QC080000 管理评审
报告
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-研发部
RD 部 门 管 理 评 审 报 告
一、 QC080000体系推行规划
应客户要求我司于2009年底开始推行QC080000体系的认证,目前研发在QC080000
体系中角色主要是于样品开发阶段在三个方面配合工程部的工作,即E-BOM的建立,物料
承认及M-BOM的建立及维护。针对这三个方面的工作研发列出以下规划:
1、修改《料号及E-BOM建立作业
标准
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》,《零组件承认作业标准》及《M-BOM键入系统作业
标准》,使E-BOM和M-BOM可明确识别HSF标准,确定物料承认所需提供的HSF相关
资料并确保厂内严格按照程序文件规定流程进行物料承认作业。
2、 针对《料号及E-BOM建立作业标准》和《M-BOM键入系统作业标准》对工程部门和研发
部门工程师进行
培训
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,使其清楚了解BOM中各项HSF标准的含义。
3、 针对《零组件承认作业标准》对工程,研发工程师及采购及部分供应商进行培训,使其清
楚了解厂内物料承认作业流程及相关文件的填写要求
二、QC080000体系运行状况
1、 研发所涉及的三个SOP已按照QC080000体系的要求修改完成,于2009年12月底会签发
行。
2、 针对修改后的文件分别于2010-03-22和2010-04-01对研发,工程,采购相关人员进行培训
并于培训现场口头提问确认已达到培训效果。
3、 3月份和QA一起分两批对供应商进行HSF宣导,研发主要针对承认资料的填写要求进行
详细说明以便于后续供应商能顺利提供承认资料。
4、 FOR 推行体系要求,涉及HSF证明文件的绿色产品调查表和有害物质禁限用承诺保证函
改版,故先前已发行的承认书需请供应商重新提供保证函,由研发进行改版会签,目前已
完成约50%。
三、问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
点
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
确认
1、 虽然有对供应商进行培训,但仍有部分供应商未完全按照我司要求提供承认资料,造成一
再退件,增加双方的工作量。
2、 部分材料送样时并未同时提供承认资料,物料特性验证OK后未发行承认书就直接导入生
产,这样不利于厂内HSF的管控。
四、改善预防对策
1、 针对HSF相关证明资料,研发填写一份范本由采购发送给各供应商做参考,以提告效率。
2、 后续必须严格按照《零组件承认作业标准》进行物料承认作业,物料功能验证OK但未发
行承认书的研发拒绝将该物料建入M-BOM导入生产使用。
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