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非合同付款审批单

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非合同付款审批单 ( )公司非合同付款申请单 请款部门及经办人: 请款类别:□工程类请款 □前期类 □设计类 □营销类 □其他类 收款单位: 已付款累计金额(不包括本次付款) 合同金额: 结算金额: 第( )次付款 财务审核金额 审核人 本次申请付款金额(小写) (大写) 申请付款理由   附件: □情况说明 □价款说明 □其他说明 发票信息: 发票种类 发票号 发票金额 信息码   领款人签字: 联系电话: ...

非合同付款审批单
( )公司非合同付款申请单 请款部门及经办人: 请款类别:□工程类请款 □前期类 □设计类 □营销类 □其他类 收款单位: 已付款累计金额(不包括本次付款) 合同金额: 结算金额: 第( )次付款 财务审核金额 审核人 本次申请付款金额(小写) (大写) 申请付款理由   附件: □情况说明 □价款说明 □其他说明 发票信息: 发票种类 发票号 发票金额 信息码   领款人签字: 联系电话: 请款部门   项目公司成本部   项目公司财务部   项目总经理   集团各管理中心   集团成本管理中心   集团财务管理中心   集团总裁   集团董事长   一式四联,第一联:项目财务部,第二联:成本部,第三联:申请部门,第四联:集团财务部 1、财务在支付款项后2天内把第二联、第三联交付相关部门,以便及时更新数据、登记汇总,项目与集团定期核对; 2、原则上项目付款由项目公司各职能部门发起,但每次填写付款金额前必须由成本部核对应付款,与财务核对已付款; 3、非合同付款必须提供情况说明及价款说明并已经相关领导审批,附合法发票及完成情况,否则不予付款; 4、项目公司必须按要求上报项目资金 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,并保证资金计划的准确性。 5、非合同付款,工程类项目总为3万元,总裁为10万元,其他类项目总为1万元,总裁为5万元。月度计划外付款,项目总权限为1万元,总裁权限为10万元;计划外付款审批流程同计划内一致。杜绝分项或分拆以规避集团审批的情况。          
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