班组园地模板下载

班组园地模板下载 篇一:班组园地 2 制作说明:1. 制作的版面格式不变，版面的字体和颜色的配置以美观清晰为要求，从艺术上可调整; 2. 班组 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 用不锈钢薄板做成:高X宽X厚=280X220X20mm，上方敞口，固定要牢固; 3. 班组相片栏内班组名称，一定要记住:打印一张要换一个班组名称。 4. 园地大小:匡内 宽X高=2000X1600mm 篇二:班组创建模板 一班组概况: 班组简介:修保厂结合公司生产实际，以创建学习创新型班组为创建方向。以职工岗位成才为手段、以提高工作绩效为导向、以服务生产发展战略为目标、按照“学习 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 健全、学习氛围浓厚、人才竞相涌现、班组创新能力不断增强”的总体要求，建立和完善以文化知识和业务技能为基础的学习体系，全面实施创建学习型班组，把创建目标落实到每个职工，大力开展特色班组创建。修保厂共有5个班组，其中包括3个主修班组，一个班组，一个班组，共有职工30 人，班长5人，副班长5人，主修一班 人，主修二班 人，主 1 修三班 人，班 人，班 人。 在创建活动中，明确了创建措施:建立完善学习型班组的创建、评估、表彰等制度;大力培育典型，树立标兵，创出特色，及时总结推广先进班组的经验和做法，发挥示范导向作用;提倡创建活动多样化，整合、利用各类教育培训资源，拓宽多种渠道，丰富和创新创建载体。通过班组学习小组、读书沙龙、演讲比赛、学习研讨、新业务讲座、合理化建议、岗位知识互帮互学、技能竞赛等形式，推动学习型班组建设深入开展。建立了创建学习型班组基础台账:细化了班组职工登记、班组学习计划、职工上课和学练技术活动情况、班组职工各类学习培训情况、职工获得岗位(工种)操作证情况、开展互动交流情况、职工技术创新项目完成情况、班组学习创新激励制度、班组主要指标完成情况等基础细则。 在班组创建内容上，立足安全生产抓(转 载于:wWw.xLTkwj.cOM 小 龙 文档网:班组园地模板下载)创建;提高岗位技能抓创建;规范操作行为抓创建。以每个主修班组为单位，最终评选出一个班组为达标示范班组，摸清人员构成和岗位情况，制定规划，明确工作步骤，强化考核，按照“干什么学什么，学什么考什么，考什么会什么”的要求，和学历层次提高，技术等次提高的两个提高的目标，制订并实施年度、季度和月度学习培训计划;职工个人按照文化水平、操作能力、专业技术“三条成长线”的要求，确定 2 个人学习成长目标。按照中级工、高级工、技师、高级技师序列，让职工普遍每两年上一个台阶，优秀的一年上一个台阶。建立技能培训，薪酬分配和职业生涯发展“三挂钩”的激励机制，促进职工主动学习提升技能。实施职工学历达标培养工程，通过业余文化学习班等知识，进一步提高职工文化素养。通过培训，达到品牌队伍所具备的各类技能人才充足、技术层次较高、能够熟练或很快熟练掌握并操作装备。 在班组创建形式上，在特色班组创建上做了一些探索。通过工作 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、工作内容的创新，形成自己的工作特色。班组采取年初申报参加创建，制定日常创建措施，组织过程创建，定期对各创建活动进行检查，每季度一次总结，半年一次评比，年终验收、总评、表彰。通过特色班组的创建，有了一个实实在在的抓手。通过申报、检查、情况反馈、阶段小结、评比、表彰等一系列过程控制，从整体上对班组的创建做到心中有数。通过班组的创建和评比也带动了其他班组的工作，起到以点带面的作用。 注重改进各工种岗位培训，增加实际操作演示，提高动手解决问题的能力。广泛开展学练绝技绝活活动，使每名职工的操作水平在较短时间内有明显提高，力争在各个工种专业涌现一批经验丰富、本领高超的“土专家”和技术大拿，保证自主处理好各类维修难题。同时，还建立了技能型人才导师授课制度，经常邀请专业工种带头人、技术工人等专家型人 3 才和本班组的技术骨干传授技术和经验，快速提高职工的技能水平。积极鼓励职工“精一门、会两门、懂三门”，争做一专多能的复合型职工。同时，经常组织职工进行深度会谈，为职工互动学习提供平台。根据不同情况和需要成立以传授岗位技能和经验的“责任型学习小组”，以技术交流为主的“研究型学习小组”，以解决单位管理和创新瓶颈的“任务攻关型学习小组”，充分发挥团队学习创新的积极性，开发班组创新资源。广泛开展小改小革活动，建立班组技术创新体系和机制，力争每名职工在本岗位每年都有一个技术创新成果，每个班组每年至少创造一个技术创新项目，以创建学习型班组为基础，以班组创建促进品牌职工队伍创建整体上水平。 二班组构成 主修一班成员:班长:王小二 副班长:王小二 班员:王小二 王小二 王小二王小二 王小二 王小 二 王小二 王小二 王小二王小二 王小二 王小二 主修二班成员:班长:王小二 副班长:王小二 班员:王小二 王小二 王小二王小二 王小二 王小 二 王小二 王小二 王小二王小二 王小二 王小二 主修三班成员:班长:王小二 副班长:王小二 班员:王小二 王小二 王小二王小二 王小二 王小 二 王小二 王小二 王小二王小二 王小二 王小二 三班组文化: 4 班组宗旨:强化保养，确保安全 班组愿景: 勤奋学习 乐于奉献 班组口号:我争创，我先行 班组使命:团结协作、争当先进 班组目标:最大限度去挖掘职工的才智和能力 班组价值观:提高自身素质，增强服务意识，创新维修流程，提升维护质量 班组精神:激情工作，快乐学习 三班组制度: 1岗位责任制。 强化责任意识，各班组长要认真负责，加强组织协调。副班长配合好班组长做好各项工作。做到工作内容指标化，工作要求 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化，工作步骤程序化，工作考核数据化，工作管理系统化。严格执行操作规程，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好 青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，搞好互助互济，开展有益的文体活动。 2班组工作会议制度。各班组成员必须要按时参加班组工 5 作会议，严格按考勤制度执行。如有事请假者必须经班组长签字同意，不准无故不参加，否则按旷工处理。 3班组建设制度 班组长责任制:一班组长在车间主管领导下，以身作则参加生产，执行下达的生产计划，负责组织全组组员，全面地、均衡地按质按量按期完成生产任务。大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。 二 教育全组职工认真执行安全操作规程，遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，搞好环境卫生，做好文明生产。 三按时组织参加班组会议，布置和贯彻生产工作决议，并根据生产情况在车间主管领导下，调配本组组员的工作。 四定期开好班组会议，月初做好各项工作安排会计划。每月开好各项工作完成情况总结分析会，做好各项 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 评比，每日开好班前后会。 篇三:班组学习园地及横幅标语 1、 强化训练班学习栏 (尺寸现场定) 国网标准模板底板 6 左边:“湖南省电力公司徽标” 右边:“宣传栏”改成“强化训练班学习栏” 下面:“实际内容栏”用一个长方形框，自己粘贴内容。 2、 宣传标语(两套，共18张) ? 令行禁止、团结协作、勤奋学习。 ? 力争排头、保二争一、不辱使命。 ? 态度决定一切、细节决定成败、责任胜于能力。 ? 读书之法，在循序而渐进，熟读而精思——朱熹。 ? 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。 ? 平时多流汗，赛场出英豪。 ? 世上无难事，只要肯攀登。 ? 好好学习，天天向上。 ? 努力超越，追求卓越。 国网标准模板底板(黄色底板、红色底板及蓝色底板交叉使用) 相关热词搜索:班组 园地 模板下载 班组园地模板图片 班组园地设计模板 7