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南京林业大学 2006 年专业学位研究生入学考试专业综合考试试题
科目管理原理
考场: 座位号: 姓名:
一、选择题(每题 3 分,共 30 分)
1、古典管理理论阶段的代
表
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性理论是 。
A、科学管理理论 B、管理科学理论
C、行为科学理论 D、权变理论
2、某企业准备开发一种新产品,有两个
方案
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供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。
另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产
品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根
据以上信息,你认为这个决策是一个 决策。
A、确定性决策 B、风险性决策
C、不确定性决策 D、战略决策
3、在
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
制定中,可以使用 PERT 网络图方法来安排计划,其中关键路线是指 。
A、占用时间最短的工序组合 B、占用时间最短的计划组合
C、占用时间最长的工序组合 D、占用时间最长的计划组合
4、在组织人数一定的情况下,管理层次与管理幅度之间的关系是 。
A、反比关系 B、正比关系
C、扩大管理层次意味着增加管理幅度 D、没有关系
5、车间主任在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,立即上前去制止。这种控制方式属
于 。
A、 同期控制 B、 反馈控制 C、 预先控制 D、 直接控制
6、所谓的有机型组织是指 。
A、组织设计中强调的部门间横向沟通
B、各部门权责关系固定、等级结构严密
C、适用于多变环境中的组织结构
D、按有机化学工业企业模式设计出的组织结构
7、 “副语言沟通”指的是 。
A、身体动作 B、口头沟通 C、
书
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面沟通 D、声音和语调
8、麦克莱兰德的需要理论认为,对管理人员来说最重要的是 。
A、权力 B、社交 C、成就 D、安全
9、市场营销组合指的是产品、价格、促销和 。
A、市场定位 B、渠道 C、销售终端 D、目标
10、按管理方格图理论,对工作不关心但对人高度关心的领导类型是 。
A、俱乐部式管理 B、中庸之道型管理 C、贫乏型管理 D、团队型管理
二、判断题(每题 4 分,共 40 分)
1、战略管理是对组织全局的管理,不会涉及到某一管理领域。
2、根据盈亏平衡点的位置可以判断企业经营的安全情况,如果实际销售额离盈亏平衡点越近,经营安
全性越好。
3、非程序化的决策方法是指针对一类例行活动进行决策的方法。
4、造成信息在组织中传递失真的主要原因是信息传递的障碍。
5、运用滚动计划法制定计划时,越是远期的计划越粗略,而越是近期的计划越详细。
6、工作规范说明书的内容是工作的内容、
职责
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和环境。
7、根据赫兹伯格的双因素理论,金钱往往与职工是否满意关系密切。
8、如果自己的产出-投入比比参照对象的产出-投入比高,不会感到不公平。
9、马斯洛认为,需要层次不是一个严格的阶梯序列。
10、管理控制信息系统是一个计算机信息系统。
三、问答题(共 80 分)
1、解释下图(15 分)。
目标 资源利用
目标实现
低浪费 高成就
2、请说明不同战略管理、战术管理和作业管理之间的关系(10 分)。
3、试举例决策的结构化与管理层次和管理成本之间的关系(15 分)。
4、简述领导的特质理论,以及领导特质理论研究的作用是什么(15 分)?
5、简述期望理论。并说明如何使期望理论真正成为员工的激励因素(15 分)。
6、试作图说明反馈控制的机理(10 分)。
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