行政人员绩效考核
行政考核
第一条 为建立良好的激励机制，充分发挥员工个人才能，不断提高工作效率，特制定本
办法
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。 第二条 本办法适用于公司全体员工。
第三条 公司成立由公司高管人员及各部门负责人组成的考核小组，考核小组负有监督、协调和仲裁职能。人事部门为具体的执行部门。
第四条 考核采用100分制。考核结果分为五档，分别对应考核得分如下:优秀91-100分;良好81-90分;称职71-80分;基本称职60-70分;不称职59分(含59分)。 第五条 员工的工作包括日常工作和例外工作。日常工作考核比重占80%，例外工作占20%。直接主管对本部门的工作进行分配，将各岗位的日常工作形成岗位职责，岗位职责是绩效考核的主要参考依据。部门主管根据各岗位职责，对所述工作确定权重分值。根据公司特点，除岗位职责的日常工作外，员工还有例外工作，总经理安排的工作(包括部门主管对下属员工安排的工作)。
第六条 考核
流程
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:
(1) 每月最后一个星期，人事部将各职位的《员工月度考核表》发放到各部门经理处，部门经理分发给员工。
(2) 员工对照自己的工作完成情况进行自评，并填写未完成的工作及其原因、工作中存在的问题及改进措施、工作体会及对公司部门的要求与建议。员工应在每月2前将《员工月度考核表》报送直接部门主管处。
(3) 直接主管依据员工岗位职现，并结合员工实际工作情况，根据《员工月度考核表》进行考核，于5日前交总经理审核。
(4) 人事部将经总经理核批的考核结果于10日前反馈到各部门负责人处，各部门负责人应通过面谈的形式把考核结果反馈给被考核员工，并与员工共同针对不足进行分析，指明今后努力方向，为员工实施绩效改进计划提供帮助，并跟踪改进效果。
(5) 每月的考核结果在最近的一次公司例会上予以通报，并据以发放工资。 第七条 员工只有在较好地完成本职工作和临时工作的前提下方可评为良好，只有在具有突出表现时方可评为优秀，评为优秀时考评人员应列出具体事例。对绩效考核中被评为不称职的员工，考核人必须进行说明，并经该部门的经理审核同意。
第七条 公司绩效工资结合岗位工资发放，计算办法为:
岗位绩效工资=[(最终绩效评分-80)/80+1]*500元。
第八条 如员工表现特别优秀，为公司作出重大贡献的，除评为“优秀”外，公司还将另行奖
励。如员工犯严重错误给公司造成重大损失除扣除全部工资外，将视损失大小追究其赔偿责任。 第九条 员工如对当月考核结果有重大疑义，可以向部门经理或总经理提出申诉。 第十条 如考核结果调整，本月仍将按原考核结果发放工资，在下月发放工资时再予以调整。 第十一条 员工自评和部门经理在对下属员工进行绩效考核时，应对照其工作计划的完成情况，认真客观地评分，不得敷衍应付。
第十二条 人事部为每位员工建立考核档案，考核结果将作为奖金发放、评选先进、薪资调整、职务调整等的重要依据。
第十三条 本规定自发文之日起生效。
管理员工考核表
姓名:
评 价 尺 度 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差
把工作放在第一位，努力工作 5 4 3 2 1
对新工作表现出积极态度 5 4 3 2 1 勤 务
态 度 忠于职守，严守岗位 5 4 3 2 1
对部下的过失勇于承担责任 5 4 3 2 1
正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 5 4 3 2 1
按照部下的能力和个性合理分配工作 5 4 3 2 1 业 务
工 作 及时与有关部门进行必要的工作联系 5 4 3 2 1
在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 5 4 3 2 1
在人事关系方面部下没有不满或怨言 5 4 3 2 1
善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 5 4 3 2 1 管 理
监 督 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 5 4 3 2 1
妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 5 4 3 2 1
经常注意保持提高部下的劳动积极性 5 4 3 2 1
主动努力改善工作和提高效率 5 4 3 2 1 指 导
协 调 积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质 5 4 3 2 1
注意进行目标管理，使工作协调进行 5 4 3 2 1
正确认识工作意义，努力取得最好成绩 5 4 3 2 1
工作方法正确，时间和费用使用得合理有效 5 4 3 2 1 工 作
效 果 工作成绩达到预期目标或计划要求 5 4 3 2 1
工作总结汇报准确真实 5 4 3 2 1
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是:__________分
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一):__________
考 核 A::优秀91-100分;B:良好81-90分;C:称职71-80分;D:基本称职60-70分;
E不称职59分(含59分)
结 果 3.考核者意见:
考核者签字: 日期: 年 月 日
总经理评定
评语
1. [ ]转正:在_______任_____职 [ ]升职至______任__________
2. [ ]续签劳动
合同
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自_____年_____月____日至_____年____月____日
3. [ ]降职为_________________________ 处 理
4. [ ]辞退
方 式 5. [ ]绩效工资为_______________________________
部门经理: 日期: 年 月
日
总经理核准
总经理: 日期: 年 月 日
浙公网安备 33021202002483