2016年行政人事工作
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2016年行政人事
工作计划
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时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应应对税务、工商、药监、社社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，行但在这一年里任劳任但
怨，竭尽全力将各项工作顺利竭完成。经过一年的磨练与完洗礼，洗行政人事部的综合能力相比××年又迈进了能一步。回顾年，一
在公司领导导的正确领导下，我们的工工作着重于公司的经营方针针、宗旨和效益目标上，紧紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司紧各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的在责任。为了总结经责
验，继续发扬成绩同时也克服存续在在的不足，现将××年的工工作做如下简要回顾和总结结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方大面:面
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘，一批一员工，以配备各岗位。。
规范
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了各部门的人员档案并建立电子档案，严档格审查全格体员工档案，对资资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关格。。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习制并要求知并名公司来培训员工工，同时加强内部的培训管管理工作。
二、行政工作方面作
?办理好各门店的的证照并如期进行年审工作作。
?和相关职能机关如工商、税务、药监、社如保、银行等保做好沟通工作，以使公司对外工作更为，通畅。通
?联系报刊、电视视台等媒体做好对外的
宣传
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传工作。
?对内做好办公用品的采购，严格审查公各部门的办公用各
品的使用状状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第记一一原则，合理地采购办公用品。用
三、公司管理运作作方面
?顺应市场的发展展，依照公司要求，制定相相应的管理
制度
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。完善公司现有制度，使各项工作司有法可依，有章可寻。有
在日常工作中，及时和公司日各各个部门、门店密切沟通、、联系，适时对各部门的工工作提出些指导性的意见。。
?逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:机员工不会员做你要求做的事情情，只会做你监督要做的事情。基于这个原事
因，本年度加强了对员工的监督年管理力度。管
?加强团队建设，打造一个业务全面建，工作热情高涨的，
团队。作为一个管理者，对下属作充充分做到“察人之长、用人人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的之主主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，。树树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。效
?充分引导员工勇于承担责任分。。以前公司各职能部门职责责不清，现逐步理清各部门门工作职责，并要求各人主动承担主责任。
作为行政人事部负责人，我充分政认识到自己既是一个管认
理者，更是一个执行者。要者想带好一个团队，除了熟想悉业务悉外，还需要负责具体体的工作及业务，以身作则，这样才能保则
证在人员偏偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司够各各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、的新的机遇、新的挑战。随新着着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是进压压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战再。××年行政人事部。
将从以下几个方面着手工作:以
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。现
成功的企业源于卓越的管理功，卓越的管理源于优异、，完完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理不制制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一根套合理而科学的公司套
管理制度便迫在眉节，为了进制一步完善公司制度，实现一管管理规范化，年工作将以此为中心。此
二、加强培训力度，完善培训机制。训
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各人门门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是质各店长及部门负各
责人，他们身肩重责。需根据实际们情况制定培训计划，从真情正正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手。册。册
三、协助部门工作，加强团队建议。，
继续配合各门店及部门工作，配协助处理各种突发事件。协年年是xxx拓展并壮大的一一年，拥有一支团结、勇于于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建的议也是年行政人事部议
工作的重心。的
其实正所谓“天下难事始于易，天下大天事事始于细”。只要我们工作作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相点信信xxx会越做越强。
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