预应力混凝土管桩

预应力混凝土管桩 昆山开发区东城建设开发有限公司 蓬曦园C区组团二期工程42#~47#楼桩基工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:昆山市城建建筑安装工程有限公司 编制日期: 2012年5月5日 第1页 昆山开发区东城建设开发有限公司 蓬曦园C区组团二期工程42#~47#楼桩基工程 施工方案 编制: 审核: 审批: 第2页 第一部分工程概况 一、 编制说明及依据 二、 工程概况 第二部分 静压桩施工方案 一、技术措施及施工工艺 二、工程重点项目及常见病的处理措施 第三部分 人员安排机械、材料进场计划等 一、项目班子和技术人员配备计划劳动力配备计划及进场计划安排 二、施工机械配备和进场计划 第四部分 施工计划及保证措施 一、施工进度计划 二、施工进度计划保证措施 第五部分 质量保证措施成品保证措施保修体系等 一、质量保证措施 二、成品保证措施 三、保修体系和措施 第六部分 施工中可能遇到的难点及其处理措施 一、桩偏位分析及解决方案 二、沉桩时遇到浅层障碍无法继续沉桩原因分析及解决方案 三、斜桩原因分析及解决方案 四、桩身破坏原因分析及解决方案 第3页 第七部分 安全生产、文明施工、环境保护 一、安全生产 二、文明施工 三、减少扰民降低环境污染和噪音措施 第八部分 季节性施工措施 一、文明施工保证体系 二、文明施工措施 三、减少扰民降低环境污染和噪音措施 第九部分 施工现场平面布臵 一、 施工场地部署 二、施工现场平面管理 三、施工现场平面布臵图 第十部分 工程完工后的工作 一、桩基与土建单位的交接 二、桩基工程竣工验收后的服务与回访 三、桩基工程竣工验收 四、整理原始资料～编写验收资料 第4页 第一部分 概 况 一、编制说明及依据 ,一,编制说明 我单位根据《桩基 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 招标文件》等相关资料所确定的工程承包范围、质量标准和编制要求～在国家、江苏省、行业等各级规范、标准、规定的指导下～在我单位领导班子的高度重视和直接领导下～抽调精兵强将组成强有力的项目部～编制完成了《蓬曦园C区二期42#—47#楼桩基工程施工组织设计》～并作为现场施工的指导依据。 本施工组织设计全面、完整地阐述了施工全过程的策划、组织、协调和实施,并针对本工程具体的各个施工分项提出专项施工方案和措施。 本“施工组织设计”作为指导施工的技术文件～编制时对整个工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设臵与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑～突出科学性、适用性及针对性。 ,二,编制依据 1.图纸依据 桩基设计总说明 桩位平面布臵图 2.施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 3.主要规范、标准、图集 1?建筑桩基技术规范 2?建筑地基基础工程施工质量验收规范 3?建筑工程施工质量验收统一标准 4?混凝土结构工程施工质量验收规范 5?工程测量规范,GB50026-93, 6?建筑工程冬期施工规程,JGJ 104-97, 7?建筑工程施工现场用电安全规范,GB50194-93, 8?施工现场临时用电安全技术规程,JGF46-2001, 9?建筑机械使用安全技术规程,GJG33-2001, 10?建筑施工安全检查标准,JGJ59-99, 注:以上所列若与现行要求不一致或需要补充的按国家、地方要求执行 第5页 二、工程概况 ,一, 工程概况一览表 工 程 概 况 一 览 表 序号 项 目 内 容 1 工程名称 蓬曦园C区二期42—47#楼 2 工程地点 昆山市开发区宝昆路南侧 3 招标项目 桩基工程 4 招标范围 桩基 5 工期要求 40天 6 质量目标 符合国家质量验收标准 7 施工单位 昆山城建建筑安装工程有限公司 ,二,设计简介 蓬曦园C区二期42—47#楼桩基工程采用预应力混凝土管桩～管桩型号为:PHC-300(70)ABC80～沉桩方式采用静压法～桩长17m。 ,三,工程地质条件 详见工程地质勘察报告 第二部分 静压桩施工方案 一、技术措施及施工工艺 1、测放控制网:根据业主提供的水准点和坐标控制点等测量资料～采用RTS632型全站仪设臵永久性的桩位控制网,包括水准点,。桩位控制网设臵后～在四周加设醒目的保护标志。由于打桩振动、挤土等原因～控制点离开边缘桩的距离不小于30m～并且通视良好。控制网建立后报监理验收～同时绘制测量成果表备案。在施工时经常进行校核～以确保工程施工测量精度～并认真做好记录。 2、轴线控制:控制网设臵后～利用其做好建筑物轴线测量工作～轴线控制点离开边缘桩的距离不小于15m～做好相应标记～并且通视良好。同时做好轴线控制点复核、保护、记录等工作～达到放、核、审三点控制。 第6页 3、静压桩 1,工艺流程: 静压桩工艺流程图 平整场地 测放桩位 测量桩位 护筒埋设 桩位验收 管桩进场 桩机就位 验 收 桩位对中 桩身调直 压桩 吊桩喂桩 吊送桩器 送桩 送桩至 桩长控制 设计标高 2,桩位测放 移至下一桩 根据甲方给定的控制点和图纸上的坐标点用全站仪极坐标法进行放测桩位～在桩位中心钉竹签。 3,钻机就位 应先调整机座水平～然后按管桩规格尺寸～以将要施工的桩位为中心～画一个与管外径相等的正方形～桩管对中时～使管桩外径与正方形四边的边框线相切。在桩机周围可通视安全处,一般距桩机15m左右,成90度方向设臵一台经纬仪～测量桩管的垂直度～其偏差不超过0.5,。机长也应在机座下方吊挂一个线锤～时刻注意观察桩管下压时可能出现的遇障碍物挤偏等异常情况。 4,压桩施工 ?严格控制桩的垂直度～偏差不超过0.5,。如果超差～必须及时调整～但须保证桩身不裂～必要时可慢慢拔出重插～绝不允许用强拔的方式进行快速纠偏～否则易将桩身拉裂、折断。 ?压桩过程中～严格控制压桩速率～以减小地基土中超孔隙水压力的增长速率～防止对周围土体及相邻桩产生严重挤压～造成土体隆起～致使邻桩产生移位。 ?测量员、施工员在压桩过程中～对每根预压的桩位进行复测～若发现偏位时～应及 第7页 时纠正～以防挤土效应对桩位造成偏移。 ?每整根桩原则上应一次压送到位～中途不得随意停压～若遇特殊情况确需停顿时～亦应尽量缩短停顿时间～以防止土体密实、固结、增大瞬时压桩力～防止意外情况的发生。 ,5,明确终止压桩的控制标准～以桩长控制为主～认真记录实际送桩深度、油压值的变化及最终油压值。 二、本工程重点项目及常见病的处理措施 1(桩位偏差的控制 根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》管桩的桩位偏差必须符合下表的规定 ?预制桩桩位的允许偏差,mm, 序号 项 目 允 许 偏 差 盖有基础梁的桩: 100+0.01H 1 ?垂直基础梁的中心线 150+0.01H ?沿基础梁的中心线 2 桩数为1，3根桩基中的桩 100 3 桩数为4，16根桩基中的桩 1/2桩径或边长 桩数大于16根桩基中的桩 1/3桩径或边长 4 ?最外边的桩 1/2桩径或边长 ?中间桩 注:H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。 ?要保证桩位不偏差～不超规范～应从以下两个关键工序上来控制: ?测量放线的控制要点～保证每根桩的位臵不放错 测量放线的控制见下图 测量仪器校正～确保仪器性能 设 备 保设备的维护 障 每根桩的坐标计算～自检及复核 技 测 术关于测量的技术交底～设计交底 量 保放 障 线 控 测量人员为经过培训的专业人员～持证上岗 制 措 施 控制点的交接～应以书面形式为准 规划验线～桩位测放应在规划局验线后进行 施 根据图纸设臵施工控制点 工 保 障 测量人员测放桩位及质检员检查 第8页 监理工程师检查验收 ?(施工过程中桩位偏差的控制 在控制桩位偏差的过程中～除了测量放线以外～施工中的控制同样很关键。 ?桩位复测 因静压桩为挤土桩～在加上场地因素,根据施工经验～绝大多数工地上部土层性质较差且不均匀,及自身的重量～以前放好的桩位很容易被挤偏、压偏～因此桩位复测为施工中桩位偏差控制的重点～它同时也是测量放线工作的延续～其测放精度同测量放线。 ?桩机就位对中 对中应在桩位复测后进行～施工员(机长)应对对中精度进行检查～应按桩径大小预先做好标记～使桩与标记重合。对中的同时应进行调平～保证桩的垂直度偏差不大于0.5,。 ?沉桩时的控制 沉桩过程中～严格控制压桩速率～以减小地基土中超孔隙水压力的增长速率～防止对周围土体及相邻桩产生严重挤压～造成土体隆起～致使邻桩产生移位。打桩顺序的合理安排也对已成桩的桩位偏差有影响～对于密集桩群～自中间向两个方向或四周对称施打。 2(桩身质量的控制 ?管桩材料进场后～必须按进场批次由管桩厂提供出厂合格证和材质试验报告。检查该批管桩数量及规格型号～桩身尺寸必须满足设计要求。 ?仔细检查管桩外观质量。 ?仔细检查焊接接头的质量。 ?为防止桩身断裂～应采用吊机取桩～严禁拖拉取桩。 ?静力压桩时～送桩的最大压力不宜超过桩身允许抱压压桩力的1.1倍 第9页 第三部分 人员安排、材料机械进场计划等 一、项目管理班子和技术人员配备计划、劳动力配备计划及进场计划安排 ,一,组织管理体系 项目经理部由公司授权管理～按照企业项目管理模式—GB/T19001--ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作～形成以全面质量管理为中心环节～以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。 项目管理体系见工程经理部组织管理体系图～项目经理部建立岗位责任制～明确分工职责～落实施工责任～各岗位各行其职。 工 程 经 理 部 组 织 管 理 体 系 图 项目经理 现场负责人 质量管理组 后勤管理组 安全、生产管理组 测施质资安 量工检料全 员 员 员 员 员 打电机后 桩焊电勤 班 班 班 班 第10页 ,二, 劳动力计划安排 管理人员及施工人员岗位责任表 岗 位 定 员 姓 名 主 要 职 责 全面领导工程施工～是工程质量、进度、安全和文现场负责 1 任涛 明生产的第一责任人。 负责整个工程桩施工桩位测量工作～沉桩标高的控测量员 1 任涛 制与资料复核,桩位复测及打桩竣工平面图的绘制。 负责施工生产调度和管理～负责机架、沉桩、桩位放线等指挥施工员 1 钱佳 调度工作～并根据现场情况～及时合理调整施工～是质量保证 的重要管理人。 资料员 1 樊金芳负责做好技术资料工作～收集汇总各类技术资料。 安全员 1 龚万丰负责施工中安全教育完善安全设备～创建文明工地。 材料员 1 朱祥锋材料采购与管理。 电 工 1 杭小育负责现场用电 操机工 10 —— 按规范及设计质量要求操作机械。 辅助工 10 打桩机移位、协助操机。 合计 28 —— ———— ,三,项目管理各项目标 ?管理目标 ?工期目标 30天。 ?质量目标 符合国家质量验收标准。 ?安全目标 杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故～把各种安全隐患消除在萌芽状态。 ?施工组织协调 工程施工过程是通过业主、设计、监理、供应商等多家合作完成的～如何协调组织各 方的工作和管理～是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。 ? 制定图纸会审、图纸交底制度: 在正式施工之前～项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸～参 加由业主组织的图纸会审、图纸交底会～会中确定的内容形成第一份施工文件。 ? 建立周例会制度: 在每周的固定时间召开由监理主持～业主、设计、参与的周例会～会中商讨一周的工 第11页 程施工和配合情况～解决问题。由于设计参加～可以将一周内的问题在召开周例会时～统一办理洽商。 若遇到急需解决的事情～可以立即找业主、设计、监理商讨解决。 ? 制定专题讨论会议制度: 遇到较大问题时～施工方、业主、设计、监理等相关单位一同商讨解决。此专题讨论会不定时召开。 二、施工机械配备和进退场计划 在正式开工前三天内机械进场。 ,一,机械的选用 根据该工程设计要求～本工程打桩选用柴油锤击机、静压机共同进行作业。 投入的主要设备见下表: 主 要 施 工 机 械 设 备 表 用电量 序号 机械名称 型号 单位 数量 1 静压机 毅力120型 台 1 2 经纬仪 J6 台 2 3 水准仪 DS3 台 1 4 全站仪 RTS-632 台 1 50米 把 2 5 钢卷尺 5米 把 5 为保证工程按质按期完成～公司专派材料设备部做好后勤保障工作～做好施工设备的保修保养。 ,二,机械管理及维护保养制度 1(机械管理及维护保养机构 由项目副经理及每作业班班长、电工组成管理小组～负责对现场所有机械的使用、保养的管理。 2(机械管理及维护保养制度 ?定机定人～严禁非本机操作人员操作本机械～并在每台机械上标识本机管理人员姓名～建立每台机械的档案。 ?机械使用前、使用后均由操作员进行检查～检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等～发现异常情况要立即停止使用～直至找出原因～修复正常为止才可重新使 第12页 用。严禁施工机械带病作业。 3(按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。 4(每月由保养维修人员对机械每月进行一次保养,在保养维修过程中～本机械的操作人员应参与保养维修工作。 5(每次检验、保养均作记录～并由相关人员签名～归入该机械的使用档案。 6(经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆。 三、施工材料进场计划 ,一,材料的采购及管理 1(材料采购 根据总施工进度计划计算出每日用量计划～并提前3天上报材料部。 2(材料的管理 管桩施工～材料管理主要是针对管桩的管理。对管桩要严格检查其规格、数量和质量～发现问题～分清责任～只有数量、质量、规格都符合采购文件的要求时～才能办理验收、进场手续。 本工程管桩品牌要求为:欣创、建华、德鸿 进场的管桩都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的～要作好标识工作。 管桩堆放时不得碰撞～以免损害桩身。同时堆放高度不得超过三层。 ,二,材料进场保证措施 我方将安排专职材料员提前报送管桩及商品砼进场计划～保证现场时时刻刻有材料。如管桩厂无法保证材料供应～我方将安排材料员在管桩厂调度或请示业主联系其他厂家选购材料～以保证施工工期。 第四部分 施工进度计划及其保证措施 一、施工进度计划 ,一,施工进度,工期,安排 根据本工程的地质条件、现场施工条件、设计要求及我公司施工技术水平～拟进场1台静压机～计划40天内完成全部管桩施工。 详见附件施工进度计划横道图。 二,施工技术部署 第13页 1(认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图～做到施工时心中有数。 2(编写技术质量安全交底资料～施工前做好书面交底。 3(组织学习施工规范及验收标准～为认真贯彻执行规范及标准做好准备。 4(准备齐全技术资料的各种表格。 5(编制施工预算:为材料进场、劳动、月、周、进度表编制提供依据。 6(技术交底 开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术安全交底～内容有图纸交底～设计施工图纸交底～设计变更～安全措施交底等。技术交底采用三级制即:项目工程师?施工员?班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全～并结合具体操作部位～关键部位的质量要求～讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后～应组织工人进行认真讨论～保证按要求完成施工任务。 二、施工进度计划保证措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂～如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、组织协调等等～要保证目标总工期的实现～就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素～其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 1(设计变更 因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工～打乱施工流水节奏～致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题～项目经理部要通过理解图纸与业主意图～进行自审、会审和与监理、设计院交流～采取主动姿态～最大限度地实现事前预控～把影响降到最低。 2(保证资源配臵 1,劳动力配臵:安排各工种足够的施工队伍～进入现场施工～挑选技术过硬的施工人员～优化工作的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实现。 2,保证资源配臵:根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划,由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应。 3,机械配臵:现场布臵的大型施工机械、由专人负责设备和维修保养～保证设备的正常运转。 4,资金配备:实际情况编制周进度报表～根据合同条款申请工程款～并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面～使施工能顺利进行。 5,后勤保障:后勤服务人员要做好生活服务供应工作～重点抓好吃、住两大难题～食堂的饭菜要保证品种多、味道好～同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。 第14页 3(工期的保证～由施工方法、施工工艺、人员安排、施工质量、成品保护等多方面因素决定～因此我公司根据以上因素及本工程的特点、重点、难点～特制定以下体系及措施。 除了保证机械顺利运转外～还需保证进场道路的通畅～道路要整平压实、不塌陷～从而保证材料能顺利运往施工现场。 我方将安排专职材料员提前报送管桩进场计划～保证现场时时刻刻有材料。如管桩厂无法保证材料供应～我方将安排材料员在管桩厂调度或请示业主联系其他厂家选购材料～以保证施工工期。 第五部分 质量保证措施、成品保护措施、保修体系等 一、质量保证措施 建立严格的质量管理体系～以项目经理、项目技术负责为首的技术管理体系～推行施工质量管理责任制及ISO9002质量管理体系～严格贯彻技术交底～技术复核～自检互检～材料检验和隐蔽工程验收等技术 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ～树立全员质量意识～确保工程质量合格。 ,一,质量管理体系 执行经理 任涛 现场项目负责人 现场工程师 鲍时祥 任涛 施 工 员 质 检 员 钱佳 杭小育 落 施 施 材 施 各 实 工 工 料 工 工 组 测 技 质 质 序 织 量 术 量 量 验 收 设 放 检 监 措 计 线 施 验 督 第15页 ,二,施工准备阶段的质量控制 施工前应具备必要的施工条件～做好施工准备工作逐项检查落实～如不满足施工条件～待其完善后再施工。 ?技术准备 ?坚持图纸会审和技术交底制度～最大限度地把出现问题的可能消灭在施工前。 ?精心编制施工组织设计、施工方案～严格技术交底任何施工方法和程序均有据可依。 ?严格审批制度～任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度符合审批程序。 ?严格计量管理和试验检验管理。 ?严格按照质量监督站的要求～对各种技术资料进行整理归案～保证资料及时、准确。 ?施工前施工员必须进行技术、质量、安全的详细书面交底～交底双方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料应经公司技术组负责人或项目技术负责人审核。 ?技术操作 严格按图纸施工～按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。禁止违章指挥和违章操作。 ,三,工程材料的质量控制 对工程中使用的各种材料进行严格控制～如未经检验和试验的材料～经检验和试验不合格的材料～无标识或标识不清楚的材料～对混凝土龄期未到和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时～应先办理代用手续～经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。 ,四,施工过程的质量控制 ?项目经理及现场工程师负责项目施工技术和质量～确保本工程技术和质量标准,施工员跟班作业～随时检查指导～质检员随机抽查各工序质量～落实技术标准。 ?根据桩位布设的密集程序～软弱地层及与周围建筑物的关系～施工时应合理安排桩机的施工顺序和行车路线。 ?加强对进场材料的验收～对每道工序进行全面验收～不符合规范要求的应停止施工或及时纠正。验收合格后方可进行下道工序施工。 ?施工中～质检员必须严格按规范及设计图纸要求～对施工质量进行检验～项目技术负责人必须认真填写《施工日记》～进行质量动态分析～及时汇总上报给项目经理。 ?施工机械必须做好质量管理。实行“四定”制度,定机、定人、定指挥、定保养,。 ?严格按图纸设计要求～国家建设桩基技术相关规范施工、验收。成桩质量必须符合图纸设计及国家规范要求～桩位允许偏差必须在规范规定内。如果地下不明障碍造成偏位～ 第16页 立即报告甲方、监理征求 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 ～并办理签证。 ?施工员每天要对已打完的桩进行整体复测～充分判定施工时所产生的挤土效应对桩位的影响～及时调整施工顺序或方案。 总之～为保证施工质量～我公司将严格按《预应力混凝土管桩》03SG409和我公司《ISO9002质量文件》要求施工～明确各岗位质量职责～层层把关～全过程跟踪监控～确保工程质量达到国家验收标准。 ,五,竣工验收阶段的质量控制 桩基工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键～因此验收必须及时进行。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。 ?标书相关要求 工程竣工验收后30天内提交完整的竣工图和竣工结算及其他资料～并报监理审核。 ?竣工验收阶段的质量控制 ?在自检合格的基础上, 施工单位提出工程验收申请,进行工程质量验收,工程验收时提供下列技术文件和记录: ,(原材料的质量合格证和质量鉴定文件, ,(预应力混凝土管桩等的产品合格证书, ,(施工记录和隐蔽工程验收记录, ,( 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 试验和见证取样文件, ,(其它必须提供的文件或记录。 ?项目技术负责依据有关技术、验收规范及有关文件收集、整理质量记录～编制竣工资料。组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定～根据合同要求进行全面验证。 ?桩基工程验收由总监理工程师或建设单位项目负责人组织勘察、设计单位及施工单位的项目负责人、技术质量负责人～共同按设计要求、验收规范及其它有关规定进行。 ?验收工作按下列规定进行: ,(分项工程验收分别按主控项目和一般项目验收～主控项目必须符合验收标准规定～发现问题立即处理～直至符合要求～一般项目全部合格。 ,(隐蔽工程在施工单位自检合格后～于隐蔽前通知有关人员检查验收～并形成中间验收文件。 ,(桩基工程在预应力混凝土管桩分项工程通过验收的基础上～对必要的部位进行见证检验。 第17页 ?对查出的施工质量缺陷～按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001中的不合格控制程序进行处理。 ?项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件～并做好工程移交准备～编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。 二、成品保护措施 工程成品保护是工程施工过程中的一项重要内容。施工人员要认真执行现场的成品保护措施。施工时注意对其他专业的成品保护工作。成品保护措施要在各分项工程施工方案中加以明确～由项目经理统一组织实施～工程前期由各工种主管和施工队负责人兼管～工程后期要组织专业成品保护队伍～昼夜三班进行分段巡查～坚决杜绝成品损坏和丢失。 ?根据“谁的成品谁负责”的原则～由专人负责对成品和半成品的保护工作～各工序层层把关～防止损坏工序的半成品或成品。 ?对于施工中的贵重材料、半成品、成品及重要的施工部位～应情况清楚～措施完善、合理、有效～执行中严格检查。 ?教育职工爱护成品、保护成品～提倡爱护、保护成品光荣～损坏成品可耻的精神～对故意损坏成品的人或事要严肃查处～并照价赔偿。 ?搞好安全生产和文明施工～工程中禁止乱写乱画～防止长流水和长明灯～保护公有财产不受损失。 ?材料进场后～要按照国家有关规范进行验收～不合格的产品～不得使用。 三、保修体系和措施 在桩基工程全部施工完毕后～我公司将保留技术负责、测量工程师、施工员各一名在现场～做好后续工作～配合测桩单位做好桩基测试工作。 为了服务与建设方～同时对我公司所做的工程负责～我公司制定了工程竣工后的服务与回访制度～征求建设方对我公司所做工程的意见和建议～并义务为建设方提供桩基方面的咨询。从而使我公司的业务水平不断提高～更好地为建设方服务。 质量保修期为设计文件规定的该工程的合理使用年限～从整体工程交付使用之日起算。属于保修范围和内容的项目～我方将迅速在接到修理通知之日后7天内根据设计要求整改补救～合理、迅速的完成修理任务。修理后～使之达到国家规范要求。 第18页 第六部分 施工中可能遇到的难点问题及其处理措施 一、桩偏位分析及解决方案 如何控制桩偏位～是本工程的重中之重。 ?场地要整平压实～从而可以避免由于地面软陷引起的桩机倾斜、桩体垂直度偏差大、桩偏位等问题。 ?机械在行走过程中的控制。由专人指引～避免机械在行走中～压到已压好的桩～导致桩头损坏和桩偏位。 ?桩位放测过程中～要逐桩测放。施工前～要复测桩位～才可施工该桩。施工后～要再次复测。后期～要定期复核桩位。 ?施工前布臵出合理的桩机行走及沉桩路线～防止后施工的桩对已完成的桩造成挤土偏位影响。 二、沉桩时遇到浅层障碍无法继续沉桩原因分析及解决方案 1(原因分析 由于地质勘察报告中未能特别强调浅层障碍物及局部的土层分布深度和性质～导致沉桩时遇到浅部,2,3米,的大孤石等其它障碍物～较深部非常密实砂层等情况无法施工。 2(解决方案 ?打桩前应对场地原有建筑情况进行详细了解～并安排进行探桩施工,对浅层障碍物可采用挖土机挖除～当无法操作施工时～可采用钻机将障碍物钻穿～然后在孔内插桩后沉桩～严禁移动桩架等强行回扳的的方法纠偏。 ?当桩已入土较深～桩无法拔出时～可采用小型钻机将钻具放入管桩中间的空洞中钻孔～将障碍物钻穿后继续沉桩。 ?选用的桩机能量大小应与设计要求、桩径、桩长及地质条件相匹配～即桩机选型应符合施工要求。 三、斜桩原因分析及解决方案 1(原因分析 a.桩入土后～遇到大块坚硬障碍物～把桩尖挤向一侧。 b.两节桩或多节桩施工时～相接的两桩不在同一轴线上～产生了曲折。 c.桩数较多～土饱和密实～桩间距较小～在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起～相邻的桩被浮起。 第19页 d.在软土地基施工较密集的群桩时～由于沉桩引起的孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。 2(解决方案 a.施工前应对桩位下的障碍物清理干净～对桩构件要进行检查～发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。 b.在压桩过程中～如发现桩不垂直应及时纠正～接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上～接头处应严格按照操作要求执行。 c.采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。 d.沉桩期间不得开挖基坑～需要沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖～相隔时间应视具体地质情况、基坑开挖深度、面积、桩的密集程度及孔隙水压力消散情况来确定～一般宜两周左右。 四、桩身破坏原因分析及解决方案 ,1,原因分析 a.桩入土后～遇到大块坚硬的障碍物～把桩尖挤向一侧。 b.沉桩不垂直～压入地下一定深度后～再用移架方法校正～使桩身产生曲折。 c.两节桩施工时～相接的两节桩不在同一轴线上～产生了弯曲。 d.制作桩的混凝土强度不够～桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。 e.土的地耐力不够。 ,2,解决方案 a.施工前应对桩位下的障碍物清理干净～必要时对每个桩位用钎探了解。对桩构件要进行检查～发现桩身弯曲超过规定,L,1200,不宜使用。 b.在沉桩过程中如发现桩不垂直应及时纠正～桩压入一定深度发生严惩倾斜时～不宜采用移架方法来校正。接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上～接头处应严格按照操作执行。 c.桩在堆放、吊运过程中～应严格按照有关规定执行～发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。 d.较硬的建筑物基础需挖除。 e.地基土的不均匀起伏变化变形～如在沉桩过程中发生因压力过大～且不能沉桩的情况～可采取控制压力的方法来控制沉桩～或与设计联系且须认可。 第20页 第七部分 安全生产、文明施工、环境保护 一、安全生产 ,一,安全管理目标 本工程的安全管理目标为:“三无”、“一杜绝”、“一控”“三消灭” “三 无”:无因工伤亡、无交通伤亡、无火灾及水灾事故 “一 控”:控制年负伤频率在0.2‰以下 “一杜绝”:杜绝重大机械安全事故 “三消灭”:消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故 ,二,安全管理体系 建立以项目经理为首的现场安全生产管理小组～配制1名专职安全员。各施工对设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作～从而建立起一套完整有效的管理体系。 管理网络图如下, 执行经理 任涛 安全总负责 任涛 专职安全员 杭小育 机械操作组 电焊组 吊运组 朱书香 虞学东 钱晓中 第21页 安全管理保证体系框图 安全领导小组 安全目标: 安全方针: 组长:项目经理,副组长:“三无” “一杜绝” 安全第一 项目副经理～技术负责 “一控” “三消灭” 预防为主 安全控制 全责任制 安全教育 安全工作体系 安全检查 全全管全职各业务 防防防防定防不防 活奖理教工部室 触火淹高交期定塌 动惩措育 教电 灾 亡 空通检期方 施 育 查 经条坠事检各队长、 费 例 落 故 查 副队长 各队安全员 正、副班长 各工班安全 员、安全监督 岗岗员 现场安 消除事 奖惩 提高安 提高预防 故隐患 全生产 兑现 全意识 预测能力 确保施工全过 程安全目标实现 ,三,管理小组各成员职责 安全生产小组每周进行一次全面的安全检查～对检查的情况予以通报～严格奖罚制度～对发现的问题～落实到人～限期整改。安全管理小组各成员职责职下: ? 企业经理职责: ?企业经理是本企业安全生产第一责任人～对本企业的安全生产负全面责任。 ?贯彻实施国家的关安全生产的方针、法律、标准、规范、规程～在制定年度生产计 第22页 划时～应把安全生产的内容纳入计划中。 ?负责组织健全本企业各级安全生产保证体系～按职工总数的3,,7,的比例配备专 职安全员。 ?定期或不定期向企业职工代表会报告企业安全生产情况和措施。 ?组织制定本企业安全技术措施并保证经费和实施。 ?本企业发生重伤和死亡事故时～负责组织抢救和事故处理。 ? 总工程师职责 ?在组织编制和审批施工组织设计,施工方案,和采用新技术、新工艺、新材料、新 设备时～必须制定相应的有针对性的安全技术措施～并付诸实施。 ?负责提出改善劳动条件的项目和实施意见～并督促实施。 ?负责组织对职工进行安全技术教育和培训。 ?负责及时解决施工生产中的安全技术问题～提出技术鉴定意见和改进措施。 ?参加重伤和死亡事故的调查分析工作。 ? 公司安检部门职责 ?对本单位安全生产工作负分管领导责任。 ?认真执行国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、规程、标准规范。 ?认真实施安全技术措施～不违章指挥。 ?经常组织安全检查～消除事故隐患～罅违章和违纪行为。 ?对职工进行安全技术和安全纪律教育、培训。 ?参加重伤和死亡事故调查处理工作。 ? 项目经理职责 ?项目经理是所管工程的安全生产第一责任人～负直接责任。 ?进行有针对的安全技术交底。 ?负责组织实施安全技术措施。 ?对施工机械设备、临时用电线路要组织检查验收～合格后方准使用。 ?负责实施文明施工～达到“标准化文明工地”规定。 ?经常组织职工学习安全技术操作规程～教育工人不违章作业和违纪行为。 ?组织每周不少于一次的安全检查～及时消除事故隐患～边检查边整改。 ?不得使用无证,上岗证、特种作业操作证,人员上岗作业。 ?要积极改善劳动条件～保证安全措施费用使用～不得使用伪劣防护设施用品。 第23页 ?发生工伤事故要立即上报～保护好现场～参加调查处理。 ? 项目施工负责安全职责 ?对所管单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。 ?对班组进行全面的分部分项安全技术交底。 ?组织实施安全技术措施。 ?参加对施工现场的机械设备、临时用电线路的检查验收。合格后方准使用。 ?参加每周的安全检查～边查边改。 ?有权拒绝使用无证人员上岗作业。 ?经常组织职工学习安全技术操作规程～时时制止或纠正违章作业和违纪行为。 ?有权拒绝使用伪劣防护用品。 ?发生工伤事故立即向项目经理报告～并保护好现场。 ? 工人班组职责 ?规范遵守安全生产规章制度和纪律。 ?认真执行安全技术交底。 ?有权拒绝违章指挥。 ?每天开展好班组安全活动～并做好安全记录。 ?每天开展好班前安全生产会～并对使用的机具、设备、作业环境周围进行认真检查～发现隐患立即或采取措施消除隐患后方可作业。 ?发生事故或未遂事故要立即向项目经理报告～并保护好现场～参加调查。 ,四,安全生产措施 1(组织管理措施 ?设臵专职安全员～负责日常的安全检查～安全巡视和安全教育。 ?以项目经理为第一负责人组建安全领导小组～协调和监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责任制实施。 2(重视安全目标管理 ?本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故～无重大机械设备事故,无火灾事故,无重大违法案件。 ?依据所制定的安全管理目标进行责任分解～按具体考核办法对责任人进行考核并实施奖惩。 3(安全生产责任制管理 第24页 ?各级职能部门必须执行责任制～以制度约束生产行为～管理人员责任制考核实施奖惩制度。 ?本项目配备专,兼,职安全员、检查、监督、检查安全生产。 ?各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容。 4(强调安全措施在施工组织设计中的重要性 ?本工程的施工组织设计特别强调安全措施～力求安全措施有针对性～能全面地指导工作。 ?本施工组织设计,包括有关安全措施,经过精心编制～严格审批～并将在工作中进一步完善。 5(把好安全交底关 各分部,分项,工程均应有书面的安全技术交底～交底要有针对性～内容全面～并严格履行签字手续。 6(把好安全验收关 各类施工机具在安装后应该履行验收手续。 7(做好安全检查工作 ?按照安全检查制度履行检查工作。 ?安全检查必须有记录～做到的工作必须记录到。 ?检查出事故隐患～整改时要做到“三定”～即定人、定时间、定整改措施～并督促整改完成。 8(安全教育工作 ?对放入场的工人进行三级安全教育～工人变换工种进行新工种安全教育。 ?特殊工种人员坚持持证上岗操作～确保持证上岗率为100,。 ?开展班前安全讲话活动～做到每个操作工人心中有数。 9(安全用电 施工现场临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》执行。配电箱采用标准铁板配电箱～铁板厚度不大于1.5MM。施工安全用电应满足以下规范: ? 支线架设: ?配电箱的电缆线应有套管～电线进出不混乱～大容量电箱上进线加滴水弯。 ?支线绝缘好～无老化、破损和漏电。 ?支线沿墙或电杆架空敷设～并用绝缘子固定。 第25页 ?过道电线采用硬质护套管埋地并作标记。 ?室外支线应用橡皮线架空～接头不受拉力并符合绝缘要求。 ? 现场照明: ?一般场所采用220V电压。危险、潮湿场面所用金属容器内的照明及手持照明灯具～应采用符合要求的安全电压。 ?照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑扎在脚手架上。 ?照明灯具距地面不得低于3M～室内距地面不得低于2.4M。碘钨灯固定架设～要保证安全。钠、铭等金属卤化物灯具的安装高度宜在5M以上。灯线不得靠近灯具表面。 ? 电箱,配电箱、开关箱, ?电箱应有门、锁、色标和统一编号。 ?电箱内开关电器必须完整无损、接线正确。各类接触装臵灵敏可靠～绝缘良好。无积灰、杂物～箱体不得歪斜。 ?电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。 ?电箱内安应设臵总熔断丝、分熔丝、分开关～零接地齐全。动力和照明分别设臵。 ?电箱内应设臵漏电保护器～先用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。 ?配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合～作分路设臵～以确保专路专控,总开关电器与分路开关电器的额定值班、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。 ?金属外壳电箱应作接地或接零保护。 ?开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。 ?同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。 ? 接地接零: 2?接地体可用角钢、圆钢或钢管～但不得用螺纹钢～其截面不小于48mm～一组两根接地体之间间距不小于2.5m～入土深度不小于2m。接地电阴应符合规定。 ?橡皮线中黑色或绿,黄双公线作为接地线～与电气设备相应连接的接地或接零线截 22面最小不能低于2.5mm多股芯线;手持式民用电器设备应采用不小于1.5MM的多股铜芯线 ?电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。 ? 变配电间应配有安全防护用品和消防器材～并有各类警告牌。开关应有编号及用途标记～保持室内清洁无杂物。 第26页 ? 为了保证安全生产、文明施工,依据建设部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》及现场实际情况编制本临时用电组织设计。 10(施工用水、排水 施工用水按甲方指定的变压器及供水管自行引至现场,现场内排水可利用市政管网～作为场地内的排水通道。排水沟与场内道路交叉处～在排水沟顶部加盖铁篦子。 管网设计的原则是在保证正常供水的情况下～管道铺设越短越好～同时还应考虑到～在工程进展期中各段管网应具备有移臵的可能性。 11(“三宝”“四口”“五临边”安全防护措施 正确使用“三宝”～严格按照安全技术规范作好“四口”、“五临边”的防护工作。 ? 安全帽: ? 安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用 ? 正确使用安全帽并扣好帽带 ? 不准把安全帽抛、扔或坐、垫。 ? 不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。 ? 安全带: ? 安全带必须经有关部门检验合格后方能使用。 ? 安全带使用两年后～必须按规定抽验一次～对抽难不的～必须更换安全绳后才能使用。 ? 安全带应储存在干燥、通风的仓库内～不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。 ? 安全带应高挂低用～不准将绳找结使用。 ? 安全带上的各种部件不得任意拆除～更换新绳时要注意加绳套。 12(安全技术措施 实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施～是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施。 ?认真建立“职工劳动保护记录卡”～及时做好记录。 ?分部分项工程安全技术交底。各项工程开工前进行全面的有针对性的安全技术交底～接受交底才履行签字手续齐全。 ?特种作业持证上岗。特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗～操作必须按期复审～不得超期使用～名册齐全。 第27页 ?安全检查:必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录～对的隐患应及时整改～做到定人、定时间、定措施。塔吊、井架和脚手架～认真做好验收合格挂牌制度,即“四验收”,。 ?班组“三上岗、一讲评活动”～班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。对班组的安全活动～要有考核措施。 ?工伤事故处理: 建立事故档案～按调查分析规则、规定进行处理报告～认真做好“三不放过”工作。 ?、安全标牌。 图牌应规格统一～字迹端正～表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道品都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。 13(各工种安全操作规程 ? 电焊工安全操作规程 ?电焊机外壳必须接地良好～其电源的装拆应由电工进行。焊接时～操作人员必须戴手套～穿绝缘鞋。 ?电焊机要设单独的开关～开关应放在防雨的闸箱内～拉合时应戴手套侧向操作。 ?焊钳与把线必须绝缘良好～连接牢固～更换焊条应戴手套潮湿地点工作～应站在绝缘胶板上或木板上。 ?严禁在带压力的窗口或管道上施焊～焊接带电的设备必须先切断电源。 ?焊接存易燃、易爆有毒物品的容器或管道必须清除干净～并将所有孔口打开。 ?在密闭金属容器内施焊时～容器必须可靠接地～通风良好～并应有人监护～严禁向容器内输入氧气。 ?焊接预热件时～应有石棉布或挂板等隔热措施。 ?把线、地线禁止与钢丝绳接触～更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头～必须连接牢固。 ?清除焊渣～采用电弧气刨清根部时～应戴防护眼镜或面罩～防止铁渣飞溅伤人。 ?多台焊机在一起集中施焊时～焊接平台或焊件必须接地～应有隔光板。 ?雷雨时～停止露天焊接作业。 ?施焊周围有易燃、易爆物时清除、覆盖、隔离。 ?工作结束～应切断电源～检查操作地点～确认无起火危险后～方可离去。 ? 电工安全技术操作规程 第28页 ?所有绝缘、检验工具～应妥善保管～严禁他用～并定期检查、效验。 ?现场施工用高低压设备及线路～应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。 ?线路上禁止带负荷接电或断电～并禁止带电工作。 ?有人触电立即切断电源～进行急救。电气着火～应立即将有关电源切断～使用干粉灭火器或干砂灭火。 ?安装高压油开关～自动空气开关等有返回弹簧的开关设备时～应将开关臵于断开位臵。 ?剔凿打眼时～锤头不得松动～铲子应无卷边、裂纹、戴好防护眼睛。楼板、砖墙打透眼时～板下、墙后不得有人靠近。 ?电力传动装臵系统及高低压各型开关调试时～应将有关的开关手柄取下或锁上～悬挂标志牌～防止误合闸。 ?电器设备的金属外壳～必须接地或接零～同一设备可做接地和接零～同一供电网不许有的接地和有的接零。 ?电气设备所用保险丝(片)的额定电流应与其负荷容量相适应～禁止用其他金属线代替保险丝(片)。 ?施工现场夜间临时照明电线及灯具高度应不低于2.5米。 ?照明开关、灯口及插座等～应正确接入火线及零线。 ? 起重指挥安全操作规程 ?指挥人员应由技术熟练、懂得起重机械性能的人员担任。指挥时应站在能够照顾到全面工作的地点～所发信号应事先统一～并做到准确、宏亮 和清楚。 ?指挥人员使用手势信号以本人的手心、手指或手臂表示吊钩、吊臂和机械移动的运动方向。 ?指挥人员不能同时看清司机和负载时～必须增设中间指挥人员以便逐级传递信号～当发现错信号时～应立即发出停止信号。 ?在开始起吊负载时～应先用“微动”信号指挥～待负载离开地面100-200毫米稳妥后～再用正常速度指挥。必要时在负载降落前～也应使用“微动”信号指挥。 ?指挥人员阴天应佩戴鲜明的标志～如标有“指挥”字样的臂章、特殊颜色的安全帽、工作服等。 ?指挥人员所戴手套的手心和手臂要易于辨别。 第29页 ?司机必须听从指挥人员指挥～当指挥信号不明时。司机应发出“重复”信号询问～明确指挥意图后～方可开车。 ?(指挥人员应站在使司机能看清信号的位臵上。当跟随负载运行指挥时～应随时指挥负载避开人员和障碍物。 ?负载降落前～指挥人员必须确认降落区域安全时～方可发出降落信号。 ?对起重机司机和指挥人员～必须由有关部门进行标准的安全技术培训。经考试合格～取得合格证后方能操作指挥。 14(防火安全措施 ?工地建立防火责任制～职责明确～按规定设专职防火干部建立防火档案并正确填写。 ?按规定建立义务消防队～有专人负责～订出教育训练计划和管理办法。 ?重点部位,危险仓库、油漆间、仓库、木工间等,必须建立有关规定～有专人管理～落实责任～按要求设臵警告标志～配臵相应的消防器材。 ?建立动用明火审批制～按规定划分级别～明确用火审批手续～并有监护措施。 ?焊割作业应严格执行“十不烧“及压力容器使用规定。 ?危险品押动人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证～做到持有效证上岗。 二、文明施工 1(在施工现场的醒目位臵设臵标示牌～工程标牌依次为:佩戴安全帽警示标志牌、工程概况牌、施工现场平面布臵图、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、应急救援预案公示牌和重大危险源公示牌。 2(与当地居民处理好关系～树立文明施工单位形象。 3(现场人员要听从监理人员的指导意见～服从监理人员的管理～发现问题及时与监理工程师沟通。 4(材料堆放、库房、供电系统、排水沟等处设立明显的标志、标牌。施工现场保持整洁卫生～道路坚实畅通。现场布臵一定的排水沟及集水坑～以便在雨期排水～保持现场干燥、清洁。 5(临设搭建统一整齐。 6(合理配备专职后勤人员～做好工地日用品的采购、储备～全面保障工地人员的饮食起居～为施工人员的生活需求打开方便之门～并配臵一定的业余生活娱乐设施～使现场工作人员能安心工作。 三、减少扰民降低环境污染和噪音措施 第30页 现场环境污染、扰民与民扰一直是围绕施工企业的一个难题～处理好该问题对保证施工顺利进行是至关重要的～根据我公司长期施工经验～民扰与扰民是一对矛盾～民扰是因先扰民及环境污染而造成的～为解决该矛盾～我公司将从解决环境污染及扰民入手～取得居民的理解和支持。 ,一,施工现场扰民及环境污染源的分类 1(噪音污染 施工过程中产生的各种噪音振动对居民的影响, 2(灰尘、气味污染 施工过程中产生的各种粉尘污染、垃圾堆积等对周围卫生环境的影响, 3(光污染 锤击桩施工中的接桩焊接施工～对居民的影响。 ,二,解决扰民及环境污染的针对性措施,噪音、粉尘、光污染防护措施, ? 防噪音措施 ?合理安排施工工序～将容易产生施工噪音的工序安排在白天工作时间内进行～夜间尽量少安排施工作业～以减少噪音产生。 ?易产生噪音的设备配备消声装臵或者设隔音罩。 ?加强职工防噪音意识的教育～施工人员操作时轻拿轻放～严禁扔甩模板等各种材料～现场内严禁大声喧哗。 ? 防尘措施 ?严格执行“门前三包”制度～每天早晨清扫道路所留余土及垃圾～场内严禁随地大小便～不准随地倒放生活垃圾、污物～违者罚款处理。 ?运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆～要以帆布或尼龙网覆盖～防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬、洒落～保证行驶途中不污染公路和环境。 ?场内道路定期洒水～减少灰尘对环境的污染。 ? 防光污染措施 ?尽量减少夜间施工～以减少光线影响周围居民工作、休息。 ?施工时可在桩机周围用帆布或材料布围上～切断光源。 第31页 第八部分 季节性施工措施 根据锤击桩、静压桩的特点～雨季施工对桩体本身影响不大～但对施工操作、施工进度、施工安全影响很大。 ? 为保证正常施工～应采取必要的有效措施: ?所需材料要提前准备好。 ?对施工道路的整修～若道路泥烂～可采用大片石铺筑、压实～必要时可浇注混凝土路面～以保证材料进场。 ?场地湿陷、泥烂、积水～桩机无法行走、影响施工时～须先进行排水～然后铺设砖瓦小石块等建设垃圾～推平、压实～确保桩机行走不陷～能正常施工～绝不允许垫大片石～否则无法施工。 ?工人操作要穿戴雨衣雨靴～电焊时还应戴绝缘电焊手套～方可操作。 ?雨季施工～桩位容易揉动或挤偏～所以测量员必须对每根预压桩位进行跟班复测、核准～以防桩位偏差。 第九部分 施工现场平面布置 一、 施工场地部署 ?施工总平面图布臵原则: ?施工平面布臵应充分利用现有场地和空间～精心安排～周密规划～合理布局。 ?合理布臵起重机械和各种施工设施～科学规划施工道路～尽量降低二次运输费用。 ?尽量采用装配式临建设施～提高安装速度～尽快投入使用。 ?各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布臵。 ?现场道路布臵原则: ?施工现场道路尽量布臵成环形～出入口至少两个～以保证物资运输畅通无阻。 ?施工道路的布臵应方便物资运输及装卸～使物资转运量尽量小～转运路径尽量短。 ?在满足现场需要的情况下～施工道路总长度应尽量减少～以使经济指标满足要求。 ?材料堆场的设臵原则: ?不占正式工程位臵～不影响施工～方便料具管理。 ?尽量靠近道路～方便材料运输和装卸。 ?尽量靠近起重机械～将材料一次运至作业面～减少二次搬运。 第32页 ?现场临时建筑布臵原则: ?靠近交通路线～方便职工上下班及对外联系。 ?不占正式工程位臵。 ?尽量采用装配式房屋～可周转～经济实用。 ?满足施工需要 ?根据以上要求编制施工总平面布臵图。 二、施工现场平面管理 1、施工现场平面管理的目的 使施工现场美观整洁～道路畅通～材料放臵有序～施工有条不紊～安全有效并贯彻相关法律法规。 2、施工现场平面管理总体要求 合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键～严格管理是搞好文明施工的保证～在现场平面管理中～必须达到如下要求: ?施工平面图管理由项目经理负责～由项目施工员、材料部门、机械设备部门、工程部门实施～平面管理员负责监督检查评比和奖罚。 ?施工现场设臵"五牌一图":工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保护牌、安全生产牌、文明施工牌～施工现场总平面图。 ?按照施工平面图总体规划要求做好平面布臵。 ?施工现场要加强场容场貌管理～做到整齐、干净、节约、安全～力求均衡生产。 ? 施工现场做到工完场地清～施工垃圾要集中堆放。及时清运～以保持常容的整洁。 ?施工围蔽色彩一致～立放整齐～顺直。施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复～对破坏的施工围蔽要及时更换。 3、材料堆放 严格按照施工总平面图堆放原材料、半成品～成品及料具～要求堆放整齐～并插相关标识牌～标识牌上要写明名称规格、状态。对易燃品、易爆品要分类存放。 4、 施工场地管理 ? 加强对现场场容管理～做到现场场地整洁、整齐、节约、安全、施工秩序良好。 ?施工所用场地及道路定期洒水、降低灰尘对环境的污染。 ?在车辆出入口设臵长不少于6米～宽不少于4米车辆冲洗台～对进出车辆进行冲洗～车辆冲洗干净后方可驶出施工现场～车辆冲洗场设专人清扫～保证污水泥浆不带入城市道路。 第33页 ?积极遵守地方政府对夜间施工的有关规定～尽量减少夜间施工～若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工时～应先到政府有关部门办理"夜间施工许可证"后再施工～并采取有效措施～尽量减少噪音。 5、卫生防疫管理 ?加强对工地食堂、炊事人员和灶具的管理～确保卫生防疫～杜绝传染病和食物中毒事故的发生, ?根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。 三、施工平面布置图(附图) 第十部分 工程完工后的工作 一、桩基与土建的交接 ?工程完工基坑开挖～等到桩基检测完毕后～即与土建进行交接。 ?双方的技术人员在监理的监督下对桩位偏差、桩顶标高共同验收～符合要求后～双方及监理在验收交接单上签字确认～将验收结果形成资料性文件。未经交接～土建不可在桩周挖土或作其它处理～以免损坏桩身上部结构。 二、整理原始资料～编写验收资料 ?将所有原始资料分别装订成册～并按序号打上页码。 ?根据《江苏省建设厅文件》〈苏建质,2002,332号〉的要求～提供该工程竣工报告。 三、桩基工程竣工验收 ?对现场桩位进行验收～桩位允许偏差对照有关规范的要求。 ?对桩顶标高进行验收～其允许偏差?50mm。对超出偏差的桩共同分析原因后确认。 ?对桩基验收资料进行验收。 四、桩基工程竣工验收后的服务与回访 在桩基工程全部施工完毕后～我公司将保留技术负责、测量工程师、施工员各一名在现场～做好后续工作～配合测桩单位做好桩基测试工作。 为了服务与建设方～同时对我公司所做的工程负责～我公司制定了工程竣工后的服务与回访制度～征求建设方对我公司所做工程的意见和建议～并义务为建设方提供桩基方面的咨询。从而使我公司的业务水平不断提高～更好地为建设方服务。 第34页 原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢～ 施工组织设计 本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。 一、 工程概况: ##西夏建材城生活区27、30住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。 本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。 本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。 #2#2本工程建筑面积:27楼3824.75m;30楼3824.75 m。室内地 ##坪?0.00以绝对标高1110.5 m为准，总长27楼47.28m;30楼 ##47.28 m。总宽27楼14.26m;30楼14.26 m。设计室外地坪至檐口高度18.6 00m，呈长方形布置，东西向，三个单元。 本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200×300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子;楼梯间内墙采用50 1 厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200×200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1:1水泥砂浆压光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。 本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖;五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。 本工程结构中使用主要材料:钢材:I级钢，II级钢;砼:基础垫层C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30，其余均C20。 本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接;排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接;给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。 本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。 本工程设计照明电源采用BV,2.5铜芯线，插座电源等采用BV,4铜芯线;除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。 二、 施工部署及进度计划 1、工期安排 本工程合同计划开工日期:2004年8月21日，竣工日期:2005年7月10日，合同工期315天。计划2004年9月15日前 2 完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图,1(施工进度计划)。 2、施工顺序 ?基础工程 工程定位线(验线)?挖坑?钎探(验坑)?砂砾垫层的施工?基础砼垫层?刷环保沥青 ?基础放线(预检)?砼条形基础?刷环保沥青 ?毛石基础的砌筑?构造柱砼?地圈梁?地沟?回填工。 ?结构工程 结构定位放线(预检)?构造柱钢筋绑扎、定位(隐检)?砖墙砌筑(，50cm线找平、预检)?柱梁、顶板支模(预检)?梁板钢筋绑扎(隐检、开盘申请)?砼浇筑?下一层结构定位放线?重复上述施工工序直至顶。 ?内装修工程 门窗框安装?室内墙面抹灰?楼地面?门窗安装、油漆?五金安装、内部清理?通水通电、竣工。 ?外装修工程 外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程(包括烟道、透气孔、压顶、找平层)结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。 三、 施工准备 3 1、 现场道路 本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。 场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。 2、机械准备 ?设2台搅拌机，2台水泵。 ?现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1 台对焊机。 ?现场设木工锯，木工刨各1台。 ?回填期间设打夯机2台。 ?现场设塔吊2台。 3、施工用电 施工用电已由建设单位引入现场;根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个;电源均采用三相五线制;各分支均采用钢管埋地;各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。 3、施工用水 施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口;给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。 4、生活用水 生活用水采用自来水。 4 5、劳动力安排 ?结构期间: 瓦工40人;钢筋工15人;木工15人;放线工2人;材料1人;机工4人;电工2人;水暖工2人;架子工8人;电焊工2人;壮工20人。 ?装修期间 抹灰工60人;木工4人;油工8人;电工6人;水暖工10人。 四、主要施工方法 1、施工测量放线 ?施工测量基本要求 ##A、西夏建材城生活区17、30住宅楼定位依据:西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位 B、根据工程特点及,建筑工程施工测量规程,DBI01,21,95，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差?12，边长相对误差1/15000。 C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。 ?工程定位 A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵 ##两条主控线即27楼:(A)轴线和(1)轴线;30楼:(A)轴 #线和(1)轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27楼:(H)轴 5 #线和(27)轴线;30楼:(H)轴线和(27)轴线。 B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩;并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。 C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。 D、水准点:建设单位给定准点，建筑物?0.00相当于绝对标高1110.500m。 ?基础测量 A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据;根据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。 B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。 C、标高由水准点引测至坑底。 ?结构施工测量 A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。 B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。 C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测 6 设。 2、基坑开挖 本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm;根据此特点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。 开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。 人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。 挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内，不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。 3、砌筑工程 ?材料 砖:MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。 砂浆:?0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。 ?砌筑要求 A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。 B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在10,,15,。 C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满， 7 灰缝8,12mm。 D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。 E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。 F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。 G、砖墙按图纸要求每50mm设置2φ6钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明。 H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于500mm，顶部设边梁。 4、钢筋工程 ?凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。 ?钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。 ?板中受力钢筋搭接，I级钢30d，II级钢40d，搭接位置:上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。 ?钢筋保护层:基础40mm，柱、梁30mm，板20mm。保护层采用50mm×50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。 8 ?所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。 5、砼工程 ?水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。 ? 浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。 ?投料顺序:石子?水泥?砂子。 ?本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。 ?砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d，砼强度未达到1.2MP之前不得上人作业。 a 6、模板工程 ?本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度，稳定性要求。 ?模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固定措施。 ?本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。 9 6、架子工程 ?本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距1.5m，顺水间距1.2m，间距不大于1m。 ?架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。 ?为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与 。o地面夹角60 ?为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原则。 ?外防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。 ?结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。 7、装饰工程 装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理，清除隐患，并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。 1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期分批组织材料进场。 2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子 10 灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。 3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰抹子。 4、油漆、涂料施工: 油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一致，表面光亮。 墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞，要用腻子找平，并用砂纸磨平。 为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。 8、楼地面工程 楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。 做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以内，加强养护4,5天后，才能进行上层施工。 10、层面工程 1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防水卷材。 2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R?150mm圆角。 11 3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。 4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料严禁使用。 11、水、暖、电安装工程 ?管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。 ?水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。 ?电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。 ? 灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。 ?灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产品严禁使用。 ?做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。 五、预防质量通病之措施 本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。 12 创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下: 1、砖墙砌体组砌方法: ?、组砌方法:一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁砖，加强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。 ?、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度: ?、水平灰缝不匀:规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应小于12mm。砂浆的作用:一是铺平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。 在荷载作用下，会增大砂浆的横向变形，降低砌体的强度。试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极限，仅为10mm厚时的70,75,，所以要保证水平灰缝厚度在8,12mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢, A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。 B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。 C、砌浆所用之中砂，一定要过筛，将大于5mm的砂子筛掉。 13 D、要选砖，将过厚的砖剔掉。 E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。 ?砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。 规范规定:多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80,，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比如:根据试验研究，当水平灰缝满足80,以上，竖缝饱满度满足60,以上时，砌体强度较不饱满时，要提高2,3倍，怎样保证灰缝饱满度呢, A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。 B、水平缝用铺浆法(铺浆长度?50cm)砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用水冲灌浆法。 C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。 D、不可以干砖砌筑。淋砖时，一般以15,含水率为宜。(约砖块四周浸水15mm左右)。 ?注意砌砖时的拉结筋的留置方法: 砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根Ф6钢筋，沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙 14 的留槎处算起，每边均,100cm，末端应有弯钩”见图。规范还规定:“构造柱与墙连拉处，宜砌成马牙槎，并沿墙高每50cm设2Ф6拉结钢筋，每边伸入墙内,100cm。 2、预防楼梯砼踏步掉角: 楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞掉角。而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两种方式予以防治: ?踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。 ?踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。(水泥袋或用针织袋装砂)既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。 3、楼梯弊端的预防: 防止踏步不等高: 踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间: ?仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后，再制作安装模板。 ?浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹 15 出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致了。 ?如果，施工出现踏步尺寸有较大误差，一定要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。 4、堵好脚手眼: 堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓;二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意: ?将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净，洒水湿透眼内孔壁。 ?将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵塞。 ?用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准用碎块碴堵塞。 ?砂浆必须饱满(最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干塞砖块)。 5、散水砼变形缝的做法: 砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰 16 坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。 好的做法是: ?、事先按变形的长短、高度(板块砼厚)的制作厚为20mm的沥青砂浆板条; ?砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度(1.2Mpa)后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。(靠墙身处不支模板，直接将沥青砂浆板条粘贴)。 ?当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。 6、卫生间地面漏水的预防: ?现浇砼楼板:沿房间四周墙上翻150mm。 ?找平层:施工前，清理面层须洁净，并湿润砼楼板表面，之后刷一层TG胶素水泥浆。 ?找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。 ?防水层:用一布四涂。但沿四周墙上150mm，遇向口时，伸向口外300mm。 ?粘结层:用1:20水泥砂浆厚?20mm，沿墙四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。 7、管道根部的渗漏预防: ?、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板 17 管道孔。或埋设预留套管。 ?、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。 ?、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。 ?、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘牢固。 ?、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预留洞要用与楼板同标号的砂浆(或1:2,1:2.5的水泥砂浆等)填实、捣固，使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。 ?、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。 8、门窗固定用木砖的改进: 木门传统的固定方法是:用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。每边固定点不少于2处，间距?1.2m。 这种传统做法的弊端是:木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块，内预埋木砖。 ?、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。 ?、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于240墙中。 18 9、塑钢窗之固定: ?、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置: 距框角?180mm; 间距?600mm。 眼下存在的问题是:设置连接点不足，甚或漏设，这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。 ?、连接点的钉固方法: 墙体砌筑时，将C20砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不妥的操作方法。 ?、固定门窗框用的连接铁板与钉接: ?、连接铁板条:其规格为:(长×宽×厚)?140mm×20mm×1.5mm 射钉规格为:(直径×长)?3.7mm×42mm 或金属胀锚螺栓:(直径×长)?8mm×65mm 施工中，常常见到连接铁板条规格过小(厚不到1mm)，甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用，用直径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是妥的，或直接用铁钉钉更为不妥。 ?、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径?5mm，不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。 19 ?、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L: 为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀，采取下列措施: ?、采用镀锌钢板制作连接铁板条。 ?、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。 ?、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。 10、给水管道施工 给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此: ?、管子接口: ?、丝口连接:加工丝扣时要做到:丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。 ?、焊接接口:设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须符合设计要求。不需坡口焊时，在焊前用砂布将管口打磨干净，两管对口间要均匀，不可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度要符合规范要求。 ?、安装 ?、 安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正，以免与土建产生矛盾。 20 ?、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损坏丝扣。 ?、下料: 管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差?5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。 ?、水压试验: ?、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。 ?、压力表必须精确，使用前要进行校验。 ?、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间察看管道的渗漏情况。 ?、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。 11、注意配电箱的产品质量验收: 市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是: ?、不设零线; ?、没有设置零线与保护接地汇流排。 这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员 21 伤亡。 为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行检查。查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者，不得使用。 12、插座接线: ?、单相二线插座:原则是“开关永远控制相线“。 ?、单相三线插座:面对插座的右孔接相线，左孔接零线。 13、电器的接地 电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它非常适用于分散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。 从电源时入配电箱之后，从接地板的引上线和电源中性点的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建筑物地也不得混淆，困为，一旦线进入电路，就有电源通过，混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的区别。 六、工程进度计划 工期控制: 要工程计划自2004年8月15日开工，2005年7月10日竣工，总工期330天。 为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。 1、基础施工阶段: 22 自2004年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段，本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工作。 2、主体施工阶段: 自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施工阶段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装，现浇钢筋砼，梁、板的支模、砼等项目。 主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。 3、装修施工阶段: 自2005年3月1日至2005年6月20日为装修工程施工阶段。 4、安装工程施工阶段: 自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间上虽然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。 23 5、工程收尾交工阶段: 本阶段主要做好成品保护及清理等工作。 七、施工平面布置(见附图) 施工平面布置原则是: 1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合理安排; 2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。 3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时调整; 4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安全。 5、建立文明施工现场:材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。 八、施工组织措施 本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动，变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结合。 ?、确保工程进度、实现合同工期的措施: 24 1、工期目标:(平面流水、主体交叉施工) 控制工期目标330天; 其中:?0.00以下工期目标45天; 主体结构工期目标:90天; 内、外装饰工期目标:80天; 水暖电安装工期目标:90天; 收尾工期目标:10天。 2、确保工期目标的措施: ?、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理组: 项目经理:统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施; 技术负责人:制定工期目标计划实施的技术措施，监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡; 解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施，协调工种之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计; 料具供应员:组织材料、构配件、机具之供应，根据生产进度编制料具供应计划; 财务管理员:根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款; ?、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施 25 工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期目标计划之顺利实施; ?、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控; ?、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。 ?、确保工程质量，实现人同质量目标措施: 1、质量目标: 工程质量总目标:合格，按合格目标进行控制与管理。 其中:基础分部工程质量目标:合格; 主体工程质量目标:合格; 装饰工程质量目标:合格; 屋面工程质量目标:合格; 门窗工程质量目标:合格; 地面楼地面工程质量目标:合格; 给排水及供暖工程质量目标:合格; 电气、照明工程质量目标:合格; 2、确保工程质量目标计划实现的措施: ?、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明 项目经理:施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励; 技术负责人:主持质量目标实施的技术措施之制定，确保 26 质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员; 总工长:监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行; 有关工长:跟踪检查操作要点之执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整; 有关班组长与班组质量检查员:对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位; ?、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人设置质量控制点，并制定操作要点与防治措施，实行重点监控; ?、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确保工程质量的技术交流; ?、对工程质量施行“开路“、“一票否决“、“挂牌作业“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主;工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员;工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料;工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具;工程质量与工资挂钩，施行优质优奖; ?、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关: 把好材料、构配件进场验收关:不合格者不准进场; 27 把好材料复试关:对主材料(钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料)作好复验，不合格材料不准使用; 把好材料使用关:正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物尽其用; ?、作好反馈工作:事先了解可能出现质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险，并制定防范措施，予以事先控制; ?、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体系。 ?、确保安全目标实现，保证安全施工的措施: 1、安全目标计划:本项目施工全过程中 ?、消灭重伤事故 ?、消灭伤亡事故 ?、消灭多人事故 ?、轻伤事故率:2‰ 2、确保安全生产的措施 ?、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分工明确，职责分明; 项目经理:是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格(电 28 气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业)，组织劳动保护用品之购置与保证，监督安全措施之实施。 技术负责人:负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理人员与作业人员。 总工长:对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安全程序施工。 有关工长:对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种有关作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。 专职安全检查员:监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，时时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使用。 班组长与班组安全检查员:作好班前安全作业交底班后安全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。 ?、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程，并进 29 行两级安全交底(技术人对总工长、工长交底;总工长、工长对班组长及作业人员交底)。 ?、编制现场安全措施，并贯彻在施工全过程。 ?、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育(项目经理及技术负责人负责)分部分项工程开工前教育(总工长、有关工长负责)工序施工的班前教育与班后奖评(有关工长、班组长负责)。现场安全宣传内容为安全标志、现场安全规则、“三宝”、“四口”利用，标志等，安全检查员负责监督实施。 ?、 每个月，项目经理组织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全员参加，随检查随整改随奖评。 ?、五大专业工种持证上岗 ?、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重点编制安全技术措施。 ?、现场文明施工措施: 1、现场文明施工指标: ?、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护; ?、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场整洁有序。食堂、宿舍清洁卫生; ?、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完整。 30 2、确保现场文明责任制: ?、明确现场文明施工责任制; 项目经理:负布置; 有关工长:负清场责任、督促、奖评责任; 有关班组长:负责场清、时时清、班后清责任; 总工长:负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格执行责任。 ?合理利用现场，科学布置施工总平面图，务使平面图规划合理，物资设备有序。 ?、与每个月安全检查之同时，项目经理组织有关人员对文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。 ?、综合考评 按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评办法”，每月末对本工地现场进行一次综合考评检查，并认真打分，由项目经理组织公司派人参加。 九、工程质量控制标准 ?、质量标准 1、分项工程 (1)、合格: ?、保证项目，必须符合相应评定标准的规定 ?、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格规定; 31 ?、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80,以上，建安工程有80,以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准的规定。 (2)、注意:当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时，必须及时处理，并以按以下规定确定其质量等级。 ?、返工重作的，可重新评定质量等级; ?、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求时，其质量仅能评为合格; ?、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签认，可满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，其质量可定为合格。 2、分部工程 ?、合格:所含分项工程的质量全部合格; 3、单位工程: ?、合格:?所含分部工程的质量全部合格;?质量保证资料应符合本标准的规定;?观感质量评定得分率达到90,以上。 ?质量保证资料应符合本标准的规定; ?观感质量评定得分率达到90,及其以上。 ?、工程分解体系:(见附图) 32 ?、目标体系: 1、目标保证体系: 工序作业质量目标(保证)保证分项目标(保证)分部质量目标(保证)单位工程质量目标。 2、目标体系:由工序作业质量目标完成，首先制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。 本住宅楼，其目标体系制定如下: ?、这一单位工程，由下列分部工程组成:地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电气六个分部工程。 ?、地基与基础分部工程由下列分项组成:挖坑、砂砾垫层、C10砼垫层、条形基础、毛石基础、C30钢筋砼地梁、防潮层、回填土七道分项工程组成。 ?、主体结构分部工程，由下列分项组成:砌体、梁、板、C20构造柱，C20圈梁等分项工程。 ?、装饰分部工程由下列分项组成:一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。 ?、屋面分部工程由下列分项组成:屋面找水平、保温层、卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。 ?、上下水与采暖分部工程由下列分项组成:上水管道安 33 装`上水管道附件与卫生器具安装、采暖管道安装、采暖器附件安装四个分项工程。 ?电气分部工程由下列分项组成:配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。 3、质量目标制定: ?、首先确定单位工程的质量目标;工程质量目标，就是单位工程的质量评定等级，这个目标，在工程承包合同中已做了明确界定(是合格);其次，规划六个分部工程的质量目标;要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准，才能确保单位工程达到合格。 ?、质量目标制定依据: ?、两个承包合同:工程承包合同中规定的本单位工程的目标;项目经理经营承包合同中明确的质量责任目标; ?、有关法规、标准、定额; ?、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料; ?、生产要素的实际状况与动态; ?、设计要求与有关说明。 ?、以地其基础分部工程为例，其质量目标如下: ?、基础分部工程的分项工程质量目标如下图: ?、其他分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目经理部制定。 ?、目标控制与管理: 34 1、目标控制:项目中在实现所定目标过程中，按预定目标计划实施(也就是将所定目标做为管理活动的中心)，在实施管理的过程中，由于各因素会对之产生干扰，项目经理部就要通过检查，获取目标实施中信息，将之与原目标计划进行比较，发现偏差，采取相应措施纠正偏差，确保目标计划的正常实施，最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和管理活动的任务，转换为具体目标加以实施和控制的主动管理法，它的精华就是以目标来指导行动。 2、实行目标管理或控制，要有两个条件 其一:有一个明确的目标计划体系，如上所述，首先，将施工项目进行分解，形成一个工程分解体系，其次根据工程项目的分解体系，从单位到有关工序制定目标计划，使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。 其二:有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理主体就是项目经理与其相应在的有关作业层(工程队)，直到作业班组，这就形成了一个控制与管理的工作体系。 ?、工程施工体系(生产体系): ?、质量控制与管理体系(组织体系): ?、质量控制与管理法规体系: 3、施工阶段质量控制的全过程: 4、施工阶段质量控制原则: ?、以预防为主，重点做好事前控制，防患于未然，将质 35 量问题消除在萌芽状态; ?、坚持质量标准，严格检查，热情帮助; ?、结合工程特点，结合实际确定控制范围深度与采取的控制方法; ?、尊重事实，尊重科学，以理服人处理质量问题。 5、施工阶段质量控制依据: ?、有关原材料技术标准; ?、有关构配件取样试验标准; ?、有关技术鉴定书; ?、有关操作规程; ?、有关规范及验收标准。 ?、施工阶段工程质量管理与控制方法: 1、有关技术文件的编制与审核: 这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手段。 ?、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明; ?、编写开工报告并审核上报; ?、编写施工方案或施工组织设计，对确保工程质量有可靠技术措施，审核后上报; ?、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作要点，并做了全面交底; ?、原材料、构配件取样送验，并审查试验报告; 36 ?、进行图纸会审送签署会审记录; ?、对生产五要素(材料、机械、人员、资金、施工方法与环境)进行事先审查。 2、质量监督与检查: ?、检查内容: ?、开工之前检查:目标是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否确保工程连续正常施工。 ?、工序作业检查:检查是否按规范、规程与施工方案，交底文件进行作业; ?、工序交接检查:在自检、交接检、专职检的基础上，对主要工序和对工程质量有重大影响的工序，由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查; ?、隐蔽工程检查:凡属隐蔽工程，必须由专职检查员，甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收，并经监理工程师或甲方代表签证后，方能掩盖; ?、停工后再复工前的检查:需经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工; ?、分项、分部工程，均应经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工; ?、随班跟踪检查:对主要工序容易产生质量事故或通病的工序，专职检查员及有关工长，随班跟踪检查。 ?、检查方法: 37 ?、目测法:看、摸、敲、照 看:根据质量标准，进行外观目测; 摸:手感检查; 敲:以工具敲击，进行音感检查; 照:对暗阴部位以镜子反光检查; ?、实测法:吊、量、套、靠 吊:以托线板、线锤检查垂直度; 量:以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、湿度、湿度检查; 套:以方尺套方，辅以塞尺检查; 靠:以直尺辅以塞尺进行检查; ?、试验检查: 必须通过试验，才能对质量进行判断，此时使用此方法。 3、工序的质量控制: 工程项目的施工过程:由一系列相互关联，相互制约的工序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产品质量管理好，以预防为主，首先就是将工序质量管理好。 工序质量包括两个内容:其一是工序活动条件的质量(即每道工序之投入的五要素:人、材、机、资金、技术)要符合要求;其二是工序活动效果的质量(即每道工序施工完成的工程产品要达到有关质量标准)要符合标准要求。 38 ?、工序质量控制的内容: ?、确定工序质量控制流程: 每道工序完成后(工序产品)?施工自检、互检?会同工长检查验收?通知监理工程师或甲方代表进行工序检查，并办理工序质量验收签证?下道工序施工。 ?、如上所述，工序活动条件，是指影响工程质量的诸要素(五要素)。找出影响工程质量的重要因素，并加以控制，才可达到工序质量控制之目的。 ?、及时检查工序质量，并进行分析判断。 ?、设置工序质量控制点: 质量控制点是指:为了保证工序质量而需要控制的重点或部位，或者是薄弱环节，对设之质量控制点可以首先析其可能赞成质量隐患的原因，再针对隐患原因，制定出对策予以预先控制。 ?、工序质量控制点的设置: 设置工序质量控制点，并对之进行控制，是对工序质量进行预检的有效措施，要根据工程特点、重要性、复杂程度、准确性、质量标准与要求，全面合理的选定质量控制点，它可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度最大的某一结构构件，也可能是某一分部工程，也可能是影响工序质量的某一个环节。技术操作、材料、机械、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环节都可以作为质量 39 控制点来设置，主要视其对质量性之影响的大小及危害程度而定。举例如下: ?、人的行为:避免人的行为失误赞成质量事故。对高空、高温、水下、危险作业，易燃易爆作业，吊装作业，动作复杂而快速运转的机械作业，精密度及技术要求高的作业，都应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思维方法、思想素质等方面进行考核，反复交底，以免由于行为的错误，导致违章作业，产生质量事故; ?、物的状态:有的工序质量控制中，以物的状态为控制重点如施工精密与施工机具有关;如计量不准与计量仪表或计量设备有关，又如主体义叉或多工种密集作业与作业有关等。 ?、材料质量与性能:材料性能与质量直接影响到工程质量。 ?、施工顺序:有的工序作业，必须严格控制相互之间的操作施工顺序，如有违背，将出现对质量不利影响。 ?、技术间歇:有的工序作业，工序之间的技术间歇，其时间性很强，如不严格控制，就会影响工程质量。如砖墙砌筑完成后，一定要有,10D的技术间歇，以便让墙体充分沉陷、稳定、干燥，然后才能抹灰，如违反，立即抹灰，会形成灰面脱落、空鼓。 ?、技术参数:有些技术对数与质量有密切关系，必须 40 严格控制。如:砼配合比，外加剂掺量，夯实土的最佳含水量等。 ?、常见之质量通病:如“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈“等通病的部位，要事先研究消除对策，采取预防措施。 ?、新工艺、新材料、新技术之应用:都必须事先鉴定试验，或虽有鉴定与试验，但本施工单位首次采用，缺乏经验，也应设为质量控制点，严加控制。 ?、质量不够，不合格率较高的产品:这些产品，根据数据统计，表明质量波动较大，不稳定，不合格率较高，应设为质量控制台点，予以控制。 ?、施工阶段质量影响因素(五要素)的控制: (本节只涉及人、材、机、方法、环境五要素，它属于事前控制控制之范畴) 1、人的控制:指直接参与工程实践的组织者、指挥者、操作者。对人进行控制之目的，是避免人的失误，并调动其积极性。其要点如下: ?、人的技术水平:人的技术水平高低，直接影响到工程质量之水平，为此，对技术复杂，难道大，精密要求高的工序操作，要由技术熟练、经验丰富的人来完成。必要时，对其技术水平予以考核。 ?、人的生理缺陷:根据工程特点和作业环境，对人的 41 生理缺陷严加控制。如反应迟钝，应变能力差的人，不能操作快速运行，动作复杂的机械设备等。 ?、人的心理行为:人的心理行为受社会、经济、环境、人际关系之影响，并要接受组织与管理的约束。因为，其劳动态度、注意力、情绪、责任心有不同地点、不同时间有不同变化，为保证质量万无一失，在关键工序和操作上，要控制思想活动，稳定其情绪。 ?、对材料的质量控制: 材料质量工程质量的基础，材料质量不符合要求，不可能干出符合质量标准的工程。所以，对材料质量进行控制，是提高工程质量的重要保证，材料控制要点如下: ?、订货:对主要装饰材料及配件，订货前，需查清生产厂家情况，看样，向甲方提供样品，同意后，才可正式订货。 ?、主要设备:订货前，和甲方和监理工程师提出申请，核实是否符合要求; ?、主要材料进场时，须具备出厂合格证或化验单，或乙方复检单。所有材料必须具备检验单并经监理工程师验证后方可正式使用; ?、所有构配件，皆必须具备厂家批号及出厂合格证; ?、凡标志不清或有质量怀疑的材料，一定进行复试; ?、现场配制的材料，先提出试配要求，一定进行复试; 42 ?、对材料性能、质量标准、适用范围、对施工要求等必须充分了解，慎重选用。如红色大理石或带色纹(红、暗红、金黄色纹)的大理石，因其易风人剥落，不宜用于外装饰。早强三乙醇不能用作抗冻剂等。 3、施工机械的控制: 施工机械对项目的施工进度及质量有着直接影响，从保证施工质量出发，必须从其选型、主要参数、使用操作三方面进行控制; ?、机械的选型: 选择之原则是:因地制宜，因工程制宜，技术上先进，经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安全，操作上方便，维修便利。 ?、主要参数: 其性能参数，要能满足施工要求，保证质量要求。如选用超重机械时，必须使其参数能满足超重、超重高度、超重半径的要求。 ?、使用与操作: 合理使用，正确操作，是保证施工质量的主要环节。如超重机械要确保四限位装置齐全(行程、高度、高幅、超荷)。 4、施工方案正确与否，直接影响到项目的进度、质量、成本控制施工方案考虑不妥，会拖延工期、影响质量、增加成本。为此，选定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、 43 组织、管理、经济等方面进行全面分析，综合考虑。 5、环境因素控制: 项目施工的环境因素有:技术环境(地质、水文、气象等)，管理环境(质量保证体系、质量制度等)，劳动环境(劳动组合、劳动工具、工作面等)。环境因素对质量之影响具有复杂而多变之特点，因之，对主要采取有效措施加以控制，对环境之控制，又与方案及技术措施有关。 ?、施工阶段的工程预检: 预检是指，工程未施工前所进行的预先检查。审保证质量，防患于未然的有力措施。 ?、建筑物位置、座标、标高:预检座标标准桩、水平桩。 ?、基础工程:预检轴线、标高、预留孔及洞、预埋件位置与数量; ?、砌体工程:预检墙身轴线、楼层标高、砂浆配合比划预留孔洞位置及尺寸; ?、钢筋砼工程:预检模板尺寸、轴线、标高、支撑、预埋件、预留孔等;钢筋型号、规格、数量、锚固长度、焊接、绑扎、保护层等;砼配合比、计量手段、外加剂、养护条件等; ?、主要管线工程:预检标高、位置、坡度、管线等; ?、构配件工程:预检安装位置、型号、标高、支承长 44 度等; ?、电气工程:预检变电配位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向。 ?、成品保护: 对完成品，进行妥善保护，确保质量、顺利竣工。 ?质量与安全组织保证体系 ?质量与安全法规体系 ?工程质量控制体系 ?进度控制系统 45