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顶管施工顶管施工 工程总体概述、工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、工程总体概述 本施工方案是根据XX县XX污水处理厂XX路污水管网(一标段)工程(KW0+000~KW0+640)市政工程施工设计图及建设单位招标文件作为主要依据。针对该工程的实际情况,提出具体施工方案及相关措施。本施工方案内容包括编制依据、工程概况、总平面图布置及说明、施工方案和布置、人员及机械配置、主要项目工程施工程序和方案措施、施工进度计划、安全文明施工方案及措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。 1、编制依据 (1)地质勘测...

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顶管施工 工程总体概述、工程施工组织总体设想、 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 针对性及施工段划分 一、工程总体概述 本施工方案是根据XX县XX污水处理厂XX路污水管网(一标段)工程(KW0+000~KW0+640)市政工程施工设计图及建设单位招标文件作为主要依据。针对该工程的实际情况,提出具体施工方案及相关措施。本施工方案内容包括编制依据、工程概况、总平面图布置及说明、施工方案和布置、人员及机械配置、主要项目工程施工程序和方案措施、施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、安全文明施工方案及措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。 1、编制依据 (1)地质勘测调查资料 (2)设计图纸及勘测所得地质情况 (3)施工采用工程规范、标准和资料 a、《室外排水设计规范》(GBJ14-97) b、《给水排水管道施工及验收规范》(GB50268—2008) c、该工程的施工设计图 二、工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 1、工程施工组织总体设想 本工程为XX县XX污水处理厂XX路污水管网(一标段)工程(KW0+000~KW2+640)污水管道,总长2640米,污水主干管管径采用 d400~d800的HDPE管、F型管等多种管材。检查井采用砖砌圆形污水检查井。 2、方案针对性及施工段划分 按施工设计图要求本工程中HDPE管道施工采用大开挖法施工,F型管道施工采用泥水平衡顶管法施工。顶管工作坑及接收坑施工采用钢筋砼沉井法施工,检查井施工按苏S01-2004 123-125页实施。在施工过程中,按施工工艺不同划分为2个施工段面。 施工现场平面布置和临时设施 施工部署是指导工程的纲要,包括施工组织与协调、施工准备、主要方案、施工流程等,还应包括组织机构、工期控制及管理目标等。 一、施工组织与协调 1、人员组织 根据工程特点,抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍负责具体施工。 2、机械设备组织 根据工程需要,及时安排落实大型机械设备,顶管施工等设备。 二、施工准备 1、现场准备 施工前根据场地实际情况,对施工现场进行合理的布置。 2、技术准备 (1)组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。 (2)修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。 (3)根据工程需要加强现场的平面和高程控制点,并且加以保护。 3、机具准备 根据工程需要按现场拟投入机械及测量仪器,及时入场。 4、物资准备 周材和主要材料设备,要先落实货源,再按计划采购、供应,陆续进现场。 5、人员准备 项目管理班子在开工前进入现场,并带部分工人,为后续人员进场创造条件,为现场生产作好必须的设施搭建,为工程开工做好前期准备。 三、现场施工布置 根据现场情况分项项目,现场主要布置办公、施工生产服务设施和钢筋、模板、安装加工场地及各种材料堆场,职工生活服务设施在场区外就近租用和修建。 施工现场平面布置 一、施工现场场地概况 1、布置原则 为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置原则如下: (1)尽量采用装配式临时设施,提高装配整度,尽快投入使用,由于工期短,生活区在附近租用。 (2)合理布置起重设备,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次搬运。 (3)布置应符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。 2、布置依据 (1)建设单位文件有关要求 (2)现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察结果。 (3)总平面图、建(构)筑平面、立面图,道路布置图等。 (4)总进度计划及资源需用量计划。 (5)总体部署和主要施工方案。 (6)安全文明施工及环境保护要求。 二、施工平面布置图 1、本工程占用场地距离远呈带形状分布,且各分项工程较为分散。 2、管网工程施工管理区办公室、库房等临时设施采用就近租用和采用装配式临时设施。 3、将场内树木、杂草清除,清理垃圾,平整场地,临时道路修排水沟、集水井。 4、项目工程临时办公室(包括业主、监理办公室、砼标养室)采用租用,节约资金。进场后首先完成材料堆放、加工场地、进场库房等。 5、接通临时水源,保证充足的生产、生活及消防用水。 6、接通电源,引至专用配电箱,供生产、生活用电。 三、施工临时用水布置 1、施工用水布置 从业主提供的水源中,根据以上计算引入一根DN150的水管作为施工现场临时供水主管,即可满足现场的施工及生活和消防用水。 2、施工现场排污 排水沟沿建(构)筑四周即边沿布置(排水沟均断面尺寸250*300),并间隔一定距离设沉砂井,将生产及生活垃圾经沉砂井沉淀后再排入业主指定的下水道,严禁乱排。 四、施工临时用电布置 1、根据现场的实际情况布置临时施工用电。 现场配备1台50KW柴油发电机,以备停电之用。 2、施工用电平面布置 (1)现场临时用电采用TN—S系统(三相五线制),根据施工机具设备容量计算,从建设单位的指定电源引入现场临时配电房中。 (2)根据施工现场临时用电设计的规定,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。 (3)本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN—S系统),以保证安全用电。 (4)施工电源与附近单位企业协调,直接引入施工临时发配电房。 (5)在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护装置,专用接零保护线和发电机,配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和未端处做重要接地,接地电阻?10欧姆。 五、施工现场平面管理 1、管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制定详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制定以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。 2、平面管理体系 由一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。 3、计划 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。 4、计划管理的实施 根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划、责任人、执行标准、奖惩条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、工程施工进度计划及保障措施 施工进度计划是指导施工进度的关键文件之一,其科学性、先进性、合理性将直接影响到整个施工进度的快慢。 1、施工进度安排 根据本工程特点、现场情况及社会环境等,把整个项目分成二个部份,组成二个施工队分别进行流水施工作业。在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工。 2、施工进度计划 (1)根据业主需求,综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素,保证按业主规定工期内完成。 (2)依据施工总进度控制网络计划项目工程部将编制月进度计划,施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批,现场施工工长依据周计划编制日进度计划,并于每天生产例会提出经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划,发给各有关执行人,确保其可操作性及实用性。 3、施工进度计划的执行与控制 (1)建立例会制度:每月召开生产会,做阶段性总结;每周一次的工程例会,安排检查月进度;日巡查会,检查作业进度。并做日报、周报和月报,以保证施工进度计划层层落实。 (2)施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如实际工期与目标工期发生偏差要及时找出原因,制定并采取纠偏措 施,确保目标工期的实现。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划,如劳动力计划、现金流量计划、材料购配件、加工、装运计划等并派人追踪检查,确保人力资源满足施工进度计划执行的需要,为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。 4、施工进度计划完成的保障措施 (1)施工组织保障措施 a.为保证施工进度计划的完成,我们将选派曾担任过类似工程、经验丰富、精力充沛的项目经理、项目总工程师。 b.采用微机技术加强调度管理,合理安排工序穿插施工,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理办法,坚持月平衡、周调度,确保施工总进度控制计划的实施。为了充分利用施工空间、时间,应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证施工安全和工程质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织沟槽土石方开挖、管道安装和回填管沟槽土方分项工程三者的交叉作业。 c.严格施工质量管理,确保一次验收合格。杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。 d.本工程施工综合性强,牵涉面广、社会经济关系复杂,为保证工期,在结构施工过程中对后续施工工序材料的选定、样板确定等预先进行落实。 (2)工序管理保障措施 为最大限度挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。收尾阶段各工种之间建立联合验收制度,以确保工 期间的时间充分利用,同时保证各专业良好配合,避免相互干扰和破坏,而影响施工活动正常进行,造成工序时间的延长。 (3)优选施工队伍,提高机械化水平 a.为确保定额工期内项目工程的完成,选择五支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务。 b.为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平。现场机械将配备搅拌机、砂浆搅拌机、吊车、砼运输车等。 (4)采用先进施工技术 积极推广应用新技术新材料,提高科技含量争取工期缩短。例如:支撑体系采用扣件式钢管脚手架和CH单管钢支模快拆体系,以提高劳动生产率;掺加高性能砼外加剂等施工工艺和技术。 (5)外部环境保障措施 a.积极主动与当地街道(乡、镇)、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系,取得他们的支持理解,为施工活动的正常开展提供方便条件。 b.做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通,取得他们的理解支持,做到必要时能全天候施工,保证施工进度要求。 (6)季节性施工保障措施 本工程施工阶段跨越冬、春二季,做好季节性施工也是能否保证工期目标实现的关键因素之一,为此制定了完善的季节性施工措施, 主要施工方案及及质量保证措施 一、测量方法及措施 1、前期测量工作 (1) 地表平面控制测量选用日本宾德PECNTAX-?全站仪施测,建立四等导线控制网。为保证测量挖制点的相对精度,平面控制网根据设计提供的控制点和实地地形情况布设精密控制网,并保证本标段防洪堤起点、中点及终点附近各有二个或二个以上的精密控制网点。 首级导线点的复测。先根据设计文件,按相同的导线形式和同等精度进行施工现场实地测量(如原有导线点被破坏,则相应增设),经精确计算后,提交相关资料报监理工程师审核,确定首级导线点的三维坐标数据,作为施工测量依据。 (2)地表控制网经过多级复测,复测无误后方可进行引线进行测量工作。使用全站仪和微机内排水管网施工放样软件,依据首级导线点和设计里程中桩坐标,用极坐标法恢复各里程桩位,用三角高程法实测地面高程,用水准仪测横断面,提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核,确定工作量。 (3)建立施工测量控制网。 管道线路的测量以首级导线点控制,遇特殊地段或施工要求,则布设次级导线加密,以满足放样区域100m内能有效控制。在污水管网管线以外埋设六-八个稳固的导线控制点,控制点附近在基础稳定处埋设2,4个水准点,与地表水准控制网组网观测及平差计算,以便于施工测量。 (4)高程控制按四等网施测,运用光电三角高程新技术,高程起算点利用定测高程,三角高程与地表平面控制测量同时进行相关的平差计算,天顶角观测四个测回,仪器高和反射镜高量至毫米。 (5)施工控制测量与地表平面控制测量按同等精度建网,施工中线测量使用光电经纬仪。 (6)测量作业需按《测规》要求,原始记录齐全,测量资料整洁无误,各种计算工作必须由两人独立进行,对照无误后方可进行下一步工作。 (7)所使用仪器,钢卷尺按规定定期送检。一般每月进行一次仪器校正检查。 (8)测量组需保管好各种测量桩橛,包桩时注明桩号,以防毁坏或用错桩。 2、工程施工测量 (1)熟悉设计图纸资料,熟悉管道施工工艺和设计要求。 (2)熟悉现场情况,了解设计污水管道几何几尺寸及已有平面和高程控制点分布情况。 (3)根据施工平面图和已有控制点,并结合实际地形,作好实测数据的计算整理,并绘制测量草图。 (4)管线中线定位及高程控制测量。 a、管线转角点坐标测量,按已有平面坐标控制网,可按控制桩位坐标测设出坐标控制点坐标,按设计图上定位边线及高程,即可放出污水管道施工区域。 b、管线的起点、终点及转折点为主点,其位置在施工图中确定,管道中线定位作法为将主点位置测设到地面上去,并用木桩标定。 c、对于在污水管网规划设计地形图上已给出管网主点坐标,主点附近又有控制点时,应根据控制点定位。如现场无适当控制点可资利用,可沿管线近处布设控制导线。 d、测量标志保护及测量数据复验。所有测量标志设置牢固可靠,且不受施工影响,在施工期间加强对测量控制点的保护,并定期复验各控制点,发现问题及时补测补设。 (5)管道中线施工时的高程控制测量 a、为了便于中线施工时引测高程及管道基槽纵横断面测量,应沿中线敷设临时水准点。水准点选在旧建筑墙角、台阶和基岩等处。如无适当的地物,应提前埋设临时标桩作为水准点。 b、临时水准点应根据III等水准点敷设,其精度不得低于IV等水准。临时水准点间距:自流管道和架空管道200m,其他管线300m。 (6)管道中线与纵横断面测量。 a、中线测量 中线起止点及各转折点定出以后,从线路起点开始量距,沿污水管网中线每隔100m钉一木桩(里程桩)。按照不同精度要求,可用钢尺量距离,钢尺量距时用经纬仪定线。起点桩编号为0+000,如每隔100m钉一中心桩,则以后各桩依次编号为0+100,0+200?????,如遇地形变化的地方应设加桩,如编号为0+270、如终点桩为0+330m,桩号用红漆写在木桩侧面。 3、纵断面测量 根据中线附近敷设的水准点,用水准仪测出中线上各里程桩和加桩处的地面高程。然而根据测得的高程和相应的里程桩号绘制纵断面图。纵断面图表示出中线上地面的高低起伏和坡度陡缓情况。 纵断面水准测量的闭合允许值为?5mm(L以百米为单位)。 4、横断面测量 横断面测量是测出各桩号处垂直于中线两侧一定距离内地面变坡点的距离和高程。然后绘制成横断面图。 5、检查井施工方案及技术措施 (1)井盖安装做到轻便、牢靠、型号统一、标志明显,井盖上配备提盖与撬棍槽。采用铸铁爬梯,铸铁或钢筋砼盖座,盖面上应注明字样。 (2)井室在铺好管道、装好管件后砌筑,其尽寸与阀门、配件在井室内的位置一致。雨天砌筑时须在铺筑管道时一并砌好,以防雨水汇入井室而堵塞管道。 (3)检查井一律按有地下水处理,采用1:2水泥砂浆(2cm厚)内外抹面至井顶。 (4)无论不无地下水,井底都设置集水坑。管道穿过井壁式井底时,先预留5至10cm环缝,用油麻填塞并捣实,或用灰土填实,再用砂浆封面,沉降缝在管道上部应当预留稍大一些。 (5)井壁砌筑时灰缝灰浆饱满,井壁内外用1:2水泥砂浆抹面,厚2cm,抹面高度高于地下水最高水位25cm。检查井砌筑时砂浆要饱满,检查井的几何尺寸必须符合设计要求。 二、大开挖、顶管、泵站施工技术及施工措施 A:大开挖施工 施工准备?测量放线?土方开挖?砂基础?砼管供应?管道安装?检查井砌筑?管道闭水试验?土方回填 管沟、井开挖 不 合 格 沟槽、管井验收 不管井砌筑 管道安装 合回填土方 格 管道验收 验收 1.测量放线 1.1 组织测量技术人员按业主提供的测量控制点进行复测,复核无误后建立工程测量控制网,对工程进行点面相结合的测量控制。 1.2 进行施工放样测量,定出管道中线及井位置并定出水准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合,严格控制闭合误差。 1.3 井面标高应平路面。 2.沟槽开挖 2.1 沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况,并结合人工开挖勘察,确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做 好清晰的标志以保护好地下管线。管道沟槽开挖时必须根据施工规范要求及地质资料进行放坡,其中微风化岩石开挖放坡为1:0.1,风化岩石为1:0.2,粘土和粉质粘土为1:0.5,人工填土和块石土为1:0.8,砂土为1:1,若有地下水及地质不良处增加基槽支撑和增大放坡该段开挖为地下水多及地质不良处因此采用钢板桩支撑和两层开挖施工。 2.2根据现场五十公分以下就出现大量水分及地质报告大开挖采用两层开挖,先挖掘机开挖第一层以管道中心线为中心两边各放六米挖掘,第一层开挖至路面下三米后设置临时排水沟,以保证排水通畅,以保证开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水,以防地表水倒灌入施工沟槽内。沟槽内两侧设排水沟和集水井,用碎石填充,当地下水丰富或遇雨天时用抽水机抽水,以保证基坑不被水浸泡。第二层开挖前先打好管道中心线及开挖边线,在以开挖边线为准两边打入宽三十公分长六米钢板桩。钢板桩采用并排打入法紧紧相扣打入管底标高下2.5米使其淤泥土无法渗入,后进行第二层开挖完成该段管线施工。 2.3根据管径进行放坡开挖。开挖时用挖掘机进行,人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸式汽车外运弃土。在开挖前,沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置,确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动、破坏或超挖,用机械挖土至设计标高高20,30cm后改用人工 挖土和平整。开挖要保证连续作业,分段开挖,每段10m,20m,以防止土方塌方出现安全事故。 3.基础施工 3.1 在软土地段或沼泽处,应先清除淤泥及杂填土,换填砂砾石至管道基础底标高,然后再进行管道施工。 3.2 测量中心轴线,标高,并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩,桩顶标高为管道基础的标高。 3.3管道沟槽底部开挖宽度包括管道结构外缘宽度、管道两侧的工作面宽度、支撑的宽度。 3.4按管径每侧加宽工作面300MM,即沟槽底宽2000-2200MM,管井按设计要求加宽工作面200MM即可。 4、管道安装 4.1 下管前,要清理管坑内杂物,基础要清洁干净,然后在平基上弹放管道中线,复核平基面标高。 4.2 下管时应将管道排好,然后对线校正,严格控制中线和标高,对中方法采用中心线法和边线法 4.3管道稳定后应再复核一次流水位高程,符合设计标高后方可进行下一工序。 4.4 质量标准 a.管道安装时,表面必须顺直,接口平顺,符合设计流水位高程。 b.管底不得倒流水,缝宽应均匀,管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。管材不得有裂缝、破损。表-4 允许偏差检验频率 序号 项目 检验方法 (mm) 范围 点数 用尺量, 长、宽 ?20 每座 2 长、宽各计1 井身尺寸 一点 直径 ?20 每座 2 用尺量 用水准仪 非路面 ?20 每座 1 测量 2 井盖高程 用水准仪 路面 0 每座 1 测量 D?1000mm ?10 用水准仪3 井底高程 每座 1 测量 D>1000mm ?15 5.回填 5.1 管道安装完毕并经检查验收合格后,进行回填工作。 5.2 管坑两侧回填土至管顶上25cm处,回填时两则同时进行,以防管道位移,压实度不得小于90%。 5.3 回填时,槽内应无积水,不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖石。 5.4 沟槽回填顺序,应按沟槽排水方进行,虚铺层厚25cm。 5.5 严格按照回填压实标准及检验方法进行施工。 B:顶管施工 一 、顶力计算 P=fγD1[2H+(2H+D1)tg,(45?-Ф/2)+ω/γD1]L+PF 式中 P——计算的总顶力(KN); γ——管道所处土层的重力密度(KN/m,); D1——管道外径(m); H——管道顶部以上覆盖土层厚度(m); Ф——管道所处土层的内摩擦角(?); ω——管道单位长度的自重(KN/m); L——管道的计算顶进长度(m); f——顶进时,管道表面与其周围土层之间的摩擦系数; PF——工具管的迎面阻力(KN)。 二 、机头选型: 根据地质报告,并结合本公司的施工经验,顶管机头决定采用泥水平衡式机头进行施工。该机头在顶进过程中,通过泥水平衡正面土压及水压稳定机头,减少外部土体对周围地面的影响。泥水平衡顶管施工的特点如下: ? 适用土质广; ? 可有效的保持挖掘面的稳定,对顶管周围的土扰动较小,引起的地面沉降也较小; ? 所需的总顶力较小,适合长距离顶管; ? 作业环境好,比较安全;? 顶管速度快。 二 、顶进设备及顶进工艺 2.1 主顶: 采用2台400吨,台千斤顶作为主顶,千斤顶行程为2米。千斤顶动力由油泵提供。千斤顶后端用道木和分压环将反力均匀作用于工作井,前端顶进分压环,顶铁将顶力传至管节。分压环制作具有足够的刚性,与管端面接触相对平整,无变形。 2.2 接口: 橡胶止水带应保持清洁、无油污,并存放在阴暗处,防止老化。施工中,将橡胶止水带用强力胶水粘贴于混凝土管口凹槽处,并粘贴牢固,在管节对接前涂无腐蚀性润滑油以减少摩阻,防止止水带翻转、移位和断裂。软木衬垫采用多层胶合板(厚度1cm左右),将其夹于前后管节钢套环间,以均匀管节间的相互作用力,减少接口损坏。管道顶通后,管道须作内接口处理,将管节间的胶合板凿至同样深度(深度2,3cm即可),并用沥青弹性嵌缝膏或水泥砂浆抹平。 2.4 注浆工艺: 在长距离(大于100米)管道顶进过程中,必须采用注浆工艺,利用触变泥浆套减少顶进过程中管壁与土体之间的磨擦力,并填充流失的土体,减少土体变形、沉降和隔水。 触变泥浆由膨润土和水搅拌而成,配合比为1:8。触变泥浆经搅拌后存入储浆箱,通过注浆机经管道输送至混凝土管注浆孔,注入土体形成泥浆套。 三、管道内辅助管道的辅设 混凝土管内的辅助管道设置于管道内壁,用钢架将其有序地固定在混凝土管壁上。 3.1 通风设施: 由于管道顶进距离长,埋置深度深,管道内的空气不新鲜,加上土体中会产生有害气体,因此,必须设置供气系统。通风设施用一台9米3的柴油空压机将压缩空气输入空气滤清器,再进入储气桶,经过气压调节阀,将压缩空气传输至管道最前端,并将管道最前端的空气排出,以此进行空气循环。 3.2 电源布置: 在顶管过程中,主要的电源为动力用电和照明用电。 3.2.1 动力用电 由于管道内的电机采用380V动力电,因此,进入管道的动力电必须做到二级保护和接地保护措施,动力电源线设置在操作人员不易接触处,并在电源线外增设护套,保证用电安全。 3.2.2 照明用电 由于管道内的空气湿度较大,因此,采用36V低压照明电,低压电须通过变压器降压。灯具采用防水防爆灯具, 3.2.3 施工用电:80KW,h(每台设备)。 四(顶管进洞技术措施 (1)洞门土体保护措施 如果在做工作坑(沉井)的时候发现土质软弱,为防止掘进机进洞时机头下沉,则应采取机头固定措施,定制机头管一节,同时根据经验对洞口处进行注浆加固,加固范围洞口前5m范围内,洞口四周距管外侧2~3m。 (2)安装洞门止水装置 顶进前,为防止洞口处的水土沿工具管外壁与洞门的间隙涌入工作井,在工作井内洞口处安装一道环形橡胶止水圈。在顶进施工过程中又可防止减摩泥浆从此处流失,保证泥浆套的完整,以达到减小顶进阻力的效果。 工程技术人员、施工人员应了解施工现场情况和熟悉洞门附近的地质情况。分析可能出现洞口漏泥、水情况,井内布置一台排污泵,并制定相应的措施。 掘进机头顶进到位后,吊放第一节管节,拼接完毕,然后在工具管后管节内安装工具管的辅助设备,第二节子与机头管采用焊接法按压力管焊接。 五(管节顶进 掘进机头进洞后的轴线方向与姿态的正确与否,对以后管节的顶进将起关键的作用。实现管节按顶进设计轴线顶进,做好顶进轴线偏差的控制和纠偏量的控制是关键。根据控制台显示屏激光点及时调节纠偏油缸,使其能持续控制在轴线范围内。要严格按实际情况和操作规程进行,勤出报表、勤纠偏,每项纠偏角度应保持10,~20,不得 0大于1。严格控制机头大幅度纠编造成顶进困难、管节偏位。 六、顶管进接收坑阶段技术措施 (1)顶管机出洞前洞口土体加固 为保证掘进机能顺利进入接收井,防止掘进机出洞后水土沿工具管与井圈之间的建筑空隙涌入接收井内,保证井接头能顺利施工。在掘进机到达接收井前,对洞口土体进行合理加固。 (2)顶管机状态的复核测量 掘进机进入接收井前的复核时应测量顶管所处的方位,是确认顶管状态、评估掘进机出洞时状态和拟定施工轴线及施工方案等的重要依据,使掘进机在此阶段的施工中始终按预定的方案实施,以良好的状态、准确无误地进入接收井内。 (3)凿除砖墙 当掘进机逐渐靠近洞口时,必须控制好顶进时的土压力,在掘进机切口距接收井10~15?时,停止顶管顶进。并尽可能降低切口正面的土压力,随后沿接收井洞口直径凿除部分砖墙,将洞门范围内的砖墙分成四块,破坏封门的结构,然后掘进机出洞。 (4)顶管机进接收坑 在接收井砖墙壁封门被破坏后掘进机头应迅速、加快顶进管节,尽快缩短了洞时间。掘进机整体洞后应尽快把机头和管节分离,并把管节和接收井的接头按设计要求进行处理,减少水土流失。 七、泥浆的安排及处理 泥浆处理装置将沉淀的泥浆通过排泄管排出至砌筑好的泥浆池,然后由汽车运至指定地点废弃。 八、压浆孔的处理 顶管顶进完成后,对管节上的压浆孔进行封堵措施。 九、顶管施工测量 (1)测量及控制指标 为了保证顶进轴线控制在设计轴线允许偏差范围内,在顶进过程中要密切注意激光点的偏向。轴线测量的控制系统调设在工作井内液压主顶装置中间。施工中需经常对控制台进行复测,以保证测量精度,控制台基础应用混凝土浇筑在沉井底板上。 按独立坐标系放样后用测量控制台使它精确地移动至顶管轴线上,用安正确指挥顶管的施工方向。 (2)施工顶管测量 在后顶观察台架设J12型激光纬仪一台,通过后视测机头的光靶及后标点的水平角和竖直角各一侧回,计算顶管的头部及尾部的平面及高程。 在机械顶管施工中,纠偏工作是至关重要的环节。在整个顶管施工的过程中,我们采用激光经纬仪作为导向,在机头内设置光靶来控制顶管的过程。 由于机械设备占了掘进机内部的很大空间,所以光靶通常安置在机头最后部的中间位置,如此一来就造成了方向偏差在激光靶上反映延迟。简单的说,也许顶管机前部偏差了数公分,后部光靶上的光点仅移动了2、3毫米。方向偏差的延迟反映直接影响到顶管机操作人员的纠偏判断。我们可以采用一种简单易行的借助趋势图辅助判断偏差趋势的纠偏方法。 顶进过程中每顶500mm绘制一次曲线,然后根据曲线的斜率分析机头偏差发展趋势,图上所标的A点便是偏差的峰值,当曲线到达峰值之后,我们可以判断顶管机已经开始往回走,甚至可以判断机头的最前部已经开始向中心靠拢。这样我们就应该把纠偏角度逐渐的减小,然后在适当的时间把机头摆正(前后段没有角度),假如机头往回的趋势很大,我们甚至要反向纠偏。至于什么时机开始把机头摆正、什么时机应该反纠没有一个固定的模式可以遵循。这个纠偏过程应根据总的趋势以及土质条件作除相应的动作。一般来说,N值,10的硬土反纠偏可以相对迟缓,而N,10的软土反纠时尽量提前一点,在曲线达到峰谷A时,既可开始逐渐反纠。当然纠偏动作一定要在顶进过程中进行,否则,纠偏所形成的折角很可能是管缝的收缩造成的。 我们还可以根据机头内侧斜仪的数据来进行纠偏从而更好的控制高程。在我们控制高程的时候,主要是观察顶管机的前后倾角,一 般来说,井内的导轨是根据轴线的坡度放置的。顶进初始时我们将顶管机放置在导轨上,然后对倾斜仪调零。此时顶管机的倾斜仪的角度为零。初始顶进中我们密切的关注倾斜仪的变化,然后找出一个稳定的角度(不同的土质条件下稳定角度是不同的)。所谓的稳定角度是指在该角度时顶进顶管机既不会上漂也不会下沉。当我们找到了一个大致的稳定角度时我们就可以根据该稳定角度判断顶管机的趋势了。举列说明:假如我们的稳定倾斜角为+10分,假如顶进过程中机头后仰了,角度增加为+20分,我们基本上可以判断出掘进机有向上的趋势了,我们可以顶出上部的纠偏千斤顶,让倾斜角度回到+10分。反之亦然,假如角度变成0 ,我们可以通过纠偏千斤顶的动作让倾斜度回到+10分。在这个过程中,也许激光点在光靶上几乎没有移动,我们通过倾斜仪的变化只是顶管机即将发生偏差的趋势而已。但是一旦我们能随时掌握顶管机的偏差趋势,我们就能够在偏差出现之前来提前控制了。需要注意的是,在顶进过程中土质情况也许是不断变化的(例如在两层土中顶进),因此稳定角度也会不断的变化,所以在顶进过程中要密切注意倾斜仪的变化,不断的稳定角度,保证高精度的顶进。 十、顶管施工过程中应注意的问题 (1)当掘进机停止工作时,一定要防止泥水从土层或洞口其它地方流失。不然,挖掘面就会失稳,尤其是在进洞这一段时间内更应防止洞口止水圈漏水。 (2)在掘进过程中,应注意观察地下水压力的变化,并及时采取相应的措施和以策,只有这样才能保持挖掘面的稳定。 (3)在顶时过程中,随时要注意挖掘面是否稳定,要不时检查泥水的浓度和相对蜜度是否正常,还要注意进排泥泵的流量及压力是否正常。应防止排泥泵的排量过小而造成排泥管的淤积和堵塞现象。 C:泵站施工准备及临时设施 施工准备 (1) 工程项目部组织各施工班组长熟悉设计施工图纸,与建设 单位一起作好泵房位置控制点,水准点等交桩手续。 (2) 施工中所涉及到的规范均按国家现行的施工及验收规范。 2、临时设施 (1) 各类材料堆放整齐,同时接受业主及有关部门的监督。施 工机械及材料堆场可分基础、主体阶段和装饰阶段考虑,便于施 工阶段布置。根据甲方提供的场地搭设临时设施,具体见后附施 工现场平面布置图。 (2) 临时水、电按照就近原则接入施工现场。充分利用原有道 路和场地铺筑施工便道,并形成回路,保证施工顺利进行。 施工测量 1、测量总则 根据业主提供的坐标控制点及标高基准点,进行控制线及标高控制。要求对测量人员进行技术交底,提出进度要求,并加强领导,要求有认真的工作态度 2、测量使用仪器 所用仪器均通过技术监督局计量测试单位检定合格品。 3、本工程总体测量均根据整个工地的总平面图由甲方规划部门参加,统一定位,并遵循先整体后局部的控制原则,在施工现场设置矩形控制网,矩形控制网由建筑物的主要轴线组成,并于开挖前做好引桩,作为平面图控制的依据。 4、定位放线 本工程根据现场提供的坐标,结合总平面图,将建筑物一次性测投完成,然后在建筑物的四周转折点以及纵墙两端钉龙门桩,用红外测距仪进行复测,并报请现场监理复核认可,并在基坑开挖影响范围以外用经纬仪设置纵横轴线护桩。根据建设单位提供的水准点,按四等水准仪测量要求,将高程引测至工地附近合适的地点,做好标记,作为引测的临时水准点,并报请现场监理复核认可,施工期间定期进行复测 主要工程施工方案 (一)、泵房沉井施工 沉井按以下步骤进行施工: 施工准备 土方开挖 井点降水 砌刃脚垫层 支刃 脚模 扎第一节钢筋 立模 浇混凝土 养护 拆模 挖土、下沉 扎第二节钢筋 立 模 浇混凝土 养护 拆模 挖土、下沉 扎第三节钢筋 立 模 浇混凝土 养护 拆模 浇底板垫层砼 扎钢筋 浇底板砼 养护 封底 井内、上部结构施工 1、基坑开挖 由于泵房施工周期较长,,为防止基坑四周土壁塌方,决定基坑四周按1:0.67放坡,同时为满足沉井正常施工(如垫木设置)及井点降水布置等要求,基坑工作面宽度不能少于2M。 2、排水 根据地质资料及先前的顶管施工情况反映,本次沉井要穿越粉砂土层,故本工程排水分为基坑排水及井点降水二种形式。 基坑排水:在基坑开挖及其他工序施工时,基坑内采用明沟排水,即在基坑四周挖0.5m×0.5m排水沟,引入1m×1m深1.5m集水井内,然后用水泵排除积水。 井点降水:根据地质资料,在沉井挖土下沉时会产生“流砂”现象,引起井筒突沉而引发事故,因此在沉井挖土下沉时,必须采用井点降水措施,确保沉井挖土下沉的顺利,从而确保工程质量。 根据本工程特点,本次井点降水设备采用2套喷射井点降水设备,井点降水设备待沉井段预制结束后,安装在基坑平台上,井管间距采用0.8m,井管长约10.0m,井点降水在沉井挖土下沉时即开始使用。必要时在沉井下沉一定深度在沉井内再增加两套轻型降水设备。 由于井点降水在使用期间不能停止,故需配备50kw发电机组一套,作为备用电源,同时需配备一套备用喷射井点降水设备及相应的维修力量,确保工程施工的顺利。 为防止沉井井筒在封底后,因沉井筒身自重轻,沉井筒身在地下 水浮力作用下,可能上浮出现事故,因此井点降水必须在上部管理房施工结束、沉井筒体稳定后才能拆除。 在井点降水设备安装的同时,在沉井相对两侧各设一根观测孔,通过观测孔来测定地下水位是否满足施工要求,如发现地下水位较高,不能满足施工要求,则增加井点降水设备。 3、沉井井筒预制 为防止筒身因自重过大,筒身在挖土下沉过程中下沉过快或突沉,我们决定泵房钢筋混凝土筒身高程0.7m以下为预制段,采用沉井法施工,预制段分三段预制,二次下沉到位。 刃脚垫层及刃脚砖模施工 为了避免沉井筒身制作中产生过大的不均匀沉降,在人工夯实的基础上,在沉井中刃脚处铺设50cm厚砂垫层及垫木,为保证砂垫层的密实性,要选用级配较好的中粗砂,铺设时分层夯实,然后在砂垫层上铺垫木,垫木应均匀对称,分组布置,组与组之间留出30cm间隙,以便抽出垫木,为使沉井对称着力,应在沉井长边设置定位垫木,垫木铺设完成后,再进行定位放线及测量,后用机制红砖砌筑砖模,砖模每2m留设垂直缝,并对与砼接触面抹水泥沙浆后铺二层油毡隔离。 施工缝留设 根据施工步骤,泵房井筒体分三次施工,因此筒体井壁留设二条施工缝,一条在高程-0.2m处,另一条在高程-4.0m处,为防止接缝处渗水,在施工缝预埋B=430mm,δ=5mm止水钢板,在上段混凝土浇筑 时,对接缝处砼进行凿毛处理。 立模、扎筋 施工时先立内侧模板,再扎钢筋,最后立外侧模板。模板结构在施工中十分重要,它不仅控制着构件的尺寸,形状的准确,而且直接影响着砼浇筑质量和施工进度,因此模板采用钢模板,局部使用木模板,模板拼缝应紧密,接缝处采用油膏填嵌,保证不漏浆。 井壁采用穿墙螺栓固定模板,为防止对拉螺栓处渗水,螺栓两端加焊钢止水环,施工完成后,井壁内外侧露出螺栓钢筋处凿深25mm,且从根部将螺栓钢筋凿除,再用高标号水泥砂浆抹平。 井壁底板预留槽用5cm厚木材配置,在立模同时,井内搭设满堂支撑,增加模板稳定性。 本工程钢筋进场后,按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收,使用前按规定取样做一组原材料试验,需焊接的钢筋做焊接试验。 钢筋使用前,清除表面油渍、油漆、鳞锈等,钢筋要预先调直,无局部弯曲,钢筋采用现场人工铁丝绑扎,钢筋绑扎时钢筋与模板之间应设置足够数量,强度不低于构件设计强度的砂浆垫块,垫块应相互错开,分散布置。钢筋焊接、绑扎均要符合设计要求和规范规定,同一截面钢筋接头数量要符合规范规定,为确保钢筋间距,竖向双排钢筋间设Ø8拉结钢筋,纵横间距为@800,水平双层钢筋间设置双向@1000Ø16支撑钢筋。 混凝土浇筑 浇筑按井壁四周均匀对称、分层浇筑,底板砼由一端按一个斜坡循序推进一次浇筑到顶,砼要随浇随平,不得堆积,严禁使用振倒平仓,如有粗骨料堆叠时,应均匀分布于砂浆较多处,严禁用砂浆覆盖,在新旧砼施工缝处,应对施工缝进行凿毛和冲洗处理,并保持湿润,但不得积水,在混凝土浇筑前,应先铺一层厚度为1-2cm与混凝土同配比的水泥砂浆。 混凝土浇筑完成后,在收浆后尽快予以覆盖和养护。 沉井制作必须满足以下要求: ?平面尺寸长、宽允许偏差+0.5%且小于10cm; ?两对角线差允许偏差1%对角线长; ?井壁厚度允许偏差+1.5cm; 确保工程的质量措施 一、工程施工质量目标 1、质量目标:合格 为确保质量目标的实现,特制定各分部工程质量目标计划,以保证总的施工质量目标计划的实现。 二、质量保证体系及措施 质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素,整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。 1、质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量优劣是对项目班子质量管理工作的开展起到决定的作用。 (1)施工质量管理组织 施工质量管理组织是确保工程质量的保证,其合理、完整与否将直接关系到整个质量系统能否顺利动转及操作,在本工程中我们将按以下的组织机构来全面进行质量的管理与控制。 (2)质量管理职责: 根据质量管理体系图,建立岗位责任制与质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其责。 a.项目经理职责:履行 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完美项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制,组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作,组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项 目的成本、质量、安全、工期及现场施工等日常管理工作全面负责,合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工组织活动,协调项目经理部和业主之间的关系。 b.项目总工程师职责:组织项目人员进行图纸会审,编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员,确定施工关键过程和特殊工程,并编制质量控制要点,组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组,负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格产品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定,负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。 c.项目副经理的质量职责:项目副经理作为负责生产的主管领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,严格按施工方案、作业指导书等进行检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 d.质量工程师职责:对工程质量严格执行国家、行业、和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处理权,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质量处罚权。 e.技术部门职责:组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划、负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会、负责各项检验和试验,正确选择取样检工作。负责工程全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、 送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理与控制。 f.工程部门职责:负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况,负责施工秤的协调、调度、现场文明施工的实施,处理好施工生产的进度与质量问题,落实好工程过程产品保护和保修服务,搞好劳动管理,及时调配人力资源以满足施工生产需要,负责员工培训工作,负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。 g.施工工长职责:施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,对质量达不到要求的施工内容,督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,并应做好技术交底工作。 (3)质量管理体系 质量管理体系的协调运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行,只有当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》。 2、质量控制方法 (1)以质量目标为依据,编制相应分项工程质量目标计划 (2)在目标计划指定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施,在施工过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。 (3)在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题汇总,形成书面资料,以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。 (4)在实施完成后,对成型的建筑产品进行全面检查、发现问题,追查原因,对不同问题进行不同处理方式,从人、机、料、法、环等方面进行论述,并产生改进意见,再根据这些改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。 (5)项目领导班子成员应充分重视施工质量体系运转的正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。 (6)配置强有力的质量检查人员,作为质保体系的中坚力理。 (7)提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。 (8)制定强有力的措施,制度,以保证质保体系的动转。 (9)每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 (10)全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。 3、施工质量控制管理 施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。 (1)施工阶段的质量控制 施工阶段的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段质量控制。 a、事前控制阶段 事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量合格证体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检验计划。 进行技术交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程采用的新技术、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩,构(建)筑物的定位线及高程水准点等。 b.事中控制阶段 事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有: 完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键关题进行处理和解决。 严格工序间的交接检查,做好各项隐藏验收工作,加强交接检验制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直到质量符合要求为止。 对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查,验收。 c、事后控制阶段 事后控制是指对施工完成的产品进行质量控制,按规定的评定标准和办法,对完成的单位工程进行检查验收。 整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对工程进行维修。 (2)施工要素的质量控制措施 a.施工计划的质量控制 在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配置各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。 本工程工期紧,施工任务重,在施工中应树立工程质量为最高宗旨的思想,把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证就没有工期的保证。 b.施工技术的质量控制 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以觖决。同时,根据实际图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到的保证质量的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指 导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施工程中予以改进。 施工工长在熟悉图纸,施工方案或作业指导书的前提下,合理的安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划,质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实到班组每一个人,而且让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中要求施工,杜绝质量问题的出现。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。 第一级为项目总工程师(质量经理),根据经审核后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要的施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进和分项专业工种的技术交底。 在本工程中将对以下的技术保证进行重点控制:施工前各种大样图:原材料的材质证明、合格证、复试报告;各种试验分析报告,基准线、控制轴线、高程标高的控制;沉降观测;混凝土、砂浆配合比强度报告。 c.施工操作中的控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者,故对施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求,对施工人员加强质量意见的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。 首先,对每个进入项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进入现场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次,加强每个施工人员质量教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。最后,在施工各工序要坚持自检、互检、专业检查制度,在整个施工过程中,作到工前有交底,工中有检查工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。 d.施工材料的质量控制措施 物资采购: 施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构的安全,因此材料质量保证是工程质量的前提条件,为确保工程质量,施工现场所需的材料均由材料部门统一采购,对本工程所采购的物资,进行严格的质量检验控制,主要采取的措施如下: 采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购,如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足,就要进行对其他厂家的评审,合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优中选优,执行首选名牌产品采购原则。将所采购的物资分A、B类,材料必须提供材料质量证明和《准用证》,并在规定期限内进行复试合格后方可入场。一些材料还要有《准用证》及使用说明。 建立物质评审小组,由材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人员参加,对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审,建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期(每季度)组织对于选定的材料供应商进行审核,如审核不合格的,从合格材料供应商花名册中除名。 产品标识和追溯性: 为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量,防止使用不合格品,必须以适应的手段进行标识,以使追溯和更换。 钢筋:必须有材质证明、准入证、复试合格报告,入库必须分类堆放,挂牌标识。 水泥:必须有材质证明、准入证、复试合格报告,入库必须分水类堆放,挂牌标识。 砂石:复试报告合格,入场必须分规格插牌标识。 砖:复试报告必须合格。 其他材料必须有合格证,其包装必须有出厂标识。 所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇注时间和强度等级。 所有标识均应建立台帐,作好记录,以备有追溯。 e.施工中的计量管理的保证措施 计量工作中整个质量控制中是一个重要环节,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在重庆市指定权威的计量工具检测机构按我单位的计量管理文件进行年检管理。同时,按要求对各 操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。 三、全面质量管理 在本工程的施工过程中,项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动,以实行全工程、全员、全方位“三全”管理体为基本手段,开展群众性的质量管理和QC小组。项目施工的五大因素为“人、机、料、法、环”,而人的因素至关重要,只有对进入现场的所有人员加强质量教育,提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟,树立起质量第一的观念后,才能提高质量意识,自觉把质量作为自身最重要的任务。 全面质量管理的主要内容还是围绕《质量保证计划》质量保证体系、质量管理体系来开展,根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动,并以开展QC小组活动来标准全面质量管理目标的达到。 建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组,以开展质量活动来提高警惕各项分部工程的质量,在本工程拟建2个QC小组。 1、工程质量控制QC小组 小组主要是解决本工程构筑物主体结构混凝土的各项质量指标达到相应的要求,小组对于钢筋、模板、砼均有密切联系,可对整个工程质量的提高起到促进作用。 2、施工进度计划控制QC小组主要解决施工计划在施工进度过程中的落实,在保证工程质量和安全、文明施工的前提下,按时完成周计划、月计划至阶段计划直至施工总进度计划。由于目前还有较多的 设计不很明了,在中标后,将根据实际情况成立 QC小组,以带动整个 工程在施工中的全面质量管理活动的展开。 安全文明施工及环境保护措施 一、管理方针 在施工管理中,坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。 二、管理目标 杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在0.1%以下,确保安全生产。 杜绝重大人身伤亡和机械事故 管 综合得理 分92分一般事故发生率控制在0.1%以目 以上(优内 标 良) 争创“安全文明施工工地” 三、安全管理机构 以项目经理为首,由执行经理、安全负责人,各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。 四、安全管理制度 1、安全技术交底制度 根据安全措施和现场实际情况,各级管理员需亲自逐级进行书面交底。 2、专业安全工程师必须督促与检查施工队安全防护措施。 3、大中型设备和外脚手架验收制度 对大中型设备和外脚手架的安全实行验收,凡不经验收的,一律不得投入使用。 4、每周安全活动制度 经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制度 经理部每周组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。 6、管理人员实行年审制度 每年由单位统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制度 危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全的险情,要立即停工,同时,立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。 8、持证上岗制度 特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。 五、安全生产责任 1、 项目经理 全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。 2、 执行经理 直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。 3、项目总工程师 制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。 4、安全负责人 督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目生产安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。 5、机电负责人 保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。 6、施工工长(专业工程师) 负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组安全学习。 7、其它部门 劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合;财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门 保证工作的基本生活条件,保证工作健康;材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动保护的产品和材料。 六、安全教育 1、安全教育的内容 安全教育 类别 内 容 的主要性 安全生产 尊重人,关心人爱护人的思想教育,党和国家安全生安全思 的思想基 产劳动保护方针,政策安全与生产说辩证关系教育,想教育 础 职业道德教育。 施工生产一般流程:环境、区域概括介绍,安全生产 安全生产 安全知识一般注意事项:企业内外典型事故安全简介与分析: 的重点内 教育 工程岗位安全生产知识、安全生产技术、安全技术 容 操作规程 安全法制安全生产法律和责任制度,法律上有关条文,安全教育 安全生产的生产规章制度,摘要介绍受处分的案例。 安全纪律必备知识 厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制教育 度 2、施工现场安全教育程序 管理人员安邀请专家讲课、安全资料上报企 下发、考试并填写培训档全培训 业总部 组案 织集中授课、检查上岗证、上报安特种工种人安填写教育内容 全科负 员培训教育 全责人 教上报安安全资料下发、批阅教育育 新工人三级教育 试卷、填写教育卡 全科负 责人 现场责三检查、班前工具检查、班前教育技术交 任工程 日安全注意事项交底 底 七、安全防护措施 1、安全防护的重点分析 本工程施工,工期紧,施工作业人数多,交叉作业多,因此,安全防护工作的重点是: (1)各种电动工具、施工用电的安全防护等; (2)交叉施工作业防物体打击措施。 2、施工安全措施 (1)为确保工程安全,在现场设立足够的标志、宣传画、标语、批示牌、警告牌等。 (2)对施工现场的所有工作人员做好安全生产区宣传教育。严格执行各种安全规程和岗位责任制。 (3)现场配电系统采用三相五线制,电源电路必须设漏电保护装置,机械设备采用二级保护,手持电动工具必须采用三级保护,开 晨要有防雨措施,开关箱电源线采用电缆。现场一切电器设备,电源及线路架设必须遵守安全规程,并有专人负责; (4)严格执行安全生产“十不准、十必须”的规定,并在现场设醒目的标志牌及各种警示牌。 (5)所有机械设备操作人员必须有上岗证,还要定期对设备进行检查和保养。 (6)专职安全员发现安全隐患或接到安全隐患报告后,应立即做好记录,并落实人员,时间及时消除隐患。发现严重安全隐患有权力停止施工,直至消除隐患。 现场文明施工管理 一、文明施工目标 1、力争达到“安全文明工地”的要求,并获得相关的荣誉称号。 2、做到“五化”:亮化、硬化、绿化、美化、净化。 二、文明施工管理机构及运行程序 建立工地文明施工领导小组 组长:项目经理 副组长:执行经理、项目总工 组员:工程部经理、各专业工长、各分包队伍负责人 三、现场管理原则 1、进行动态管理 现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。 2、建立岗位责任制 按专业分工种实行现场管理岗位现任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这主实施文明施岗位责任制。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥砖砂堆场和落地灰、余料的清理,瓦工、抹灰工负责,钢筋及其半成品、余料的堆放,由钢筋工负责。为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。 3、勤工检查,及时整改 对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。 四、文明施工措施 1、管理区场容文明施工措施 (1)施工工地的大门和门柱为正方形490*490,高度为2.5M,大门采用Φ50钢管及0.5厚铁皮焊接制作。 (2)施工现场周围砌筑2M高240砖墙围挡并涂刷宣传画或标语。 (3)在现场入口的显著位置设立市建设行政主管部门规定的“一图六牌”,内容包括现场施工总平面图,总平面管理,安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。 (4)建立文明施工责任划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。 (5)施工现场入口采用120厚C20砼硬化地面,将道路材料堆放地予以合理分割,在适当位置设置花草等绿化植物,美化环境。 (6)修建场内排水管理沉淀池,防止垃圾外溢。 (7)针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适当更换内容,确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。 2、机械管理施工措施 (1)现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。 (2)机械排出的垃圾要有排放措施,不得随便流淌。 (3)钢筋切割机、对焊机等需要设防护棚的机械,搭设防护棚时要牢固、美观、符合施工平面布置的要求。 3、生活卫生管理文明措施 (1)施工现场办公室、仓库、保持清洁卫生,建立卫生区域责任制。经常打扫。 (2)工地食堂要整洁卫生,做到生熟食物隔离,要有防蝇防尘设施。 (3)施工现场设置临时厕所,厕所采用地砖地面磁砖墙面石膏板吊顶,厕所由专人负责定期打扫。 (4)施工现场严禁居住家属,严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。 环保与环卫管理 一、环境管理目标: 1、施工噪音达标。 2、防大气污染达标:施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合 要求。 3、生活及生产垃圾达标。 4、节约水、电纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。 二、环境管理因素分析 根据本工程的实际情况,在施工过程中出现的环境管理因素主要 有:噪声排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。 三、环境管理的法律法规 1、《中华人民共和国环境保护法》 2、《大气环境质量标准》 3、《锅炉烟尘排放标准》(GB3841—83) 4、《地面水环境质量标准》 5、《建筑施工场界噪音限值》(GB12573—90) 6、其他地方标准及公司有关规定。 四、环境管理组织与职责 1、环境管理组织 2、环境管理职责 (1)单位主管经理:主管单位的环境管理工作。 (2)主管部门:负责单位环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。 (3)项目部:负责环境管理制度和方案的实施工作。 (4)项目经理:对项目部环境管理体系的运行工作总负责。 (5)执行经理:具全负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。 (6)项目总工:负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。 (7)工程部:项目经理部实施环境管理的主管部门。 (8)综合办公室:项目经理部实施环境管理的协助部门。 五、环境管理的实施方案及措施 1、施工现场防大气污染措施: (1)施工现场防扬尘措施 施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。 施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路。闲置场地要绿化。 水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排存放。露天存放时要严密遮盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。 施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。 (2)砼搅拌站的降尘措施 施工中拌制砼,要搭设封闭的搅拌棚,砼搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工,以减少搅拌扬尘。 (3)茶炉、大灶的消烟除尘措施 茶炉采用电热开水器。食堂燃料应符合相关标准。 2、施工现场的水污染防止措施 (1)现场砼搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排放市政垃圾管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施。 (2)乙炔发季罐垃圾排放控制。施工现场由地气焊使用乙炔发生罐产生的垃圾严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,倒入沉淀池处理,以免污染环境。 (3)油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面要做防渗学习班的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。 (4)禁止将有毒在害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。 3、施工现场防噪声污染的各项措施 (1)人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体人员防噪声扰民的自觉意识。 (2)强噪声作息时间的控制。晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,并报工地所在的区环保局备案后方可施工。 (3)强噪声机械的降噪措施 产生强噪声的成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场的加工制作产生的噪声。 尽量选用低噪声或备不消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如砼搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置填封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。 (4)加强施工现场的噪声控制 加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测,专人管理的原则,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。 4、其它污染的控制措施 (1)木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理,以免锯沫刮入空气中。 (2)钢筋加工产的钢筋皮、钢筋屑及时清理。 (3)建筑外围立面采用密目安全网,降低楼层内风的流速,阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。 六、学习环境保护法律法规 根据环境管理体系运行的要求,结合环境管理方案,对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。 1、符合环境方针与程序和符合环境管理体系生活费要求的重要性。 2、个人工作对环境可能产生的影响。 3、在实现环境保护要求方面的作用与职责。 4、违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。 七、信息交流与传送 1、建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道,以便确认环境保护方案是否被实施,以及环境保护工作中存在的问题,从而对下一步工作及时做出决策。 2、建立项目与公司,项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件,对需回复的文件,按规定要求审核后予以回复。 八、垃圾文件处理 文件要有专人负责保管,并设置专门的有效工具。对文件定期进行评审,与现行法律和规定不符时,及时修改。确保与环保有关的人员,都能得到有关文件的现行版本。失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。 1、监测和测量 项目经理部要组织有关人员,通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况,对环境管理体系的运行实施监督检查。 2、不符合项的纠正与预防措施 对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项,由主管部门(工程部)开出不符合报告,项目技术部门根据不符合项分析产生的原因,制定纠正措施,交专业工程师负责落实实施,工程部负责跟踪检查,技术部门对实施结果要加以确认。 九、环境保护的检查 1、对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作都应进行记录。 2、环境记录应字迹清楚,标识明确,具备可追溯性。 3、环境记录要专人保存和管理,在规定期限不得销毁。 十、环境管理体系的审核 1、项目经理部要做好环境管理的各项工作,积极配合公司搞好有关的监督检查工作。 2、根据纠正和预防措施,及时改时进检查中发现的问题,并使以后的工作防止此类问题的发生。 3、项目经理部要做好项目环境管理的自查工作,每季度进行一次,对检查中存在的问题,开列不符合项,并组织整改。 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 一、项目管理机构 1、组织管理机构 我司将按项目法施工的原则选派有类似工程施工经验丰富的人员组成优良的项目班子进驻现场,项目经理部的机构设置和职责如下: (1)项目部主要成员及各部门职责 a、项目经理 对公司直接负责,代表企业全面负责履行承包合同,负责项目部与公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。 b、生产副经理 协助执行经理直接管理现场的施工,主管工程部的日常工作,对施工生产、安全生产直接负责。 c、项目总工 分管技术质量部、工程部和微机室、负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。 d、工程部 负责工程的施工管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。 e、技术质量部 负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。 f、物资供应部 根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。 g、经营预算部 负责合同管理及预结算工作,负责成本管理及财务资金管理。 h、综合办公室 负责内外关系的协调,包括公安、交通、环卫环保等方面,负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。 i、微机室 负责微机管理、文明信息处理、贮存及档案管理工作。 (2)公司与现场管理组织的关系 公司与现场管理组织的关系,可概括为十七个字,即“公司监督、部门协调、授权管理、全面负责”。 a、“公司监督”是指以司按合同要求和承诺,对项目部的实施情况进行全程监督,必要时调动我单位人力、物力、确保合同要求和承诺全面竞现。 b、“部门协助”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持,各部门对项目的管理服务监督并重。 c、“授权管理”是指公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限,包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。 d、“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺,对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。 总之,在项目管理活动中,公司是依托,项目是主体,部门是保证,达标是目的。 2、公司与项目部关系 (1)公司对现场机构授权范围 a、授权原则 项目经理是公司法人代表在项目上的全权代理人;项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人;项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人; b、授权范围 根据工程特点和需要在全企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。在公司监督下,对职工队伍有选择权。有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。 二、管理目标 1、工期目标 60日历天 2、质量目标 “合格” 3、安全生产目标 “安全无事故” 4、文明施工目标 争创“安全、文明施工工地”。 劳动力、机械设备配备及材料投入计划 一、劳动力安排 1、施工管理人员: 15人 2、劳动力安排:正常60人,高峰100人。 二、拟投入的主要施工机械设备表 生序机械或设型号数制造年额定功产用于施备 国别产地 号 备名称 规格 量 份 率 能工部位 注 力 ,,,,20T/2 1 中国 2000 全场 20、35 30T 套 2江苏省建筑机 2 砼搅拌机 500L 2002 2.0 砼拌和 台 械厂 砂浆拌和20.33 无锡 2001 全场 机 台 2 117.3 4 自卸汽车 一汽、二汽 2003 10 全场 6 辆 汽车式起16~23~4 徐州重型机械 5 2004 180 全场 重机 5t 辆 厂 3上海华东电焊0.36 电焊机 2004 全场 台 机厂 6 2全场钢7 钢筋机械 江苏 2004 8 套 筋 1全场模8 木工机械 江苏 2004 2 套 板 15全场基9 水泵 无锡 2003 0.4 台 坑 卷扬机4 10 全场 (2T) 台 1t机动翻3句容工程机械 11 8.83 2002 1.5 全场 斗车 辆 厂 2 12 经纬仪 2 全场 台 3 13 水准仪 0.2 全场 台 徐州工程机械 14 电动夯 3 2003 0.3 全场 厂 插入式振 15 10 全场砼 动棒 轻型井点降6预16 如需要 水设备 套 备 2 17 空压机 全场 台 2全部坑 18 液压挖掘机 220L 美国、日本 2003 88.32 80 辆 体 4 19 龙门架 全场 套 4 20 发电机 套 三、拟投入的检测设备计划表 序号 名 称 用 途 数量及单位 1 全站仪 定位放线测量 2台 2 J2光学经纬仪 定位放线测量 5台 3 DS3水准仪 标高测量 5台 4 摄像机 收集图片 影像资料 1台 5 照像机 收集图片 影像资料 2部 6 无线对讲机 用于场内联络 6对 7 电话机 用于施工场外联系 10台 8 量距钢尺 精确量距 4把 9 万能压力试验机 材料物理检验 1台 10 土工试验设备 回填压实检验 1套 11 砼试模150*150*150 砼抗压抗渗取样试验 3组 12 砼试模150*150*500 砼抗拆取样试验 3组 13 砼试模 圆锥形 砼坍落度取样度验 3组 14 砂浆试模 砂浆抗压取样试验 3组 四、材料投入计划 1、水泥 8000T 2、黄砂 16000T 3石子 24000T 4、各类钢筋 500T 5、木材 3600m3 ??? 关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 A:大开挖施工 1.测量放线 1.1 组织测量技术人员按业主提供的测量控制点进行复测,复核无误后建立工程测量控制网,对工程进行点面相结合的测量控制。 1.2 进行施工放样测量,定出管道中线及井位置并定出水准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合,严格控制闭合误差。 1.3 井面标高应平路面。 2.沟槽开挖 2.1 沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况,并结合人工开挖勘察,确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。管道沟槽开挖时必须根据施工规范要求及地质资料进行放坡,其中微风化岩石开挖放坡为1:0.1,风化岩石为1:0.2,粘土和粉质粘土为1:0.5,人工填土和块石土为1:0.8,砂土为1:1,若有地下水及地质不良处增加基槽支撑和增大放坡该段开挖为地下水多及地质不良处因此采用钢板桩支撑和两层开挖施工。 2.2根据现场五十公分以下就出现大量水分及地质报告大开挖采用两层开挖,先挖掘机开挖第一层以管道中心线为中心两边各放六米挖掘,第一层开挖至路面下三米后设置临时排水沟,以保证排水通畅,以保证开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。在基坑开挖时 须在沟槽外两侧筑小土堤截水,以防地表水倒灌入施工沟槽内。沟槽内两侧设排水沟和集水井,用碎石填充,当地下水丰富或遇雨天时用抽水机抽水,以保证基坑不被水浸泡。第二层开挖前先打好管道中心线及开挖边线,在以开挖边线为准两边打入宽三十公分长六米钢板桩。钢板桩采用并排打入法紧紧相扣打入管底标高下2.5米使其淤泥土无法渗入,后进行第二层开挖完成该段管线施工。 2.3根据管径进行放坡开挖。开挖时用挖掘机进行,人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸式汽车外运弃土。在开挖前,沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置,确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动、破坏或超挖,用机械挖土至设计标高高20,30cm后改用人工挖土和平整。开挖要保证连续作业,分段开挖,每段10m,20m,以防止土方塌方出现安全事故。 3.基础施工 3.1 在软土地段或沼泽处,应先清除淤泥及杂填土,换填砂砾石至管道基础底标高,然后再进行管道施工。 3.2 测量中心轴线,标高,并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩,桩顶标高为管道基础的标高。 3.3管道沟槽底部开挖宽度包括管道结构外缘宽度、管道两侧的工作面宽度、支撑的宽度、现浇混凝土管道模板的宽度。 3.4按管径每侧加宽工作面300MM,即沟槽底宽2000-2200MM,管井按设计要求加宽工作面200MM即可。 4、管道安装 4.1 下管前,要清理管坑内杂物,基础要清洁干净,然后在平基上弹放管道中线,复核平基面标高。 4.2 下管时应将管道排好,然后对线校正,严格控制中线和标高,对中方法采用中心线法和边线法 4.3管道稳定后应再复核一次流水位高程,符合设计标高后方可进行下一工序。 4.4 质量标准 a.管道安装时,表面必须顺直,接口平顺,符合设计流水位高程。 b.管底不得倒流水,缝宽应均匀,管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。管材不得有裂缝、破损。 5.回填 5.1 管道安装完毕并经检查验收合格后,进行回填工作。 5.2 管坑两侧回填土至管顶上25cm处,回填时两则同时进行,以防管道位移,压实度不得小于90%。 5.3 回填时,槽内应无积水,不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖石。 5.4 沟槽回填顺序,应按沟槽排水方进行,虚铺层厚25cm。 5.5 严格按照回填压实标准及检验方法进行施工。 B:顶管施工 根据现场检查井位置、土质、埋深、管径等选定,,,,20、35型非开挖铺管钻机为本工程导向钻机机型,Drilltrack定向钻进导向系统为本次工程的导向系统。 1、施工方法 钻孔曲线设计 根据土质情况,施工场地的条件、河床断面图、钻杆的最小曲率半径,设定钻孔曲线。 测量定位 根据设计资料,对所有导线点和水准点进行复测,根据结果进行管道的放样、原地面的测量。用白灰标出管道轴线位置,对将要敷设管线所位置的断面和地面、水面标高进行测量,并绘制出标高断面图,以便导向施工时精确控制标高。 工作坑、接收坑 工作坑、接收坑采用护壁倒筑法施工,砼标号为C20,每一层浇筑高度视土质情况而定,砼护壁浇筑厚度:20cm,护壁钢筋采用?级Φ14@200双向网状分布,各层均布置单层钢筋。底板为钢筋砼底板,钢筋采用?级Φ14@200双向网状分布,布置单层钢筋,砼标号C20,厚度20cm,底板下铺设10cm厚碎石垫层。底板设一个50cm?50cm?50cm砖砌集水坑(丁字型砌筑),用水泵抽水。工作坑底部内径4.0m?2.5m,以便于设备安装和顶管操作。 钻机就位 检查钻机是否工作正常,钻机定位应准确、水平、稳固。 泥浆设备: 根据施工现场地质勘察,本非开挖牵引管工程所涉土质情况,选择膨润土泥浆加稀释剂等添加剂,通过,,,,,,型非开挖铺管钻机泥浆混配系统调制均匀后备用。 试钻 启动钻机,钻入1~2 根钻杆,检查设备仪器是否运转良好,发现问题及时处理,试钻时还应检查泥浆混配系统是否渗漏。 钻导向孔 根据测量的轴线,操作定向钻机水平钻进,路面上部采用Drilltrack定向钻进导向系统控制钻头的方向,严格按设计曲线形成导向孔。若发现钻头偏离设计轨迹或有偏离轨迹的趋势,通过调整钻 头的倾角、旋转角等参数改变钻头方向。导向孔完成后,对发射坑入土口、接收坑出土口标高和方位进行复核,确保按设计曲线成孔。施工过程中,密切注意钻进过程中有无扭矩、钻压突变、泥浆漏失等异常情况,发现问题立即停止施工,待查明原因后采取相应措施后施工。 预(回)扩孔 导向孔完成后,卸下起始杆和导向钻头,换回扩钻头进行回扩。回扩过程中始终保持工作坑内泥浆坑内液面高度高于地下水位标高。回扩过程中使用好泥浆,扩孔时控制好泥浆各性能参数,不定期进行检测,按照施工要求及时调整泥浆性能指标。 根据地层特点,合理控制回扩钻进速度,以利排渣。分次四回扩、最后一次回扩合理采用相应挤扩式钻头,如回拖力和回扩扭矩较大,则需多回扩一次,以利孔壁成型和稳定。 钻进过程中,应及时作好施工原始记录,记录内容应包括钻进时间,轴线角度,扭矩,顶力,土质情况等。回扩过程中,密切注意钻进过程中有无扭矩、钻压突变等异常情况,发现问题立即停止施工,待查明原因后采取相应措施后施工。 现场泥浆处理 施工过程中,出入土点泥浆用泥浆泵抽到泥浆罐内,及时用泥浆车排放至合理位置,将废浆清理干净,并尽可能的恢复施工前原貌。 土方及回填 本工程因现场无堆土场地,本方案考虑挖出土方外运(10公里)。回填部分结构层按原状恢复。 基坑回填分层夯实,密实度符合GB50268-97,第3.5沟槽回填规定。 雨季施工、已有设施、管线的加固保护措施 一、雨季施工 1、雨季施工准备工作 (1)雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划,根据雨季施工项目编制雨季施工措施,所需材料要在雨季施工前准备好。 (2)建立防汛领导小组,制定防汛计划和紧急预防措施。 (3)夜间设置专职的值班人,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设置天气预报员,负责收听和发布天气情况。 (4)应做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查,施工现场的准备工作,包括施工材料、临时设施、临时用电、机械设备、外架防护等工作。 (5)检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水口,保证雨天排水畅通。 (6)现场道路两旁设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍,保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品,且高度不宜超过1.5M,保证视野开阔,道路畅通。 (7)施工现场、生产基地的工棚、仓库等应在雨季施工前进行全面检查和整修,保证道路不塌陷,房屋不漏雨,场区不积水。 (8)在雨季到来之前,做好脚手架防雷装置,质量安全部门在雨季施工前要对避雷装置作一次全面检查,确保防雷。 (9)雨季所需材料、设备和其它用品,如水泵、抽水软管、草袋、塑料布等由材料部门提前准备,水泵等设备应提前检修。 (10)雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查,需加固的及时加固,缺盖、罩、门的及时补齐,确保用电安全。 2、雨季施工措施 (1)原材料的储存与堆放 a.水泥全部存入仓库,保证不漏、不潮,下面应架空通风,周围设排水沟,避免积水。 b.砂、石料一定要有足够的储备,以保证工程的顺利进行。场地周围要有排水出路,防止淤泥渗入。 c.砖、砌块应在底部用木方垫起,上部用防雨材料覆盖。 d.装修用材料要求入库存放、随用随领,防受潮变质。 (2)安排浇注砼前,看天气预报,了解天气情况,尽量避免大雨,并预备足够彩条布,遇雨及时覆盖在新浇注砼表面上,以防水泥浆被冲掉。 (3)施工期间预备抽水设备,遇雨和地下水及时抽排。地下结构完成后,尽快回填基坑基槽,遇大雨加强基坑基槽边坡侧移观测。 (4)现场各种机械棚、材料库搭设严密,防止漏雨。 (5)土方回填:坑槽内的土方回填,应保证坑槽内没有积水,没有垃圾及有机物,应根据要求分层夯实,雨天不得进行土方回填。未回填完的坑槽用雨布覆盖,应在下次回填前将水排干净,含水量符合要求后方可施工。 二、对已有设施、管线的加固保护措施 1、施工前进对施工范围内所有地下管线进线多次排查,以防止在施 工过程中对其产不必要的影响。 2、发现施工范围内有公用设施、地下管线的,应在施工开挖前通知 相关部门及办理相关手续。 3、在本施工单位不能保证其安全的情况下,应通知其主管单位采取 必要的施工措施。 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 积极推广应用新技术新材料,提高科技含量争取工期缩短。例如:支撑体系采用扣件式钢管脚手架和CH单管钢支模快拆体系,以提高劳动生产率;掺加高性能砼外加剂等施工工艺和技术。 原文已完。下文为附加文档,如不需要,下载后可以编辑删除,谢谢~ 施工组织设计 本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时,我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺,特制定本施工组织设计。 一、 工程概况: ##西夏建材城生活区27、30住宅楼位于银川市新市区,橡胶厂对面。 本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发,银川市规划建筑设计院设计。 本工程耐火等级二级,屋面防水等级三级,地震防烈度为8度,设计使用年限50年。 #2#2本工程建筑面积:27楼3824.75m;30楼3824.75 m。室内地 ##坪?0.00以绝对标高1110.5 m为准,总长27楼47.28m;30楼 ##47.28 m。总宽27楼14.26m;30楼14.26 m。设计室外地坪至檐口高度18.6 00m,呈长方形布置,东西向,三个单元。 本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面,外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200?300瓷砖,高到顶外,其余均水泥砂桨罩面,刮二遍腻子;楼梯间内墙采用50 1 厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200?200防滑地砖,楼梯间50厚细石砼1:1水泥砂浆压光外,其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门,卧室门、卫生间门采用木门,进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗,开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅,外墙均贴保温板。 本工程设计为砖混结构,共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础,上砌MU30毛石基础,砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖;五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。 本工程结构中使用主要材料:钢材:I级钢,II级钢;砼:基础垫层C10,基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30,其余均C20。 本工程设计给水管采用PPR塑料管,热熔连接;排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管,粘接;给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外,其余均暗设。 本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。 本工程设计照明电源采用BV,2.5铜芯线,插座电源等采用BV,4铜芯线;除客厅为吸顶灯外,其余均采用座灯。 二、 施工部署及进度计划 1、工期安排 本工程合同计划开工日期:2004年8月21日,竣工日期:2005年7月10日,合同工期315天。计划2004年9月15日前 2 完成基础工程,2004年12月30日完成主体结构工程,2005年6月20日完成装修工种,安装工程穿插进行,于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图,1(施工进度计划)。 2、施工顺序 ?基础工程 工程定位线(验线)?挖坑?钎探(验坑)?砂砾垫层的施工?基础砼垫层?刷环保沥青 ?基础放线(预检)?砼条形基础?刷环保沥青 ?毛石基础的砌筑?构造柱砼?地圈梁?地沟?回填工。 ?结构工程 结构定位放线(预检)?构造柱钢筋绑扎、定位(隐检)?砖墙砌筑(,50cm线找平、预检)?柱梁、顶板支模(预检)?梁板钢筋绑扎(隐检、开盘申请)?砼浇筑?下一层结构定位放线?重复上述施工工序直至顶。 ?内装修工程 门窗框安装?室内墙面抹灰?楼地面?门窗安装、油漆?五金安装、内部清理?通水通电、竣工。 ?外装修工程 外装修工程遵循先上后下原则,屋面工程(包括烟道、透气孔、压顶、找平层)结束后,进行大面积装饰,塑钢门窗在装修中逐步插入。 三、 施工准备 3 1、 现场道路 本工程北靠北京西路,南临规划道路,交通较为方便。 场内道路采用级配砂石铺垫,压路机压。 2、机械准备 ?设2台搅拌机,2台水泵。 ?现场设钢筋切断机1台,调直机1台,电焊机2台,1 台对焊机。 ?现场设木工锯,木工刨各1台。 ?回填期间设打夯机2台。 ?现场设塔吊2台。 3、施工用电 施工用电已由建设单位引入现场;根据工程特点,设总配电箱1个,塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个;电源均采用三相五线制;各分支均采用钢管埋地;各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。 3、施工用水 施工用水采用深井水自来水,并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管,每层留一出水口;给水管不置蓄水池内,由潜水泵进行送水。 4、生活用水 生活用水采用自来水。 4 5、劳动力安排 ?结构期间: 瓦工40人;钢筋工15人;木工15人;放线工2人;材料1人;机工4人;电工2人;水暖工2人;架子工8人;电焊工2人;壮工20人。 ?装修期间 抹灰工60人;木工4人;油工8人;电工6人;水暖工10人。 四、主要施工方法 1、施工测量放线 ?施工测量基本要求 ##A、西夏建材城生活区17、30住宅楼定位依据:西夏建材城生活区工程总体规划图,北京路、规划道路永久性定位 B、根据工程特点及,建筑工程施工测量规程,DBI01,21,95,4、3、2条,此工程设置精度等级为二级,测角中误差?12,边长相对误差1/15000。 C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度,明确对工程服务,对工程进度负责的工作目的。 ?工程定位 A、根据工程特点,平面布置和定位原则,设置一横一纵 ##两条主控线即27楼:(A)轴线和(1)轴线;30楼:(A)轴 #线和(1)轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27楼:(H)轴 5 #线和(27)轴线;30楼:(H)轴线和(27)轴线。 B、主、次控轴线定位时均布置引桩,引桩采用木桩,后砌一水泥砂浆砖墩;并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上,施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。 C、控轴线沿结构逐层弹在墙上,用以控制楼层定位。 D、水准点:建设单位给定准点,建筑物?0.00相当于绝对标高1110.500m。 ?基础测量 A、在开挖前,基坑根据平面布置,轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度,作为拉小线的依据;根据结构要求,条基外侧1100mm为砂砾垫层边,考虑放坡,撒上白灰线,进行开挖。 B、在垫层上进行基础定位放线前,以建筑物平面控制线为准,校测建筑物轴线控制桩无误后,再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。 C、标高由水准点引测至坑底。 ?结构施工测量 A、首层放线验收后,主控轴一引至外墙立面上,作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。 B、施工层放线时,应在结构平面上校投测轴线,闭合后再测设细部尺寸和边线。 C、标高竖向传递设置3个标高点,以其平均点引测水平线折平时,尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置,进行测 6 设。 2、基坑开挖 本工种设计地基换工,夯填砂砾垫层1100mm;根据此特点,采用机械大开挖,留200mm厚进行挖工、铲平。 开挖时,根据现场实际土质,按规范要求1:0.33放坡,反铲挖掘机挖土。开挖出的土,根据现场实际情况,尽量留足需用的好土,多余土方挖出,避免二次搬运。 人工开挖时,由技术员抄平好水平控制小木桩,用方铲铲平。 挖掘机挖土应该从上而下施工,禁止采用挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号,挖土的时候,挖掘机操作范围内,不许进行其他工作,装土的时候,任何人都不能停留在装土车上。 3、砌筑工程 ?材料 砖:MU15多孔砖,毛石基础采用MU30毛石。 砂浆:?0.00以下采用M10水泥砂浆,一、二、三、四层采用M10混合砂浆,五层以上采用M7.5混合砂浆。 ?砌筑要求 A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。 B、砌筑前应提前浇水湿润砖块,水率保持在10,,15,。 C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“,要求灰浆饱满, 7 灰缝8,12mm。 D、外墙转角处应同时砌筑,内外墙交接处必须留斜槎,槎子长度不小于墙体高度的2/3,槎子必须平直、通顺。 E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋,每道不少于2根。 F、接槎时必须将表面清理干净,浇水湿润,填实砂浆,保持灰缝平直。 G、砖墙按图纸要求每50mm设置2φ6钢筋与构造柱拉结,具体要求见结构总说明。 H、施工时需留置临时洞口,其侧边离交接处的墙面不少于500mm,顶部设边梁。 4、钢筋工程 ?凡进场钢筋须具备材质证明,原材料须取样试验,经复试合格后方可使用。 ?钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样,根据翻样配料,施工前由工长对所管辖班组下发技术交底,准备施工工具,做好施工的准备工作。 ?板中受力钢筋搭接,I级钢30d,II级钢40d,搭接位置:上部钢筋在跨中1/3范围内,下部钢筋在支座1/3范围内。 ?钢筋保护层:基础40mm,柱、梁30mm,板20mm。保护层采用50mm?50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。 8 ?所有钢筋绑扎,须填写隐检记录,质评资料及目检记录,验收合格后方可进行下道工序。 5、砼工程 ?水泥进场后须做复试,经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量,并在搅拌机前进行标识,注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时,须车车进磅,做好记录。 ? 浇筑前,对模板内杂物及油污、泥土清理干净。 ?投料顺序:石子?水泥?砂子。 ?本工程均采用插入式振捣器,一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍,捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。 ?砼浇筑后1昼夜浇水养护,养护期不少于7d,砼强度未达到1.2MP之前不得上人作业。 a 6、模板工程 ?本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准,以满足其钢度,稳定性要求。 ?模板支撑应牢固可靠,安装进程中须有防倾覆的临时固定措施。 ?本工程选用851脱模剂,每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂,再重新组装,以保证砼的外观质量。 9 6、架子工程 ?本工程采用双排架子防护,外设立杆距墙2m,里皮距墙50cm,立杆间距1.5m,顺水间距1.2m,间距不大于1m。 ?架子底部夯实,垫木板,绑扫地杆。 ?为加强架子的稳定性,每七根立杆间设十字盖,斜杆与 。o地面夹角60 ?为防止脚平架外倾,与结构采用钢性拉接,拉接点间距附和“垂四平六“的原则。 ?外防护架用闭目式安全网进行封闭,两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。 ?结构架子高出作业层1m,每步架子满铺脚手板,要求严密牢固并严禁探头板。 7、装饰工程 装饰工程施工前,要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收,对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理,清除隐患,并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。 1、根据预算所需材料数量,提出材料进场日期,在不影响施工用料的原则下,尽量减少施工用地,按照供料计划分期分批组织材料进场。 2、将墙面找方垂直线,清理基层,然后冲筋,按照图纸要求,分层找平垂直,阴阳角度方正,然后拉线作灰饼。底子 10 灰应粘结牢固,并用刮杠刮平,木抹子抹平。 3、罩面应均匀一致,并应在终凝前刮平压光,上三遍灰抹子。 4、油漆、涂料施工: 油漆工程施工时,施工环境应清洁干净,待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工,油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁,刷漆时要多刷多理不流坠,达到薄厚均匀,色调一致,表面光亮。 墙面涂料基层要求现整,对缝隙微小孔洞,要用腻子找平,并用砂纸磨平。 为了使颜色一致,应使用同一配合比的涂料,使用时涂料搅匀,方可涂刷,接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。 8、楼地面工程 楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。 做垫层必须先冲筋后做垫层,其平整度要控制在4mm以内,加强养护4,5天后,才能进行上层施工。 10、层面工程 1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求,防水采用防水卷材。 2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光,屋面与女儿墙交接处抹成R?150mm圆角。 11 3、本工程屋面材料防水,专业性强,为保证质量,我们请专业人员作防水层。 4、原材料在使用前经化验合格后才能使用,不合格材料严禁使用。 11、水、暖、电安装工程 ?管道安装应选用合格的产品,并按设计放线,坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。 ?水、暖安装前做单项试压,完毕后做通、闭水后试验和打压试验,卫生间闭水试验不少于24小时。 ?电预埋管路宜沿最近线路敷设,应尽量减少弯曲,用线管的弯曲丝接套丝,折扁裂缝焊接,管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。 ? 灯具、插座、开关等器具安装,其标高位置应符合设计要求,表面应平直洁净方正。 ?灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品,不合格产品严禁使用。 ?做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录,检查配线的组序一定要符合设计要求。 五、预防质量通病之措施 本工程按优质工程进行管理与控制,其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。 12 创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中,精心操作,一丝不苟、高标准严要求作业外,关键是防止质量通病。为此,提出防止通病的作业措施如下: 1、砖墙砌体组砌方法: ?、组砌方法:一顺一丁组砌,由于这种方法有较多的丁砖,加强了在墙体厚度方向的连结,砌体的抗压强度要高一些。 ?、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度: ?、水平灰缝不匀:规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应小于12mm。砂浆的作用:一是铺平砖的砌筑表面,二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求,是由于灰缝过薄,使砌体产生不均匀受力,影响砌体随载能力。如果灰缝过厚,由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。 在荷载作用下,会增大砂浆的横向变形,降低砌体的强度。试验研究表明,当水平灰缝为12mm时,砖砌体的抗压强度极限,仅为10mm厚时的70,75,,所以要保证水平灰缝厚度在8,12mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢, A、皮数杆上,一定将缝厚度标明、标准。 B、砌砖时,一定要按皮数杆的分层挂线,将小线接紧,跟线铺灰,跟线砌筑。 C、砌浆所用之中砂,一定要过筛,将大于5mm的砂子筛掉。 13 D、要选砖,将过厚的砖剔掉。 E、均匀铺灰,务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。 ?砂浆必须满铺,确保砂浆饱满度。 规范规定:多孔砖砌体,水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80,,这是因为,灰缝的饱满度,对砌体的强度影响很大。比如:根据试验研究,当水平灰缝满足80,以上,竖缝饱满度满足60,以上时,砌体强度较不饱满时,要提高2,3倍,怎样保证灰缝饱满度呢, A、支持使用所述的“三一“砌砖法,即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。 B、水平缝用铺浆法(铺浆长度?50cm)砌筑,竖缝用挤浆法砌筑,竖缝还要畏助以加浆法,以使竖向饱满,绝不可用水冲灌浆法。 C、砂浆使用时,如有淅水,须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆,须于3小时之内使用完毕。 D、不可以干砖砌筑。淋砖时,一般以15,含水率为宜。(约砖块四周浸水15mm左右)。 ?注意砌砖时的拉结筋的留置方法: 砖砌体的拉结筋留置方法,按设计要求招待。如设计没有具体规定时,按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根Ф6钢筋,沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙 14 的留槎处算起,每边均,100cm,末端应有弯钩”见图。规范还规定:“构造柱与墙连拉处,宜砌成马牙槎,并沿墙高每50cm设2Ф6拉结钢筋,每边伸入墙内,100cm。 2、预防楼梯砼踏步掉角: 楼梯踏步浇筑砼后,往往因达不到砼强度要求,就因施工需要提前使用,既便有了足够强度,使用不慎,都会掉楞掉角。而且有了掉角,修补十分困难,且不定期牢固。为此宜采用两种方式予以防治: ?踏步楞角上,在浇筑砼时增设防护钢筋。 ?踏步拆模时,立即以砂袋将踏步覆盖。(水泥袋或用针织袋装砂)既有利于砼养护,又可保护踏步楞角。 3、楼梯弊端的预防: 防止踏步不等高: 踏步不等高,既不美观,又影响使用。踏步不等高现象,一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则,一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心,支模有误。为此,浇筑楼梯之间: ?仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后,再制作安装模板。 ?浇筑砼中,往往由于操作与模板细微变形,也会使踏步有稍话误差。这一个误差,要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前,根据平台标高在楼梯侧面墙上弹 15 出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时,便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做,罩面完成后,踏步的级高级宽就一致了。 ?如果,施工出现踏步尺寸有较大误差,一定要先行剔凿,并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生,再做罩面。 4、堵好脚手眼: 堵脚手眼做得好坏,直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓;二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此,堵脚手眼的工作万不可忽视、大意: ?将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉,清除洁净,洒水湿透眼内孔壁。 ?将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌,绝不准用干砖堵塞。 ?用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞,绝不准用碎块碴堵塞。 ?砂浆必须饱满(最后的一块砖堵完后,用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实,刮平,灰缝要均匀、实心实意,不准不刮浆干塞砖块)。 5、散水砼变形缝的做法: 砼散水的变形缝,常规做法是镶嵌木条,砼浇筑有足够强度后将此木条取出,再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证,木嵌条不可取净,取木条将板块楞角碰 16 坏,不灌沥青砂浆而灌热沥青等。 好的做法是: ?、事先按变形的长短、高度(板块砼厚)的制作厚为20mm的沥青砂浆板条; ?砼板块浇筑前,第一块板的断缝处支设模块,砼有足够强度(1.2Mpa)后,拆除侧模板,将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面,接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。(靠墙身处不支模板,直接将沥青砂浆板条粘贴)。 ?当板块砼都有了足够强度后,再用加热后的铁铬子,将缝处沥青砂浆板条予以慰汤,使其缝隙深浅一致,交角平顺。 6、卫生间地面漏水的预防: ?现浇砼楼板:沿房间四周墙上翻150mm。 ?找平层:施工前,清理面层须洁净,并湿润砼楼板表面,之后刷一层TG胶素水泥浆。 ?找坡层用细石砼,并找出排队水坡度,坡向地漏,要平整光洁。上刷冷底油一道。 ?防水层:用一布四涂。但沿四周墙上150mm,遇向口时,伸向口外300mm。 ?粘结层:用1:20水泥砂浆厚?20mm,沿墙四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。 7、管道根部的渗漏预防: ?、浇筑钢筋砼楼板,用时准确地将位置、尺寸预留楼板 17 管道孔。或埋设预留套管。 ?、如为预留孔洞时,要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进,位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。 ?、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护,以利及时修正。 ?、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理,但防水层必须沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘牢固。 ?、如为预留孔洞,等管道安装就位并校正固定后,对预留洞要用与楼板同标号的砂浆(或1:2,1:2.5的水泥砂浆等)填实、捣固,使其与砼结合密实,决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。 ?、做地面时,切切注意地面排水坡度与坡向。 8、门窗固定用木砖的改进: 木门传统的固定方法是:用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。每边固定点不少于2处,间距?1.2m。 这种传统做法的弊端是:木砖容易松动,木砖漏留,木砖大小倒放等,致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块,内预埋木砖。 ?、木砖埋入预制块模具前,须以防腐处理。 ?、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于240墙中。 18 9、塑钢窗之固定: ?、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置: 距框角?180mm; 间距?600mm。 眼下存在的问题是:设置连接点不足,甚或漏设,这不仅影响门窗板动不稳,更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此,日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。 ?、连接点的钉固方法: 墙体砌筑时,将C20砼预制块,不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上,更有将普通铁钉钉在墙上者,都是极不安全,极不妥的操作方法。 ?、固定门窗框用的连接铁板与钉接: ?、连接铁板条:其规格为:(长?宽?厚)?140mm?20mm?1.5mm 射钉规格为:(直径?长)?3.7mm?42mm 或金属胀锚螺栓:(直径?长)?8mm?65mm 施工中,常常见到连接铁板条规格过小(厚不到1mm),甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用,用直径4mm的螺钉固定连接铁板条,都不是妥的,或直接用铁钉钉更为不妥。 ?、连接铁板条与塑钢之连接,用塑钢抽芯铆钉,其直径?5mm,不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。 19 ?、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L: 为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀,采取下列措施: ?、采用镀锌钢板制作连接铁板条。 ?、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。 ?、或用密封漆将塑钢与铁板条之间,窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。 10、给水管道施工 给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管,将受较高水压力,如粗心施工,也会带来管道渗漏,为此: ?、管子接口: ?、丝口连接:加工丝扣时要做到:丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求,剔出重新加工或切去此端重做。 ?、焊接接口:设计要要求坡口焊时,坡口加工的形式须符合设计要求。不需坡口焊时,在焊前用砂布将管口打磨干净,两管对口间要均匀,不可一侧大,一侧小。焊接时,焊缝高度要符合规范要求。 ?、安装 ?、 安装前弄清图纸,查清管子位置,走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时,提出修正,以免与土建产生矛盾。 20 ?、安装时,管子必须找正后再拧紧,不得倒拧,以免损坏丝扣。 ?、下料: 管道不料时,尺寸一定要准确,给水管误差?5mm。为确保下料时尺寸准确,对实际安装位置与尺寸进行实测实量,不要按图纸尺寸下料。同时,必须逐根管道都要实测实量。 ?、水压试验: ?、把好水压试验关,是控制管道安装质量的关键。 ?、压力表必须精确,使用前要进行校验。 ?、试验时,第一要查看压力表的压力降,第二要逐房间察看管道的渗漏情况。 ?、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理,并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。 11、注意配电箱的产品质量验收: 市场采购的配电箱,不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外,突出的质量缺点是: ?、不设零线; ?、没有设置零线与保护接地汇流排。 这种缺陷的存在,在接线时,往往将箱上的所有插座的零线串接,保护接地串接。这样,当前面的插座坏了,接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线,造成搞插座没有电,或在发生漏电事故时,漏电开关不动作,严重者造成人员 21 伤亡。 为此,在采购配电箱时和安装配电箱之前,对其质量进行检查。查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者,不得使用。 12、插座接线: ?、单相二线插座:原则是“开关永远控制相线“。 ?、单相三线插座:面对插座的右孔接相线,左孔接零线。 13、电器的接地 电器安装中,首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“,它非常适用于分散的民用建筑,也适用于施工现场的临时供电。 从电源时入配电箱之后,从接地板的引上线和电源中性点的焦点处,向室内分出保护线PE和进入电路的零线N,在建筑物地也不得混淆,困为,一旦线进入电路,就有电源通过,混淆后,就会引起漏保护器跳闸,影响正常使用。所以在用户配电线路中,插座中的线和线应该统一有颜色的区别。 六、工程进度计划 工期控制: 要工程计划自2004年8月15日开工,2005年7月10日竣工,总工期330天。 为保证工期目标的实现,将施工过程划分为五个阶段。 1、基础施工阶段: 22 自2004年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段,本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时,安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作,模板配制,主体施工做好准备工作。 2、主体施工阶段: 自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施工阶段,本阶段要完成墙体砌筑,预制过梁安装,现浇钢筋砼,梁、板的支模、砼等项目。 主体施工阶段组织流水施工,每层主体施工15天。施工期间,水、暖、电施工人员密切配合,作好预留、预埋工作,避免事后在墙体上打洞。 3、装修施工阶段: 自2005年3月1日至2005年6月20日为装修工程施工阶段。 4、安装工程施工阶段: 自基础工程至装修工程,安装工程施工贯穿始终,从时间上虽然与土建同步进行,但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视,所以说,是一个水暖、电等较齐全的工程。为此,在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合,相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。 23 5、工程收尾交工阶段: 本阶段主要做好成品保护及清理等工作。 七、施工平面布置(见附图) 施工平面布置原则是: 1、尽最大可能少占施工用地,对划定的施工用地,作合理安排; 2、塔吊固定后,主要材料及搅拌机械的布置,以其服务业范围为准,紧凑布置。 3、根据工程进度,动态管理施工总平面,该高速时及时调整; 4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置,确保道路通畅,供水供电空耗小,供应充足,并确保工地消防安全。 5、建立文明施工现场:材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理,周转材料堆放有序。 八、施工组织措施 本工程采取项目管理法,按目标进行管理与控制,以目标计划来指导管理与控制行动,变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合,事先控制与事中、事后控制相结合。 ?、确保工程进度、实现合同工期的措施: 24 1、工期目标:(平面流水、主体交叉施工) 控制工期目标330天; 其中:?0.00以下工期目标45天; 主体结构工期目标:90天; 内、外装饰工期目标:80天; 水暖电安装工期目标:90天; 收尾工期目标:10天。 2、确保工期目标的措施: ?、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理组: 项目经理:统筹工期目标,制定工期目标施工措施,决策生产要素供应与优化配置,检查平衡工期目标的实施; 技术负责人:制定工期目标计划实施的技术措施,监督按工艺程序施工,解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡; 解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施,协调工种之穿插,布置与平衡生产要素,做好施工计划之安排与统计; 料具供应员:组织材料、构配件、机具之供应,根据生产进度编制料具供应计划; 财务管理员:根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应,提出月奖金之收支计划,按期收取工程进度款; ?、按分部分项工程进度制定施工技术措施,制定合理施 25 工流水程序,严格要求操作程序与操作要点之管理,保证工期目标计划之顺利实施; ?、以日调度日平衡为手段,项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施,对工期目标计划做动态管理与监控; ?、采取激励措施,对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。 ?、确保工程质量,实现人同质量目标措施: 1、质量目标: 工程质量总目标:合格,按合格目标进行控制与管理。 其中:基础分部工程质量目标:合格; 主体工程质量目标:合格; 装饰工程质量目标:合格; 屋面工程质量目标:合格; 门窗工程质量目标:合格; 地面楼地面工程质量目标:合格; 给排水及供暖工程质量目标:合格; 电气、照明工程质量目标:合格; 2、确保工程质量目标计划实现的措施: ?、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明 项目经理:施工项目的本权负责人,是质量第一负责人。主管质量之制定,监控质量目标计划之实施评价与激励; 技术负责人:主持质量目标实施的技术措施之制定,确保 26 质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员; 总工长:监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行; 有关工长:跟踪检查操作要点之执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整; 有关班组长与班组质量检查员:对本班人员进行班前操作交底,进行班后作业自检与奖评,监督本班组人员严格操作要点进行作业,参与互检与交接检查,调换不良作业人员岗位; ?、针对本工程特点与本公司的质量通病,由技术负责人设置质量控制点,并制定操作要点与防治措施,实行重点监控; ?、工程质量是企业生命,工程质量人人有责,工层层确保工程质量的技术交流; ?、对工程质量施行“开路“、“一票否决“、“挂牌作业“。工程质量与进度发生矛盾,以质量为主;工程质量与人员安排发生矛盾,以质量为主调换人员;工程质量与材料发生矛盾,以质量为主调换材料;工程质量与机具发生矛盾,以质量为主调换机具;工程质量与工资挂钩,施行优质优奖; ?、作好材料、构配件的事先检验与控制,把好三关: 把好材料、构配件进场验收关:不合格者不准进场; 27 把好材料复试关:对主材料(钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料)作好复验,不合格材料不准使用; 把好材料使用关:正确执行配合比,做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料,劣材不充好材用,好材不做劣材用,物尽其用; ?、作好反馈工作:事先了解可能出现质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险,并制定防范措施,予以事先控制; ?、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体系。 ?、确保安全目标实现,保证安全施工的措施: 1、安全目标计划:本项目施工全过程中 ?、消灭重伤事故 ?、消灭伤亡事故 ?、消灭多人事故 ?、轻伤事故率:2‰ 2、确保安全生产的措施 ?、项目经理部有关要员与职能机构,对确保安全生产分工明确,职责分明; 项目经理:是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人,是安全生产的第一负责人,主持安全措施之制定,组织安全教育与培训,组织安全设施之搭设,组织现场安全宣传与监控,组织项目安全交底,审核五种人员安全作业资格(电 28 气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业),组织劳动保护用品之购置与保证,监督安全措施之实施。 技术负责人:负安全生产的技术责任,制定安全措施,主持安全教育的培训,监督安全措施之实施,对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底,建议调换不重视安全生产的管理人员与作业人员。 总工长:对有关工长、班组长作安全交底,监督安全措施之实施,调换不重视安全作业人员,监督设施搭设,组织施工平面之布置,监督违章作业,组织与监督有关工长与班组长安全程序施工。 有关工长:对本工种作业班组及人员作安全作业交底,监督本工种有关作业规程施工操作,调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。 专职安全检查员:监督有关工种按作业规程作业,跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防,建议调换违章工作人员,时时事事宣传安全作业的重要性,检查劳动保护用品之发放与使用。 班组长与班组安全检查员:作好班前安全作业交底班后安全作业奖评,随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业,建议奖励安全生产有功人员,随时纠正违章作业,调换不重视安全生产作业人员之岗位。 ?、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程,并进 29 行两级安全交底(技术人对总工长、工长交底;总工长、工长对班组长及作业人员交底)。 ?、编制现场安全措施,并贯彻在施工全过程。 ?、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育(项目经理及技术负责人负责)分部分项工程开工前教育(总工长、有关工长负责)工序施工的班前教育与班后奖评(有关工长、班组长负责)。现场安全宣传内容为安全标志、现场安全规则、“三宝”、“四口”利用,标志等,安全检查员负责监督实施。 ?、 每个月,项目经理组织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全员参加,随检查随整改随奖评。 ?、五大专业工种持证上岗 ?、本工程开工前,对施工机械、施工用电等重点编制安全技术措施。 ?、现场文明施工措施: 1、现场文明施工指标: ?、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护; ?、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场整洁有序。食堂、宿舍清洁卫生; ?、现场文明标志,安全标志,施工责任标志等设齐全完整。 30 2、确保现场文明责任制: ?、明确现场文明施工责任制; 项目经理:负布置; 有关工长:负清场责任、督促、奖评责任; 有关班组长:负责场清、时时清、班后清责任; 总工长:负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格执行责任。 ?合理利用现场,科学布置施工总平面图,务使平面图规划合理,物资设备有序。 ?、与每个月安全检查之同时,项目经理组织有关人员对文明施工进行检查,随检查、随纠偏、随整改、随奖评。 ?、综合考评 按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评办法”,每月末对本工地现场进行一次综合考评检查,并认真打分,由项目经理组织公司派人参加。 九、工程质量控制标准 ?、质量标准 1、分项工程 (1)、合格: ?、保证项目,必须符合相应评定标准的规定 ?、检验批项目,抽查点应符合相应质量评定标准的合格规定; 31 ?、实测项目,抽查点数中,建筑工程有80,以上,建安工程有80,以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准的规定。 (2)、注意:当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时,必须及时处理,并以按以下规定确定其质量等级。 ?、返工重作的,可重新评定质量等级; ?、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求时,其质量仅能评为合格; ?、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求,但经设计单位签认,可满足结构安全和使用功能要求,可不加固补强的,或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的,其质量可定为合格。 2、分部工程 ?、合格:所含分项工程的质量全部合格; 3、单位工程: ?、合格:?所含分部工程的质量全部合格;?质量保证资料应符合本标准的规定;?观感质量评定得分率达到90,以上。 ?质量保证资料应符合本标准的规定; ?观感质量评定得分率达到90,及其以上。 ?、工程分解体系:(见附图) 32 ?、目标体系: 1、目标保证体系: 工序作业质量目标(保证)保证分项目标(保证)分部质量目标(保证)单位工程质量目标。 2、目标体系:由工序作业质量目标完成,首先制定工序作业质量目标,其次制定分项质量目标,再其次制定分部工程质量目标,最后制定单位工程质量目标,这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。 本住宅楼,其目标体系制定如下: ?、这一单位工程,由下列分部工程组成:地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电气六个分部工程。 ?、地基与基础分部工程由下列分项组成:挖坑、砂砾垫层、C10砼垫层、条形基础、毛石基础、C30钢筋砼地梁、防潮层、回填土七道分项工程组成。 ?、主体结构分部工程,由下列分项组成:砌体、梁、板、C20构造柱,C20圈梁等分项工程。 ?、装饰分部工程由下列分项组成:一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。 ?、屋面分部工程由下列分项组成:屋面找水平、保温层、卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。 ?、上下水与采暖分部工程由下列分项组成:上水管道安 33 装`上水管道附件与卫生器具安装、采暖管道安装、采暖器附件安装四个分项工程。 ?电气分部工程由下列分项组成:配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。 3、质量目标制定: ?、首先确定单位工程的质量目标;工程质量目标,就是单位工程的质量评定等级,这个目标,在工程承包合同中已做了明确界定(是合格);其次,规划六个分部工程的质量目标;要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准,才能确保单位工程达到合格。 ?、质量目标制定依据: ?、两个承包合同:工程承包合同中规定的本单位工程的目标;项目经理经营承包合同中明确的质量责任目标; ?、有关法规、标准、定额; ?、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料; ?、生产要素的实际状况与动态; ?、设计要求与有关说明。 ?、以地其基础分部工程为例,其质量目标如下: ?、基础分部工程的分项工程质量目标如下图: ?、其他分部工程的分项工程的质量目标,中标后由项目经理部制定。 ?、目标控制与管理: 34 1、目标控制:项目中在实现所定目标过程中,按预定目标计划实施(也就是将所定目标做为管理活动的中心),在实施管理的过程中,由于各因素会对之产生干扰,项目经理部就要通过检查,获取目标实施中信息,将之与原目标计划进行比较,发现偏差,采取相应措施纠正偏差,确保目标计划的正常实施,最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和管理活动的任务,转换为具体目标加以实施和控制的主动管理法,它的精华就是以目标来指导行动。 2、实行目标管理或控制,要有两个条件 其一:有一个明确的目标计划体系,如上所述,首先,将施工项目进行分解,形成一个工程分解体系,其次根据工程项目的分解体系,从单位到有关工序制定目标计划,使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。 其二:有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理主体就是项目经理与其相应在的有关作业层(工程队),直到作业班组,这就形成了一个控制与管理的工作体系。 ?、工程施工体系(生产体系): ?、质量控制与管理体系(组织体系): ?、质量控制与管理法规体系: 3、施工阶段质量控制的全过程: 4、施工阶段质量控制原则: ?、以预防为主,重点做好事前控制,防患于未然,将质 35 量问题消除在萌芽状态; ?、坚持质量标准,严格检查,热情帮助; ?、结合工程特点,结合实际确定控制范围深度与采取的控制方法; ?、尊重事实,尊重科学,以理服人处理质量问题。 5、施工阶段质量控制依据: ?、有关原材料技术标准; ?、有关构配件取样试验标准; ?、有关技术鉴定书; ?、有关操作规程; ?、有关规范及验收标准。 ?、施工阶段工程质量管理与控制方法: 1、有关技术文件的编制与审核: 这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手段。 ?、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明; ?、编写开工报告并审核上报; ?、编写施工方案或施工组织设计,对确保工程质量有可靠技术措施,审核后上报; ?、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作要点,并做了全面交底; ?、原材料、构配件取样送验,并审查试验报告; 36 ?、进行图纸会审送签署会审记录; ?、对生产五要素(材料、机械、人员、资金、施工方法与环境)进行事先审查。 2、质量监督与检查: ?、检查内容: ?、开工之前检查:目标是检查是否具备开工条件,开工后能否保证工程质量,能否确保工程连续正常施工。 ?、工序作业检查:检查是否按规范、规程与施工方案,交底文件进行作业; ?、工序交接检查:在自检、交接检、专职检的基础上,对主要工序和对工程质量有重大影响的工序,由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查; ?、隐蔽工程检查:凡属隐蔽工程,必须由专职检查员,甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收,并经监理工程师或甲方代表签证后,方能掩盖; ?、停工后再复工前的检查:需经监理工程师或甲方代表检查认可后,方能下复工令复工; ?、分项、分部工程,均应经监理工程师或甲方代表检查认可后,方能下复工令复工; ?、随班跟踪检查:对主要工序容易产生质量事故或通病的工序,专职检查员及有关工长,随班跟踪检查。 ?、检查方法: 37 ?、目测法:看、摸、敲、照 看:根据质量标准,进行外观目测; 摸:手感检查; 敲:以工具敲击,进行音感检查; 照:对暗阴部位以镜子反光检查; ?、实测法:吊、量、套、靠 吊:以托线板、线锤检查垂直度; 量:以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、湿度、湿度检查; 套:以方尺套方,辅以塞尺检查; 靠:以直尺辅以塞尺进行检查; ?、试验检查: 必须通过试验,才能对质量进行判断,此时使用此方法。 3、工序的质量控制: 工程项目的施工过程:由一系列相互关联,相互制约的工序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产品质量管理好,以预防为主,首先就是将工序质量管理好。 工序质量包括两个内容:其一是工序活动条件的质量(即每道工序之投入的五要素:人、材、机、资金、技术)要符合要求;其二是工序活动效果的质量(即每道工序施工完成的工程产品要达到有关质量标准)要符合标准要求。 38 ?、工序质量控制的内容: ?、确定工序质量控制流程: 每道工序完成后(工序产品)?施工自检、互检?会同工长检查验收?通知监理工程师或甲方代表进行工序检查,并办理工序质量验收签证?下道工序施工。 ?、如上所述,工序活动条件,是指影响工程质量的诸要素(五要素)。找出影响工程质量的重要因素,并加以控制,才可达到工序质量控制之目的。 ?、及时检查工序质量,并进行分析判断。 ?、设置工序质量控制点: 质量控制点是指:为了保证工序质量而需要控制的重点或部位,或者是薄弱环节,对设之质量控制点可以首先析其可能赞成质量隐患的原因,再针对隐患原因,制定出对策予以预先控制。 ?、工序质量控制点的设置: 设置工序质量控制点,并对之进行控制,是对工序质量进行预检的有效措施,要根据工程特点、重要性、复杂程度、准确性、质量标准与要求,全面合理的选定质量控制点,它可能是结构复杂的某一工程项目,也可能是技术要求高,施工难度最大的某一结构构件,也可能是某一分部工程,也可能是影响工序质量的某一个环节。技术操作、材料、机械、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环节都可以作为质量 39 控制点来设置,主要视其对质量性之影响的大小及危害程度而定。举例如下: ?、人的行为:避免人的行为失误赞成质量事故。对高空、高温、水下、危险作业,易燃易爆作业,吊装作业,动作复杂而快速运转的机械作业,精密度及技术要求高的作业,都应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思维方法、思想素质等方面进行考核,反复交底,以免由于行为的错误,导致违章作业,产生质量事故; ?、物的状态:有的工序质量控制中,以物的状态为控制重点如施工精密与施工机具有关;如计量不准与计量仪表或计量设备有关,又如主体义叉或多工种密集作业与作业有关等。 ?、材料质量与性能:材料性能与质量直接影响到工程质量。 ?、施工顺序:有的工序作业,必须严格控制相互之间的操作施工顺序,如有违背,将出现对质量不利影响。 ?、技术间歇:有的工序作业,工序之间的技术间歇,其时间性很强,如不严格控制,就会影响工程质量。如砖墙砌筑完成后,一定要有,10D的技术间歇,以便让墙体充分沉陷、稳定、干燥,然后才能抹灰,如违反,立即抹灰,会形成灰面脱落、空鼓。 ?、技术参数:有些技术对数与质量有密切关系,必须 40 严格控制。如:砼配合比,外加剂掺量,夯实土的最佳含水量等。 ?、常见之质量通病:如“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈“等通病的部位,要事先研究消除对策,采取预防措施。 ?、新工艺、新材料、新技术之应用:都必须事先鉴定试验,或虽有鉴定与试验,但本施工单位首次采用,缺乏经验,也应设为质量控制点,严加控制。 ?、质量不够,不合格率较高的产品:这些产品,根据数据统计,表明质量波动较大,不稳定,不合格率较高,应设为质量控制台点,予以控制。 ?、施工阶段质量影响因素(五要素)的控制: (本节只涉及人、材、机、方法、环境五要素,它属于事前控制控制之范畴) 1、人的控制:指直接参与工程实践的组织者、指挥者、操作者。对人进行控制之目的,是避免人的失误,并调动其积极性。其要点如下: ?、人的技术水平:人的技术水平高低,直接影响到工程质量之水平,为此,对技术复杂,难道大,精密要求高的工序操作,要由技术熟练、经验丰富的人来完成。必要时,对其技术水平予以考核。 ?、人的生理缺陷:根据工程特点和作业环境,对人的 41 生理缺陷严加控制。如反应迟钝,应变能力差的人,不能操作快速运行,动作复杂的机械设备等。 ?、人的心理行为:人的心理行为受社会、经济、环境、人际关系之影响,并要接受组织与管理的约束。因为,其劳动态度、注意力、情绪、责任心有不同地点、不同时间有不同变化,为保证质量万无一失,在关键工序和操作上,要控制思想活动,稳定其情绪。 ?、对材料的质量控制: 材料质量工程质量的基础,材料质量不符合要求,不可能干出符合质量标准的工程。所以,对材料质量进行控制,是提高工程质量的重要保证,材料控制要点如下: ?、订货:对主要装饰材料及配件,订货前,需查清生产厂家情况,看样,向甲方提供样品,同意后,才可正式订货。 ?、主要设备:订货前,和甲方和监理工程师提出申请,核实是否符合要求; ?、主要材料进场时,须具备出厂合格证或化验单,或乙方复检单。所有材料必须具备检验单并经监理工程师验证后方可正式使用; ?、所有构配件,皆必须具备厂家批号及出厂合格证; ?、凡标志不清或有质量怀疑的材料,一定进行复试; ?、现场配制的材料,先提出试配要求,一定进行复试; 42 ?、对材料性能、质量标准、适用范围、对施工要求等必须充分了解,慎重选用。如红色大理石或带色纹(红、暗红、金黄色纹)的大理石,因其易风人剥落,不宜用于外装饰。早强三乙醇不能用作抗冻剂等。 3、施工机械的控制: 施工机械对项目的施工进度及质量有着直接影响,从保证施工质量出发,必须从其选型、主要参数、使用操作三方面进行控制; ?、机械的选型: 选择之原则是:因地制宜,因工程制宜,技术上先进,经济上合理,生产上适用,性能上可靠,使用上安全,操作上方便,维修便利。 ?、主要参数: 其性能参数,要能满足施工要求,保证质量要求。如选用超重机械时,必须使其参数能满足超重、超重高度、超重半径的要求。 ?、使用与操作: 合理使用,正确操作,是保证施工质量的主要环节。如超重机械要确保四限位装置齐全(行程、高度、高幅、超荷)。 4、施工方案正确与否,直接影响到项目的进度、质量、成本控制施工方案考虑不妥,会拖延工期、影响质量、增加成本。为此,选定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、 43 组织、管理、经济等方面进行全面分析,综合考虑。 5、环境因素控制: 项目施工的环境因素有:技术环境(地质、水文、气象等),管理环境(质量保证体系、质量制度等),劳动环境(劳动组合、劳动工具、工作面等)。环境因素对质量之影响具有复杂而多变之特点,因之,对主要采取有效措施加以控制,对环境之控制,又与方案及技术措施有关。 ?、施工阶段的工程预检: 预检是指,工程未施工前所进行的预先检查。审保证质量,防患于未然的有力措施。 ?、建筑物位置、座标、标高:预检座标标准桩、水平桩。 ?、基础工程:预检轴线、标高、预留孔及洞、预埋件位置与数量; ?、砌体工程:预检墙身轴线、楼层标高、砂浆配合比划预留孔洞位置及尺寸; ?、钢筋砼工程:预检模板尺寸、轴线、标高、支撑、预埋件、预留孔等;钢筋型号、规格、数量、锚固长度、焊接、绑扎、保护层等;砼配合比、计量手段、外加剂、养护条件等; ?、主要管线工程:预检标高、位置、坡度、管线等; ?、构配件工程:预检安装位置、型号、标高、支承长 44 度等; ?、电气工程:预检变电配位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向。 ?、成品保护: 对完成品,进行妥善保护,确保质量、顺利竣工。 ?质量与安全组织保证体系 ?质量与安全法规体系 ?工程质量控制体系 ?进度控制系统 45
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