物流仓库收发货治理
流程
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物流仓库收发货管理流程
一、 收货作业管理
1.仓管员在每天的10:00以前将收货区的货物收完 2.仓管员根据各车间开据《产成品入库单》上产品型号、名称、规格进行清点核对
产成品数量，根据实际数量进行入库。
3.在先发货后入库的情况下，所补开的《产成品入库单》签收时，必须有所匹配的
发货凭证，否则，仓管员有权不予签收。
4.在收外购器械类货时，根据送货清单上的名称、型号、规格进行清点核对其数
5.在收到新产品时要量尺寸、称单重，记录下来，做好统计
二、入库作业管理
1.产成品入库
1.1货车将合格产品拉到物流仓库后，各责任区负责人将自己所管理的产品分类
上架，在货卡上作详细登记
1.2将签收后的《产成品入库单》交记账员入库
2.外购器械入库
2.1根据实际数量填写《入库检验单》，在《入库检验单》上要填写供应商、送
货单号、日期、品名、型号、规格、单位、送货数量、实收数量，收货人在上
面签名
三、 发货作业管理
1.订单处理流程
1.1 所有的出库必须有业务授权的单据作为发货依据。 1.2 接到发货通知时，订单处理人员进行单据审核(检查单据的正确性，是否有
充足的库存)，审核完毕后，安排车辆。 1.3订单处理人员依据不同的单据处理办法录入系统，制作发货单
1.4 将拣货单交仓管员备货。
2.备货处理流程
2.1 备货人员严格依据发货单拣货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必
须及时通知部门主管，并在发货单上清楚注明问
题
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情况，以便及时解决。
2.2 货物按拣货单备完后，根据
要求
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按车辆顺序进行二次分拣，根据装车顺序按
单排列。
2.3 每单备货必须注明送货地点，单号，以便发货。各票备货之间需留出足够的
操作空间。
2.4 备货分拣完毕后，将发货单交还订单处理人员做发货单确认，并安排车辆。
3.发货处理流程
3.1 发货人员依据发货单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运
车辆的状况后方可将货物装车。
3.2 发货人员按照派车单顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品型
号、数量、状态等。
3.3 装车后，司机应在发货单上写明车牌号、姓名，同时发货人员签字。
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