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自强不息厚德载物_0自强不息厚德载物 话题:危机 厚德载物 教育学习 自强不息,厚德载物——在变革当下解读清华校训清华大学广东总裁品牌四班学员:邹金明广东省丛化市国土局付局长《周易》云:“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。”清华大学传承百年的校训即出自于此,而随着时代发展,这句蕴含着天人合一哲学的古训被赋予了更多的民族精神和现实意义,构成了民族及个人发展的原始动力和终极目标。本文以此校训为主线,旨在探讨在当下遵循“自强不息,厚德载物”的重要意义,并结合所学所感,思考如何能够从自身出发、从职业出发,运用现代企业管理理念...

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自强不息厚德载物 话题:危机 厚德载物 教育学习 自强不息,厚德载物——在变革当下解读清华校训清华大学广东总裁品牌四班学员:邹金明广东省丛化市国土局付局长《周易》云:“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。”清华大学传承百年的校训即出自于此,而随着时代发展,这句蕴含着天人合一哲学的古训被赋予了更多的民族精神和现实意义,构成了民族及个人发展的原始动力和终极目标。本文以此校训为主线,旨在探讨在当下遵循“自强不息,厚德载物”的重要意义,并结合所学所感,思考如何能够从自身出发、从职业出发,运用现代企业管理理念和方法,强化自身,积累德泽,容载万物。前言:自2004年起,《清华大学杰出企业家高级研修班》——广东总裁品牌班(以下简称为“清华班”)已经成功举办四期了,其间培养了众多的企业界精英、政府官员以及社会各界优秀人士,其教学水平深受赞赏,品牌概念深入人心,因此,清华班已经成为了“成功”的代名词。我一直好奇于它这样强大的感召力和生命力源于何处,正当在门外百思不得其解之时,我有幸接 到了广东总裁品牌四班的橄榄枝,成为了其中一员。在接近两年的学习交流中,我渐渐明白了,清华班的成功并非偶然,在它强大的感召力和生命力的背后,是清华大学不朽的价值观和文化精髓——自强不息,厚德载物。人至中年,再来参加如此系统化的学习是时代给予的一种幸运,同时也是对自我的一种挑战。从踏入清华班的那一刻起,我就深深地感受到了心灵的震撼和思想的撞击,这里有各个学术领域的权威专家、享誉国际的知名学者和实业界的精英同学,他们学识渊博、思想深邃、视野开阔、观点新颖、语言犀利,我不断地吸收、思考、选择、肯定、否定,甚至否定再否定,这样的课堂学习是一种享受、一种锤炼。我就在享受和锤炼中实践着不惑之年的又一次自我认知和思想重构。在清华班,让我领略了《中国第一大课堂》的风采神韵,让我感受到才女班主任刘漫榕的真诚执著,让我惊讶于清华广东总裁班这个平台的诱人魅力……。清华班的深造让我受益匪浅,然而,我所获得的智慧、成长和洗礼是无法一言以蔽之的,所以,即将结业之机,籍此文对这两年的所学所感做出梳理。自强不息,厚德载物是清华大学传承百年的校训,也是多年来支持我前进的原始动力和终极目标。本文将以此校训作为研究基调,从三个方面进行论述,即追溯自强不息,厚德载物的历史内涵和外延;探讨在当下实践“自强不息,厚德载物”的必要性;结合所学所感,充分借鉴管理理念和知识,在行政 组织的框架内实现观念更新,学会像管理企业一样管理行政组织,像经营企业一样经营人生,以最终实现自强不息,厚德载物。一、自强不息,厚德载物的历史内涵和外延《周易》云:“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。”1914年,梁启超在清华作题为“君子”的演讲时,以《周易》中的这两句话勉励学生,此后“自强不息,厚德载物”便成为了清华的校训并沿承百年。从词源上解释,这句话可以理解为自然运行的态势刚劲雄健,大地袒露的气势和顺厚实,为君子者应启发刚毅坚卓,奋发图强,增厚美德,容载万物。它最集中地体现了《周易》所推崇的忧患意识、乐天知命和生生不息的人生哲学。古人以天地为最大,崇尚美德,认为最好的品格、最高的修养应该是像水一样滋养万物,真正的君子应该以深厚的德泽育人利物,因此,古人也常讲“上善若水,厚德载物”。例如,《论语?为政》中“子曰:‘为政以德,誓如北辰居其所而众星共之’”。《新书?道德说》:“六德六美,德之所以生阴阳天地人与万物也”。孔子曾云:“水有五德,因它常流不息,能普及一切生物,好像有德”。老子云:“上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道”。随着时空的流转,到了近现代,“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”被赋予了更多的现实意义和民族精神。就个人而言,它已不仅仅是一种道德境界,一种精神境界,而更是一种理想和信仰。理想和信仰是生命存在的力量 和价值体现,有了它们的支撑,人才能不畏艰难困苦而乐观向上,才能长久奉献而无怨无悔,才能最大限度地燃烧自己,追求崇高,使生命闪烁光彩。自强不息与厚德载物之间存在着强有力的互补,相辅相成,“自强不息”激励着人们不断地奋勇向前、披荆斩棘,但是面对压力人总有承受极限,压力过大会使人产生惰性,甚至排斥和逆反。然而“厚德载物”却给人以强烈的道德感和责任感,使人在努力做事的同时学会做人,胸怀坦荡,推己及人,宽以待人,实现与他人、与社会、与自然的和谐相处。基于这种推力,“自强不息”才能源源不断地得以延续。就民族而言,“自强不息,厚德载物”已成为我们这个民族保持其凝聚力和团结向上的精神力量。它准确的诠释了“奋斗”与“道德”的完美结合,精辟地概括了中国文化对人与自然、人与社会、人与人的关系的深刻认识与辩证的处理方法,是中国文化优秀传统的集中表述。数百年来,这种精神濡染着一代又一代的华人,为中华民族的崛起与腾飞奋斗不止。因此,几千年来中华民族虽屡经劫难,战火连绵,分分合合,然而在这种民族精神的激励下,我们最终克服了重重困难,在神州大地上自强不息,屹立于世界民族之林。二、当下践行“自强不息,厚德载物”的必要性三十年的改革开放带来了国家和社会的迅速成长,政治稳定、经济腾飞、文化繁荣、依法治国、人民生活水平日益提高,这一系列的成绩验证了改革之路的正确,坚定了深化改革的决 心。然而,在纪念和庆祝改革开放取得的举世瞩目的成功之时,我们又不得不正视,虽然深化改革之于中国社会的重要性不言而喻,也已经成为政策宣示,但在实践中,当下复杂的国际和国内形势致使改革步履维艰,陷入了有共识步难行的困境。在此轮全球经济危机的冲击下,我们开始重新审视并反思我国的经济增长方式、产业体系结构和金融财政体制。与此同时,中国社会固有的顽疾也有恶化之势,民众权利和自决意识日益苏醒,曾经在神秘面纱遮掩之下的许多问题和现象开始走入公众的视野,并且成为广泛关注的焦点,包括推行与经济体制改革相配套的政治体制改革,呼吁对权力的有效制约和监督,社会保障体系及医疗体系的建立和完善,最大程度的减少利益集团的既得利益以缩小贫富差距,转变官僚作风,重建官民关系,打造服务型政府等等。在这样的危机背景下,我们更需要遵循自强不息,厚德载物的精神,客观分析症结所在,努力寻求解决之道,危中求机,走出困境。作为一名广东国土资源系统的政府官员,立足广东,立足国土资源,我着重对以下两个较为突出的问题进行了分析和思考:1、产业体系危机由美国华尔街金融危机引发的全球性经济危机,使广东的产业体系遭遇了前所未有的重创,尤以出口加工制造业为甚。广东长期以来产业结构不合理,产品附加值低,产业处于价值链低端。作为外向型经济的广东,引进了大量外商直接投资,他们虽然对经济的快速 增长发挥了良好的推动作用,但外商投资的技术结构和产业结构的不平衡严重影响了广东产业结构升级的进程。首先,技术结构方面,引进技术的层次低,技术创新、技术进步效应不明显,对当地产业的关联性很弱,对产业发展的带动效应不明显。其次,产业结构方面,外商投资高度集中在第二产业,特别是制造业,这类企业在价值链中处于最低端,在价值链的生产体系中仅赚取微薄的加工费,并被低端锁定和陷入贫困化增长。长期以来,很多企业宁愿赚取微薄的加工费,也不愿意投入到研发、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 以及建立自有品牌的环节,所以,当金融危机来临之时,这些企业无法用所赚取的微薄的加工费支撑在产品需求量大幅减少的情况下仍必须支付的厂房租金、员工工资以及设备的维护费用,因此,订单锐减、工厂停产倒闭、大量民工被遣散,广东经济呈萧条之势。由此可见,广东的当务之急是实现产业升级,加大科技投入力度,提高自主创新能力和技术水平,构建核心竞争力,从中国制造走向中国创造。正如中共中央政治局委员、中共广东省委书记汪洋宣称,倒闭的中小企业是落后的生产力,政府不能挽救落后的生产力,要继续推进经济转型。可见,在这场经济布局全面清盘之中,大浪淘沙,“剩”者为王。2、房地产困局2008年,注定成为中国房地产业的多事之秋。从房地产调控到拯救楼市,在一年之内经历了两个完全不同的阶段,如此之快的变换,是前所未有的。供需决定房价走势。 中国房地产现在面临的困境是,供应迅速增大,而购买力严重不足。从西方发达国家的房地产发展历史来看,中等收入者历来都是房屋的购买主体。中等收入群体成为决定房价走势的关键,而中国的中产阶层迟迟不能形成。在富人对住房的消费严重饱和的情况下,中等收入者的缩水,使得中国房价失去了一个最重要的推动力量,高房价成为了无本之木,无源之水。在中国,房价之所以居高不下,主要是由于房地产开发商垄断了定价权力这一最重要的话语权,从而拉高了进入这一行业竞争的要素成本价格,导致广大购房者只能成为被动的接受者,导致希望更改经营、追求适度利润的良性资本无力进入。同时,银行和炒房者又在拉动房价上涨的运动中,提供了相应的资金支持和人气支持。具体来讲,近几年来,由于房价只涨不跌,几乎所有的银行都视房贷为最优质的贷款,争相扩大客源,恶性竞争的结果是贷款门槛逐渐降低,贷款条件成为可以轻易逾越的摆设,这样,凭借其强大的资金优势,银行成为了房地产商推动房价上涨的强大后盾。在中国的房地产市场中,不能不提的是近年来伴随着大力振兴房地产产业而兴起的炒房大军。他们手中握有充足的资金,以买卖房屋为职业,实现资产增值。炒房者的介入,挤压了真正的房屋需求者可以选择的余地,制造并强化了房源紧张的虚假现象,而这种供应紧张的现象正是房地产商求之不得的,在房价步入快速上涨轨道中的时候,开发商也主 动囤积房屋,延缓销售进度,进一步强化供不应求的状况。由于整个房地产市场是不透明的,其中的各个既得利益主体,通过对信息的垄断,散布虚假的信息,制造羊群效应,使购房者始终处于一种紧张和不安的状态之中,从而追随高房价。走出房地产困局,还房地产市场以健康有序的运行,需要中央政府、地方政府、房地产商、银行以及消费者的共同努力。因此,只有科学规范中央政府与地方政府之间财权与事权的划分,转变地方政府唯GDP的政绩观为可持续发展的科学发展观,适当增加保障性住房的投入,增强房地产商的社会责任感,规范银行信贷业务的审核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,确保房地产市场供需双方的信息共享,才能摆脱困境,实现房地产业的规范化。基于以上论述,面临当下复杂的国际国内形势,我们更应该本着自强不息,厚德载物的精神,履行社会责任,发挥小我力量,为改革开放的继续深入提供有力支持。三、以“自强不息,厚德载物”自勉,寓所学所感于实际之中对我而言,清华班的学习过程是一次知识积累、观念更新、思想升华和智慧增长的过程。清华班以传授现代企业管理理念和知识为主体,旨在培养高端企业管理人才,而我作为一名政府机关的行政领导人员,在充分吸收企业管理科学的基础上,逐渐领悟到企业管理科学放之四海而皆准,它可以被运用到行政组织管理工作中,亦可以运用到个人的人生经营中,尤其是在我们积极推进公共行政改革的今天。为此,我 积极探索,以企业管理科学为蓝本,努力寻求如何能够像管理企业一样管理行政组织,像经营企业一样经营人生,以期接近自强不息,厚德载物的目标。1、像管理企业一样管理行政组织企业,是指在商品经济范畴,作为组织单元的多种模式之一,按照一定的组织规律,有机构成的经济实体,一般以赢利为目的,以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命,通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物,因社会分工的发展而成长壮大。行政组织,是行使国家行政权力、管理国家行政事务和社会公共事务的机构体系,通常由行政目标、机构设置、权责划分、职位配置、人员结构、管理方式、运行程序和法律规范这八个要素组成。随着经济体制改革的不断深入和国内外环境的不断变化,公共行政改革已被提上日程,建立一个能够适应并促进社会主义市场经济发展和现代化建设的,具有中国特色的功能齐全、结构合理、运转协调、灵活高效的行政管理体系是本次改革的目标。党的十七大 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 明确提出,要加快行政管理体制改革,建设服务型政府。服务型政府的根本任务就是按照社会主义市场经济和法治社会的要求,把经济决策权归还给市场主体,同时为各类市场主体自由竞争、公平交易提供良好的市场环境。政府不再是全能型、管理型政府,而应该发挥其应有的“掌舵”和“灯塔”的领航与服务功能。在建设服务型政府的要求下,作为行政机关的领导人员,既要积极 转变观念,重视经营智慧,又要积极引入企业战略管理理念。而我在领略了彭剑锋教授关于《战略人力资源管理》、艾学蛟教授关于《危机管理与应对》和张利教授关于《孙子兵法与经营智慧》的精彩讲解之后,备受启发,因为企业管理中的许多理念和方法都可以运用用行政组织管理中,从而推进行政体制改革,提高行政效率。(1)重视人力资源管理人力资源管理是一门新兴的学科,问世于20世纪70年代末。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人是企业生存和发展的最根本要素,人力资源管理也是企业的核心竞争力所在。美国管理学教授劳伦斯曾经说过“人是一切企业竞争、发展的控制因素”。随着企业对人力资源的利用和开发,企业的决策越来越多地受到人力资源管理的约束,人力资源管理也逐渐被纳入到企业核心发展战略规划中,对企业的市场竞争力发挥着至关重要的作用。然而,通过研究,我们不难发现绝大多数行政机关的人事管理仍然停留在传统的初级阶段,人力资源这一概念甚至尚未走入行政机关的视野,它们的区别在于:传统人事管理的特点是以“事”为中心,只见“事”,不见“人”,只见某一方面,而不见人与事的整体、系统性,强调“事”的单一方面的静态的控制和管理,其管理的形式和目的是“控制人”;而现代人力资源 管理以“人”为核心,强调一种动态的、心理的、意识的调节和开发,其根本出发点是“着眼于人”,追求人与事的系统优化,以使组织达到最佳的工作目标。其次,传统的人事管理把人当成是一种成本,一种工具,注重投入、使用和控制;而人力资源管理则将人看作是一种资源,注重产出和开发,其核心是认识人性、尊重人性,强调人的能力,强调以人为本。再次,传统的人事管理只是人事部门单独使用的工具,管理内容偏向单一、陈旧,通常只负责人员的档案管理、考勤记录和工资核算,而且与其他职能部门的关系不大;而人力资源管理即包括了传统人事管理的职能,又涵盖了岗位分析与工作设计、招聘与选拔、培训和发展、绩效考核管理以及员工关系等一系列管理内容,同时又保持了组织内部各个职能部门的紧密联系。因此,为了最大限度的发挥组织内部成员的工作积极性,提高工作效率,巩固组织文化,引进现代人力资源管理理念势在必行。具体来说,行政组织内部的人力资源即公务员以及编制外的其它工作人员,要提高行政效能、提高公务员素质,必须做到合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才。(2)学习危机管理古人云:“智者千虑,必有一失”。对于处在激烈竞争和瞬息万变时代中的现代企业而言,危机无处不在,无时不有。康泰克PPA事件、苏丹红事件以及最近备受全社会关注的三鹿毒奶粉事件,都在现实的层面证实了任何企业的成长、发展绝不可能一帆风顺、十 全十美,偶尔经历失误或出现危机也是情理之中,关键在于企业如何面对,如何处理。危机公关正是在这种情况下应运而生,它是市场经济中企业巧渡危机的一件重要法宝。对于企业而言,危机公关实际上就是企业在处理危机时所采取的一切手段和策略,以恢复公众信任,重塑企业形象。企业危机的形式是多种多样的,每一种危机不论形式,都对企业构成威胁,应付不测以求得生存,是一切危机管理和危机公关的基本原则。危机管理又名风险管理,是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程,其中包括了对风险的量度、评估和应变策略。危机管理是应对危机的有关机制。具体指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划的学习、制定和实施一系列管理措施和因应策略,包括危机的规避、危机的控制、危机的解决与危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。危机管理就是要在偶然性中发现必然性,在危机中发现有利因素,把握危机发生的规律性,掌握处理危机的方法与艺术,尽力避免危机所造成的危害和损失,并且能够缓解矛盾,变害为利,推动企业的健康发展。实施危机管理,要做到以下五个方面:危机管理者对危机情境要防患于未然,并将危机最小化;危机管理者要未雨绸缪,在危机发生之前就作出响应和恢复计划,对员工进行危机处理的培训,并且为组织或社区作好准备以后反应未来可能出现的危机及其冲击;在危 机情境出现时,危机管理者需要及时出击,在尽可能的时限内遏制危机苗头;当危机威胁紧逼,冲击在即,危机管理者需要面面俱到,不能小视任一方面,这意味着此时要运用与危机初始期不尽相同的资源、人力和管理方法;危机过后,管理者需要对恢复和重建进行管理,这也意味着此时运用的资源、人力和管理方法会与危机初期和中期有所不同。在加快公共服务型政府的建设进程中,值得我们警觉和反思的是,官民矛盾的长期积压致使群体恶性事件频繁发生。仅2008年,在贵州瓮安事件中,县公安局、县委和县政府大楼等多间房屋被毁,数十辆车被焚,百余名警察在事件中受伤。甘肃陇南事件中,聚集的群众冲击了陇南市委大院,69名武警、2名民警和3名记者被打伤,砸烧房屋110间、车辆22辆。对于地方政府及权力机关而言,在分析这些群体性事件的深层次原因的同时,也要学会在危机发生之时如何应对、如何解决。而对于我来说,强化危机意识和加强危机管理在土地工作中尤其重要,因为,作为基层的国土机关,我们的工作直接面对群众。因征地、拆迁、土地测量以及违法房屋拆除等具体工作直接关系当地居民的经济利益,极易引发群众误解和矛盾,如若处理不当或不及时,甚至容易引发大规模的群体事件。基于对企业危机管理与应对的学习和研究,我认为其中实施危机管理的基本原则也同样适用于行政机关,包括:提前预防,策划危机公关和危机应变方案;临危 不乱,在第一时间内迅速作出判断,抓住危机实质;以最快的速度,把危机的真相通过媒介告诉受众,确保危机消息来源的统一,最大可能地消除对危机的各种猜测和疑虑;行胜于言,积极的行动会比言辞的承诺更能够有效的建立起公司的声誉;把握信息发布的主动权,以自己的组织为消息第一来源;以诚相待,面对危机,只有开诚布公的说明事情的原委,诚恳的接受批评才能淡化矛盾、转化危机;控制影响,尽早消除危机,迅速解决问题、平息冲突;敢于承担责任。危机管理,推崇云南孟连事件发生后,在现场主持处置工作的云南省委副书记李纪恒所说:“谣言止于真相。一个负责任的政府,没有什么可以向公众隐瞒的。”(3)巧用《孙子兵法》无论是企业管理者,还是政府领导,若要顺应潮流、把握机遇、扬长避短、力争主动、获取成功,都需要像优秀的军事指挥家一样具有超人的智慧、睿智的头脑、敏捷的思维、准确的判断和果敢的决策等品质。因此,《孙子兵法》的当代应用价值就十分明显的突显出来了,作为政府工作人员,我们更要懂得运用《孙子兵法》的智慧,建设服务型政府。服务型政府与管理型政府的根本区别之一,就是是否坚持以人为本。以人为本,是全面建设小康社会的需要,也是建设服务型政府的应有之义。《孙子兵法》中提出的“视卒如爱子”,正是体现了中国古典兵家的用人哲学精神,其核心是对人关爱。这就要求在政府管理中,把人民群众的利益作为一切工 作的出发点和落脚点,执政为民,权为民所用,情为民所系,利为民所谋,把政府工作的精力由管理人民转到为广大群众提供更多优质服务上来。虽然我国还处于并将长期处于社会主义初期阶段,要比较充分地满足人民多方面的利益要求和实现人的全面发展还有一个较长的过程,但是以人为本作为我们的执政理念,应当坚定不移地贯穿到经济社会文化发展各个领域,贯穿到我们的各项工作中去。实践证明,无论什么时候,在管理工作中,以人为核心去思考问题,解决问题,树立起服务理念,就是抓住了关键、抓住了根本。《孙子兵法》有云“必以全争于天下”,这一全胜的战略思想是孙子整个思想体系的核心内容。孙子认为,战争的最高境界是“不战而屈人之兵”;“拔人之城”、“毁人之国”都不是最好的结果,要把“用兵之害”减少到最低的程度,这样“用兵之利”才能万全。孙子的这一思想,在当今的政府管理中具有非常强烈的现实意义,它要求政府管理要把握战略全局,树立科学发展观,社会主义物质文明、精神文明和政治文明一起抓,全面实施城乡发展、区域发展、经济社会发展、人与自然和谐发展、国内发展和对外开放“五个统筹”,协调好各方面的利益关系,促进社会全面进步。《孙子兵法》认为“求之于势不责于人”,其核心思想是因势而谋,借势成事,利用客观态势的力量达到自己的目的。这一思想很值得现代政府管理者借鉴,在政府管理活动中,领导者必须关于借势。具体体现在 以下三个方面:一是招商引资、筑巢引凤,创造良好的发展环境;二是善于聚“气”,形成一种昂扬向上的精神状态,通过鼓气鼓劲,聚集起发展的能量;三是把握大势,抓住机遇,加快发展。经济发展是有周期的,在发展的上升阶段,地方政府要善于利用机遇,采取措施,全力推进,形成发展的加速度和必胜的态势。2、像经营企业一样经营人生在对企业管理的系统学习中,我感受最深的是经营人生与经营企业是相通的,要经营出成功的人生往往需要借鉴企业经营管理中的多种方法,尤其是目标管理、资产管理和项目管理的理念。(1)目标管理经营人生首先要确立人生发展的战略目标,就像经营企业要确立其战略发展目标一样。战略目标是随着环境因素的变化和企业自身经营条件的变化而进行调整的,同样,人生的目标也要随着环境的变迁和自身的成长而不断调整。根据马斯洛的需要层次论,人的需要由低至高,分别为生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要和自我实现需要。只有低层次需要得到了充分满足,才能产生出高层次的需要,最终达到自我价值的最大化。然而,在人生追求自我实现的同时,决不能无视自己的社会责任。责任,是一个人对他人和社会应尽的 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ,是他人和社会对个人的道德要求,也可以看作是社会对生活于其中的个人的一种规定,一种使命,一种无可推托、必须完成的任务。因此,成功的人生,其目标一定是集自我价值的实现与承担社会责任为一 体,正如成功的企业会将追求经济价值的最大化与履行社会责任相统一。(2)资产管理企业要实现保值增值,需要通过加强和改善资产管理来实现。根据当今最前沿的“学习型组织”管理理论,学习对企业来说,是一种长期投资行为,它可以通过提高员工的素质,使企业实现保值增值。同样,这种管理理念也可用于人生的经营。学习,就像给企业的帐户上注入资金一样,可以使人保值增值;不学习,已有的知识就会陈旧过时,新的知识就无法获取,也就难以实现保值增值。联合国教科文组织的国际21世纪教育委员会曾提出“终身学习是21世纪的通行证”,只有接受终身教育,坚持终身学习,才能在未来的社会生存下去。(3)项目管理企业经营的战略目标确定之后就要进行项目管理,通过项目管理实现目标管理。人生如同企业,确定了目标之后,也要通过一个又一个的项目来实现,也都要综合投入、产出、风险和感觉这四个方面的因素来权衡。在这四个因素之中,主要应该是控制投入,降低成本,包括诚实做人,以降低交易成本;理性做事,以降低机会成本;强化时效,以降低时间成本。结论:综上所述,清华大学的百年教训——自强不息,厚德载物——精确的诠释了奋斗与道德的完美结合,体现了人的主观与客观、人与自然以及人与社会的和谐,成为了民族及个人发展的原始动力和终极目标。清华班的学习,使我对这一文化精髓有了更深层次的体会和领悟,并积极的运用所学加以践 行。面临全球性的经济危机和改革开放的艰难深化,我们必须冷静对待现有形势,客观分析症结所在,积极寻求解决途径。在这样的背景下,国家功能、社会职能以及公民权利都需要强化。作为一名政府官员,在拥护改革开放和以德治国的基础上,从自身出发,依托企业管理科学和理念,学会像管理企业一样管理行政组织,像经营企业一样经营人生,强化自身,增加德泽,容载万物。清华大学广东总裁品牌四班学员:邹金明
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分类:企业经营
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