公司绩效考核领导小组召开工作会议
4月3日上午~公司绩效考核领导小组召开工作会议~会议主要议题是听取人力资源部关于绩效考核工作开展情况~听取赴福州学习考察绩效工作汇报~并讨论了相关部室制订的绩效指标
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在听取工作汇报后~公司党委书记孙超武对绩效考核工作作了重要指示。孙书记指出~通过前阶段工作~绩效考核工作已启动~各部门、各单位要严格按照公司的部署~做好每个阶段的工作~确保试点工作按省公司要求如期完成。涉及各部门绩效考核的指标部门负责人要亲自过问~亲自抓落实。二是工作时间紧~任务重~要采取由上而下的方式编制~各职能部门对口编制本专业班组、相关岗位指标体系做好~并迅速部署下去,三是把各专业岗位的工作绩效指标体系模板做好~交给基层单位讨论~并将讨论情况反馈回机关~修改完善后下发执行。四是人资部每周三负责组织召开工作协调会~协调研究绩效考核工作进程中的问题,五是工作协调组、KPI指标编制组要开会研究~指导基层抓好绩效考核工作。绩效考核工作是省公司交给公司的一项任务~我们要把此项工作在深度、力度上真正做到位。要教育公司广大员工从思想认识上真正到位~确保工作顺利进行。
公司工会主席丁绍平指出:要进一步加大工作力度~要根据讨论意见~相关职能部门拿出说明书~下发到基层。关键绩效指标要与公司目标紧密结合~做到可量化~适宜绩效指标一定要突出创新性和积极性。对下一步工作~丁主席提出六点要求:要进一步明确下一步的工作任务,要根据讨论修改意见~进一步完善绩效工作的模版~所有
工作4月9日之前完成~模版上报省公司审核后下发执行,制定指标体系说明指导书~由企管部负责修改完善后下发,生技、营销、计划、企管和思政等相关部门~将各项生产经营指标和其它指标下发到各部门、各单位,4月25日~各部门、单位、个人的考核指导书要完成。模板完成后要进入考核~人力资源部要出台待岗、轮岗、转岗的
管理办法
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~确保绩效考核各个环节配套完善。
,马克雄 张建中 胡兴,