朝阳幼儿园投资计划
书
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2015年3月
目录
一、投资计划
1、概述
2、办园宗旨和理念 3、幼儿园组织架构 4、幼儿园运营
5、幼儿园班级设置 6、幼儿园经营项目 7、市场推广方案
8、投资估算和资金筹措 9、日常成本分析
10、资金运用计划
11、社会效益分析
12、风险分析
13、结论
二、幼儿园
管理制度
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1、幼儿园管理概述 2、幼儿园目标管理 3、幼儿园规章制度 4、幼儿园保育工作管理 5、幼儿园教育工作管理 6、幼儿园教育环境的创设
7、幼儿园人事工作和教务工作管理
8、幼儿园总务后勤工作管理
9、幼儿园教师队伍管理
10、幼儿园与小学教育衔接
朝阳幼儿园投资计划书
一、概述
本计划书通过分析目前朝阳街郝庄地段幼儿入园困难的实际情况，计划成立幼儿园，以满足该路段幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得一定的投资回报，同时取得良好的社会效益。
计划书详细分析了朝阳路段幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁(合适场地)为经营场所，成立一个股份制幼儿园。计划书详细说明了幼儿园的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时，预测了幼儿园的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的分险，以及规避分险的方案和
方法
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。
二、幼儿园办学宗旨和理念
以“热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨，以创建一所高起点、高
标准
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、高水平、高质量的立足社区、服务社会，人民满意的黄石学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式，对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育，同时结合积极自主地开展“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。同时结合积极自主地开展“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。
三、幼儿园组织架构
浙公网安备 33021202002483