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工作态度考核指标工作态度考核指标 工作态度考核标准 序号 指标名称 指标释义(可量化的具体内容) 考核标准 分值区间 A(超出目标) 5 分 B(达到目标) 3 分 C(接近目标) 1 分 D(远离目标) 0 分 1 主动性 没有指示,也能主动做好工作 即使没有指示,也能主动做好工作 在没有领导指示时,基本上能够主动工作,并取得一定的效果 基本上依靠领导的安排来开展工作 领导没有指示时,无法独立开展工作 0-10 分 2 积极性 即使困难的工作,也主动承担,积极去完成 积极寻求解决问题的方案,即使困难的工作,也主动承担,积极去完...

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工作态度考核指标 工作态度考核标准 序号 指标名称 指标释义(可量化的具体内容) 考核标准 分值区间 A(超出目标) 5 分 B(达到目标) 3 分 C(接近目标) 1 分 D(远离目标) 0 分 1 主动性 没有指示,也能主动做好工作 即使没有指示,也能主动做好工作 在没有领导指示时,基本上能够主动工作,并取得一定的效果 基本上依靠领导的安排来开展工作 领导没有指示时,无法独立开展工作 0-10 分 2 积极性 即使困难的工作,也主动承担,积极去完成 积极寻求解决问题的方案,即使困难的工作,也主动承担,积极去完成,并且完成效果较好 一般的工作都能主动承担,积极完成,对一些难度大的工作也主动承担,积极完成,但效果一般 一般的工作能主动承担,积极完成,难度大的工作不敢承担 有工作就互相推诿,不积极主动寻求问题的解决方案 0-10 分 3 执行力 快速反应、不折不扣、确保上级领导安排的工作准确无误的执行 绝对服从领导安排;合理分解手头的工作,上级领导安排的工作执行非常到位 对上级领导安排的工作,服从性较好;适时监督、检查、执行上级领导安排的工作,执行情况良好 有时不服从上级领导的安排;有时上级领导安排的工作执行不到位 很多时候不服从上级领导的安排;上级领导安排的工作经常执行不到位 0-10 分 4 敬业精神 爱岗敬业,始终保持饱满的工作热情,主动承担上级领导交办的临时任务,主动解决工作中的问题,任劳任怨,勤勤恳恳;能摆正个人利益和公司利益的关系,在个人的休息时间,公司有重大事件、活动、会议或有突发事件时,主动牺牲个人利益,以企业大局为重 爱岗敬业,工作热情高,主动承担上级领导交办的临时任务,主动解决工作中的问题,任劳任怨,勤勤恳恳;处处以企业大局为重,毫无怨言,并将出色完成上级领导交给的工作 热爱本职工作,态度端正,做事踏实,基本上做到“今日事,今日毕”;绝大多数时候都能做到以企业大局为重,主动牺牲个人利益 虽然有一定的解决问题的能力,但工作热情不是很高;在个人利益和公司集体利益发生冲突的时候 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现一般 积极性不高,对工作失误推卸责任,不善于灵活处理工作中的问题;个人主义较强,在休息时间对公司的突发事件等,总是给自己找借口 0-10 分 5 责任心 忠实履行责任,勇于承担责任,不推卸责任,诚实守信,廉洁奉公;工作踏实,一丝不苟,坚持 原则 组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则 ,严格遵守公司各项规章制度,堪为表率。 坚决履行自己的职责,敢于承担责任,从不推卸责任,诚实守信,廉洁奉公,出现问题,明确、合理地落实相关责任人;工作踏实,一丝不苟,坚持原则,严格遵守公司各项规章制度,处处起到模范带头作用 履行职责,大多数情况下都敢于承担责任,并合理落实相关责任人;工作比较认真,严以律己,大多数情况下,能起到模范带头作用; 基本上能够履行职责,有时出现问题害怕承担责任;工作态度、自觉性一般,模范表率一般 工作职责落实不到位,不敢承担工作责任,互相推诿;工作态度不端正,经常违反公司的管理制度,模范表率差 0-10 分 6 纪律性 遵从公司各项规章制度,不迟到,不早退,认同、支持和维护组织目标 从未违反公司规章制度,不迟到,不早退 较为遵守公司规章制度,偶有迟到或早退,每月不超过1 次 不大遵守公司规章制度,经常有迟到或早退,每月不超过3 次 极不遵守公司规章制度,长期迟到或早退,每月超过5 次 0-10 分 7 约束力 随时随地以诚信开展业务,遵守社会道德规范;尊重他人;不让个人不良情绪反应影响自身工作和他人,遵守法律法规和社会公德,注意个人形象 随时随地以诚信开展业务,遵守法律法规、社会公德和社会道德规范;尊重他人;随时保持良好职业形象 较为遵守法律法规、社会公德和社会道德规范;较为尊重他人;基本能保持好的职业形象 偶尔有不遵守社会公德和社会道德规范的情形,个人不良情绪偶尔影响自身工作或同事,较不注意个人形象 极不遵守社会公德和社会道德规范的情形,个人感情色彩较重,公私不分,职业形象很差 0-10 分
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