新校区建设
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
校内招投标管理办法
为
规范
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新校区小型工程项目、甲供材料与设备、甲定乙供材料与设备的招投标行为～维护学校的合法权益～保障公平竞争～保证招投标工作规范、廉洁、高效运作～依据《中华人民共和国招投标法》、《安徽省招标投标条例》等法律法规～结合新校区建设实际～特制定校内招投标管理办法。
一、招投标的范围和
标准
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甲供材料设备、甲定乙供材料设备、勘探、设计、监理工程和小型工程。
1、由甲方供应的总价在10万元,含10万元～以下同,以上～100万元以下的配套材料和设备,
2、工程造价在10万元以上～100万元以下的小型工程,包括土建、安装、装饰、土石方、园林绿化、弱电工程,,
3、大宗甲定乙供材料和设备,
4、单项合同估算价在10万以上～50万以下的勘探、设计、监理工程,
二、组织领导及参加人员
1、招投标工作小组
新校区建设领导小组及办公室组织招投标工作小组～小组成员根据招标
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
确定相关人员参加。
2、参加部门及人员:
1,工程部、监审部、财务,
2,邀请的相关专家～学院有关领导,
3,院纪检监察、工会参加全过程监督。
三、招标方式、方法
1、属于本办法规定范围内必须招标的项目～可视不同情况采取公开招标、邀请招标等方式进行,
2、公开招标必须通过学院网公开发布信息～应注明招标项目、实施地点、数量、时间、获取招标文件方法、联系人等事项,
3、邀请招标必须邀请三家以上符合招标文件的有法人资格的单位参加投标。是否采用邀请招标方式和投标单位的确定～由建设办会议决定～重大项目需经建设指挥部审定。
四、招标工作程序
1、负责部门根据
计划
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提出项目申请～经有关领导审查后实施～重大项目提交办公室会议讨论,
2、发布信息～向社会或有关单位发布招标公告或邀请函,
3、组织对各投标队伍的考察～根据考察情况会同各有关部门确定入围单位～100万元以下项目由办公室会议决定～100万元以上项目由指挥长审批,
4、编制招标文件～有关部门会签后～交分管领导签阅,
5、领取招标文件～牵头部门负责发放标书～收取标书资料费。资料费需统一上交财务科,
6、成立评标工作小组～组织评标。成员由分管领导根据项目情况确定～成员人数宜为5人及以上,
7、组织开标和评标～分管领导主持会议,
8、评标小组根据评标结果推荐中标候选人～原则上推荐前2名～提交建设指挥部决定,
9、牵头部门负责拟定合同～所有合同必须经有关部门、院领导会签。分管领导作为主要责任人负责合同把关。
五、招标原则
1、坚持公开、公正、公平、择优原则,
2、严格招标工作纪律～牵头科室、评标工作小组的成员与投标单位有亲属或有利害关系的～应在招标过程中实行回避,
3、招标必须集体讨论～严禁擅自指定中标单位,
4、违反国家招投标法律、法规和学院规定～造成学院损失的～要对有关责任人追究行政责任,构成犯罪的～要追究刑事责任,
浙公网安备 33021202002483