班组文化建设总结

班组文化建设总结 电力班组文化建设总结 班组的质量理念 班组文化结构 班组文化建设实施表 篇一:班组文化建设情况汇报 班组文化建设情况汇报 班组文化是被企业中班组成员认为有效而共享的，并共同遵循、自觉维护的价值观，也是员工在日常工作中遵循的文化风格和行为内涵;这种文化风格和行为内涵彰显了班组的发展个性和轨迹，也促进企业的健康良性发展。 我公司通过一年多的不断提高和强化班组文化建设，使班组内员工思想发生了明显的变化，班组员工学习技术、钻研业务的自觉性明显增强，每个员工在平凡的岗位上找到了实现自我价值的舞台。 一是在我们这个班组注重引导培养，通过提升思想意识的凝 聚力。 一个班组就是一个团队。班组长作为班组的灵魂，是班组团队的引领者，是各种规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的执行者，管理措施的落实者，班组精神建设集中体现为一种团队精神，而团队精神必须做到群体认同。好的思想要靠后天的不断学习、培育和锻炼才能形成，因此，任何时候都不能放松对思想的改造，要培养职工树立正确的人生观、价值观和世界观。故而，我们坚持周培训会制度，在培训业务的同时不断宣贯企业文化，传达上级指示和精神，通过逐级、逐层的引导、宣贯并树立正确的、昂扬向上的工作意识和工作热情。同时我们通过学习《执行力》、《用心工作》、《世界上最伟大的营销员》等书籍，通过观看“感恩的心”、“感恩企业”等视屏，书写观后感，“净化”员工的思想意识。 二是强化制度管理，不断提高班组执行力，确保工作执行到位、 落实到位。 我认为班组工作是一个系统，由若干个环节组成，每个环节中又包括许多细节。因此，班组建设应从环节建设入手，从 每一个细节抓起，分析工作中的每一个细节，制定相应的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 规范，形成具有可操作性的制度，认真贯彻执行;抓好班组每个环节，就能有效的提高班组建设水平。在抓好班组环节建设同时，还必须注意环节之间的联系与互相的影响，这就是班组工作的系统建设。每个环节都做好了，班组工作未必就做好了，环节之间的相互作用与影响，是系统建设不可忽视的问题。 三是不断提升班组工作能力，确保效率到位、效果到位。 培养学习自觉化，增强班组的综合实力。一是坚持 “业务培训会”，及时传达最新政策，提高业务发展的硬本领。二是着眼于提高班组活力，从激发班组创新热情，培育班组“特色”上做文章，开展了“一岗一亮点、一人一建议”活动，客户经理及营业员围绕营销服务、生产经营、各项管理工作，总结出好的经验做法，形成“班组亮点”。 篇二:班组文化建设总结 班组开展文化建设半年总结 2010年，在中国南方电网公司成立7年来，我们接触到了许多新内容、新事物，班组文化建设就是其中之一。班组是企业的细胞，是企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工 作的具体实践者。职工素质的高低，直接决定企业可持续发展的能力和竞争力，班组建设的水平，直接体现企业综合实力和战斗力。至今，配电抢修班班组建设方面主要作了如下一些工作: 一、健全班组文化建设制度，及时传达上级文件精神，班组长直接负责本班组的班组建设工作，班组建设工作的好坏，直接与各项费用挂钩，纳入月度考核。 二、按要求把两本 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 落实到位。根据上级的文件精神，结合班组的实际，要求班组相关人员按照要求做好两本记录。 1、 安全活动记录本记录要求 记录该班日常活动、工作日志、安全活动例会、事故障碍分析等与安全生产有关的班组活动。 2、 政治学习、班务民主生活会活动记录本记录要求 主要记录班组的政治学习、民主生活会、工会小组活动、班务会等活动。 三、安全生产方面 1、 认真贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《电业安全工作规程》、《工作票、操作票使用管理标准》和有关电力安全、技术法规。 2、 组织班员认真学习省、州局下达的文件、会议纪要、相关领导的讲话，对省公司下发的事故通报作全面的分析。 3、 根据上级文件精神，组织班员开展好周安全活动、安全活动月等一系列活动。 4、 按照班组文化建设的要求，制订了相应的管理规定及制度等。 5、 要求班员牢记贵州电网公司安全生产“十大禁令”，从我做起，遵章守纪、杜绝违章。 6、 明确班组长为本班安全第一责任人，与班员签订了安全 责任书 安全生产和消防安全责任书下载负责人消防安全责任书免费下载安全生产和消防安全责任书下载安全生产和消防安全责任书下载安全生产和消防安全责任书下载 ，对本班安全生产负全面责任，编写出相应的安全目标及确保班组安全生产目标完成的管理办法。 7、 要求作业规范化，进行危险点分析、预控，开工前例会，完工后总结。 四、考勤方面 严格执行考勤制度，对班员进行考勤，对迟到、旷工人员，违章人员的处罚及时到位。 五、管理方面 1、 基础管理:每周开展一次班组活动，及时传达上级有关精神，结合本班实际培训班员。 2、 人员管理:遵章守纪、爱岗敬业，熟知本岗位业务知识和相关技能，接待、服务客户主动、热情、周到。 3、 业务管理:实行一口对外和首问负责制。 半年来，通过开展班组文化建设工作，一是认识提高。刚开始时， 大家认为搞班组建设是领导的事，与我们班员无关，最多也就是班组长作作记录了事。后来通过进一步的学习，大家认识到，搞班组建设并不是走形势、作记录，而是为了职工的切身利益。随后组织全班讨论制定了《班组文化建设实施方案》，建立相适应的班组文化建设路径和模式，使班组文化建设真正的管用、有效。二是工作效能提高。从以前的用户报修无电是用户没有电用，我们急什么，到现在的急用户之所急，提升了供电企业在百姓心中形象。三是班员认可。原来有人戏称搞班组建设就是做记录给领导看，积极性不高，后来通过耐心的教育和学习，班员在班组的各项活动中主动性、积极性显著增强。 总之，班组文化在一个企业的长远发展中起着不可估量的巨大作用，班组文化建设是企业文化建设的重要组成部分，必须调动全员参与，必须从简单的制度管理、物质管理转变为重视文化环境建设、人文关怀和精神激励，真正的将班组建设成为员工队伍的精神家园、乐业福田，才能有效激发基层的活力和热情，提升班组的整理水平。 二〇一〇年八月十三日 篇三:班级文化建设总结 2012 成都市武侯区金童幼稚园 豆豆班班级文化建设总结 2012年9月——2012年12月 教育要实现“和谐、优质、均衡”的发展目标，构建和谐的校园文化是关键，而在构建和谐校园的过程中，构建和谐的班级文化对促进和谐校园的创建工作起着至关重要的作用。本学期我们班的班级文化建设的核心内容是——注重幼儿文明礼貌培养，促进幼儿的健康成长。 为使师幼身心愉悦，大家开心，我们的宗旨是 “培养幼儿文明、礼貌、坚强、勇敢、不怕困难的意志品质和自信、乐观、活泼向上的精神风貌” 。为深入落实，让我们的工作有目标、有方向性。我园每月都设立了一个类(转载于:www.smhaida.com 海 达 范 文网:班组文化建设总结)似主题为主的培养重点，如“文明宝宝”; “自立宝宝”; “诚实宝宝”等;并通过丰富多彩的教育活动，启迪幼儿思想，升华幼儿人格，陶冶幼儿情操，弘扬幼儿道德，培育良好习惯，铸就“文明、自信、勤奋、勇敢、乐于助人”等优秀的小主人品质。 二、具体做法 1、坚持以人为本，积极推进幼儿园可持续发展，以“一切为了孩子”为宗旨。为每个幼儿提供充分自主、和谐发展、健康成长空间”为目标。培养幼儿文明礼貌、活泼乐观、团结合作的道德情怀。 2、真诚为孩子、为家长、为社会服务，优化管理机制，解放思想、振奋精神、改革创新、与时俱进、抓住机遇创特色，从而推动和谐班级的创建。 3、通过环境的创设与教育的引导，帮助幼儿形成良好的文明礼仪行为，从而上升到形成良好日常生活行为习惯与学习习惯，促进幼儿健康和谐发展。 4、三位保教人员有明确的方向，目标一致，言行统一，做幼儿的表率。增强凝聚力和集体荣誉感。 5、结合班级实际，通过制定班级建设方案、组织家长会议、建设良好的班风，约束幼儿的言行。 6、抓好幼儿日常行为规范教育。 7、利用多种途径开展礼貌教育。 一份耕耘一份收获，这学期我们围绕文明礼仪教育主题，抓好班级文化建设，开展师生共讲礼仪，整合德育资源，形成教育合力，让孩子们置身于优美又有文化氛围的环 1 制定人:袁金梅 2013年1月 境中，受到潜移默化的熏陶，从而达到净化心灵的目的。文明礼仪教育是让学生在认识和实践的循环往复中由被动变为主动，最终内化为自己的一种素质。只要持之以恒，一抓到底，一定会养成自我管理、形成良好的文明礼仪氛围的好习惯。通过礼仪教育，我们将对学生身心健康的发展、树立自信心、建立良好的人际关系及提高学习主动性、自觉性等都产生积极的影响，形成了良性循环。通过礼仪教育，形成了良好的班风，同时也促进了教育教学质量全面提高。 班级文化建设是一门艺术，班级文化的建设也不是一朝一夕的事情，需要我们班主任积极去探索。它就像一缕春风，纯净孩子的心灵;它又如一阵春雨，滋润孩子的心灵。它是无 形的，却有着极强的教育力量。在以后的实践中我会不断丰富、拓宽、加深。 2 篇四:2.班组文化建设总结 **************** 班组文化建设情况总结 2014年，在*****成立一年半以来，我们接触到了许多新内容、新事物，班组文化建设就是其中之一。班组是********的细胞，是单位最基层、最活跃的组织，也是站区各项工作的具体实践者。职工素质的高低，直接决定*******可持续发展的能力和竞争力，班组建设的水平，直接体现*********综合实力和战斗力。至今，********班组文化建设方面主要作了如下一些工作: 一、健全班组文化建设制度，及时传达上级文件精神，班组长直接负责本班组的班组建设工作，班组建设工作的好坏，直接与各项费用挂钩，纳入月度考核。 二、按要求把两本记录落实到位。根据上级的文件精神，结合班组的实际，要求班组相关人员按照要求做好两本记录。 1、 安全活动记录本记录要求 记录该班日常活动、工作日志、安全活动例会、事故障碍分析等与安全生产有关的班组活动。 2、 政治学习、班务民主生活会活动记录本记录要求 主要记录班组的政治学习、民主生活会、工会小组活动、班务会等活动。 三、安全生产方面 1、 认真贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《中华人民共和国消防法》、《公安部61号条令》和有关电力安全、技术法规。 2、 组织班员认真学习*****、*******下达的文件、会议纪要、相关领导的讲话，对省局下发的事故通报作全面的分析。 3、 根据上级文件精神，组织班员开展好周安全活动、安全活动月等一系列活动。 4、 按照班组文化建设的要求，制订了相应的管理规定及制度等。 5、 要求班员牢记隧道管理站安全生产“十大禁令”，从我做起，遵章守纪、杜绝违章。 6、 明确班组长为本班安全第一责任人，与班员签订了安全责任书，对本班安全生产负全面责任，编写出相应的安全目标及确保班组安全生产目标完成的管理办法。 7、 要求作业规范化，进行危险点分析、预控，开工前例会，完工后总结。 四、考勤方面 严格执行考勤制度，对班员进行考勤，对迟到、旷工人员，违章人员的处罚及时到位。 五、管理方面 1、 基础管理:每周开展一次班组活动，及时传达上级有关精神，结合本班实际培训班员。 2、 人员管理:遵章守纪、爱岗敬业，熟知本岗位业务知识和相关技能，接待、服务客户主动、热情、周到。 3、 业务管理:实行一口对外和首问负责制。 一年半年以来，通过开展班组文化建设工作，一是认识提高。刚开始时，大家认为搞班组建设是领导的事，与我们班员无关，最多也就是班组长作作记录了事。后来通过进一步的学习，大家认识到，搞班组建设并不是走形势、作记录，而是为了职工的切身利益，使班组文化建设真正的管用、有效。二是班员认可。原来有人戏称搞班组建设就是做记录给领导看，积极性不高，后来通过耐心的教育和学习，班员在班组的各项活动中主动性、积极性显著增强。 4、班组公约: 1) 不迟到，早退，按时完成工作任务; 2) 心平气和，相互尊重，共同进步; 3) 沟通及时，信息共享，团队合作; 4) 实事求是，以诚待人，相互信任; 5) 认真负责，一丝不苟，不留问题; 6) 刻苦钻研，深入思考，学无止境; 7) 同样的错误不再犯; 8) 干净整洁，爱护环境，尊重他人的劳动成果， 总之，班组文化在一个站区的长远发展中起着不可估量的巨大作用，班组文化建设是站区文化建设的重要组成部分，必须调动全员参与，必须从简单的制度管理、物质管理转变为重视文化环境建设、人文关怀和精神激励，真正的将班组建设成为员工队伍的精神家园、乐业福田，才能有效激发基层的活力和热情，提升班组的整理水平。 ********************************** 2014年7月21日 篇五:11月班组文化建设总结 综掘队11月 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 及下月工作计划 11月10日，我矿正式转产后，掘进队在矿领导的正确指导下，全队干部职工齐心协力，强化现场安全管理，狠抓质量标准化工程，加强班组文化建设，夯实安全管理基础，超前防范，克服下分层局部顶板受压破碎、支护强度大等诸多不利因素，确保了全月安全生产，圆满完成了各项任务，现就11月主要工作总结如下: 安全生产方面 一、完成任务情况 1、本月3403回风顺槽从10日开始生产，完成进度125.3米;开口段加强支护共补50架。 2、3401设备运输绕道开口补打帮锚，清理两帮落煤共17米、实体掘进35.2米。 3、3403敷设皮带运输设备一部。 二、下月计划 下月工作着重以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，狠抓工程质量，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。 1、首先在12月5日前，安全贯通3401设备运输绕道，并做好贯通后的相关工作。 2、3403回风顺槽计划完成掘进190米。 三、生产中存在的问题 1、3403回风顺槽存在部分支护迎山不合要求、背板排列不整齐以及梁扭矩不达标准等质量问题。 2、3401设备运输绕道锚网支护存在部分锚杆外露不足或外露过长超规定以及锚杆间排距不符合要求等问题。 3、个别职工技能操作不规范，思想素质还有待提升。 班组文化建设方面 11月，我队认真贯彻落实市局《关于加强区队建设意见》的文件精神，结合自身实际情况，具体开展了以下工作: 一、硬件设施方面 首先完善了区队办公场所及办公设施，配置了电脑、打印机、电话、档案柜等硬件设施，为正常开展班组文化建设创造了条件。 二、软件方面 1、编制了以岗位责任制为主要内容的区队管理制度42项，明确了区队文化建设的安全理念和生产目标。 2、按照一制度一记录的基本要求，落实、补充、完善了相应记录21项。 3、结合班组建设内容，制定了“深入开展创建学习型区队活动”、“开展危险预知活动”、“争当技术明星、岗位能手和安全标兵活动”等8项实施方案。 4、开展了以提高班组成员素质为目的的“一日一题”、“一日一技”和班前学习、现场实际操作、重点帮教、班前考试等多种形式等多种学习培训管理模式，并将每月的考核成绩纳入了班组工资分配范畴。 三、现场方面 1、贯彻落实了作业规程、安全措施、事故警示下现场要求，便于职工现场查阅，指导安全生产。 2、将安全理念与亲情教育相结合，把父母的心愿、妻子的嘱托、儿女的企盼等亲情教育卡片悬挂在作业现场，营造了浓厚的安全氛围。 3、严格执行“岗位描述、手指口述”安全确认法，采取班前学习、现场实际操作、重点帮教、班前考试等多种形式加强员工岗位应知应会知识的培训，促进了全队职工安全技术素质的提高。 4、坚持开展了以“学习型、安全型、和谐型”为主要内容的“人人都是班组长”活动，提高了班组执行力、创新力和凝聚力。 5、结合“安全绩效、三违考核” 和三违帮教制度，建立了职工不良行为档案和“三违”人员公示台账，规范了职工日常操作行为，坚决杜绝“三违”现象。 五、下步工作计划 区队班组文化建设将按照上级文件精神，陆续全面展开。 1、以班组为整体推行入井宣誓活动，强化职工“集中精力，按章操作，遵规守纪，确保安全”的工作作风。 2、以加强感恩教育为主要内容开展区队安全文化长廊建设活动，把全队职工的“全家福”照片悬挂在井口，用安全愿景来驱动职工自觉形成按章操作，遵规守纪的良好行为。 3、制作开工安全确认牌板，严格安全生产标准，强化源头治理安全隐患，查找并消除生产过程中的不安全因素，掌握安全管理主动权。 4、结合制定的各项实施方案，逐步开展班组文化建设活动，大力弘扬“严、细、实、精”的精神，千方百计提高区队建设质量，建设皇联一流班组。 综掘队 二〇一四年十二月二日