人事文员绩效考核指标
济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表 岗位:人事助理 指标类型:硬性指标 考核周期:月度 考核日期 : 序号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核标准 评分 权重 得分 1 人员招聘 指及时招聘人员并对所招人员筛选、面试和笔试，人员招聘档案的建立 用人部门反馈、招聘相关表格 保证公司工作人员及时、合格 每发现一次对招聘工作管理不及时或不到位的扣10分 100分 10% 2 培训及相关事物 指处理新员工培训，在职和岗前培训，与培训相关的准备工作和保障工作 培训
记录
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、学员反馈 保证培训工作的顺利展开 每发现一次对培训工作管理不到位的扣10分 100分 30% 3 监督执行工作日志周报等 指监督执行工作日志、工作周报
制度
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，工作联系单制度，资料、反馈信息汇总 周报问题汇总 加强工作日志、周报的执行 每发现一次不执行工作日志、周报的或对反馈信息不及时汇总的扣10分 100分 10% 4 企业文化宣传 指宣传公司的企业文化 信息栏、板报更新 提高员工的企业文化精神 信息栏、板报更新每两周一次，不及时更换扣20分 100分 10% 5 劳动
合同
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签订和解除、缴纳保险 指负责按照《合同
管理制度
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》公司员工的合同管理;缴纳各种保险，及时处理职工关于劳动保险方面的争议 上级反馈、保险缴纳单据 及时、正确更新合同、缴纳劳动保险 每漏落一人扣10分 100分 20% 6 档案
管理 指及时进行档案的加工整理、分类上帐 上级反馈 加强人员档案管理 每发现一次不及时整理分类档案的扣10分 100分 10% 7 制度建设和监督 指参与建设各项管理制度并监督执行 上级反馈 加强公司体制管理，保证公司体制执行 每发现一次不参与制度建设或不监督执行的扣10分 100分 20% 综合得分 被考核人: 考核人: 审核人: 注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索人事文员绩效考核指标。
浙公网安备 33021202002483