企业SWOT
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
报告
公司名称：彩虹之家饮品有限公司
公司成员：组长：刘彦妮 组员：李欢欢 王青青 丁影
周旭 沈杰 葛益成
公司口号：青春无极限！
课题名称：彩虹之家SWOT分析报告
指导老师：张洪满
2011年9月
目录
1.1任务分配……………………………………………………… 3
2.1前言…………………………………………………………… 3
2.1.1前言………………………………………………………… 3
2.1.2调查目的…………………………………………………… 3
3.1外部环境分析………………………………………………… 3
3.1.1宏观分析…………………………………………………… 3
3.1.2微观分析…………………………………………………… 4
4.1发现、提出问题……………………………………………… 4
4.1.1提出问题…………………………………………………… 4
4.1.2问题分析…………………………………………………… 4
5.1调研内容……………………………………………………… 4
5.1.1消费者喜欢饮料类型……………………………………… 4
5.1.2消费者消费情况…………………………………………… 4
5.1.3消费者消费习惯…………………………………………… 4
6.1市场调查
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
………………………………………………… 4
6.1.1调研
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
…………………………………………………… 4
6.1.2对访问人员的要求………………………………………… 4
6.1.3调研对象的选择，样本分配以及调研方法……………… 5
6.1.4数据来源…………………………………………………… 5
6.1.5选择调查样本……………………………………………… 5
6.1.6预算经费及时间安排……………………………………… 5
6.1.7制定调研
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
……………………………………………… 5
7.1附录：饮料消费市场调研问卷……………………………… 5
任务分配：
资料收集：周旭 葛益成 沈杰
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
整理：王青青 李欢欢
Word制作：王青青 丁影
PPT制作：丁影 刘彦妮
项目作业汇报：丁影
花絮制作：刘彦妮
一、 SWOT的含义
SWOT分析法又称态势分析法，SWOT四个英文字母分别代表优势因素（Strength）、劣势因素（Weakness）、机会因素（Opportunity）、威胁因素（Threat）。
内部因素：优势、劣势。
外部因素：机会、威胁。
S------ 自身的强项、优势
W------ 自身的弱项、劣势
O------ 外部环境存在的机会、机遇
T------ 外部环境存在的威胁、对手
O机会
T威胁
S优势
W劣势
二．彩虹之家SWOT分析
国内饮料面临着非常严峻的市场竞争，我们在品牌影响力、营销理念、资本运作等方面还略显稚嫩。综合现在饮料行业的现状，从以下几个方面对我们企业进行分析：
1. 优势
将现代元素与传统的饮料结合，理念新颖。我们彩虹之家的七彩之恋饮料是在调查过消费者的爱好、口味等个方面因素的基础上做出来的，富有朝气，生命力。
包装鲜亮，引人注目。经过设计师的专门设计，七彩之恋的外形包装在众多饮料中脱颖而出，深受许多人喜爱。
口味多，满足欲广。我们品牌的饮料有七种颜色，其中口味，迎合了大多数人的要求与喜好。
团队合作好，生命力强。我们企业的领导、员工都是新一代有着奋斗热情的青少年，敢拼、敢想、敢做。
企业氛围融洽。人员相处和睦，没太大矛盾。
2、劣势
品牌不够响亮，知名度小。七彩之恋是新推出的饮料，上市时间短，没康师傅、统一等为大众所接受程度高。
市场竞争激烈，基础较为薄弱。国内做饮料的企业数不胜数，我们公司刚成立，市场竞争力不强。
目标人群单一、覆盖面窄。七彩之恋主要针对初高中学生及热恋中的情侣、年轻人，流失了大批的中老年顾客。
公司规模小，竞争压力大。公司成立不久人员少，与其他大企业竞争困难。
3．机会
发展潜力巨大。新兴企业相对于老企业虽然有好多不足，但发展的空间很广、很大，是那些企业所无法相比的。
新产品丰富。不只局限于果汁饮料，还会向保健品行业发展。
适时而变。根据市场要求，把原来单一的瓶装改成大中小三种形式。
4、威胁
其他果汁饮料公司的排挤竞争。同行是冤家，竞争是不可避免的。
新产品研发滞后。竞争对手相继开发新饮品，我公司经济基础薄弱，有滞后性。
人力资源、技术欠缺。公司领导员工理论有余经验不足，技术落后。
三．SWOT分析的组合类型
优势——机会（SO）组合即最大与最大对策。着重考虑优势因素和机会因素，目的就是使这两种因素趋于最大。这是四大策略中最为重要的因素，因为劣势是很难弥补的，与其着重加长短板，不如突出优势。我们的优势是饮料包装新颖，口味齐全，符合大众口味，加上市场发展潜力巨大，所以我们应该坚持原先的发展计划，对产品的包装和产品口味进行不断改进。
劣势——机会（WO）组合即最小与最大对策。着重考虑弱点因素和机会因素，目的是努力是弱点趋于最小，是机会趋于最大。这方面弱点影响因素甚微，但必须是你的综合素质足够好。面对激烈的市场竞争我们要坚持一贯的低价格、高品质，同时也要不断的宣传新产品，比如打广告，明星代言，促销等。
优势——威胁（ST）组合即最大与最小对策。着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，威胁因素趋于最小。努力发展优势，缩小劣势。我们团队合作好，面对大公司技术先进的威胁，只要我们齐心协力，共进退，肯定会获得意想不到的好成果。
劣势——威胁（WT）组合。着重考虑劣势和威胁因素，目的是是这些因素都趋于最小。同时不要刻意纠结于小企业人才欠缺的因素，要看到我们团队的努力，只要有信心什么都可以。我们种类单一，没有大公司种类的多种多样，就重点发展推销此类饮品，让它获得更大的市场，尽量扩大该产品的优势，以弥补种类稀少的不足。
。
四、未来的发展规划
1.将品牌名称打的更响，占据广阔市场
2．保持原有产品，开发新产品，不断创新
3．大量的吸纳人才，增加软实力
4. 把产品投向更大的市场，吸引更多顾客
5. 进攻中老年市场，囊括更多消费者
浙公网安备 33021202002483