附件七：
劳动服务公司经营承包协议
甲方：赤峰市自来水总公司
乙方：劳动服务公司
为进一步拓宽经营渠道，增强企业活力，调动员工工作积极性，积极参与市场竞争，实现“一业为主，多种经营”的工作目标，特制定本承包
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
一、承包方式
自主经营、独立核算、自收自支、盈亏自负。
二、承包期限
承包期限为每轮一年，本轮承包期自2011年1月1日至2011年12月31日止。
三、承包指标
劳动服务公司主要负责水暖用具，供水器材的经营销售工作。
1.独立承担12名职工的工资、奖金、保险、住房公积金及其它一切福利待遇，其发放
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
参照总公司发放标准执行。
2.2011年向总公司足额上缴当年实现利润。
销售质量合格产品数
3.销售产品质量合格率100% 计算
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
×100%
销售产品总数
4.经营活动服务无投诉。
四、优惠政策
1.总公司给予劳动服务公司一定的政策扶持，水、电、暖及总公司院内房屋使用费一年内暂由总公司负责。
2.总公司内部接户工程材料，原则上由劳动服务公司负责供给。
五、劳动服务公司责任、权利、义务
1.组织与机构：劳动服务公司是总公司下属的独立核算单位，主要负责人由总公司总经理聘用，其内部机构设置按现代企业制度要求及公司经营管理实际情况设立。
2.劳动与人事：按照总公司核定的12名职工编制，合理配置人员到各个工作岗位，经营者有权对本公司内部人员采取聘任制或竞聘制，有权采取优化组合、择优竞岗等方式安排除经营副职以外的各类人员，有权按总公司规定奖惩员工。
3.资金支配：除去承担12名职工的工资、奖金、“五险一金”及福利待遇费用，经营活动费用指标列支控制，力争控制在销售额的15 %以内（含税负），不可预见费用，报总公司审批。当年实现利润足额上缴总公司。
4.经营管理：
（1）努力开拓赤峰地区自来水安装材料的销售市场，拓宽销售渠道，扩大经营范围增设对外销售门面，积极参与市场竞争。
（2）加强采购工作中的
招投标
工程招投标概论建设工程招投标课件工程招投标概论清单及控制价编制方案招投标与合同管理a卷
管理，依法运营，规范采买。
（3）必须保证销售产品的质量，本着“合理定价、优质服务”的原则，提高市场竞争力，保证总公司的对外信誉。
5.财务与审计：严格执行国家关于财务管理的相关规定严格执行税法。不定期接受总公司财务部门的检查、审计。在承包期内，其企业的“应付帐款”和“其它应付款”期末余额不能扩大。
6.法律责任：严格执行国家的各项法律、法规，依法经营、依法纳锐，经营者依法承担相应经济责任、民事责任和刑事责任。
六、承包风险金交纳标准
1.交纳标准：经营承包人正职6000元，副职交纳4000元。
2.交纳方式：承包协议签定后，承包风险金直接交到总公司劳动人事部。
七、考核办法：
总公司将由企管部牵头，经理办、财务部、审计部、劳动人事部相关人员的考核组，对劳动服务公司承包任务完成情况进行考核评估。
八、奖罚办法：
1.年终考核未完成全年承包任务的，扣罚承包人全年承包风险金。
2.年终考核承包人完成全年承包任务的，退还承包人承包风险金，并按奖罚对等原则兑现奖金。
九、其它
1.本协议未尽事宜，双方另行协商解决。
2.本协议一式二份，双方各执一份。
甲方代表签字：
乙方经营承包人签字：
二○一一年 月 日
浙公网安备 33021202002483