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设备部资产盘点报告

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固定资产盘点 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 为加强公司资产管理,核实公司资产状况,2017年10月26日-31日财务部门联合设备设施管理部组织了全厂固定资产的全盘工作。 一、此次盘点由财务人员主盘,设备设施管理部人员协助,审监委监盘,各部门责任人配合固定资产清查盘点工作。 二、盘点范围:惠州各部门所有固定资产包括:机械设备、生产工具。 三、现就盘点过程中出现的问题及其产生的原因做如下汇报: 1、各部门责任人应对所属固定资产的使用落实到使用人,并做好台帐,但在实际盘点过程中发现,各部门并未建立相应的台账,部分车间也无指定责任人标识,对部门所属有多少资产也不清楚,存放地点不明确。 3、在各个部门之间存在生产设备相互借用和移动,但没有相关记录,容易导致资产流失,也对资产盘点造成一定的困难。 4、此次盘点发现在资产盘点 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 中有些资产实际已经损坏或报废,但一直没有办理相关报废流程。 2、对于闲置可用的资产缺乏管理,且保管方式相对不适,使得设备老化速度加快,后续维修及保养费用增加,对于闲置可用资产也没有明确的标识。 3、对于有修复价值的资产没有进行维修,而是弃置后重购,在此次盘点中发现车间送至7号仓库闲置的设备中有还能使用的设备,部分设备经过维修还能使用。 4、经统计7号仓库闲置设备共97台,其中:实木木工车间18台,高木车间11台,软产开料车间14台,硬产 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 部1台,板式木工车间1台,惠州生产部3台,设备设施管理部7台,李朗工艺部6台,其它(含金海)的设备36台。 固定资产在公司资产总额中占有较大的比例,科学严谨的管理对于确 保资产的安全、完整意义重大。为了更好的加强固定资产管理,特向公司提出以下以点建议: 一、固定资产入账的确认 对于新入账的固定资产,在公司财资部统一管理固定资产的原则下,按照固定资产的类别和管理要求,由有关部门负责归口分管,根据固定资产的使用地点,由各使用单位负责具体管理,并进一步落实到部门和个人,同时必须做好相关记录。 二、加强固定资产的管理 1、各部门派专人负责管理资产,定期组织固定资产的盘点,将资产的使用变更情况做好记录,并逐级上报,便于领导随时了解资产的相关信息; 2、对于借入借出设备进行登记,设备转移,必须做好资产的交接工作; 3、注意日常维护工作,以延长资产使用年限,尤其是机器设备,最好可以定期进行检查,避免因为设备问题影响产品质量; 4、需要维修的资产,要及时上报。 (三)资产的后续管理 1、财资部定期对固定资产进行清查,固定资产清查从盘点实物开始。在盘点过程中要认真核对账面价值,重新鉴定质量,查明存在的各种问题。合理计提资产的减值准备。 2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产,由负责保管或使用的部门查明原因,写出书面报告。固定资产盘亏、损毁系人为原因的,要及时追究相关人员赔偿责任。 3、对于报废的固定资产,各个部门要及时办理相关申请、审批,并及时清理该资产,避免造成资产虚增。对于完好但未使用的设备要指定专人保管。 设备部2017-11-03
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分类:农业
上传时间:2018-12-05
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