目 录
0.1 质量手册颁布令………………………………………………………………………………………2
0.2 管理者代表任命书……………………………………………………………………………………3
0.3 企业简介………………………………………………………………………………………………4
0.4 质量方针和目标………………………………………………………………………………………5
0.5 组织机构图……………………………………………………………………………………………6
0.6 职能分配表……………………………………………………………………………………………7
0.7 修改状态一览表………………………………………………………………………………………8
1 范围………………………………………………………………………………………………………9
2 引用文件…………………………………………………………………………………………………9
3 术语和定义………………………………………………………………………………………………9
4 质量
管理体系
怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系
……………………………………………………………………………………………10
4.1 总要求…………………………………………………………………………………………………10
4.2 文件要求………………………………………………………………………………………………10
5 管理职责…………………………………………………………………………………………………13
5.1 管理承诺………………………………………………………………………………………………13
5.2 以顾客为关注焦点……………………………………………………………………………………13
5.3 质量方针………………………………………………………………………………………………13
5.4 策划……………………………………………………………………………………………………13
5.5 职责、权限与沟通……………………………………………………………………………………14
5.6 管理评审………………………………………………………………………………………………17
6 资源管理…………………………………………………………………………………………………19
6.1 资源提供………………………………………………………………………………………………19
6.2 人力资源………………………………………………………………………………………………19
6.3 基础设施………………………………………………………………………………………………19
6.4 工作环境………………………………………………………………………………………………20
6.5 质量信息………………………………………………………………………………………………20
7 产品实现…………………………………………………………………………………………………21
7.1 产品实现的策划………………………………………………………………………………………21
7.2 与顾客有关的过程……………………………………………………………………………………21
7.3
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
和开发……………………………………………………………………………………………22
7.4 采购……………………………………………………………………………………………………25
7.5 生产和服务提供………………………………………………………………………………………26
7.6 监视和测量设备的控制………………………………………………………………………………28
7.7 技术状态管理…………………………………………………………………………………………29
8 测量、分析和改进………………………………………………………………………………………30
8.1 总则……………………………………………………………………………………………………30
8.2 监视和测量……………………………………………………………………………………………30
8.3 不合格品控制…………………………………………………………………………………………33
8.4 数据分析………………………………………………………………………………………………34
8.5 改进……………………………………………………………………………………………………34
附录A…质量管理体系过程方法……………………………………………………………………………36
附录B…程序文件目录………………………………………………………………………………………37
附录C…引用标准清单………………………………………………………………………………………38
附录D…产品工艺流程图……………………………………………………………………………………39
附录E…工艺过程明细表…………………………………………………………………………………40
附录F…岗位职责汇编………………………………………………………………………………………41
01、质量手册颁布令
浙江强丰不锈钢管业有限公司的全体员工:
为了贯彻本公司的质量方针,强化企业员工的质量意识,满足竞争日益激烈的市场需要,以完善质量管理体系,改进和提高本公司业绩,现依据GB/T19001-2008、GJB9001B-2009《质量管理体系要求》结合本公司的实际情况编制的QF/QM-2013《质量手册》现予批准颁布。
本手册阐明了公司的质量方针,并对本公司的质量管理体系作了具体的描述。本手册是公司管理体系的法规性文件,是公司建立、实施和不断改进质量管理体系的指导准则和行动纲领,全体员工应认真学习,深刻领会其精神必须遵守执行。
本手册也是对顾客的承诺和接受第三方审核的依据。
本手册自2012年11月10日起发布。
总经理:
日 期:2012.11.10
0.2 管理者代表任命书
为了贯彻执行GJB9001B-2009《质量管理体系 要求》,加强对质量管理体系运作的领导,特任命陈 云副总担任本公司管理者代表,并授予其以下职责和权限:
a)负责处理与质量管理体系有关的各种问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,对质量管理体系的建立、实施、保持负有策划、组织、协调等领导职责;
b)通过各种途径向公司报告质量管理体系的业绩情况,通过对体系运行现状的分析,向公司提出任何改进的建议和
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
;
c)通过策划、组织各类相关的活动,如会议、培训、内部刊物交流等,促进公司全体员工不断提高满足顾客需求的质量意识;
d)负责与质量管理体系有关的包括顾客在内的外部沟通与联络,确保本公司内部提高满足顾客要求的意识;
e)负责组织编制本公司质量管理体系文件并对程序文件进行审核;
f)组织本公司质量管理体系内部审核。
望各部门和全体员工配合陈 云副总做好各项工作。
总经理:
日 期:2012.11.10
0.3 企业简介
浙江强丰不锈钢管业有限公司座落于风景秀丽的江南古镇——嘉兴市海盐县沈荡工业园,公司占地面积25000平方米,年产优质不锈钢管3000余吨。
强丰公司专业于生产流体管、锅炉管、卫生管、精密管等不锈钢管及镍合金管,可提供的产品如下:
奥氏体不锈钢: 304/304L、310S、316/316L、316H、316Ti、317L、321、347H 外径:6mm~530mm;壁厚:1mm~40mm 镍合金钢: UNS N08828、UNS N08811、UNS N08825、UNS N08925、UNS N08904、UNS N06600、UNS N06025、UNS N04400 外径:17.2mm~168.3mm;壁厚:1.65mm~10.97mm 双相不锈钢: UNS S31803、UNS S32750等 外径:17.2mm~168.3mm;壁厚:1.65mm~10.97mm
强丰公司拥有先进的不锈钢管生产线及完善的质量检测设备,并配有化学试验室和物理实验室,公司经挪威船级社DNV认证及德国TUV认证,取得DNV证书,PED证书及AD2000 W0证书,按ISO9001-2008质量管理标准进行生产,确保产品符合标准。
传真 : 0573-********
电话 : 0573-******** 0573-********
0.4 质 量 方 针 和 目 标
1、质量方针:
追求科技进步 管理不断创新
满足顾客需求 提供优质产品
其涵义:
1、公司依照GJB9001B-2009标准要求实施和保持质量管理体系,以规范化的管理,保证产品质量达到验收规范要求,向顾客交付优质/合格的产品。
2、切实履行公司与顾客签订的合同、产品质量、生产工期和跟踪服务的质量承诺,让顾客感受到满意。
2、质量目标:
1)、出厂交付一次检验合格率≥98.9%。
2)、合同履约率:100%;
3)、顾客满意度≥90%。
总经理:
日 期: 2012.11.10
05 组织机构图
0.6 职能分配表
职能部门
体系要求
总经理
管理者代 表
人力
资
源
部
质
量
部
技
术
部
营
销
部
生产
部
财
务
部
车间
4.1总要求
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4.2.1总则
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4.2.2质量手册
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4.2.3文件控制
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4.2.4
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
控制
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5.1管理承诺
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5.2以顾客为关注焦点
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5.3质量方针
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5.4策划
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5.5职责、权限和沟通
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5.6管理评审
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6.1资源提供
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6.2人力资源
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6.3基础设施
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6.4工作环境
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6.5质量信息
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7.1产品实现的策划
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7.2与顾客有关的过程
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7.3设计和开发
删 减
7.3.8新产品试制
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7.3.9试验控制
删 减
7.4采购
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7.5.1生产和服务提供的控制
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7.5.2生产和服务提供过程的确认
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7.5.3标识和可追溯性
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7.5.4顾客财产
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7.5.5产品防护
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7.5.6关键过程
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7.5.7交付
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7.5.8交付后的活动
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