建筑企业宣传册文案
泰发建工企业形象画册文案
四川泰发建筑工程有限责任公司
形象宣传画册框架草案
经过反复推敲,我为公司提炼的核心广告语(同时也是本画册的核心主
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
)是:精工创造杰筑。
这句广告语,与公司所属行业(建筑)高度对应,显示了它的识别性;同时体现公司专注于建筑、专注于质量、专注于管理、以优秀作品说话的朴实作风;最后,它简洁易记,朗朗上口,不虚美不做作不好高骛远,它就是企业的使命和核心价值~
创世 韬略杰筑精工仁爱
画册结构:
1、“天地有情”(企业形象展示)20%权重
包括:企业简介、董事长致辞、企业文化
2、“盛世杰筑”(企业作品展示)60%权重
包括:住宅建设、工业建设、市政建设、仿古建设、装饰装修
3、“精工之道”(企业管理及展望)15%权重
包括:施工管理、安全建设、团队建设
4、“泰发有爱”(企业公民责任)5%权重
包括:公益行为
以下为全部文案:
(加黑部分为功能及设计提示)
P1(封面):公司全名+logo
第一部分“天地有情”(企业形象展示)
P2(封二):主标:精工创造杰筑(配形象图片)
渲染文案:建筑的哲学思考:人类文明的目的就是为了将生存提升为生命——我们为您营造现代生活环境 更辅助您享有尊荣生活品质 P3:主文案(董事长致辞):泰发建工从创业到现在已经17年了,可谓创业17年、风雨17年、收获17年。从创业初期的商海“小舢板”到成为房屋建施总承包壹级资质的成都建工行业龙头企业,我们走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。我们感谢社会各界对泰发的大力支持和无私关爱,感谢辛勤工作在各个岗位上的兢兢业业的员工们~
君子务本,本立而道生;敬事而信,直道而事人。一个人只有自信和努力才能使自己有所成就,一个企业更是如此。自信使我们在这个竞争与发展同在,机遇与挑战并存的环境中信心更足;诚信让我们学会脚踏实地和不懈追求,以精良、精准和精到的施工作品说话。企业有了这两点,就扎下了发展的根。它使企业里的每一个人在生活和工作中闪耀着务实求精和诚以待人的光辉,使我们的合作者和我们一样更加信心百倍地迎接未来。
精工创造杰筑,是泰发的核心价值观,是镌刻于每个员工内心的座右铭,更是我们为客户提供优质工程的动力和信念。“修筑的是建筑,留下的是文化和历史”,泰发所走过的每一个脚印,都深深印记着我们不断追求和对社会的承诺。只有这样,我们才能无
愧于我们的城市,无愧于我们的历史。
优秀的思想源于优秀的文化,尊重人是泰发企业文化的精髓。做事踏实认真、待人宽容诚恳、追求博大精深、发展永无止境。我们将继续努力,不断追求一流品质和服务,营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围。
我们深知过去的成就已经成为历史,泰发将以恪守“诚信比黄金更重要“的理念,以良好的品行来推动事业的发展,更渴望与各界朋友继续同心携手,达到“奉献社会,永续经营”的企业目标。
四川泰发建筑工程有限责任公司董事长周庭贤 总经理寄语
作为一家公司,赚取利润不
是我们唯一的目标。履行责任才识我们永恒的追求。我们对自己的责任,对员工的责任和对社会的责任,在市场竞争中,以责任为基础建构的企业理念为泰发铺设了一条抗风拒浪的通道。责任使我们不敢忘记身后无数信任的眼睛,这些眼睛让我们明白做企业如
同做人,要诚信才能久远;责任让我们以理性处事,以人性待人,立足现实,追求完美;责任让我们永远言必行,行必果,
四川泰发建筑工程有限责任公司总经理陈文金
P4:主文案(企业简介):四川 泰发 建筑工程有限责任公司成立于1993年10月,经过10余年的发展,现已成为一家集建筑、开发为一体的综合性企业。拥有房屋建筑
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
总承包壹级、
市政公用工程施工总承包贰级、钢结构专业承包叁级、房地产开发叁级资质。 公司注册资金5000万元。现有职工1980人,其中有技术职称325人。公司实行董事会下总经理负责制,下设6个职能部门。以“全员参与、用户至上、达标创优、持续改进”为质量方针,不断强化内部管理,提高自身素质。公司始终坚持创一流、铸精品、树名牌的经营方针,始终坚持“质量第一,用户至上”的服务宗旨,把“科学管理,优质服务”的质量方针贯穿到施工和服务的全过程。
2009年,公司实现总产值4.5亿元。并创下开工建设房建23万平方米、道路4.5公里、厂区4万平方米的佳绩。2009年荣获“省级守
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
重信用企业”,并通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。
团结、诚信、务实、创新的泰发人,以质量、工期、服务为宗旨,以用户满意为目的,在质量中求生存,以职业化、专业化的优秀团队服务客户。
渲染文案:用数十载的岁月 以坚忍对抗艰辛 以诚挚呼唤友爱 在每一座高楼竖起时 用汗水中的微笑向城市表白 不再只是满手泥水的行者 更是用思想和科技捕捉生活的智者 将城市心中所有曾经流转的风景 以建筑的肢体 凝固成你我共有的一片天 然后一
起去看缤纷烟火随光阴逝去 看美好生活里 诺言如金:一切皆有可能
P5:企业文化
企业理念:精工创造杰筑
经营哲学:惠人达己.守正出奇
惠人达己:只有给别人带来好处才能实现自己的价值。先付出才有回报、会吃亏才会赢。
守正出奇:小胜靠智、大胜靠德。正道而行、守法经营。突破思维、出奇制胜。
企业精神:信心源于实力 实力铸造完美
“服务至上,精心规划建筑精品, 求实为本,持续改进发展创新” 企业注:此部分内容还将融入资质、获奖情况等。
P8-9:
第三部分、“精工之道”(企业管理及展望)
P16-17:管理:(配图、配文案) 四季在交替 黑夜与晨曦 波折的海岸线上近礁的潮汐辉映着启明星的升起 贯穿在暗处那不可逆转的生命规律蕴涵着 客观的体系中主观的完美悠长 公司在成立之初就把管理作为企业发展最为关键的工作,先后出台了一系列规章制度和管理手册,并制定了切实可行的执行和监督办法,保证企业自始至终都沿着规范化、制度化的道路不断发展壮大。同时,公司还十
分重视认证工作,先后获得了GBT19000-ISO9001质量认证体系、ISO14000 、ISO19000体系。
P18-19:质量:(配图、配文案) 手中 舞着水泥和钢筋的金丝
银线 眼中 铺开大地这俊秀温润的锦缎 一丝不苟的秀品是行家心中的上乘 绣了高楼大厦 也绣了温馨港湾 公司秉承“追求卓越管理、创造完美品质、奉献至诚服务”的质量方针,严格按ISO9000国际质量体系的要求,以管理为基石,以科技为先导,不断为社会、为业主创造着精品工程。
P20-21:人才:(配图、配文案) 没有一片树叶与彼雷同 即使 在同一棵树上 没有一颗钻石遗失光芒只是 以不同角度发光 公司始终把人才的培养作为企业发展的基础,通过多层次、多形式、多渠道的培训,全方位培养各级各类人才;积极推行全员竞争上岗,不断培育人才成长的土壤,使一大批人才脱颖而出。
P22-23:文化:(企业文化建设、文明施工) 现代建筑的风格和潮流始终踌躇在变化中固定单一的标志色只可能延续城市的呆板 所以 为了真正的建筑精品 我们思变、求实、创新„„ 公司在大力弘扬“团结、忠诚、学习、创新”企业精神的基础上,培育了“业主业主再业主、客户客户再客户”的经营理念,树立了“诚信为本”和“员工至上”的观念,形成了富有特色的企业文化,企业的凝聚力进一步增强。同时,公司还参与了诸多社会文化事业,承办或支持的“”等活动影响巨大。
P24-25:合作:(配图、配文案) 一样的包容 不一样的沉淀 我
篇二:企业宣传画册文案(拿来即用)
**公司宣传画册文案
封面:
**公司
团队源自精英/分享成功喜悦
扉页:
诚信思进 创新务远
P1:总经理致辞
海纳百川,谷涵万壑,百尺竿头,更进一步。
接纳、理解、支持,信任、尊重、欣赏,勇于创新,特色经营,用心服务。
从点滴做起,从细节做起,从
标准
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做起,构筑和谐的客群关系;广纳良才,任人为贤,专才专用,组建一流的精英团队,建设国际标准的商业经营管理公司。
一切以客户为中心,以绩效为目标,用不懈的努力,为客户创造最大价值,为商业地产的经营管理模式提供一个蓝本,这是我们**前行的动力~
签名:————
P2:常务副总致辞
追求无止境 巅峰可跨越
耕耘与收获,是一个永恒的话题。**把每一天都当成一个新的起点,坦对物竞天择,不断超越过去;自成立以来,**高瞻远瞩,激情无限,指点江山,一路风雨兼程,且行且歌。
**一直紧随客户,凭籍商业运营斩棘者的使命与热忱,以“策略先行,经营致胜,管理为本”的商业推广理念,整合行业资源,
开创多元发展格局,经过自身结构调整和“二次创业”,一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、最具竞争力和发展活力、在行业内颇具影响力的企业。
签名:————
?合理、公平的用人机制
重视能力,专才专用,实现绩效管理,使员工获得公平对待,拥有归属感,增强员工向心力和企业凝聚力。
?多方位培训,提升能力
针对员工各自的工作性质,公司举办各种培训活动,或统一组织派往外地学习交流,并适时邀请专业公司、专家进行培训。
?文化建设,丰富企业生活
针对员工爱好,成立兴趣小组,定期开展相关活动,丰富员工生活。
(实例图片等)
经营篇(P17)
P18—20
主标:**商业运营观点
观点一:商业运营黄金价值体系论
商业地产为何需要经营,
打个不太恰当的比喻,如果说住宅地产是现钞的话,那么商业地产就是黄金,可以这样说,经营的好坏决定着一个商业地产最终的价值和回报。
商业地产最大的价值在于它的升值空间,产业项目的升值与否、升值的高低,往往取决于这个商业项目是否兴旺,或者说旺场成熟的程度,以及旺场的周期。如果说商业地产是金子,那么专业的经营管理公司就是吹尽狂沙的那个人。
观点二:商业运营B-2-B-2-B-C模式论
商业地产运营的过程中,**认为:经营户的利益永远最优先。
如果说住宅地产运营是传统的B-2-C模式(2即to,即开发商直接面对消费者)的话,那么商业地产运营可以归纳为是B-2-B-2-B-C
模式。第一个B是发展商,第二个B是投资者,即业主,第三个B是商铺的经营户,第四个C是消费者。
在这条价值链中,只有商铺的经营户获得了预期的、稳定的经营收入之后,第二个B,才能够获得商铺投资的增值和租金递增的双重收益。一句话,没有经营户的收益,就没有投资者的收益。
只有在保障经营户的最大利益下的经营旺场,才是检验商业地产运营好坏的准绳。
观点三:商业运营与市场建设一体论
**认为,在商业地产规划酝酿建设之初,经营管理公司就应当全面介入。
商业地产的开发应该将商业定位、规划建设、商业运营管理统筹在一起考虑,充分发挥营销公司、经营管理机构、建筑商各自的优势,在建筑设计、规划阶段可将商务配套,业态规划,餐饮办公、商旅接待、停车场、商业人流、电梯、网络、噪音、以及
不同业态的采购习惯等因素纳入综合全盘考虑,使整个专业市场的开发建筑、功能达到最优化,可将日后的招商、销售、经营管理的不利因素降到最低。
甚至可以在规划之初提前招商,让某些大经营客户直接参与规划和工程设计,为其量身订做,便于日后的旺场经营。
主标:五大平台,构筑经“赢”之道(P21—33)
P24—25标:行业平台,形成多元联盟
**与国际时尚美丽组织、美国美人节国际文化传播机构、中国国际文化交流中心、中国纺织工业协会、中国纺织信息中心、广东省纺织协会、虎门镇人民政府、中国纺织杂志社、中国纺织报等建立起良好的合作关系,搭建起一个以“时尚、创新、权威、共赢”的产业多元化联盟平台。
P26—27标:会展平台,促进交易繁荣
每年举办的两届流行面辅料作为宣扬纺织面料产业文化的大舞台,以彰显南派时尚元素,根植服饰消费文化,传播最新消费资讯,引领时尚流行经典,引发技术革新浪潮,为虎门的面辅料交易、交流、合作繁荣扛起了一面大旗,正如交易会所倡导的主题“商汇、互惠、盛会”一样,力争打造一场永不落幕的交易会。
P28—29标:俱乐部平台,开展产业合作
HICC创新俱乐部是由虎门国际布料交易中心发起、由**商业经营管理有限公司承办,中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心、中国纺织工业协会传媒中心全力支持的非盈利性行业促进平
台。其宗旨是“创新、合作、交流、发展”,并充分发挥平台作用,为会员与会员、会员与科研机构、媒体、服装设计师、营销人员之间牵线搭桥,为促进企业、商户间
的商贸交流与合作,为企业新产品开发提供技术、信息或其他方面的支持与协作,共同提高专业市场的纺织产品竞争力。
P30—31标:研究平台,升级商业链条
广东省纺织服装市场(虎门)研究中心是由广东省纺织协会和**共同发起并成立的专业服装纺织市场研究机构。它成立的目的是加强省内纺织制造业、面辅料贸易业、纺织产业服务业、同类专业市场以及专家学者之间的联系和了解,建立与纺织服装行业大专院校和科研机关的关系,商业经营管理的起到“智囊团”的作用,参与制定专业市场经营的中长期发展规划,建立经、贸、学、研合作创新体系,促成在形成新的产业集聚,也为专业市场的可持续发展提供源源不断的“推动力”。
P32—33标:沟通平台,随时反馈意见
**公司通过多种途径建立健全了广泛的商户沟通机制,一是通过客服中心日常收集商户反馈意见及相关投诉,及时集中分析后处理问题;二通过网站平台,商户可匿名或实名反馈意见,得到及时回复和解决;三是不定期地通过调查问卷、业主恳谈会、文化活动开展等形式,就经营问题进行普查或专项调研,得到相关反馈意见,集中分析研究,为经营方针策略提供参考性依据。。
管理篇(P34-38)
P34—35标:导入ISO体系,以质量为导向
**公司全面按照ISO9000质量认证体系严格操作,立足商业经营管理方向,不断提高服务水平,规范内部运作,实现与国际经营管理水平相接轨,力争“专、精、特、优”的全方位管理,为社会提供高品质的商业服务。
(管理质量表格)略
P36标:五心级服务,做好每个细节
安全防范——专心
环境卫生——精心
设备维护——尽心
服务客户——热心
服务同事——诚心
**在管理服务中与商户建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等合作关系,依法管理,规范服务,为客商营造良好的经营氛围,开拓创新,善于发掘业主潜在需求,日省三身,不断提高服务水准。
P37标:智能化管理,事半功倍
**拥有自主版权的系统化物业管理专业软件,配合闭路电视监控系统,智能化的停车管理系统,智能的消防系统,信息化电子触摸屏查询系统等一整套物业管理智能体系和辅助手段,为管理提供流畅的运作,成效显著。
项目运营篇: (P38-49)
P38—39主标:HICC,一站式纺织面辅料采购专业市场
虎门国际布料交易中心(HICC),以国际化的商贸交易为准则,建立高效、便捷、安全的交易平台,全面提升市场交易水平。
?位于虎门六大布料市场核心,占地面积48091.1平米
?一期建筑面积16万平米,2000余家商铺
?商务办公中心、网络采购中心、国际会展中心、物流配给中心、客户服务中心,强大配套功能。
?停车场、餐饮区、休闲、办公、居住、便利店、银行一应俱全。
标:全程运营,商业实践蓝本
作为一家全程策划&运营机构,**商业经营管理有限公司为HICC提供了包括前、中、后期在内的全程策划、运营,物业管理、会展组织、网络交易、二手租赁、代理、顾问等服务。**商业经营管理有限公司在实际经营操作中,始终将经营商户的利益放在第一位,**积极组织大经营商户集体参加相关专业展会,参加并推介“中国流行面料入围评审”商家,筹划实施市场内的品牌商家推介活动。组建创新俱乐部,促进商家与行业、采购商、企业、媒体等多方的交流。成立广东省纺织服装市场(虎门)研究中心,打造专业市场内的商家品牌,商户的品牌知名度的提高同时反过来促进专业市场的招商与销售,形成“良性循环”与“互动效应”,实现与经营商户利益挂钩,一起将专业市场的蛋糕做大做强。
P40—41标:完善配套,满足商贸全面需求
篇三:建筑公司画册设计文案
湖南天茂园林建设工程有限公司
宣传画册
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
本次画册设计的思路遵循以下原则;
一、要具体体现建筑(劳务)行业特色;
二、需表现天茂公司的主要基本元素(色调以深绿或蓝色为主调)
三、大器,不落入俗套,不仅仅是简单的底纹 标志 名称,平面设计讲究点线面的结合,构图的多样性、色彩的运用既有特色又不花乱。
四、要表现画册的主要展示的九个大的方面(1、公司概况;2、企业文化;
3、企业战略;4、企业标准化、5、企业资质;6、企业荣誉;7、精品案例;8、企业团队;9、业务布局。
(注:P代表页 如P1表示第一页P2-P10表示第二至第十页)
P1:封面:天茂公司名称LOGO
P2—P3,卷首语(提升公司形象、高度)
衍生城市景观容颜,推进城市文明繁荣;
我们,立足专业实践,推崇规范操作,秉承行业诚信;
注重自省创新
以建树城市丰碑为己任
务实演绎城市形象之新颜
企业宗旨:建美好家园筑天茂伟业
经营方针:优质高效 守约薄利
P4—P5董事长致辞:
年创业、十年求索、十年风雨、十年收获。历经从无到有、从小到大、从弱到强的发展,顺天下势,聚天下士,集天下智,成天下事!在发展壮大天茂的道路上,我有幸与一大批志同道合的同事互敬互勉,把艰辛的事业演绎成创造性的工作,把平凡的工作积淀成宏伟的业绩。同事们的努力成就了天茂的企业文化,成为天茂发展的脊梁,也是天茂在新的复杂
经济形势下取得更大发展的新希望。
十年磨一剑,挥戈正当时。展望未来,我和我的同事们继续坚持以企业为平台,秉承稳健、开拓、发展的经营理念,坚持本分做人,诚信做事的企业宗旨,提供主动、快捷、周到、满意的服务方式,一步一步地向若大家共同的理想迈进。
昨日的成就已成为历史,今日的努力为明天的辉煌奠基石,我坚信:在社会各界人士、朋友的大力支持下,在全体员工的共同努力下,天茂公司的明天能与您一起双飞。
P6—p7公司简介
湖南天茂景观建设工程有限公司湖南天茂景观建设工程有限公司湖南天茂景观建设工程有限公司园林绿化、古建筑、市政、装饰装修, 湖南天茂景观建设工程有限公司成立于二00六年四月
(原长沙市森茂园林古建筑工程有限公司),注册地址在长沙市雨花区劳动东路208号华菱新城地标 1702房,我公司是一家集建筑、园林绿化、古建筑、市政、装饰装修、土石方、钢结构、花卉生产销售、园林信息咨询和花卉租赁于一体的综合型建筑、园林绿化贰级企业。目前已获得安全管理体系认证、质量体系管理认证,多次被评为“重合同,守信用”单位。
公司注册资金 5050万元,公司下设行政部、综合经营部、人力资源部、工程部、财务部、预结算合约部六个职能部门。多年来公司以科学的管理手段,雄厚的技术力精良的施工设备,积极承揽工程,精心组织施工。在承接的工程中,合格率达到100%,精良率达到85%。公司现有技术人员140余人,具有技术职称人员41人。其中高级工程师5人,中级工程师15人,初级工程师22人,二级建造师26人,砧细工、木雕工、石雕工、砧刻工、泥塑工、彩绘工、推光漆工、匾额工、砌花街工、绿化工等专业技术人员40余人。
公司实力:公司在黄兴镇拥有绿化苗圃基地592余亩,并规划对黄兴镇杨梅湖进行分期骤步开发,在第一期投资总额420余万元,已初步建设完成,拟建成为集苗木种植、水产、农产品养殖、旅游休闲为一体的现代化农庄。
湖南天茂景观建设工程有限公司将始终秉承一流的企业,一流的服务,质量第一,
安全第一的企业精神,与时俱进、开拓创新,不断吸收先进的施
工技术及工艺,提高科学管理水平,充分发挥技术、设备优势,进一步程序化、规范化、科学化竹理,上一个更新、更高的台阶。为城市的园林建设增光添彩。
P8管理团队(公司决策层风采展示、介绍)
各级领导和全体员工,在以“诚信、创新永恒;精品、人品同在”价值观的指引下,高举“不畏艰险,勇攀高峰,领先行业,创誉全国”的企业精神大旗,瞄准“国内一流,行业领先”的奋斗目标,全面贯彻“安全防范精细到位,质量管理精益求精,工程施工精心操作,成本控制精打细算”的管理方针,努力建设品质卓越、内和外顺的现代建筑企业。 P9组织架构:
党支部、团支部、工会
董事长
总经理
经营副总经理、项目副总经理、质安副总经理、商务副总经理、综合办主任、
经营部 项目部 质安部商务部办公室
第一项目部、第二项目部、第三项目部、第四项目部、
P10-天茂观点(严谨规范):
一个专业、严谨、规范企业的机制
一个全面、深入、严谨的施工体系
一个科学、和谐、远见的管理团队
一个守信、诚信、守约重信的企业
才能令客户客户信赖、令社会满意。
P11、企业精神
勇于跨越 追求卓越
勇于跨越:是企业高尚品格和优良传统的集中概括;它是企业逢山开路、遇水搭桥,敢让“天堑变通途”的历史昭示;它是企业顽强拼搏、超越自我,实现跨越式发展的真实展示;它是企业在市场经济大潮中,开拓创新、锐意进取,不断开辟新的经营领域,拓展新的市场空间的客观反映。
追求卓越:是企业精心设计、精心施工,为国家、为社会奉献一流服务与优质产品的庄严承诺;它是企业造就为国尽责、为民造福、技术精湛、业务过硬员工队伍的过程熔炼;它是企业在深化企业改革、转换经营机制中,顺应潮流、与时俱进,实现体制创新、管理创新、科技创新吹响的时代号角。它是企业创造具有自主知识产权和著名品牌、主业突出、核心竞争力强、人企合一卓越企业的精神品格;它是企业思想政治工作不懈求索、改革创新的写照与追求。
P12—p13企业文化
天茂品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的:企业拥有了文化,就如同人有了思想,前进的脚步才能勇往直前。文化,作为一种资源,被征途人视为企业的灵魂与核心价值体系,并渗透进企业经营活得的方方面面从而建立了富有征途特色的企业文化。 天茂使命:让专业和诚信成就责任、财富和实力。
天茂信奉:努力铸造成功,精品赢得信赖~
天茂追求:专业体现价值,细节成就规范~
天茂恪守:“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”。
P14—15天茂战略
天茂公司将积极投身于加快省内区域经济发展和完善区域投资环境的建设,以省内项目为基础开拓全国范围内业务,在建筑与园林项目领域方面,以科学管理为手段,以安全责任为核心,以优质服务、不断进取为两翼,积极探索新领域,打造决策科学化、施工专业化、管理现代化、效益最大化的现代化企业。
(1) 强化和规范公司的机制,提高市场运作能力和运作核心竞争力,是天茂公司的强体之路;
(2) 优化公司的管理体制和运行机制,加技术革新与服务创新,完善现代企业制度,优化核心产业链条,实施科学发展观;
(3) 用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。
P16—p17天茂目标
天茂将对下属其它产业链进行优化管理,最终完成天茂集团化运作的目标,集团化的向上发展,需要坚定的毅力和十足的耐力,企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路,迎难而上,改革创新,开拓进取,才能充分体现企业的社会价值。我们将进一步倡扬和培育“团结进取、务实求效”的企业精神,遵循“以人为本,创新兴业”的经营理念,培育“内争先进、外争先行”的“争先”
文化。使我们成为行业中的佼佼者。
运行质量
标准化施工建设达到全国优良水平,,,,我司具体什么标准,,,
可靠的品质保障达到全国优良水平,,,,我司具体什么标准,,,
行业地位
跻身湖南建筑服务业行业前列
达到全国建筑业质量领先地位
P18质量方针