市场总监岗位
职责
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岗位名称
市场总监
入职时间
2016年8月
所在部门
市场部
员工数量
4人
直接上级
总校长
直接下级
市场主管
一、部门架构
二、岗位概述
在总校长领导下，主持制订、完善、优化市场推广和宣传招生制度、业务
流程
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，并组织实施；指导本部门人员进行市场推广和宣传招生工作
三、职责与工作任务
（一）制度建设、政策跟踪及
计划
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落实
1、主持制订、完善、优化学校市场开发方面的规章制度、业务流程，并组织本部门业务人员学习、贯彻实施；
2、收集和掌握政府、学校等相关部门颁布的规划、政策、制度、法规等重要文件；密切关注相关网站发布的通知、信息、公告等，及时向领导汇报，将获得的信息落实到市场开发工作中；
3、按学校年度经营的管理计划，制订、分解、落实本部门市场开发计划并组织实施；
4、随内外部环境变化，及时提出市场开发计划调整
方案
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，并报领导审批后组织实施。
（二）领导市场开发工作
1、领导本部门人员收集、分析、提供同行业信息，包括市场活动信息、价格信息、竞争对手信息等，通过实地调研和项目勘察，做深入挖掘和补充，不断完善和细化相关信息，掌握预测市场发展趋向，为市场开发工作提出合理化建议；
2、依据活动项目调研信息及活动评审情况，研究制定相应公共关系策略，并协调学校高层领导参与、配合，主持和参与业务洽谈，进行相关公共关系活动；
3、根据活动要求及活动情况，协助学校高层制订相应市场策略，及时反馈活动过程中突发事件和重要信息，提供相应策略调整建议；
4、领导部门业务人员，积极拓展学校业务渠道，建立业务关系网络，拓宽学校信息来源，推广、宣传学校形象，为业务开发和拓展创造良好外部环境；
5、领导部门业务人员，与合作单位建立长期、友好的业务联系，建立、健全客户档案登记，深入开发客户关系，维护和发展学校业务发展所需要的社会资源；
6、做好本部门人员培训管理工作，做好员工的绩效管理、激励分配，员工发展等工作；
7、协助学校相关部门做好活动的现场勘察，活动费用预算、市场部公共关系建立，活动履行中问
题
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解决等事项，参与学校年度经营计划的制定等工作。
（三）品牌建设工作
1、全面管理协调市场部团队工作，推广品牌优势，提升学校知名度
2、对目标消费群体进行品牌宣传；
3、开拓文之道周边的培训市场。
（四）目标任务完成
1、组建、培养优秀市场队伍，并执行督导考核
2、制定市场部战略发展规划，带领市场部达成目标业绩 。
（五）活动组织及协调工作
1、负责活动项目的组织策划、管理实施工作
2、负责活动过程中与相关部门的联络、沟通与协调
四、岗位权限
1、对本部门人员的管理权；
2、对学校市场开发目标的建议权；
3、对业务过程中突发事件的处置权
2016年9月14日
浙公网安备 33021202002483