服装公司可行性研究报告

服装公司可行性研究报告 报 告 目 录 一、服装项目总论………………………………………………………2 二、服装项目建设背景及必要性………………………………………2 三、服装项目市场预测与建设规模……………………………………3 四、建设条件与场址选择………………………………………………3 五、企业组织和劳动定…………………………………………………4 六、服装项目投资估算与资金筹措……………………………………4 七、服装项目财务分析与敏感性分析…………………………………5 八、社会效益分析………………………………………………………6 九、风险分析……………………………………………………………6 十、可行性研究结论与建议……………………………………………7 十一 、附件……………………………………………………………7 一、服装项目总论 ,一,项目背景; 随着人们观念的变更，胖人已经不仅仅满足于“无声黑白”，而要追求色彩斑斓的服装世界。丰满的人或胖人往往被误以为不喜欢穿无袖和背心衣服，但现在这种观念已经被逐渐淡化，随着世界的流行趋势，这类人群开始超越自我，她们需要的是舒适和时尚的胖人服装，设计的理念也要跟着创新 (1) 项目名称:盼盼服装有限责任公司 (2)项目拟建地区和地点:芜湖市市中心步行街 (3) 承接可行性研究工作的单位:盼盼服装有限责任公司 ,二,可行性研究结论; 据了解，目前我国肥胖者已超过9000万人。专家预测，未来十年中国肥胖人群将)会超过两亿人。胖人服装产业近年增长较快，尤其是在欧美、印度等一些胖体人群增长较快的国家和地区，每年都有百分之十几的增长，而常规服装的需求却在逐年萎缩。在国内，大到北京、上海、哈尔滨、成都、武汉等大城市，小到县城乡镇，许许多多的顾客都在寻找大尺码的女装，“胖人服装”的出现，正好迎合了这个人群的需求。 (1) 市场预测和项目规模: (2) 原材料，办公设备等 (3) 公司地址; (4) 项目工程技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ; (5) 环境保护; (6) 工程组织及劳动定员 (7) 投资估算和资金筹措; (8) 项目财务和经济评价; (9) 项目综合评价结论; ,三,主要技术经济指标:NPV、PI、NPVR、IRR等 ,四,存在问题及建议: 为胖人提供既合适又显瘦的服装，确实是个市场“金果子”，但让“金点子”结出“金果子”并非易事，因为开胖人服装店是个高投入，高风险，吃力不讨好的活儿。首先，因为针对的是一个比较特殊的人群，所以正规的厂家不容易买到，必须要根据顾客的体裁量身订做服装，但看起来又比较显瘦的服装，本来就是一个考验设计师本事的活儿。而且，服装要有型，要透气，完全用普通的面料也不能达到要求，还需定织定染，“调”出适合胖人穿的颜色来，另外，给胖人做服装用料多，做一件特大号的短袖衫，用料就是普通服装的好几倍，再加上胖人体态各异，无法在流水线上统一生产，生产上的投入远远大于普通服装厂家。卖服装也有风险:定价不能太高，面向工薪大众才能立足;全部买断经营，顾客可以因质量问题退货，经销商却不能向厂家退货，风险自担 二、服装项目建设背景及必要性 ,一,项目提出的背景:对于女性来说，逛商场天生就是一种享受，但是，也有不少女性，因为身材太胖的缘故，逛商场却成了一种痛苦的经历。看着那么多漂亮的衣服，穿在别人身上婀娜多姿、而自己却怎么也套不上，真是一件难堪的事情。更恼火的是，逛遍了整个商场，压根就找不到自己能穿的衣服。而更令人气愤的是当一个身段胖一点的女性进入一家时尚服装店的时候，总会引起周围一大批奇怪的眼光，好像这服装店不是她可以过来逛的，这更让胖女士很尴尬，自尊心受到很大的伤害。为此，如果能有专门给胖人逛的商店，不但有她们合适的衣装，而且还能让她们在里面找回逛商场的快感，找回购卖者的自尊，一定会受到极大的欢迎。 (一) 项目发展概况:总的来说，盼盼服装仍是市场空白且又针对特殊的消费群体，目前市场竞争上不激烈，因此该项目的市场前景比较乐观。 投资的必要性(1)衣服是生活必需品:(2)拥有特定的消费群体:(3)胖体人群仍处不断上升趋势;(4)伴随着人们生活水平的提高，消费观念的不断更新，穿衣风格也更加新潮时尚: 三、服装项目市场预测与建设规模 (一)市场调查 ,客流量分析) 根据市区人口数、人员结构及客流量已大大超过同时段的其他竞争对手来看，该项目所处的地理位置十分优越，具有商业旺铺具备的基本条件。 盼盼服装项目附近客流量图例(车流不计) 测算地点 测算时间 与盼盼服装距离 客流量(次/分钟) 新百大厦 2011年5月28日14:00 1000米 98 华联超市 2011年5月28日15:00 500米 122 新华书店 2011年5月28日10:00 500米 63 华亿国际 2011年5月28日11:00 800米 89 肯德基快餐店 2011年5月28日10:00 800米 84 ,二,营销战略 : 根据盼盼服装项目的目标客户，以如下手段予以市场推广(与该项目工程筹备同 时开始); (1)形象宣传--着力于政府和媒体关注的地方，突出卖点，予以宣传 (2)实用宣传--针对潜在客户，以散发宣传单的形式予以宣传 (3)媒体宣传--以《芜湖晚报》、《安徽日报》、《时代周刊》及安徽、芜湖电视台为主要媒体展开多渠道宣 传，突出"置业首选、黄金升值"的卖点 (4)公关活动 ,三,产品方案和建设规模 月收入约1.25万元，年收入15万元 ,四,产品销售收入预测 : 四、建设条件与场址选择 ,一,建设条件:初始资金，投资者，人力资源(管理者、公司员工等) ,二,场址选址:芜湖市市中心步行街150平米的店面 五、企业组织和劳动定员 股份有限责任公司，三人共同出资,一,企业组织 : ,二,劳动定员和人员培训 (1)劳动定员:股东三人，雇员六人 (2)年工资总额和职工年平均工资估算:0.75万元|年、1250元|月|人 (3)人员培训:要有亲和力、对工作认真负责。必须是在服装销售上有一定经验的人才行 六、服装项目投资估算与资金筹措 ,一,、投资估算 :店铺租金:4万元、固定资产:流动资金:存货成本: ,二,资金筹措: (1)资金来源:投资者出资、银行借款，应付账款等 (2)项目筹资方案:自有资金3*3.5万人=10.5万元 短期借款2万元 服装铺货2.5万元 ,三,投资使用计划 : (1)投资使用计划:租金成本、广告等销售费用、职工薪酬等管理费用、初始进货成本、税金及附加、流 动资金等 (2)借款偿还计划:2年内归还全部本金及利息 七、服装项目财务分析与敏感性分析 ,一,生产成本和销售收入估算 (1)生产总成本:4万元(租金)+ 0.6万元(销售费用)+ 1.4万元(管理费用)+ 6万元(初始进货成本 50元*1200件)+ 1万元(装修费用)=13万元 (2)单位成本:50元|件(平均进货单价)110元|件(固定成本) (3)销售收入估算:150*1000=15万元*80%?12万元 (4)租金收入估算:50 * 450元|平米=2.25万元 ,二,财务评价 : 单位:万元 项目计第零 第一 第二 第三 第四 第五第六第七年 第八第九 第十 算期 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 -15 初始投 资额 0 171 171 171 171 171 171 171 171 171 171 营业 收入 营业 0 165.6 165.6 165，6 165，6 165，6 165，6 165，6 165，6 165，6 165.6 成本 所得税0 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1.375 1，375 1.375 1.375 1,375 (25%) NCF -15 4.025 4.025 4.025 4.025 4.025 4.025 4.025 4.025 4.025 4,025 累计-15 -10,97-6.95 -2.925 1.1 5.125 9;15 13.475 17.5 21.525 25.55 5 NCF NPV -13.63.66 3.32 3.02 2.75 2.5 2.27 2.06 1.88 1.71 1.55 35 累计-13,6-9,975 -6.655 -3.635 -0.885 1.615 3.885 5.945 7.825 9.535 11.08 35 5 NPV (1)项目的投资回收期(静态)= 4 - 1 + -2.925 /4.025 = 3.727 项目的动态回收期(动态)= 5 – 1 + -0.885/2.5 = 4.354 (2)NPV = -15*(P/A,10%,1)+171*(1-25%)-165.6*(1-25%)*(P/A,10%,10) = -13.635 + 4.05 * 6.145 =11.25 (3)PI = 171*(1-25%)*(P/A,10%,10)/15+165.6*(1-25%)*(P/A,10%,10) = 788.1/778.209 = 1.013 因为PI > 1 , 所以方案可行! (4)NPVR=PI-1 = 1.013-1 = 0.013 因为NPVR > 0 , 所以发案可行～ (5)当贴现率等于10%时，NPV= -13.635 + 4.05 * 6.145 =11.25 当贴现率等于25%时，NPV=--15*(P/A,10%,1)+171*(1-25%)-165.6*(1-25%)*(P/A,25%,10)= -0.83 所以IRR =10%+(11.25-0)/11.25-(-0.835)*(25%-10%) = 23.97% (二) 不确定性分析:市场行情，国家政策调整，行业竞争、不可预见因素等 (四,敏感性分析 :固定成本增加10%，利润将下降30%;租金增加10%，利润将增加25%; 从以上分析可以看出，只要出租100平米便可实现盈亏平衡，按450元每平米，共4.5万元，占总 出租面积的50%;因此一年要求实现10万元的利润是可行的 八、社会效益分析 (1)经济效益(2)社会效益:该项目的实现，一是能促进芜湖市商品批零市场的(一)社会效益分析 进一步完善;二是能促进人们消费水平的提高，从而拉动经济增长;三是满足特殊群体的物质生活需要，提高人们的物质生活质量，四是增加社会就业。在一定程度上解决了大学生激烈的就业竞争问题。 ,二,项目与所在地区互适应性分析 九、风险分析 胖人服装这个看似简单的市场，经营起来并非那么简单。胖人服装首先在设计上有(一)、风险类别: 特殊要求，既要考虑到胖人的身材，又要有特色，方能在市场中脱颖而出。迎合胖人的口味和着装要求并不容易。设计是最关键又是最难的一关。胖人服装的特殊设计要求对设计师来说是一个考验。胖人对衣着极其挑剔。十个胖人十个样，每个款式都要依据不同需要来设计不同样式。而且，如何平衡色彩和效果也是一门大学问。 ,二,、风险应对措施 十、 可行性研究结论与建议 ,一,结论: 地处芜湖市商业区中心的盼盼服装有限责任公司，依托于精良的硬件设施、完善的服务功能和先进的管理手段，以正在逐渐回升的宏观经济形势和迅速增长的社会购买力、市场需求作保证，必将产生十分良好的经济效益。该项目在经济效益上是可行的;在社会效益方面，该项目的实现，一是能促进芜湖市商品批零市场的进一步完善;二是能促进人们消费水平的提高，从而拉动经济增长;三是满足特殊群体的物质生活需要，提高人们的物质生活质量 从该项目的社会背景、市场条件以及经济和社会性效益分析中，可以得出这样的结论，即 以年收入5万元的价格，盼盼服装是可行的。 ,二,建议 十一 、附件 1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件 2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件 3、查新检索报告 4、检测报告 5、相关知识产权、专利技术复印件 6、自有资金存款证明 7、相关银行贷款承诺 8、其他相关证明材料 9、项目财务分析报表