防台风、暴雨应急预案

防台风、暴雨应急预案 B16—1 防台风、暴雨应急预案 批准: 审核: 编制: 工程名称: 施工单位: 为贯彻我国《安全生产法》规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”，并为提高本工程应对台风、暴雨等恶劣天气情况应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效地应对台风、暴雨等恶劣天气及其带来的不利影响，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，特制定珠海十字门中央商务区横琴片区市政基础设施(道路)一期工程(四标段)工程重大安全事故应急预案。 一、 基本原则与方针 坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 二、 应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急行动按 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 有序地进行;防止因应急反应行动不利或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。 三、应急策划 (一)工程概况 本项目位于珠海市斗门区，北起白蕉高速公路出口(桩号为K173+500)，南至珠海大道湖心路口(桩号为K188+262.888)，全长14.763km。本标段桩号为K173+500,K181+160，全长7.66km。现状省道S272高速公路出口至白蕉车站段现状为双向四车道;白蕉车站 至湖心路口段现状为双向六车道，路段均未设置非机动车道和人行道。本项目在公路改建和一期市政道路工程基础上，进一步完善道路的非机动车道和人行道、市政管线工程、路灯、绿化等工程。 (二)应急预案工作流程图 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或灾害的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图: 危险源及环境因素辩识、评价 编制应急预案 成立抢险领导小组 组建抢险队 进行评审、修订 配备应急物资、设备 发生 未发生 应急知识教育培训 实施应急预案 定期评审 图1 应急准备和响应工作程序图 (三)台风暴雨等恶劣天气风险分析和预防 为确保正常施工，在台风暴雨等恶劣天气来临时有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。 1、台风暴雨等恶劣天气、紧急情况及风险分析 根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程在台风暴雨等恶劣天气中的重大危险因素是基坑坍塌、施工机械、人员、材料财产的有效保护及临设的安全。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定基坑坍塌的应急 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 2、台风暴雨等恶劣天气及风险预防措施 a基坑的周边砌筑30cm高的防淹挡墙，作为通常情况下的挡水设施;配备足够数量的沙包，紧急时对基坑周围施做围堰，防止地面水大量流入坑内。 b配备两台大功率水泵(其中一台备用)，用于排除基坑积水，排水时接通就近的雨水管，雨水管满载荷时也可接通就近的污水管排水。 c施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵。 d及时获取天气信息，预先做好准备工作。 (四)、应急资源分析 1、应急力量的组成及分布:有关部门负责人、项目部成员。 2、应急设备、物资准备:现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工班组配有对讲机。 3、上级救援机构:公司应急救援领导小组，各级主管单位应急救援领导小组。 (五)法律法规要求 《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-9)、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条;《安全生产法》第三十条、第六十八条;《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。 三、应急准备 、机构与职责 1 项目部应急预案领导小组及其人员组成 组 长:何帮 副组长:李妹琴、黎民、唐文彬、王家辉 下设: 通讯联络组 组长: 技术支持组 组长: 抢险抢修组 组长: 医疗救护组 组长: 后勤保障组 组长: 保卫疏导组 组长: 应急组织的分工职责 组长职责: 1)决定是否存在或可能存在重大紧急灾害，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受灾害影响的地方进行直接控制; 2)复查和评估灾害可能发展的方向，确定其可能的发展过程; 3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视; 4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 作出安排; 5)在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作; 6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加灾害的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职责: 1)评估灾害的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失; 2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动; 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; 4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责: 1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速; 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。 技术支持组职责: 1)提出抢险抢修及避免灾害扩大的临时应急方案和措施。 2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4)绘制灾害现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准 确的抢险救援信息资料。 保卫疏导组职责: 1)设置灾害现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 2)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 3)抢救救援结束后，封闭灾害现场直到收到明确解除指令。 抢险抢修组职责: 1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2)寻找受害者并转移至安全地带。 3)在灾害有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救护组职责: 1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 后勤保障组职责: 1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 2、应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 主要应急物资、机械设备储备表 主要工作 序号 材料、设备名称 单位 数量 规格型号 现在何处 备注 性能指标 机械设备 1 3现场 2 小型挖掘机 辆 1 WY-4.2 斗容量0.2m 3现场 PC200 斗容量1.6m 3 挖掘机 辆 4 现场 4 东风车 辆 8 8T 现场 5 千斤顶 台 4 YCW-120型 120T 现场 6 电焊机 台 6 BX500 现场 7 对讲机 台 10 GP88S 现场 8 发电机 台 1 200KW 9 污水泵 台 2 BW250/50型 150-250l/min 现场 主要材料 10 现场 11 砂 袋 只 100 仓库 12 编织袋 只 300 现场 13 水泥 袋 100 现场 14 粗砂 方 100 现场 15 石粉 方 100 3、教育、训练 为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。项目部安排在六月份进行一次应急演练，公司每年进行两次 应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。 4、互相协议 与相关单位建立快速联系通道，以便在紧急情况发生时及时得到外部救援力量和资源的援助。 相关单位联系电话表 序号 单 位 联系人 电 话 备注 1 急救电话 120 2 报警电话 110 3 火警电话 119 4 121 天气预报 5 122 交通事故 6 电话查询 114 7 市三防办 2263402 8 市建管局安监站 2263402 珠海十字门中央商务区建9 设控股有限公司 广州珠江工程建设监理有10 限公司 11 珠海市规划 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 研究院 中国有色金属工业长沙勘12 察设计研究院 四、应急响应 预案的起动时机: 当突降大雨或暴雨时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、综合办 公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合办公室收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 。灾害情况处理根据灾害大小情况来确定，如果灾害特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果灾害较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。 紧急事故发生 上报综合办公室 人员伤亡 抢险领导小组 现场处置、 上报监理、业主、送医院抢救 抢险方案确定 设计院 物资、设备到位 进行抢险 抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结 图2 应急灾害发生处理流程图 (1) 值班安排: 时间 7:30,19:30 19:30,7:30 带班 备注 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 (2)紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。 (3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合办公室在30分钟内以项目名义打电话向上一级有关部门报告。 (4)遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应 统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。 (5)在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。 (6)对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报 五、突发事件应急预 1、接警与通知:基坑发现险情以后，现场值班人员必须立即报告到值班室，值班室在了解灾害准确位置、灾害性质及其它有关情况后，立即报告防台应急指挥小组、主管领导和集团公司有关部门，全过程时间不得超过6小时。 2、指挥与控制: ?突降大雨或暴雨时，立即起动备用水泵抽水，并安排专人不间断观察基坑的稳定情况。 ?基坑坍塌灾害的指挥控制 发生坍塌灾害后，由项日经理负责现场总指挥，发现灾害发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打灾害抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。抢险队队长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止灾害发展扩大，让现场安全负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次灾害的发生。在向有关部门 通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡灾害发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理灾害、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。 紧急救援的一般原则: 以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因为大多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用灾害报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。 急救知识与技术 鉴于深基坑坍塌灾害所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。 3、通讯 项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、相关单位应急联系人手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。 4、警戒与治安 安全保卫小组应在灾害现场周围建立警戒区域实施交通管制，维 护现场治安秩序。 5、人群疏散与安置 疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。 6、公共关系 项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括，办公室届时将起到项目部的煤体的作用，对灾害的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对灾害轻重情况进行总结，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各班组、公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。 六、现场恢复 充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。 七、预案管理与评审改进 公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。 B16-4 应急联系清单 工程名称:珠海十字门中央商务区横琴片区 市政基础设施(道路)一期工程(四标段) 编号:XMYJ-001 序号 单位或姓名 人员职务 电话一 电话二 1 2 3 4 5 6 7 7 8 9 10 11 12 10 13 14 15 编制: 审核: 批准: