矿山企业管理规章制度全集1280-1378

矿山企业管理规章制度全集1280-1378 车辆管理 车辆作业检查点 车号: 年月日 项 洗 加油纪录 车况纪录 修护纪录 备百 车 注 汽油 机油 金额 配件 外观 操控 修护内容 金额 星 期 加油里程换油里程轮音冷 数 数 胎 响 气 星 期 星 星 期 四 星 期 五 星 六 合 计 ※箝合计栏位于 核关主管 填表人 1280 公务车使用记录表 月7曰 事由 地点 时间 里程(表数〉 使用核准 单位 起讫起(KM) 讫(KM) 合计(KM) 时 时 机车使用记彔羊 月份 汽油费 行驶里程 修理费 备注 年 月 1281 车辆使用 申请书 入党申请书下载入党申请书 下载入党申请书范文下载下载入党申请书民事再审申请书免费下载 单位: 姓名: 日期: 年月日 兹申请下载者驾驶公司汽车 姓名 出生 年月日 年月日生满(岁) 现在负责业务 驾驶汽车的具体理 由 驾驶取得年月日驾照 号码 申谙驾驶时间 年 月日起 年月止 车辆管理员: 主管: 申请人: 车辆使用申请书 汽单位: 申诗人: 年月曰 兹如下载申请使用汽车 使用时年月日 分~时时分 间 目的地 同车者 使用目 的 开车曰志 幵车前 检查车辆四周 刮伤无有 后视镜有无 爆烈无有 检查 胎压正常不正常 备台及千斤顶有无 查年车底 漏水无有 漏机油无有 打开弓1擎盖 机适 冷却水量 坐驾驶座 确定汽油剩量喇叭佳不佳 方向 灯佳不佳 E121234F 雨刷 佳 不佳 灯类佳不佳 指示针距离 出发 回公司 Km至 Km计 Km 时分 时分 补给汽油 补给机油 其他 开车后检查处异状 有无 故障处及行进中机能不佳状况 1282 车行驶记录表 年月日 本日行行 驶 昨日存油 本日领油 本日耗油 本日存油 起止时间 起旋地点 路码表指示 用车人签字 备考 起 止 起 止 起 止 1283 运费申请明细表 申请 年月 日编号 日期 摘要 车别 台数 货运行 车号 起止地点 发票号码 送货单号 码 合计人民币 万 千 百拾元 角分正 科长 组长 制表 1284 派车单 年月日 申请单位 需车时间 年月日时分 需车类型 预计返回 年月日时分 需车事由 地点 载物品名及规格 数量 出入时间 年月日时分出厂 年月日时守卫签章 分入厂 主管: 科长: 申请人: 1285 行车纪录表 车 号 日期 起讫地点 用途 码表数 行驶里程 派车单位 驾驶人 1286 驾驶日报表 年 月 日 单位 车辆管理人 驾驶人 出发时刻 所需时间 目的地 使用者 汽油 机油 仪表指针 行走距离 第日记人 1 1 Km Km 累计 1 1 Km Km 备注 1287 汽车驾驶日报表 年 月 日 车辆号码 管理者姓名 检 口方向盘 口机油 仪 出车房罝程数 KM进车房罝程数 查 表 KM 本日里程数 KM 口刹车 口刹车油 亊 指 口轮胎 口离合器油 项 口离合器 口散热器异状 口引擎 口车灯 燃料购人 汽油(柴油) 1 机油 1 交付金额 元 出车时间 驾驶员姓名 目的地*其他 :~ : :~ : :~ : :~ : :~ : :~ : :~ : :~ : :~ : :~ : :~ : :~ : 1288 违规事故报告书 单位: 姓名: 年 月 日 所属部门 驾驶人员 车名 登记车号 违规、事故发生时间 年 月 日 时， 分左右天气 姓名 同 车者 违规、事故发生地点 对方 车名 姓名 年龄 登记号 联络处 电话 码 违规、事状况 草 。记号 图 。我车 说 对方车 明 。车速 我车约km 对方车约km 损害程度(罚款金额) 我方 对方 检讨书 车辆管理者意见 备注 1289 交通事故报告书 姓名: 年月日 我方记入事项 对方记入事项 驾驶人姓名 所属部门 姓名 年 岁 龄 车型、车号 住址 电话 发生年月日时 上班地点 (公司名称X地址X电话) 事故确认者 事故发生地点 亊故概要 车型、车号 损坏程度 损坏程度 公司暂时负担 公司给对方的 金额 暂时负担金额 保险理赔金额 对方赔偿金额 本公司负担差 額 (相抵) 本人负担金额 对方当事人 负 担金额 和解内容 备注 总经理 业务经理 经理 填表 请车单 请车部门 车号 年月日 事由 人数 人 载货顿 顿 预定时间 月 日自 时 分至 时分 预定时间 月 日自 时 分至 时分 行驶里程路码表自 至 共行驶 公里 备 注 主管 清车人 1290 车辆登记表 项车辆类别 车号 驾驶人 购置日期 购买价格 引擎号码 排气量 使用人或单次 位 小小小大 客 客 货 货 1291 车辆使用状况月报表 车号 类 别 驾驶人 行驶里程 汽油费 保养修理 事故次数 小客 大客 小货 大货 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 、-.…“ 审核 填表 1292 (背面) 汽油使用记录 年 加油 金额 加油时路码表 行驶 行驶 使用人 驾驶人 数量 里数 累积数 月 日 起数 止数 合计 本月费汽油金额 保养金额 修理金额 总计 用 1293 行程及驾驶日报表 月 日 月 日 前周未 本周未 本周里程 总加油量 车种 车号 负责人 km km km 1 89 10 11 12 12345678 时间数 加里程数 油 期 时分 时分 1 km 时分 里 时分 时分 1 km 时分 星 时分 时分 1 km 时分 星 时分 期 时分 1 km 四 时分 时分 生 时分 1 km 期 时分 五 星 时分 期 时分 1 km 六 时分 星 时分 期 时分 1 km 日 时分 1294 公司用车使用日报表 年 月 星期三 驾驶人 出车库 时 分 人车库 时 分 行车里程 公里 购入燃料 公升 乘车时间、使用区间及使用 123456789101112131415161718192021222324时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 时 表示乘车时,在上方写上使用区间，在其下方写上使用部门及使此为例子,亦可采用其他用者个人姓名。 易的方法 更简 记亊(记载事故、有无故障,其他重要事项〉 车辆费用支出日报表 月份 保险费 修理保养费 过桥费 汽油费 上月里程 本月里程 行驶里数 本月总费用 每公里费用 每公里费用 每公里汽油费 合计 合计 合计 合计 备注 汽 曰期 金额 经手人 日期 金额 经手日期 金额 经手人 曰期 金额 经手人 油 人 费 明 细 1295 会议管理 会议记录本 会议时间 会议地点 主席 参加人员及会议名称 会次 主要决议事项 人数 会议记录 一.开会时间: 年 月 日 时 分至 时 分 二.开会地点: 三.会议名称: 1296 四.主持人:记录 五.参加人员: 出席人员: 主持人报告: 讨论事项及结论: 会议通知编号 谨定于 年 月 日午 时 分 召开 会议,请准时参加为荷。 随本通知送提案书乙份，若有提案请填写后于开会前提交 为荷。 此致 先生 召集人 提案书 提案人 提案内容: 1297 例行会议一览表 会议名称 讨论亊项 召集人 列席人 固定参加人不固定参加会议日期 备注 员 人员 产销会议 产销配合事 副总经理 厂长业务 品管科长技 每周一次 项 经理生哲 术科长 科长制造 科长业务 科长 质量管理会 质蛍改进检 厂长副 品管科长 每两周一 议 讨 厂长 生管科长 次 制造科长 厂务会议 讨论各种厂厂长 各科科长 每周一四 务 下午 效率检讨会 检讨效率及 副厂长 议 奖金事宜 科务会议 检讨科内生 各科科长 各组组长 每周二次 产问题 进度会议 检计修订进 各科科长 各组长 每周一次 随同科务 度 会议召开 各种联系 讨论各种联 不定期视 会议 系事项 葙要而定 会议功能分析 目的 口1、是否正确把握会议的目的、成员, 1.目的2.主题3.前例 出席者 口2、是否确认过出席者名单 1.其观点2.性格倾向3.发言的习愤 会场 口3、是否确认会场、日期, 1.会场在哪里, 2.日期3丨席位顺序 麵 口4、是否事先针对议题加以检讨, 1.议题是什么, 2.其资料3.检讨 发言 口5、是否检讨过发言的时机、内容 1.该发言的时机是2.误发言的内容为3. 发言 是否精简, 质询 口6、是否检讨过应质询与被质询的1.想质询的事是什么, 2.时机为3.可能 事, 披质 询的事楚什么, 协助 口7、对主席或协调者的协调态度如1.是否协助主席, 2.是否协助相同立场 何, 的人, 3.表示赞同时态度是否明确, 流程 口8、是否很灵敏地抓住会议的流程 1.对会议的气氛是否很敏感, 2.对会议 的流 程是否很敏锐, 3.是否能引导会 议的流程, 幽默 口9、是否认识到会议中，幽默是一张1.是否能缓和开会中的气筑, 2.是否能 最好的王 牌, 适度地 幽默的发言, 3.是否错失了幽 馱发言的时机, 口10、 1298 [MEMO] 开会通知表 []会议开会通知如下。 承办[](检查) 议题 日期 月 日 时 分-时 分 地点 出席者 主席 资料. 报告 确认 1299 会议议程表 []会议程序 时间: 月日时 分-时 分 地点: 出席者姓[ ]名缺席者姓名'理由[ ] 口1、起立、敬礼、宜布开会 口2、合颂经营理念 口3、萤事长(经理)致词 口4、说明议题、议案 口5、补充说明、报告 口6、讨论问题(质疑应答) 口7、其他 口8、决议亊项确认 口9、下一次的讨论事项确认 口10、司仪散会致词 口11、起立、敬礼 012、 确认 会议发言要点表 月 日[ ] 发言者 主旨 发言要点 重要程度 [主要反对意见] [检讨事项] 重要程度 A重要 8B检讨 C考虑 1300 会议决定事项确认表 口决定亊项 口决定内容 口条件 口目标 口注意事项 口实施方法 口执行负责人 口标语口参考资料 有效的散会检查表 口1、全员是否有积极性的提议? 口2、是否正确记录同意事项、决定事项, 口3是否覆诵一逍，让全体人员确认无‘, 口4、得知意见之议题的处理，是否获得认同, 口5、当天的议题中，楚否有无法讨论的议题? 口6、是否取得同意日后再讨论, 口7、是否也尊重少数的意见, 口8、是否指示承办人员保管议亊录, 口9、是否指示将决定的事项通报全公司, 口10、是否让出席者以愉快的心情散会, 口11、是否提醒下回的会议出席, 口12、会场整理是否万全, 口13、 口14、 口15、 MEMO 1301 会议成效分析 口1、会议是否如预定的进行? 口2、会议的目的及议题是否彻底, 口3、会场或设备是否适切, 口4、必要的资料是否齐全, 口5、会议是否如 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 进行, 口6、会议是否如预定的散会, 口7、全体人员是否了解主题, 口8、开始时，是否简要地述叙议题的重点, 口9、开会时的气氛是否很热烈, 口10、会议讨论时,是否有偏离议题的论点, 口11、是否有很多生动且建设性的发言, 口12、参加人员是否有所抱怨, 口13、 口14、 口15、 [记载事项] 会议及协商报告书 编号 单位: 姓名: 年 月 日 客户名称 日期 年月日?年月日 附加资料 口有口天 协商处出差处 出席者 目的 结果成果 报告内 容 问题点 对策委托事项 上级意 见 其他 总经理: 经理: 主管: 填表: 1302 会议议案检查表 主题[ ] 月 日时分 口1、现状如何 口2、问题点为何 口3、改善点在哪里 口4、改善案为何 口5、改善的效果 口6、改善的问题点 口7、执行时间 口8、所需费用 口9、所需人员 口10、是否有前例 口11、其他公司的例子 口12、附注资料 口13、 口14、 主席的会议准备表 会议名称 [ ](检查) 日期 地点 出席者 主办者 出席者之性格 倾向 会议目的 希望意见一致 之亊 情报 资料 进行步骤 时间分配 分配工作 准备布置 费用*经费 [记载事项] 1303 会议进行检查表 口1、是否严守准时开会、准时散会, 口2、议题的主结晶说明是否精简, 口3、是否告知出席者会议进行程序,并请求协助, 口4、就讨论题目是否公平地接受质疑, 口5、是否强迫某特定人员发言, 口6、是否批评某人的发言, 口7、发言者是否有自现自夸的倾向, 口8、是否有感情用亊的发言倾向, 口9、是否有特定某人独自发言的情况, 口10、是否很多闲谈、私语的情形, 口11、是否有人自始至终保持沉默, 口12、是否能在既定的时间内做出一个结论, 口13、在既定时间内没有结论时，是否有任何处理方式? 口14、意见对峙时,是否有解决的对策, 口15、是否也尊重少数意见, 备注 会议议亊录[ ]出席者[ ] 时间: 年月 日时分-时分 缺席者[ ] 地点:主席[ ]记录[ ] 议案 主题 讨论事项 提议者 少数意见未决事项 MEMO 1304 年度会议实施计划表 会议名区分 举办次数 举行日期 举行时间 目的 参加者 司仪 主席 亊务负贲人 议事记录^ 黑板记录员 出席者参考资 料 会场分发的资 料 会前分发的资 料 提高会议效率的会议记录 年 月 会议记录 出席者 主持者 月 日 星期 时 分~ 时 分 记录 时间 年 地点 黑板 缺席者 理由 议题 问题点 部门 诀议事项 承办者 期限 查核 说明 说明 1305 经营会议表格(公司年度) 今年度经营目标. 生产目标、售目标、实绩 月 销 生产目标 销售目标 实绩 .1、今年度重点目标 1 2 3 口 2、目标执行计划 4 5 6 口 3、生产目标 7 8 9 口4、销售目标 10 11 12 口5、设备投资 上期 下期 口6、客户政策 合计 各部门目标 口7、安全管理 口8、问题预测 口9、问题的对策 口10、同业的动向 确认 1306 会议决定事项实施管理表 决定亊项 年月日 同意 单位 执行负责人 实施目标。实施日期等 评价 各部门每个月的实施检查表 月 实施目标 评价 月 实施目标 评价 1 7 2 8 3 9 4 10 5 11 6 12 年度行事历决定会议表格 活动名称 日期 内容，预算 单位承办联络 人 年初的致词、工作开始 1/5 董事长致词、训话、职总务王大分机1625 员 的决心、聚餐(二万明 元) 新年宴会 创立纪念日 新进职员之招考 就职典礼 新进职员训练 运动会 员工旅游 1307 [记载事项] 出入管理 外出单 单位 外出时间 姓名 预定返回时间 外出地点 办理事项 联络电话 批示 守卫日报表 换上午 时分 下午 当 班班 时守 间 卫 姓 名 出在职 迟到 勤缺勤 早退 状 休假 公休出勤 况 访客、员工出人 物品出人 电话、电报 收信、发信 连络、交接 加班者 出差者 烟火、门窗 粗全状况 其他 1308 放行条 年月日 物品名称 规格 单位 数1: 送交地点 理由 第一联由经办单位填写后备查 请准予以 先生或公司携出上列物品此致 保安部: 经理: 主管: 经办人: 放行条 年月日 物品名称 规格 单位 数3 送交地点 理由 第二联交提货人连同物品送轚卫室核对放行，次日将该第二联送交总务部査核。 请准予 先生或公司携出上列物品此致 I保安部: 经理: 主管: 经办人: 1309 工人外出登记本 曰单位 职姓名 预定外出外出原单位主备注 期 级 时间 因 管签萆 车辆人员出人证 年月 日总宇 姓名 车 别 车 随 或 号 车 商号人车行 数 事由 车 入厂重 辆 适 出厂重 1: 记事 载货重 栏 萤 目车III载货车辆载货内容及品名: 辆 口空车 出人时分入厂 守卫核发胸章号码 厂 签韋 时分人厂 I 措定 洽办 人厂 人 范围 签章 经理: 主管: 经办人: 1310 物品出厂放行条 兹有 先生 货运 携带(装运〕 年月日 下列物品请査验无误后放行为荷。 物品名称 单位 数跫 此致 签放单位: 门卫室 签放人: 1311 值班管理 值班安徘表 月份 单位 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 月曰 曰 曰 8 8 曰 曰 单位 月曰 曰 曰 8 曰 曰 曰 单位 月曰 曰 曰 曰 曰 8 单位 月曰 曰 曰 8 8 曰 曰 批核 拟订 1312 值曰记录薄 阅 值勤人 呈 委 重 办 要 亊 项 函～ 记 事 ^收 件 一― 总 数 一九九 年 月 日星时 分起时止 天气 期 至 值班替换申请书 职 因 值日勤务,拟请 故未能担任 年月日 先生同意代行职务,谨请核准是荷。 呈 厂长 代理人员 原值日员工 签章 签章 年月日 1313 安全卫生检查表 安全日报表 年月日 无灾害 灾害 灾害对策指示事项 频率 人员 时间 累计工作姓名 内容 原因 损朱 时间 场所 額 经理: 主管: 制表: 1314 意外事故报告表 I确认 年 月 8 意外事故报告书 科 签 报告者 章 于 月 曰发生】意外亊 【 故 特此报 告。 发生地点 发生日期 年 月 日上午、下午 时 分 受伤者姓科 性别 名 出生年月 年 月 曰 年龄 岁 曰 受伤者地 址 受伤者家 洱 受伤部位 受伤程度 痊愈日期 预定恢复 工作日 医院名称 医院地址 医药费 保险关系 保障 亊故状况 事故原因 对策 蝥察 局 科 律师 消防 队 1315 业务上灾害报告表 年 月 0 业务上灾害报告书 科 报告者 签 章 于 月 8 发生〔】业务上灾害 特此报告。 发生单位 发生地点 发生时间 年 月 日上午“下午 时 分 受伤人数 受伤者姓 名 受伤部位1 受伤程度 医院名称 地址 灾害情况 损失情况 灾害原因 对策 联络 赘察 局 消防队 分队 保险公司 律师‘ 1316 安全卫生检查表 检验项目 待改莕事项 说明 备注 复检 1.消防 0无法使用口道路阻塞 1.灭火器 0失效0走道阻塞111缺少 走道 13腿0脏乱 4‘门 0阻塞损坏 1窗 [:损坏0不淸洁 石.地板 0不洁口损坏 7’厂房 III硖损漏水 8漏楼梯 III损坏0阻塞111脏乱 1厠所 [:脏臭0漏水0损坏 10.办公桌掎 111损坏 11.餐厅 0损坏0污损 12.工作桌椅 口损坏 13.厂房四周 0脏乱0废弃未用 14.—般机器 111保养不良口基础松动 15.空压线 111基础不稳0保养不良 16.插座、开:]损坏0不安全 关 17.电线 0损坏 18.给水 口泯水口排水不良 19.仓库 (:～零乱口防火防盗不良 功.废料 0未处理口放置零乱 21.其他 总经理: 厂长: 办公室主任: 检验员: 1317 安全管理实施计划表 月份: 年月 年月日 主实施负査曰1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 题 内容 责核 期 人 星 期 1318 反面 主 实施 6 查 曰 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 题 内容 人 核 期 星 期 1319 火灾保险契约物品受害报告书 单位: 报告人: 年月日 设备名称 灾害时间 年月日时分 受害物品之位置 受害原因 受害物品 损失(估计;～金额 保险金额 证卷号码 契约自 年月日 财团关系 至 年月日 经理: 主管: 报告人: 1320 清洁卫生评分表 评分部门: 评分员: 日期 时间 评分项目 最髙分数 评分 备注 一般安全 15 消防器具 10 走道通路 15 工作区域整洁 15 设备维护状况 15 办公桌掎及办公室整洁 15 环境整洁 15 建议及评语 清洁工作安排表 月 日至月 日页次 姓 名 日期 淸洁项目 考核 日期 清洁项目 考核 1321 卫生区域计划表 单位区域 工作单位 走道 仓库 空地 厂外环水沟 境 1322 故障、事故调查报告表 故陣事故调查报告书 科 就 姓名 签章 1一事调杳如下。 名称 地点 曰期 范围 状况 内容原图解 因 损失 处理 意见 交通事故报告表 年 月 日报告者 科 签章 发生时间 年 月 日上午“下午分 时 事故种类 1人车相撞(轻伤住院重伤病危死亡)2车辆本身(顛覆冲搪冲出路外零件损坏 平交道其他)3车辆相撞(擦捶追撞冲撞其他) 发生地点 亊故原因 现场概图 见证人 事故情况 共乘者 当亊人 对方 姓名 姓名 男女岁 单位 公司名 本人地址 本人地址 联络处 公司地址 车种 年份 车年份 种 车牌号码 车牌号码 驾照号码 驾照号码 保险公司 保险公司 保险单号码 保险单号码 损失額明细 损失额明细 损失部份 损失部份 备注 1323 赔偿处理调查报告表 年 月 日 赔偿处理调查报告书 先生 单位 姓名 盖章 发生于 月 日之( )赔偿事宜，经调查结果，做成下列报告。 赔偿发生: 年 月 日上午。下午 时 分 (赔偿申请人) 经过 情形: 损失: 原因: 内容:资料(图解) 对策: (处理) (处理费用) (保障) 意见 1324 公司内事故发生报告表 NO.___年 月 日 工作任务 工作地点 发生地点 见以 事故者 发生日期 年月日 发生时间 早上 上午 事故名称 事故状况(简单、明确地描写) (请立即报告。不在时则采事后报告) 总经理 经理 科长 组长 安全卫生管理员 1325 宿舍管理 住宿登记表 宿舍号码 住宿人员姓名及住宿月日 1326 宿舍登记表 年 月 日 页次 1 2 3 4 5 6 7 8 1327 宿舍物品借用卡 使用日期 年月日 借用人 物口名称 借用数量 归还数量 物品名称 借用数量 归还数量 棉被 枕头 蚊帐 拖鞋 农橱锁匙 门锁匙 ‘ 1328 奖惩建立 申请表 食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表 建 励 记大功 小功两小功一甚奖两次 —次 表扬 次 次 类 别 罚 记大过 小过两小过一警告两次 警告一次 簧告 次 次 被 单位: 职称 : 姓名: 建 议 人 1 4 说 明 人 ‘ 事 见 批示 复核或会办 单位主管 备注:奖惩建议如申诸升薪、升职、降级请用"人事异动申请表处理。 宿舍分配申请表 申请日期: 年月日 姓名 性别 服务单 职(位) 进公司年 位 称 月曰 现在 起讫地 单程公里 住所 点 数 预定使用时年 月曰起 实际使用单位 间 申请分酝理由: 、 总务科意见 主管单位意见: 总经财务单管理单位 主赞单位 理 位 厂长(经主管 主(协)厂长(经副厂长 主管 主(协)办 理) 办 理) (副理) 1329 提案管理 请示改进单 日期: 请求单位: 受文单位: 问题: 改进建议: 副本: 签章: 请示报告书样式 决裁 请示 No No 年 月 日 年 月 日 认可 有条件认可 保留 否决 提交者 决裁者指示 审议者意见 请示事项 1330 交办事项追踪表 接 交 改善类别 预交办事项摘要 处理结未完成处理对妥善日期 单 办 定 果 或迟 策 品 效 方 其 曰 单 完延完成质 率 法 他 期 号 成 原因 日完成原 期 因 1331 提案评定表 提案 编号 效率人 所届单位 提案日期 年月日 评定日期 月 日 提案名称及内容大要: 评定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 评审意见 最髙评分 评分 经济利益 50% 提案完整性 10% 创造性 10% 应用范围 10% 研究现查花费时间 10% 改善成本 10% 合计 100% 评审其他建议 奖金金额评定经济效益显著者:年经济效益x20%=:经济效益不明显者:评分奖金 宽亊长 总经理 审查主任委员 审查小组 评定员 1332 改善建议 曰期: 编号: 提议单位人: 通知单位: (提议人签章) 事由及改善建议: 副本: 直行专案记录 类 别 编号 进行专案负责负责配合部预订期限 目的 核准. 名称 部门 人 门 起 讫 核准 填制 1333 专案申请单 专案名称 专案类别 口训练口设备保养整修口职工福利 口 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 改善 口工业安全卫生 人事 口厂务管理 口 — 负责执行单位 专案负责人 预定施行日程 自至 目 的: 施行 预 方法 算 裁决 会 上 申 议级请 部主部 门 管 门 专案 编号 1334 提案表 , 职程类 口其他类 , 设备改善提案日期: 月 日 改善项目 附图表 张 附说明 页 目前做法及问题 改善提议 改善利益 审核结果 有无申请专利需要 口有 口无 申请项目 实实施单位 厂科 实施日期 自至 施成 结果 核发奖金 果 备注“ 1335 提案记录表 月份 提案 提案所届 性质 提案亊项 收件 审核 审核结果 1 施 核 发 编号 人 部门 曰期 日期 人 结 奖 金 造制 备设 他其 可 可 不 果 用 试 隹 呆 1336 案件实施流程表 案件执行委员会议 领导者 (指挥塔) 月 日 承办 1337 提案案件收发表 单位: 提案编号 发文日期 姓名 收文日期 单位 姓名 提案评定表 提案编号 提案人 所届单位 提案日期 年月曰 评定日期 月 曰 提案名称及内容大概 评 评定标准 评审意见 最高评分 评分 定 经济利益 50% 成 提案完整性 10% 绩 创造性 10% 应用范围 10% 研究观察花费时间 10% 改善成本 10% 10% 评审者其他建议: 奖金金额评定经济效益显著者:年经济效益*20%=经济效益不明显者:评分奖金 董事长 总经理 审查主任委员 审査小组 评定员 1338 提案改善提案 乙表 年 月 日 单位 姓名 职称 请把内容写详细，并 把 你所想要实施的提案名称: 编号 方法 写具体 1.现状(现在的作法): 2.改善案(我的想法): 3.效果(其结果是): 1339 提案改善提案 甲年 月 日 单位 姓名 职称 请把内容写详细，并 把 你所想要实施的提案名称: 编号 方法 写具体 1.现状、缺点(附图)说明 2.提案改善内容(具体、详细、附图) 3.估计投资额(分项估算) 4.预计效益基投资回收期 1340 提案改善成果报告表 年月日 提案名称 提案编号 实施单位 提案日期 改 (简单扼要叙述运机、原因) 善 动 机 原 因 改 (简单捉要叙述改善前使用方法、效率，需附数据) 善 前 情 况 改 (简单扼要叙述如何改善、改善经过、投资金額) 善 方 法 改 (简单扼要叙述何时完成、成果)[节省金额，对质量、产量的改莕] 善 效 益 结 (对改善案做简单扼单的结论) 论 1341 合理化建议 目标: 编号: 提议单位乂入: 通知单位: 事由及改善建议: 副本 (提议人签章) 1342 合理化建议 目标: 编号: 提议单位/入: 通知单位: 事由及改善建议: 副本 (提议人签章〉 1343 消除不良原因E、C、F、提案表 提案单位 负责人 提案项目 提案人 不 良 状 况 提案内容 改进单位 负赍人 回答日 期 错误原因 处理内容 备 注 注:本表一式两份,一份自存，一雌质管科。厂长批示: 1344 合理化改善建设方案采用通知单 年月日 建议书编号 提案内容 提案人姓名 提案人所届单位 提案人电话 上列合理化建议方案已于月日第次评定会议决议采用，请尽速实施，有关设备改善请开设备申谙 单，改善方法细节请联络提案人说明。 此致 合理化建议审查委员会启 产品企划之调查分析表 [公司产品之现况] [公司产品之特色] [同业类似产品之倾向] [公司产品之地位] 消费者之需求 [公司产品之问题点] [改善提案] 1345 完成企划之战略检查表 1. 预先知道呈报对象、顾客之希望、想法、立场 检查 发 2. 有亊前准备布署工作 检查 表 3. 完备的资料,并整理的易于理解 前 检查 之 4. 优点、效果整理的易于理解 检查 心 理 准 备 5. 事先做好发表的方式、质疑应对之排练 检查 6. 有倌心地发表企划内容 发 检查 表 7. 直视对方的眼睛 检查 时 的 态 度 8. 采取对方能接受的说法 检査 完成[企划禁忌]检查表 1. 资料不齐全就出席企划会议检査 发 2. 无视于对方的想法、立场、希望等检查 表 3. 没有事先排练，很唐突地发表检查 前 之 4. 把对方或顾客当外行人检查 心 理 准 备 5. 表露出一副教别人的态度检奄 发 6. 提出多数的提案让人混淆检查 表 7. 不管发表时间的限制检査 时 8. 说明过于冗长，结论模棱两可检査 的 态 度 1346 有力的企划书检查表 分 检查重点 类 (提出之际，随时自我检查) 企 1 经常准备可能执行的企划 划 2 即使乍看之下不太可能执行，但也是值得检讨的企划 的 3 经常从工作中想出企划 态 4 站在全公司的观点、与其他单位之关联的立场拟定企划 度 5 企划时应考虑往后几年，并抢时机 6 汇结企划书并不那么累 7 深入且多角化地检讨企划内容 企 8 汇总应简洁明了 划 9 排除独断、自私、偏见 的 10 表现不会抽象 制 11 表达不会抽象 作 12 列举时应多留意费心 13 注意图表的利用 企 14 提出企划时不会怯场 划 15 不畏惧别人对企划的批评与反对 的 16 考虑对方的立场，然后进行说明、说服 说 17 完成企划之前，做好准备布署工作 服 18 不懈怠企书案说明、说服之准备工作 力 19 藉用0人设备辅助企划的说明 20 利用统计或数字来说明、解释企划案 企 21 标题明确,且引人注意 划 22 明确地表达自由、目标 的 23 企划的必然性很充足 构 24 企划制定的背景很明显 成 25 企划的内容要有根据 26 资料齐全、有图表、有相片 27 万全的结果预测、意外对策 1347 好企划之固定观念突破表 1.是否过于重视常识或前例 检査 2.是否受设计上的固定观念之限制 检査 3.是否受颜色的使用、固定观念之限制 检查 4.是否在外形上受固定观念所限制 检查 5.是不命名受固定观念所限制 检查 6.是否用法受固定观念所限制 检査 7.是否在用途上受固定观念所限制 检查 8.是否受性别、年龄之固定观念所限制 检查 企划书表格(一) 企划名称 提出日年月日提出人 单位 姓名 签章 企划要点 企划内容 执行方法(由谁何时执行什么如何执行花费多少) 注意点(问题点与对策) 附件资料 1348 企划书表格(二) ( )企划书 提出日 年月日 提出人 单位 姓名 签章 企划主旨 企划目的 企划背景 市场调查 企划内容 执行 计划 步骤 条件 费用 日程表 效果预测 意外对策 预料的障碍 预料的困难 替代备案 前例 成功例 1349 活动企划、实施表 活动项目 备注 名称 [ ] 目的 内容 行程 实施要点 预箅 承办者 准备 协助 ,II 实施详细请形 1 (各承办单位) 2 3 4 5 协助关联 外包关联. PR关联 结果报告 检讨 1350 案件各承办任务检查表 案名 实施日 年月日 承办 单位 姓名 记录内容记录处1次处理检査 2次处理检杏 确定事项检查 理 承办单位 承办内容 承办权限、范围 准备内容 准备请况 准备对象 交涉内容 交涉情况 交涉对象 各经费 预支 支付计算 必要文件 文件制作 文件准备 人与物之确认 人与物之配置 残余工作处理 总结 检讨 1351 提案之实力检查表 分 检查情况[随时对提案提出自我检讨] 检 类 查 提 1 经常积极地制定提案 案 2 从工作中想出提案 前 的 3 站在全公司的观点，与其他单位之关联的立场拟定提案 态 4 汇总提案并不那么累 度 5 深入且多角化地检讨提案内容 6 提出提案时不会怯场 提 7 不畏权别人对提案的批评或反对 案 8 考虑对方的立场，然后再说明、说服 说 明 9 完成案提之前，做好准备布罝工作 10 不懈怠提案之说明、说服之准备工作 11 藉用0人设备辅助提案的说明 12 利翔统计或数宇来说明、解释提案 1 提案内容是否根据 2 资料是否齐全 3 是否有图表 4 是否有相片 5 OA设备业是否准备了 6 是否有提案协助者 1352 1353 1354 人事动态 人事变更报告单 日期: 年 月 日 第页 姓名 人员编号 变动说明 资料变更 变更日期 备注 人事主管填表人 1355 人事日报表 年月 日星期 区人分数 应出勤人数 合 计 缺勤 出勤 职员缺勤时间 人数 人数 男 女 姓 名 区分 正式 临 时 正式 临时 X 员 职 作 职 ―私 公 迟 早 员 业 员 作 假 假 到 退 员 业 员 生产部 制程部 缝制部 品管部 厂务部 会计部 检验部 资料部 总务部 人事部 稽核部 秘书部 合计 标 单 人 制 准 位 亊 表 主. 主 管 管 1356 人事流动月报表 月份 单 原有人数 本 本 现 编 离 排 现有人员服务年资 平均年位 月 月 有 制 职 行 资 新报 3个 6个 1年 2年 3年 3年 报 离 人 人 率 到 月以 月以 以下 以下 以下 以上 到 职 数 数 下 下 主管:制表: 1357 人事部门月报表 人员招聘工作 流动状况 说明 招聘人 应聘人 报到人 起迄时间 辞职人数 数 数 数 退休人数 停薪留职 资造人数 解职人数 其他本月经办事项 奖惩件数 奖件，惩件 抚恤件数 件,金额 劳保件数 新入件，退，医疗单件 送医住院 件人贯用 人员迁调 出勤状况 迟到早退 人次 请 病假 人次 假 亊假 人日 公伤人日 假 婚假 人日 旷职 人日 审核填表 1358 人事动态及费用资料表 年月份填表日期:月 日 编制人数 男 从女人计人 编制内直接人员 元 本 编制内人数 男 人女人计人 月 编制内间接人员 元 月 人 编制外人数 男 人女人计人 薪 编制外人员 元 数 合计 男 人女人计人 合计 (占人事费用比率) 应工作日数 8 职务津贴 元 缺勤总日数 曰 加班津贴 元 出勤总曰数 8 值勤津贴 元9/0 出勤率 人 夜勤津貼 元 加班总时数 时 外勤津貼 元 男 人 特殊工作环境津贴 元 女 人 事 其他津貼 元 合计 人 沣 费 人 新 新进率 90 貼 合计 元 事 进 (占人亊费用比率) 动 态 男 人 年终奖金 元 1359 女 人 退职酬劳金提拔 元 职 合计 人 不休假代金 元 离职率 90 其出奖励金 元 合计 男 人 (占人事费用比率) 元^ 女 人 公伤医药费 元 合计 人 劳保费 元 X公司负担) 公司负担部分 元 抚恤金支出 元 个人负担部分 贺英金支出 元 受益总数 元 其 退休金提拔 元 负担及受益差元 资遣费支出 元 額 他 福利金提拔 元 受益率 元、: 互助金提拔 元 支 上月底累计结兀 职业训练金提拔 元 余 出 本月互助费提兀 训练图书费 元 拔 互 助 本月互助费收兀 元 入 费 本月互助费支兀 合计 出 (占人亊费用比率) 用 本月结余 元 7090 累计结余 元 人亊费用总计00090 元 1支比率 每人平均人事 元 经理 人事部长 填表人: 1360 招聘计划与面试 招聘申请书 申请日期年月日 申请部门 中 需 拟选择日拟选择方式 所需条件 工作 增 批示 诸 要 期 内容 补 情形 名 编 现 拟增补人性 年 学历 曰 曰 理 称 制 有 数 别 龄 经历 期 期 由 人 人 数 数 1361 人员增减申请书 申请部门:部 年月日 编号 学第号 职位 编制人数 现有人数 拟增减人数 工作内容 需要日期 所需条件 增减理由 年龄 孥历 董事长 总经理 人事部门 1362 人事变动申请表 姓名 员工号码 性别 出生年月日 编号 申请事项(例如雇用、升级、调动、辞职等) 申请曰期 希望生效期 自职位名称:新阶及新资:服务部门:部 门至职位名称:新阶及新资:服务部门:部 门代号: 代号: (如果雇用人员请将此栏填妥)箝要人数:班次:所担任之工作:资历要求:年龄:教育程 度:性别:经验或特殊技能:其他: 申请人签名:电话号码: 批准人(部门经理):签名:职位1 1363 操作人员工作应征表 编号 应征人员姓身份证码号 名 户藉所在地 地址 学历 口识字口小学毕业口高中毕业 工作 服务机构 服务时间 回 与家人同住,家人共人 前 口与亲友同住口自己在外 自年月至年月 生 住宿口与同 事住于工厂内 自年月至年月 活 状 自年月至年月 况 来本公司后住宿 口住工厂口住家里口在外与亲友同住 通行交通工具 口步行口自行车口公共汽车 健康 1.身商公分，体重公斤 检査 2.视力:左右近视度数: 3.左右 色盲: 4.听力: 5.外观气色: 6.病症异常口.艮应: ‘ 人事 主 1.安排工作:2‘正式上班口部门 管 期:3.1 资:1补貼: 意 见 1364 面谈记录表 姓名 应征项目 用表提要 请主持面谈人员，就适当之格内划V，无法判断时,谙免打V。 评分项目 配分 5 4 3 2 1 仪容礼貌精神 极佳 佳 平实 略差 极差 态 腿、健康 极佳 佳 普通 稍差 极差 领悟、反应 特强 优秀 平平 稍慢 极劣 对其工作各方面及有关 事充分了解 很了很 尚了解 部分了解 极少了解 项之的解 所具经历与本公司 的配合极配合 配合 尚酝合 未尽配合 未能配合 程度 前来本公司服务的意志 极坚定 坚定 普通 犹疑 极低 外文能力 区分 极佳 好 平平 略通 不懂 英文 曰文 总评 ^拟予试用面谈人: X列人考虑 ^不予考虑日期:月日 1365 应聘人员复试表 应聘职位 面试人员姓名 日期箝要人数 初试合格 人 复试人数 人 葙要人数 人 姓名 专业知识 管工理作或 看法 工及作领积 导极能性力 发展能力 要求待遇 其他 意见口试人 员 1366 新员工甄试比较表 甄试职 位 应征人 人 初选合 人 面试日 月曰至月曰 数 格 期 甄 姓名 学 年龄 工作经验 专业知 态度仪 语言能 其他 口试人员意试 历 识 表 力 见 相关合计 结 果 面试人员签章 1367 员工甄试表 应聘 职 面 人 面谈日期 口试 位 试 人员 人 数 11应 历 专业知识 态度仪表 工作经反应能力 特 口才 0 面 聘 历 别 试 试 人 技 人 优 良 可 劣 优 良 可 劣 相 非 优 良 可 劣 优 佳 平 记 员 术 员 关 相 录 姓 或 意 关 名 专 见 长 0 1368 新员工甄试报告表 甄选职 应聘人 初试合 人 面试合 格 人 位 入 格 数 复试合人 需要名人 合格比率 初试^，面试^，录用 格 額 甄 说明 预定 实际 试 蟹. 果 比 较 具 体 条 件 待遇 录用人员名单: 1369 应聘申请书 应徵职称 年月日 应聘人姓名 年龄 岁 性别 已 血 型 型 婚 未 婚 籍贯 通迅处 自评 目前服务机构 对本公司的希 望 个性 嗜好 担任 负担工作项目 欲离职原因 职务 1 2 年月日 轄 3 本 元 4 薪 专 长 津 元 5 貼 6 7 合 元 8 到职日期 计 我的抱负摘要 公 需要 希 望 本薪 元 其 他 司 不需 待 遇 希 望 津贴 元 供 要 给 合计 元 宿 舍 备注 1370 员工招聘申请书 申请单位 申请日期 申请人数 职位名称 原有人数 职务类别 口原月，0新增 口永久，口临时 口职员，口工人 雇用事由 拟核工资 试用期间 正式 津贴 聘用人员 姓名 年龄 最低最髙 条件 教育程度 特别训练 工作经验 种类 程度或年数 种类 程度或年数 打字 机械设计 珠箅 管理分析 现场管 市场调查 理 账务 销售 其他能力 直接主管:拟到职日期: 核示 审核 申请人 承办 1371 人员调动申请表 年月日 申请人员单位 所需协助人员 申请人员 协助原因 起讫日期 自年月日起至年月作止 协助人员 担任工作 人事单位 意见 人员调职申请书 年月日 申请调职单位 调职人员姓名 调职日期 年月日 调至单位 调职理由 单位主管 人亊单位 对调职评 意见 议 1372 增补人员申请书 年月日 申请单位 编定制额 职员作业员名 现人有数 职员作业员名 拟增加(补 充) 人员 原报到月日 报到单位 理由增加(补 日期 充)人员 经办的 工作项 目增加 (补充) 人员 人意事 室见 1373 停薪留职/辞职申请书 口停薪留职 口辞职 年月日 申请单位 串请人 0当事人口主管口代理人 姓名 职务 到 厂 曰 期 原 V 因 停薪留职期限 离职日期 批 人 单 直接主管 示 事 位 部 主 门 管 辖 移 有关部门移交 、 单位移交 交 办事项目 日期 签章 指示移交项接交人 监妙 手 目 续 总务 集 仓库 合计 人事 蝥卫 1374 1375 试用察看通知单 姓名 员工号码 职位 部门代号 服务部门 、 延长察看期:自至 察宥期解除曰期 察看期间:自至 亊实经过 ,’ 7 : 主管 日期 部门经理 日期 人亊经理 日期 本人已经收到这份通知 被通知人签名 日期 1376 新员工试用表 日期 人事资料 姓名 应试职务 入厂 分发部门 甄选方式 口公开召考口推荐遴选取口厂内提升 工作经验 相关年，排相关 年，共 年 年龄 学位 特殊训练技 能 1.试用职位: 2.试用期限: 3.督导人员: 试用 4.督导人员工作:口观察口训练 5.拟安排工作: 6.训练项目: 7.试用工资:核准:拟订: 1.试用期间:自年月日至年月日 2.安排工作及训练项目: 试用结果考3.工作愔形:口满意口尚可口差 核 4.出勤状况:返退次,病假天,亊假天 5评语口拟正式任用口拟予辞退,正式工资拟核:人亊经办 核准 考核: 1377 人员试用标准 制定日期 年月日 职别 无工作经验 两年以下非 两年以上非 相两年以下相两年以上相 相关经验 关经验 关 工作经验 关 工作经验 试用 工资试用 I资标 试用 工资标 试用 工资标 试用 工 期 标 准 期 准 期 准 期 准 期 资 标 准 非技术作业员 技术作业员 技术员 制图员 ―般职员 初级工程师 工程师 高级工程师 组长 科长 业务员 经理助理 副理 经理 总经理助理 1378 1379