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2017年建筑工程项目管理常考题6895

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2017年建筑工程项目管理常考题68952017年建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目总承包方项目管理的目标是()。项目的总投资目标项目的进度目标建设项目总承包方的成本目标项目的质量目标项目的合同管理目标单选题2、()项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程业主方建设项目工程总承包方设计方施工方多选题3、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括()设计阶段建设监理工作的主要任务施工招标阶段建设监理工作的主要任务材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务施工准备阶段建设监理工作的主要任务工程竣工阶段建设监理工作的主要任务多选题4、建设项目...

2017年建筑工程项目管理常考题6895
2017年建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目总承包方项目管理的目标是()。项目的总投资目标项目的进度目标建设项目总承包方的成本目标项目的质量目标项目的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理目标单选题2、()项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程业主方建设项目工程总承包方 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 方施工方多选题3、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括()设计阶段建设监理工作的主要任务施工招标阶段建设监理工作的主要任务材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务施工准备阶段建设监理工作的主要任务工程竣工阶段建设监理工作的主要任务多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()施工方的质量目标工程建设的安全管理目标项目的总投资目标工程总承包的进度目标工程总承包方的成本目标单选题5、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任其主要管理任务不包括()。负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制等负责施工资源供应的组织代表施工方与业主方、设计方等进行联系和协调负责管理业主方的指定分包商单选题6、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型工程环境风险技术风险经济与管理风险组织风险多选题7、(二)A注册会计师负责审计甲公司20X8年度财务报表。在编制和归整审计工作底稿时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。在编制重大事项概要时,下列内容中属于重大事项的有()。重大关联方交易异常或超出正常经营过程的重大交易导致A注册会计师难以实施必要审计程序的情形导致A注册会计师出具非标准审计报告的事项多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。施工方的质量目标工程建设的安全管理目标项目的总投资目标工程总承包的进度目标工程总承包方的成本目标多选题9、()应列入监理规划的主要组成内容监理工作目标和依据项目监理机构的权利和义务监理工作范围和内容监理工作程序项目监理机构的人员配备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 多选题10、某业主拟投资一综合大厦项目,通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位,并分别签定了合同。为保证投资效益,业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定:监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。建设工程施工的风险类型很多,就构成风险的因素分类有()。组织风险经济与管理风险工程环境风险技术风险设计风险单选题11、关于我国注册咨询工程师的含义理解正确的是()。搞建设全过程咨询,属于广义咨询工程师的范围除了项目前期咨询还包括设计、建造、监理等全部工程咨询业务以前期投资咨询为主,兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务以上都不正确多选题12、组织中各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础,其包括产品质量管理水平经营作风企业精神人员素质单选题13、市场风险内部模型法的局限性不包括()。不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件不能计量非交易业务中的市场风险不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()施工方的质量目标工程建设的安全管理目标项目的总投资目标工程总承包的进度目标工程总承包方的成本目标多选题15、施工方项目管理的目标应包括()。施工的安全管理目标施工的成本目标施工的生产目标施工的进度目标施工的质量目标多选题16、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映,下列有关特征分类的说法,正确的有()。稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定,不愿意承受投资波动对心理的煎熬,追求稳定积极型投资者有较高的风险承受能力,专注于投资的长期增值,并愿意为此承受较大的风险风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型多选题17、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。施工方的质量目标工程建设的安全管理目标项目的总投资目标工程总承包的进度目标工程总承包方的成本目标单选题18、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型施工方的项目管理不包括()的项目管理。施工总承包方建设项目总承包方施工总承包管理方施工分包方单选题19、下列不属于现场文明施工基本要求的是。有整套的施工组织设计或施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 建立项目环境自我监控体系有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理多选题20、业主方的组织协调任务不包括()。分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案编制项目管理总体规划起草设计合同组织提交竣工资料组织编制重要设施的使用及维护手册答案:A,B,C,D[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务答案:B[考点]1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务答案:A,B,C,D[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务答案:B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。答案:D[解析]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务答案:D[考点]2Z101000施工管理一一2Z101060施工风险管理一一2Z101062了解建设施工风险的类型[思路]就构成风险的因素进行分类:施工风险包括组织风险,经济与管理风险,工程环境风险,技术风险。其中组织风险包括:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。[拓展]建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险,项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。答案:A,B,C,D【答案】ABCD【解析】重大事项通常包括:引起特别风险的事项;实施鉴证程序的结果,该结果表明鉴证对象信息可能存在重大错报,或需要修正以前对重大错报风险的评估和针对这些风险拟采取的应对措施;导致注册会计师难以实施必要程序的情形;导致提出非无保留结论的事项。选项AB均属于可能引起特别风险的事项,选项CD是教材中明确说明重大事项的类型。答案:B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。答案:A,C,D,E[解析]根据《建设工程监理 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 》第4.1.3条规定。答案:A,B,C,D暂无解析答案:C“注册咨询工程师(投资)”的含义为以建设前期投资咨询为主,同时也兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务。答案:A,B,C,D,E[解析]公共关系将建设和完善组织形象的内涵放在第一位,然后才考虑建构组织形象的外观。组织各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础,如产品质量、管理水平、经营作风、企业精神、人员素质、服务态度等,是公众认知和评价的具体对象,完善这些形象要素并确立这些要素在公众心目中的位置是塑造公共关系形象的首要任务。答案:DD项是市场风险内部模型的主要优点。答案:B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。答案:A,B,D,E[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务答案:B,D[解析]A项描述的是保守型投资者的特点;C项描述的是稳健型投资者的特点。答案:B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。答案:B按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型有:(1)业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);(4)建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);(5)建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。答案:B暂无解析答案:C,D,E暂无解析
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