模具管理规范
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**有限公司
冲压车间模具管理规范
1.0模具的使用、贮存、保护、维护、管理权属鸿振公司。
1.1冲压车间应建立模具台账,表明模具产财权 、验收日期、使用日期、冲压数量、
模具维修等情况，并对模具进行标识。
1.2模具的贮存、保护和维护由冲压车间和工艺模具科。
2.0验收
2.1模具交付使用时工艺模具科应组织品管科、冲压车间模具主管对模具进行验收，
通过冲压的产品验证模具是否符合要求，按《模具验收及试模状况表》有关要求
对模具进行验收。
2.2新模具的移交手续
2.2.1移交的内容:?模具;?模具配件及配件图纸;?产品图;?工序图;?检验
作业指导书;?操作作业指导书;
2.2.2进仓的模具必须是合格模具或者批量生产已超500件以上(有冲压车间模具主
管和质量主管同意)可以办理入仓手续。
2.2.3新模具进仓前，仓库管理员要规划定置位置。
2.3模具正式启用后，工艺模具科长和品管科科长应对模具符合性进行跟踪，并将验
证结果报告
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
技术部。
2.4模具图纸等技术文件由工艺模具科统一保管，其
管理办法
关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载
参照文件《文件控制程
序》。
3.0装模
3.1模具的领用
3.1.1生产时需领用模具，必须由班长(装模工)到仓库办出仓手续，模具管理员负
责跟踪模具状况，生产完后，合格模具必须马上办理回仓手续，装模工和模具
管理员安排、整理模具归位，并做好模具使用状况记录。
3.1.2出仓、进仓的模具必须保证是合格的，符合图纸或生产要求，模具必须清理干
净且没有油污、废料。
3.1.3生产中的模具出现维修，模具的维修进度由当班班长负责跟踪，直到生产完成
后末检合格办理进仓手续。
3.1.4改模具或更改工艺的模具，由工艺模具科跟踪进度，直到模具试模合格后才进
仓，管理员做好更改记录。
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3.1.5领用模具生产时，冲压装模员必须操作作业指导书、一并领出，并办理出仓手
续。将《作业指导书》挂在该模具所装机台后面墙壁上，生产完后所有文件必
须及时送回模具仓库，并办进理回仓手续。
3.1.6模具配件的安全库存量为5件(等于5件)时，模具主管督促模具管理员提出
加工计划，并跟踪落实加工的结果，并直到补充进仓为止，冲床的保险块、装夹
螺杆、压板同样要求。
3.2装模前必须检查机床是否完好(一定要检查保险块是否完好)及机床几何精度是否
满足所用模具的要求(如落料、切边、冲孔的模具应安装在精度较高的机床上)，
机床的封闭高度、吨位是否与所装模具相匹配，垫板是否牢固、可靠，高度一致。 3.3当模具封闭高度过小,应选适当的垫板,并尽量垫在下模。
3.4检查模具必须完好,螺丝不能松动,上下模座表面必须清洁、干净，有问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
的模具不
能装机。
3.5装模时,先把机床上下台面扫干净,冲床上使用的模具应先测量其中封闭高度,调整
机床封闭高度比模具的封闭高度高出10-20mm.
3.6在冲床上进行装模时,模具的压力中心不能偏离机床中心50mm,调整上下模的间隙
合适后,先固定上模,再紧固下模.
3.7在油压机上装模,上下模至少要装夹四点,特别是需用下顶缸的模具,下模一定要装
夹四角(点),模具必须在顶板的重心(或中心)位置,落料冲孔模上80T-200T压力机
的下模必须装夹四点.
3.8模具装夹完毕后,当班班长协同模具管理员认真检查是否装夹安全、可靠、合理、
是否上下干涉，影响操作工上、下料，限位柱是否合理、落实，当班主管一定要
督查好这一环节。
3.9在确认机床、模具装夹完好后，试冲零件时，调模的深度必须慢慢调整，严禁一
次调整到位，落料冲孔等冲裁模具，调模深度不得超过两个料厚，油压机上限位
行程开关的调整原则上只许班长或现场技术员调整，严禁敲打行程开关。 3.10装模时,严禁用手搬运模具,必须用叉车或吊车等辅助工具,将模具吊上或叉上冲床
或油压机上,防止撞坏模具和机床.
3.11装好模后,要详细的向操作工人交待注意事项,并在操作工人实际操作符合要求后,
班长或装模工才能离开.
3.12在使用过程中每天班长督促操作工对模具导向部位,侧冲的滑块,T型槽等部门,加
油不少于2次,对活动导柱,应每2小时加一次油，模具管理员必须每2小时对模
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具使用情况主动进行检查，用敲击法检查模具装夹是否松动。 3.13模具使用之后, 由质检员对末件进行检查,完全合格后由班长(主管)对模具状况
应作及时检查,确认完好后,让操作工清理干净模具上的废料、杂物、、并对导向第2页共3页
部位加油后，才允许卸模，用完后的模具应放回原架位，大模具应放在木垫上，
严禁模具随地摆放，放回原位后办理入库手续。
3.14交接班后,接班的现场主管、班长、装模工及模具管理员，要对前班使用的模具
本入继续使用前，要重新检查模具的装夹情况和模具状况，确认完好后才能使用。 3.15主管、班长对装模附件(垫铁、垫板、螺栓、螺母、压板及各种板手等)要妥善
保管,交接班时应交待清楚。
3.16主管、班长及模具管理员对模具的全部使用过程要认真负责，发现问题、隐患应
及时处理，模具在使用过程中，由使用单位负责进行管理。
4.0模具报修及确认
4.1模具在使用过程中，需要进行维修时，应由模具使用单位开具模具报修单，填明
模具报修原因或零件不合格状态。车间主管或班长签名,并经检验员签字确认后,
交模具班长或模具师傅。模具班长负责对模具分析模具损坏原因,决定维修
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
,
实施维修。
4.2 冲压车间报修模具，必须说明生产紧急状况，并根据损坏程度，同模具班长或科
长确认修复所需时间。并跟踪模具维修进度。模具科应在第一时间修生产最急的
模具，并按确认修模时间完成修模任务，不要因修模超时而影响生产。 4.3模具修复后，维修人员填写维修情况签名，班长或科长核定签名后，将模具交冲
压车间试冲，试模结果由车间主管、质检员确认并签名。合格后，冲压班长或主
管同模具班长确认修模所用时间是否在承诺时间内完成。
5.0模具的报废
5.1模具在安装调试时运输、使用不当而造成损坏不能修复，由工艺模具科长提出报
废申请，并申请制造新的模具，工程技术部长审批后实施。
5.2模具管理人员应将模具维修、报废等情况反映在模具台账上。 6.0模具的贮存和维护
6.1模具的贮存、保护和维护由模具管理人员负责。
6.2模具使用完后冲压车间操作人员应清除模具内外的废料、杂物，保持模具干净整
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洁。
6.3模具进入模具贮存区后应按产品型号、工序先后、固定架位摆放。 6.4冲压主管、班长应将使用后模具状况用便签清楚的写给模具管理人员，注明本批
生产冲次，模具维修过何部位、次数，由模具管理人员填写在模具台帐上。 6.5对待修模具，冲压主管、班长必须开出模具报修单，交给模具主管。 6.6模具管理人员每月必须对所有所有库存模具的导柱导套、工作滑动部位加油，表
面清除油污、灰尘两次以上。
6.7摆放在各架位的模具要保持整齐清洁。
6.8模具在需要长途运输时，必须做好保护工作。如将上下模用铁线牢固等
方法
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保证
不因运输过程的碰撞被损坏。
浙公网安备 33021202002483