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南大招聘管理第一次作业(1)

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南大招聘管理第一次作业(1)精品作业名称SA招聘管理第1次作业出卷人10060作业总分通过分数2018-5-1613:22:48至2018-5-1613:48:15起止时间1703011066895学员姓名学员成绩10095标准题总分标准题得分题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2企业文化是一种内在于企业机体中的精神和价值观念,使每一个员工都会明确自己存在的价值和自己行为的价值,这样可以激发员工无比的自豪感和主人翁的责任感,这体现了企业文化的()•A、导向功能•B、凝聚功能•C、激励功能•D、稳定功能学员答案:...

南大招聘管理第一次作业(1)
精品作业名称SA招聘管理第1次作业出卷人10060作业总分通过分数2018-5-1613:22:48至2018-5-1613:48:15起止时间1703011066895学员姓名学员成绩10095 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 总分标准题得分题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2企业文化是一种内在于企业机体中的精神和价值观念,使每一个员工都会明确自己存在的价值和自己行为的价值,这样可以激发员工无比的自豪感和主人翁的责任感,这体现了企业文化的()•A、导向功能•B、凝聚功能•C、激励功能•D、稳定功能学员答案:b说明:本题得分:0题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2平均招聘一名员工所需的费用,称为()•A、招聘 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 •B、招聘成本welcome精品•C、招聘预算•D、招聘信度学员答案:b说明:本题得分:2题号:3题型:判断题本题分数:3企业的招聘活动代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 着企业的形象。招聘活动严密、科学而富有效率,会让应聘者对企业产生好感,从而提高企业的形象•1、错•2、对学员答案:2说明:本题得分:3题号:4题型:判断题本题分数:3规模大的企业有实力在全国范围内搜索人才、中小企业大多受到财力的限制,只能在有限的地方劳动力市场上寻找人才•1、错•2、对学员答案:2说明:本题得分:3题号:5题型:判断题本题分数:3welcome精品企业在招聘过程中应当避免选拔个性极端或太过理想化的人,这样的人较难与人和谐相处,或是做事不够踏实•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:6题型:判断题本题分数:3如果企业对人力资源的需求非常迫切,招聘工作应该立即开始,缩短准备工作和招聘过程•1、错•2、对学员答案:2说明:本题得分:3题号:7题型:判断题本题分数:3岗位分析 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 中的观察法不适用脑力劳动为主、间歇性的工作;所获资料可信度有限•1、错•2、对学员答案:2说明:welcome精品本题得分:3题号:8题型:判断题本题分数:3岗位分析方法中的访谈法并不需要专业的岗位分析人员,所搜集信息比较真实•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:9题型:判断题本题分数:3替代性工作机会越多、工作条件越好,应聘者选择的余地和可能性就越小•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:10题型:判断题本题分数:3招募的主要目的是吸引求职者的注意,扩大组织在劳动力市场中的影响力•1、错•2、对学员答案:2说明:本题得分:3welcome精品题号:11题型:判断题本题分数:3经济形势良好,企业生产能力好,招聘的机会和员工需求量就会增加•1、错•2、对学员答案:2说明:本题得分:3题号:12题型:判断题本题分数:3在选择招聘地点时,企业应该经常变换,这样才能更节约招聘成本•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:13题型:判断题本题分数:3招聘一般由招聘者、信息的传播体及符合标准的候选人三者构成•1、错•2、对学员答案:2说明:本题得分:3题号:14题型:判断题本题分数:3welcome精品企业的内部招聘可以为企业补充新的血液,带来新思想和新方法•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:15题型:判断题本题分数:3岗位说明书应简短扼要,以免过于复杂、庞大,不便于记忆•1、错•2、对学员答案:2说明:本题得分:3题号:16题型:判断题本题分数:3内部招聘能够节约一定的人力、物力和财力,招聘的速度快•1、错•2、对学员答案:2说明:本题得分:3题号:17题型:判断题本题分数:3有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率welcome精品•1、错•2、对学员答案:2说明:本题得分:3题号:18题型:判断题本题分数:3企业的招聘岗位多、层次高,应选择规模小一些的招聘会•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:19题型:判断题本题分数:3越是高级、特殊的人才,越需要范围较大的劳动力市场•1、错•2、对学员答案:2说明:本题得分:3题号:20题型:判断题本题分数:3招聘时间=用人时间+招聘过程消耗的时间+培训时间•1、错welcome精品•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:21题型:判断题本题分数:3女性一般从细节考察人,男性则往往从全局来把握人•1、错•2、对学员答案:2说明:本题得分:3题号:22题型:判断题本题分数:3对劳动者来说比较有利的环境是劳动力供给大于需求•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:23题型:判断题本题分数:3招聘广告应当尽可能的夸大描述为该公司工作的优点•1、错•2、对welcome精品学员答案:1说明:本题得分:0题号:24题型:判断题本题分数:3地方企业应该选择到全国的劳动力市场进行招聘•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:25题型:判断题本题分数:3寻找职位的努力程度和一个人的财政状况正相关•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:26题型:判断题本题分数:3产出率=需要招聘的人数/应聘的求职者人数•1、错•2、对学员答案:1welcome精品说明:本题得分:3题号:27题型:判断题本题分数:3网络招聘在经济和技术欠发达的地区同样适用•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:28题型:判断题本题分数:3企业内部的岗位轮换可能导致工作效率的降低•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:29题型:判断题本题分数:3外部招聘比通过内部晋升获取人才成本高•1、错•2、对学员答案:2说明:welcome精品本题得分:3题号:30题型:判断题本题分数:3信息越容易获取,招聘的难度就会越高•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:31题型:判断题本题分数:3网络招聘成本低,信息的真实度较高•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:32题型:判断题本题分数:3通货膨胀时期,企业会增加招聘人数•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3welcome精品题号:33题型:判断题本题分数:3猎头公司的猎物对象是高级管理人才•1、错•2、对学员答案:2说明:本题得分:3题号:34题型:判断题本题分数:3录用的人数越多,招聘收益越小•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3题号:35题型:判断题本题分数:3录用的人数越多,招聘收益越小•1、错•2、对学员答案:1说明:本题得分:3welcome
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王淇
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