研发部门
管理制度
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1、 根据公司总体战略
规划
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及年度经营目标，围绕销售部门制订的产品计划，制订本部门
工作计划
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。
2、遵守公司管理制度，按时上下班，不得迟到，早退，维护公司信誉。
3、服从工作安排，对待工作不得敷衍了事、借事推塞责任，对所负责的工作争取时效，做到不拖延、不积压。
4、充分发挥主动性、创造性，积极提高工作效率，工作上应力求精益求精。
5、维护同事间的良好关系，创建良好的工作氛围，不得吵闹、挑拨离间、扳弄是非等破坏工作秩序的行为。
6、办公时间内不得使用公司配套设施办私事，不得在办公室区域内打闹，喧哗，吃零食，玩网络游戏及看电视或做工作无关的事情;外出办事需向部门主管报告去向，并保持联系。
7、非研发部人员不得随意进入技术部操作设备或挪用其它物件，须要经过研发人员同意方可;
8、本部门电脑实行专人专用，未经使用者同意，不得随意开启或使用他人电脑;工作时间不得下载与工作无关的东西，以免影响网速，规范使用。
9、及时与业务部沟通，进行销售跟踪，根据客户反馈信息，及时对现有产品进行改良，使产品性能达到客户要求。
10、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认。 11、负责相关技术、工艺文件、
标准
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样品的制定、审批、归档。 12、负责产品的研制及研发成本的控制。
13、保证产品性能的各项记录、数据完整性、准确性和及时性。 14、保持办公桌物品摆放整齐有序，创造优美舒适的工作环境。 15、做好与有关部门的协调，提高效率，促进各项工作。 16、部门离职人员必须在离职日前，一周内移交所有项目的相关资料和项目进度给指定的交接人，方可离职。
17、对原料样品登记妥善保管，对所用设备定期检查保养保证安全使用因本部门涉及公司商业利益，因此对部分资料未经
许可
商标使用许可商标使用许可商标使用许可商标使用许可商标使用许可
不得私自泄露
浙公网安备 33021202002483