新员工入职培训制度

新员工入职培训制度 新员工入职培训管理办法 一、目 的 1(1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ; 1(2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，加强同事之间的关系，尽快进入岗位角色。 1( 3、为新员工提供正确的公司信息及工作岗位信息，避免新员工因为不了解公司情况接受到消极、 负面的信息，鼓励新员工的士气，让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的 期望。 1(4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司，让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。减少新员工试用期内的流失率。 1(5、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 二、适用范围 公司所有新进员工。 三、相关部门职责 3(1 人力资源部:负责新员工的入职培训的安排及新员工岗前培训。 3(2 各职能部门:负责部门岗前培训、专业培训及在岗培训。 四、培训内容 4(1 所有新员工上岗前必须参加由人力资源部统一组织的入职培训，入职培训在新员工报到的第一至七天内进行，包括以下内容: (1) 公司领导向新员工致欢迎词; (2)企业的历史，组织结构及主要领导; (2) 企业的产品和服务，产品的名称、性能、原材料和原材料的来源，产品生产的流程，产品的售后服务等，企业的品牌地位和市场占有率; (3) 企业文化，核心价值观和企业的经营理念; (4) 企业的战略和企业的发展前景; (5) 企业的规章制度和相关的法律文件，人事制度; (6) 员工行为规范。职业道德与职业精神; (7) 沟通技巧及员工职业规范; (8) 解答新员工的疑问。 4(2 部门岗前培训，由用人部门在新员工上班第一天安排，包括以下内容: (1) 部门主管代表全体部门员工欢迎新员工到来; (2) 介绍新员工认识本部门员工;并介绍新员工认识与其工作相关的主要接口人，为新员工指定 入职引导人。入职引导人主要职责是帮助新员工熟悉公司环境和相关规范和制度(包括工作 环境、各部门同事、办公网络等)。帮助新员工熟悉岗位工作内容、并对其工作进行相应的 指导。 (3) 部门组织结构与职能介绍、部门内的特殊规定，部门承担的主要职能和责任、规章和制度; (4) 新员工工作描述，职责要求，岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导; (5) 讨论新员工的第一项工作任务; (6) 让老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐; (7) 专业技术性要求较强的岗位，由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训; 4(3 新员工一周工作总结，由用人部门在员工上班第七天进行，由部门主管与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论新员工工作中出现的问题，询问新员工工作中出现的困难并提出新员工工作中遇到的实际困难，对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的岗位绩效目标。 五、培训教材 公司《新员工入职培训PPT》、《员工 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 》，部门岗位规范及工作指导手册等。 六、入职培训流程 6(1 人力资源部根据各部门新进员工的规模及进入时间统一组织新员工入职培训，做出培训时间和内容安排。并提前通知新员工所在部门。 6(2 人力资源部完成职前培训后在《新员工入职培训表》签字确认，由用人部门完成新员工的部门新员工的部门培训和岗位培训，培训责任人须签字确认。在新员工到位七天后，由用人部门与新员工进行面谈，了解新员工的工作情况，并记录面谈结论，由新员工签字认可。完成上述工作后，用人部门需将《新员工入职培训表》反馈至人力资源部。 6(3 人力资源部负责对新员工培训效果进行评估。 七、效果评估 各部门的行政管理职位新进人员由人力资源部通过《新员工入职培训评估》了解新员工入职培训是否达到目标，了解新员工在岗位上的培训情况，对培训效果不明显的，进行及时改进。 杭州兆丰汽车零部件制造有限公司 2006/3/4 行政系统新员工入职培训表 部门: 新员工姓名: 职位: 到职时间: 年 月 日 类培训内容 职能部门 完成确认(负责人签名) 别 公司历史，组织架构、部门职能及主要领导介绍 人力资源部 公司产品，行业地位，发展前景 人力资源部 企业文化、核心价值观、经营理念 人力资源部 入 职 规章制度、人事政策、作息制度、考勤制度 人力资源部 培 训 员工行为规范，职业素质 人力资源部 入职须知，就餐、工作卡使用 人力资源部 介绍新员工认识各部门 人力资源部 介绍新员工认识本部门员工 准备好新员工办公场所、办公用品 为新员工指定工作导师 部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来 部门结构与人员设置介绍，部门规章制度 新员工工作描述、职责要求 岗 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐 位 培 新员工工作七天内，由上级领导与新员工进行面谈，讨 训 论新员工工作中遇到的问题，回答新员工的问题。对新 员工一周的表现作出评估。 面谈结论: 新员工签字确认: 生产系统新员工入职培训表 部门: 车间: 类培训内容 职能部门 完成确认(负责人签名) 别 公司历史，组织架构、部门职能及主要领导介绍 人力资源部 公司产品，行业地位，发展前景 人力资源部 企业文化、核心价值观、经营理念 人力资源部 入 职 规章制度、人事政策、作息制度、考勤制度 人力资源部 培 训 员工行为规范，职业素质 人力资源部 入职须知，就餐、工作卡使用 人力资源部 介绍新员工认识各部门 人力资源部 车间组织结构 产品基本结构 岗位及岗位 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 操作规范 车间 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 认识直接主管和工段其它员工 为新员工指定师傅 岗 新员工工作七天内，由上级领导与新员工进行面谈，讨位 培 论新员工工作中遇到的问题，回答新员工的问题。对新 训 员工一周的表现作出评估。 面谈结论: 杭州兆丰汽车零部件制造有限公司 新员工入职培训安排 (人力资源部) 时间 课程安排 培训内容 备注 上午 第一节 总经理致欢迎词 企业发展史 企业组织结构，各部门职能 企业文化、核心价值观、经营理念 企业产品、生产流程 行业地位、市场占有率 发展战略、发展前景 课间休息10分种 第二节 认识企业 员工行为规范 职业素质 企业需要的员工 入司指引 课间休息10分种 第三节 企业内的人际关系 快乐地工作 塑造阳光心态 午休及午餐时间 下午 第四节 规章制度 说明:人力资源部入职培训时间为5-6小时。每节50分钟。 培训签到表 培训日期: 课程名称: 培训讲师: 序号 姓 名 部 门 签到时间 序号 姓 名 部 门 签到时间 1 28 2 29 3 30 4 31 5 32 6 33 7 34 8 35 9 36 10 37 11 38 12 39 13 40 14 41 15 42 16 43 17 44 18 45 19 46 20 47 21 48 22 49 23 50 24 51 25 52 26 53 27 54 新员工入职培训评估 (行政部门新员工到职一周填写) 您好～请如实填写您的工作情况，以便我们了解您的受训情况，了解您的工作情况，为您提供工作帮助～ 您的部门: 您的姓名: 您的入职时间: 人力资源部培训部分 一、我了解了公司的发展历史( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 二、 我知道并理解了公司的企业文化 ( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意。 三、我了解了公司发展过程中获得的荣誉( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意。 四、我了解了公司产品在行业中的地位及市场占有率 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意。 五、我了解了公司的企业文化、核心价值观( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意。 六、我了解了产品生产的流程。 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意。 七、我了解了公司的组织结构和各部门的职能 ( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 八、我了解了公司的基本规章制度( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 九、我了解了公司的产品，品牌及企业在行业中的地位( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 用人部门培训部分 一、我了解了部门架构和部门职责( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 二、我已基本熟悉了公司大楼和各部门人员情况( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 三、我已熟悉了部门里的所有同事( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 四、我已熟悉了其它部门需工作衔接的人员( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 四、我认为部门岗位培训有助于我尽快进入工作角色( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 五、部门为我指定了入职引导人，并帮助我适应工作( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 六、我已了解了部门工作流程( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 七、我已了解了我所从事岗位的职责要求( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 八、我已了解了所从事岗位的工作流程( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 九、部门已为我安排了具体的工作内容( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 十、今后在工作中遇到问题，我已知道如何寻求帮助( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意 十一、我已接受了足够多的岗位培训，并能够完成工作任务了( ) 5 完全同意 4 比较同意 3 不确定 2 不太同意 1 完全不同意