深圳商业综合体趋于饱和 海雅缤纷城成购物中心拐点?
2013-09-17 09:57深圳报业集团|
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[摘要]海雅缤纷城开业几天来，受到社会广泛关注。它会成为深圳购物中心发展的拐点吗？对此，有专家分析，未来我市城市商业综合体竞争会愈演愈烈，网络化的商业结构对实体店有较大冲击。
自 海雅缤纷城开业几天来，受到社会广泛关注。它会成为深圳购物中心发展的拐点吗？对此，有专家分析，未来我市城市商业综合体竞争会愈演愈烈，网络化的商业结构对实体店有较大冲击。
而海雅集团董事长助理张春琛则
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示，海雅缤纷城是全国首家文化和商业结合的城市综合体，定位是高端的，是集服务与休闲于一体的，未来会大有市场。
1 宝安、南山大型购物中心扎堆
于是，记者在采访中发现，海雅缤纷城对面是家乐福缤纷世纪广场(小区网 论坛)和万佳超市，附近还有创业天虹、前进天虹、华润万家，位于西乡的天虹购物中心也即将开业，一关之隔的南山区还有前海天虹、南山天虹。记者从深圳天虹商场相关负责人处了解到，中秋节马上到了，深圳各大天虹都在举行优惠活动吸引客流，宝安的几家天虹也不例外。创业天虹地理位置优越，位于周边高档楼盘密集的宝安中心区。记者看到，周末商场内客流很大，很多市民搭乘地铁前来消费。
据住在南山的邓先生说，南山虽然和宝安交界，但南山的商业太发达了，即便是距离海雅缤纷城近也很少考虑到来宝安购物。邓先生说，以南山区政府为中心，周边有很多知名度大、配套齐全的购物中心，居民可选择去南山书城、海岸城、保利剧院、茂业百货、海雅百货等地方购物。反观海雅缤纷城，旁边就是城中村，没有公园，没有地铁，交通不太便利，较难满足消费者综合需求。
2 传统百货转型购物中心急需差异化
在宝安区政府对面，7.81万平方米的大前海片区热门地块被某大开发商以18.8亿元的拍卖底价拿下，宣称要打造“深圳有史以来最大的MALL”。该地块目前已全面动工，预计全部建成后，总规模将超东京六本木新城、华润万象城，商业面积相当于两个COCOPARK。
投资方介绍，未来将引入大量国际一线品牌服装、顶级影院、著名餐饮等众多业态，从而彻底改变前海以及宝安中心区居民的购物休闲模式，并成为深圳西部最大的高端人流聚集地。有投资专家分析指出，这个MALL全面建成后，有可能成为前海80万高端金领人群购物、休闲、娱乐、商务会谈的目的地，将成为海雅缤纷城最强劲的竞争对手之一。
记者获悉，除了海雅缤纷城从传统百货向购物中心转型外，天虹也在试水转型。即将开业的西乡天虹购物中心同海雅缤纷城有些类似，以天虹百货为主力店，超市为次主力店，设置特色餐饮区，聚集全球美食、星级电影院、儿童游乐中心等。
有商业地产专家分析，宝安区购物中心扎堆，竞争非常激烈，加上商品同质化现象比较严重，传统百货转型购物中心如没有更多的差异化，挑战很大。
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3 招商资源将更加稀缺
今年年内深圳还将有欢乐海岸购物中心、万科广场、沙井京基百纳广场及皇廷IAMALL等6座大型购物中心开业，其中超过70%集中在宝安区和龙岗区。
市场分析人士表示，未来综合体竞争会愈演愈烈，同质竞争的现象也会越来越多，将使得招商资源变得更加稀缺。随着商业地产供应高峰到来，地产运营商将面临巨大的竞争压力，传说中的泡沫虽然很难说何时显现，但招商难度加大已成为摆在各类购物中心面前的棘手问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。
4 声音 海雅缤纷城设施20年内不会落后
昨天下午，海雅集团董事长助理张春琛来到深圳晚报社，就本报记者的报道作出回应。他表示，海雅缤纷城是全国首家文化和商业结合的城市综合体，其定位是创新的，是集服务与休闲娱乐、美食体验和购物于一体的亲民性城市综合体。自正式开业以来，日均客单突破10万人次。他相信，在未来的城市综合体竞争当中，只有创新才会大有市场。
“只有创新才有出路。”张春琛介绍，为避免同质化，海雅缤纷城力图将便捷、休闲、娱乐、美食、购物集于一身，用其全方位的功能性来带给广大市民综合性的体验。
为了打造文化与商业结合的综合体，海雅投资建设了海雅大剧院，每天都有系列演出。为宣传文化、商业相结合的购物广场特色，开业初期门票有很大的优惠。但是由于行销推广的不到位，市民一时半会还不能接受这样的形式。不过海雅方面表示“会长期坚持做下去”。
张春琛说，之前报道的70余家空铺中已有50余家引进了商家，目前处在装修阶段。剩下的十余家空铺是海雅为吸引国际大牌驻足而特意留下的店面。在海雅看来，宁缺毋滥是对消费者的负责，也是对自身品牌的保护。根据海雅缤纷城租金统计数据，其租金要高过同行业三成。
张春琛表示， 海雅缤纷城的定位就是高端的，其设施在5年内绝对领先深圳其他购物中心，并且在20年内不会落后，能创建深圳购物中心业态的一个新模式，满足市民的不同需求。
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5 观点 网络消费影响很大
综合发展研究院（深圳）旅游与地产研究中心主任宋丁认为，一个购物中心成功与否，地理位置是一方面，招商
计划
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也是关键。比如，中心计划招商100家，最后只有50家，那么对于整个中心的运营就会造成很大的影响。新开商城有可能需要一个过渡期，大型购物中心首先得从消费者的需求出发，比如消费支出、客流量大小，店面数量可多可少，面积可大可小，最重要的还是消费者的认同与政府相关部门的支持。
其次从购物中心的结构出发，招商基础很重要。一个完善的购物中心要有独特的文化，要多元化发展，不仅是购物的场所，也是值得逗留和闲逛的地方。
宋丁表示，城市的商业建设代表着城市的发展，虽然城市更新也是有必要的，但是商业布局不能重复，况且现在的网络消费对市场也有很大的影响。购物中心的建设要与网络商业形成互补，才能提高发展。
有业内人士提出，海雅作为宝安区目前最大的消费商城，开业遇到的情况是不是就标志着深圳的购物中心发展出现拐点呢？深圳大学经济学院当代金融研究所所长国世平表示，有可能出现拐点，毕竟深圳商业城太多了，现在已经处于饱和状态了，不能动不动就开。而且现在网络化的商业结构，对于实体店来说无疑是较大的冲击，商家在投资商城时需要谨慎。
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