护理管理是一门艺术
护理管理是一门艺术, 管理的好坏、成败直接影响护理质量。护理管理者应具备(1)以人为本的内涵及管理的基本特征。人本管理的基本特征是将人力资源中的人回归到实实在在、有血有肉、有情绪、有思想的生物存在体, 而非劳作的机器和盈利的工具,调动护士的积极性、主动性和创造性, 促进组织的凝聚和发展, 发挥护士的潜能。让她们的自身价值得到最佳的发挥。 (2)注重护理管理者自身修养, 提高管理艺术。护理管理者应具有良好思想品质和道德情操, 热爱护理事业, 树立正确的人生观和价值观, 善于思考, 增强自己发现问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
、分析问题、解决问题的能力, 优秀的品质会给领导者带来巨大的影响力 (3)具有丰富的护理专业知识及人文知识, 不断提高自己的文化修养, 提高决策能力护士长是护理管理的核心。作为护理管理者不仅要有过硬的专业知识, 还要掌握大量的心理学、社会学、美学、礼仪、人际交流与沟通等人文和社会科学知识, 因此, 管理者必须不断学习、不断
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
, 提高自己的综合素质, 运用各种知识、技术、手段来服务于整个护理过程, 使工作从单纯的疾病护理真正能够体现在心理、社会等各方面的关怀。 (4)护理管理者的人性化关怀, 关注护士心态。 现在, 大量的检查、考核让很多护士身心疲惫, 工作中, 惩罚的举措大大多于奖励的举措, 使护士工作压力越来越大, 有的护理管理者已经有一些人性化的做法, 比如: 在护士生日送上一
份祝福和鼓励, 在护士站适当增加一些凳子, 护士家里有事时护士长排班时给与护士最大限度的照顾等。 (5)运用沟通技巧, 讲究说话艺术, 营造良好的人性化氛围。(6)观察护士的特点, 根据个性进行分工在同她们工作、生活的日常接触中, 对她们的一言一性进行观察, 包括对她们的性格、特点、脾气、工作行为、处事方式等, 然后因人而异进行管理。在工作中每个护士都有她的长处和短处, 护士长应在了解她们的基础上尽量扬长避短, 使科内每个护士最大限度发挥其潜能, 提高护理队伍的整体战斗力。对工作能力及
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
心强, 但不善言辞的护士, 可将需重点护理的患者交给她们, 对有经营头脑的护士, 把科内要做成本核算、收费等工作由这些护士帮忙兼任, 对有演讲、文艺、体育等爱好的护士, 应鼓励她们在搞好本职工作的前提下, 积极参加医院工会组织的活动, 既提高科室集体荣誉, 也活跃了医院的工作气氛。(7)管理者发自内心的去欣赏每一个护士的优点和成绩,来激励护士每一个人都需要别人对她的成绩进行肯定, 这是人的社会性决定的。(8)注意工作方法, 创造一个和谐、融洽的科室氛围
护士来自直接管理的压力是压力的主要来源, 直接管理是护士每天工作的准则, 护士的言行、心理
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
现、护理质量的高低都与直接管理有着密切的关系, 护士的职业紧张因素、工作疲惫感也与直接管理密切相关。直接管理是影响
护士身心健康和护理质量高低的重要因素, 而以人为本的护理管理方式是减轻护士压力、提高护理工作质量的决定因素。
护理管理者只有用人本理论去关注和激发护士的工作热情, 实实在在地关心护士的工作、学习、生活, 为她们的切身利益着想, 解除她们的后顾之忧, 才能保证护士在工作中保持旺盛的精力和创造力, 才会认真履行
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
, 避免意外事件的发生, 正确把握“零度宽容”和人文关怀的关系, 营造既和谐又团结友爱, 既催人奋进又紧张有序的良好工作氛围, 充分调动所有人员的积极性, 缓解护士工作压力, 取得护理质量的高效率和优质服务, 增加患者满意度, 提高医院的整体形象, 从而提高医院的整体效益。