财务是个真实的谎言--读后感

财务是个真实的谎言--读后感 成 绩 姓 名 陈亚兰 评卷人 学 号 2013110238 华 中 师 范 大 学 研 究 生 课 程 论 文 论文 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 目 《财务是个真实的谎言》读后感 完成时间 __________2015年1月14日 ___________ 课程名称 财务分析 任课老师 徐晓音 专 业 企业管理 2013级 年 级 《财务是个真实的谎言》读后感-------财务与人生 一口气读完钟文庆先生的《财务是个真实的谎言》这本书，不得不被钟先生深刻的思想见地所折服，他以生动的文字将枯燥乏味的财务术语阐释得通俗易懂，作者以他多年的财务经验及深刻的思考向我们广大读者展示了财务的本质，令人耳目一新。由于个人财务专业知识缺乏，该书打动我的其实并非来自于对专业知识和词汇深入浅出的解释，而是作者针对每一项财务概念背后所蕴含财务智慧的不凡见解与人生启迪，正如作者自己所说“这本书的内容包括了公司 财务管理 大学财务管理考试重点公司财务管理研究总公司财务管理财务管理价值观念财务管理创新 的主要方面，除了想透基本的财务概念和原则之外，这些在我看来如同财务的DNA一样重要，还包括如何分析和管理这些财务概念以及 财务报表 财务报表免费下载29财务报表附注模板下载小企业财务报表下载关于企业财务报表分析excel财务报表下载 ，如何利用财务思想管理商业风险，如何实现财务在企业中的价值，以及财务智慧的四层境界。这本书也许不能让你学习到更多的有关‘术’方面的知识或技巧，但是能够使你领悟一些更有意义的财务意识和财务智慧，悟到一些财务之‘道’”。确实如作者所说，“道”比“术”更重要。“道”是本质和精髓，“术”是技巧和 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，二者良好结合就会相得益彰;反之，如果一个财务人员未领悟财务的“道”而片面追求财务的“术”，最终会陷入思维的泥沼。因此，我想谈谈从这本书所领悟的财务之“道”。我认为，本书作者所要表达的财务之“道”主要有如下四个层次: 第一层是想通，透彻地思考 作者开篇就提到财务是个真实的谎言，这句话的用意何在,到底什么是财务、什么是资产、什么是负债、什么是成本、什么是利润,作为一名出色的财务人员不应只停留在书中的概念上，而应有更深层次的理解。首先回答第一个问题，为什么说财务是一个真实的谎言,正如作者在本书中提到的那样，财务的前提是假设，不同的假设可导致利润的不同，不合理的假设虚增或者压低了利润，要想鉴别出财务的真实程度就要学会看懂财务数字，实际上是要了解财务数字背后的假设。再如，什么是财务,对于商业活动来说，国际通用的商业语言是财务语言。但是现实生活中，这种通用语言并不真的能通用。很多人不明白资产和负债的区别，不明白利润并不是真金白银，不知道如何看懂财务报表，不知道怎样利用时间价值判断投资回报。财务的专业词汇，特别是那些翻译过来的词汇阻碍了很多人了解财务的兴趣。因此，一般人看财务就犹如雾里看花。正确掌握财务语言，想通这些基本概念，是通向财务世界和财务智慧的第一步。 第二层是审慎，这是财务的判断力 做财务一定要遵循审慎原则。财务的审慎原则要求在不确定的资产评估或盈亏计算时， 要充分估计到风险和损失，选择对财务结果较为不利的那一种。一句话，就是宁可承认不确定的坏消息，也不承认可能的好消息。具体做法，就是推迟确认可能的收入，尽早确认可能的费用，低估资产，高估负债。比如预提应收账款中的可能损失，建立坏账准备;期末存货按“成本与市价孰低法”计价;用“后进先出法”对发出存货进行计价;固定资产按“加速折旧法”计提折旧等。总之，有不确定因素存在的时候，总是“选低收入和选高费用”。审慎原则可能会与其他原则发生冲突，但是审慎原则是财务的底线，必须优先遵循审慎原则。 第三层是知道下一步做什么 知道下一步做什么实际上就是指做好计划，即财务预算。企业的财务管理智慧就体现在财务计划即预算上。预算管理是企业内部管理和控制的一种主要方法。全面预算管理已处于企业内部控制的核心地位，它是为数不多的几个能把组织所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法。 明确预算的目的。预算的目的性很强，它为企业内部不同部门之间的沟通提供了一个有力的工具。预算的思维与日常的“因为这样了，所以应该那样”的因果式直线思维不同，预算更多是“为了那样的目的，所以应该这样做”的“目的—手段”式思维。目的是预算的核心。 考虑预算的复杂性。预算制定过程中，首先由高级主管定出公司的战略规划，并确定公司各业务单位共同追求的目标。在这一阶段，整个过程大部分是定性分析。然后，部门经理和全体员工将第一阶段制定的定性的市场目标转化为一整套分部门的内部行动 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 。最后，部门全体员工在第二阶段所确定的行动措施的基础上，发展出一套定量的计划和预算。由于预算通常与目标以及业绩考评挂钩，牵扯到各个部门的利益，预算的制定和执行过程又是个斗智斗勇的过程。 执行预算要有弹性。现在越来越多的企业发觉到传统预算的局限，对于小型企业，快速应对变化的环境是这种公司的生存之本，预算必须要有足够的弹性。在预算执行的过程中需要对下一周期的目标做滚动预算。根据前期销量、当期预算、去年同期销量、自然因素、政策因素等变化更新预测，从而调整生产、库存、物流等指标。 第四层是平衡，不要过于贪婪，凡事适可而止 财务的美似乎与痛苦始终如影相随。选择做财务就意味着在选择痛苦和挑战。痛苦的表现在于无时无刻不处在两难的境地。由于财务本身的性质决定，财务要求保守，要求审慎，要求理性，要求干干净净，要求冷眼地看路，必要时毫不留情地踩急刹车。人生也何尝不是如此呢,人生短短数十年，无时无刻不在面临各色各样的抉择，是选择利己还是利人,一个 人不可能没有私欲，但是为什么我们会称有的人是自私的,原因在于他们没有把握好利己与利人之间的平衡。俗话说“人心不足蛇吞象”，人生在世要适可而止，凡事都要把握尺度。正如钟先生在文中所说，经营企业不是百米冲刺，而是马拉松赛跑。今天的中国社会在加速早熟，生长周期在加速缩短。家长们唯恐自己的孩子输在了起跑线上，从小就让孩子承受沉重的竞争压力。青少年总是希望跟自己的同伴们不一样，于是拼命挤入成年人的行列，像人为催熟的水果，似乎只是比别人领先一步就会取胜，结果往往是所有青少年有都一样了。成年人呢，则在拼命挤入少数成功人士的行列，不惜一切代价，只要越早成功越好，40岁就退休快成了成功人的标杆。很多人忘了高速发展意味着的是加速折旧。这些话我都深有同感，经营人生与经营企业都是一样的，走得快不如走得稳，走得快不如走得久。任何以健康、幸福为代价换取人生的快速发展的做法，在我看来都是不可取的，在我的眼中，人生应该是丰富多彩的，我们不能以金钱作为人生是否成功的唯一标准，那样的人生至少不是我想要的。还有许许多多其他的东西，譬如亲情、友情、爱情都是值得我们去用心追逐的。 综上所述，财务智慧的第一层是想通，透彻地思考;第二层是审慎;第三层是知道下一步做什么;第四层就是平衡，不要过于贪婪，凡事适可而止。作者对财务智慧的深刻总结，也激起了我对于人生的共鸣，这亦可以归结为了人生的智慧。首先，人生应该学会透过现象看本质，学会从错综复杂的事物中看清它的脉络和骨架，如庖丁解牛。其次，做人处事应该慎言慎行，每个人都需要为其一言一行负责。在拿破仑眼中，“审慎”表明的是一种行为，这种行为是随经验而增长的智慧的结果，是成熟的表现。再次，人生当有目标。每个人都应该有自己的人生理想，没有理想的人就如同行走在世间的一副躯壳。人要为自己的人生做好计划，确定目标，并清楚地知道为了达成目标该付出不懈的努力。最后，我认为人生最为重要的一点就是，平衡，即我们常说的中庸之道。人生要面临无数次的抉择，而这些抉择很多时候都是两难的，鱼和熊掌不可兼得。我们无力改变这种现状，我们唯一能做的是保持平和的心态，有所为有所不为，凡事拿捏好分寸，一切力求适中、适当，适可而行，适可而止。这就是我从中悟出的人生四境界。