大区(区域)主管月工作计划
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
区域: 销售人员: 余进杰 日期:2003.05.30
上月工作简述:
1、2003年秋季订货会的筹备、执行
2、经销商费用报销等相关事务的处理
下月工作计划:
1、 完成各主管5月份的
报表
企业所得税申报表下载财务会计报表下载斯维尔报表下载外贸周报表下载关联申报表下载
执行考核
2、 完成部分经销商的费用报销
3、 出台一份各区域经销商秋季产品订货会的指导
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
4、 出差南昌(南昌各项事务处理,在外出差同时处理总公司渠道组的相关事务) 5、 做出差郑州的工作准备
重点目标:
南昌业务开展
重点销售商品:
重点拜访客户名单:
重点行动目标:
江西
第一周:(6.1—6.8) 第二周:(6.9—6.15) 第三周:(6.16—6.22) 第四周:(6.23—30)
区域主管的报表执行情况落实; (出差南昌)南昌的市场调研、与分出差到江西的部分区域城市如赣州、吉两周来南昌的工作进行总结,其它
各经销商相关费用报销的落实; 公司各成员沟通、对下一步的工作进安等地级市及主要城市的市场走访 还未落实的工作进一步开展。 全国各区域订货会的执行方案; 行探讨,形成方案,对分公司的各项对上周所安排的工作的各项工作进行对南昌的今后工作提出指导意见。 通知全国经销商进行半年度销售业务进行规范管理,有必要对业务人追踪、跟进 计划出差郑州 网点的普查; 员给予再次
培训
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进行工作安排并开始
出差南昌前的工作准备 进入实质性的业务拓展
月工作计划表
区域: 市场人员: 日期: 八月份工作简述:
九月份工作计划:
重点行动计划:
工作目标:
重点销售商品:
重点拜访客户名单:
第一周: 第二周: 第三周: 第四周: