企业管理章程(修改)
序 言
浙江乾龙线缆有限公司成立于1999年3月，注册资金达1000万元。是专业从事电子配件、标牌(不含户外广告)、连接器、线束、插座、汽车配件(不含发动机)制造、销售;货物进出口、技术进出口(法律、行政法规禁止经营的项目除外;法律、行政法规限制经营的项目取得许可后方可经营)为一体的生产型企业。
兼承“真诚、务实、创新、奉献”的企业理念与“以人为本”的企业文化核心。公司自成立以来，吸引了一批高素质的专业和管理人才，同时我们也深刻地认识到，只有管理的不断进步、创新才是企业保持旺盛生命力与竞争力的关键所在。因此，我们必须积极吸收引进科学先进的管理理念。同时，每位员工在每日工作中遵章守纪，勤奋积极工作和彼此间团结协作更视为“乾龙人”的信条。
优良的团队意识和强烈的事业心是迈向成功的力量源泉。在工作中，你会发现，个人的智慧和才能只有融入团队才能获得更好的发挥和取得更大的成就。事实上，责任心强、善于合作、敬业务实并能保持开放心态的人进步才会更快。
为使每位员工均能诚心投入“乾龙大家庭”并明了身为“乾龙人”的各项职责、权益。我们特编订此册，便于你随时阅读、理解、领会。
拥有一流素质的员工是“乾龙”最重要的财富和资源。公司奉行“员工第一、客户至上”的管理思想，公司将不断创造条件协助员工充分发挥潜能，表现优秀者，公司将提供晋升和发展的机会。
公司欢迎员工坦率及诚实。倘若遇有任何难
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，请不用犹疑，跟你的上司、部门主管及企业主管谈谈，籍此途径我们可避免不必要的误会、隔阂，“乾龙”公司尽力帮助每一位员工，解决力所能及的一切问题，让你全心全意地投入到自己的岗位上去。
作为“乾龙”的一员，我衷心希望你能和我们一起在今后的日子里，将你的热情、信心和你卓越的才华溶入这和谐而富有激情的环境中去。早日让“乾龙”的鸿图大业再展宏图。
总经理:
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第一章 总则
第一条:为了加强企业科学管理、促进本企业规范化、
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
化的建设，参照国家有
关法规，结合本公司实际状况，特制定本章程。
第二条:制度是一种行为规范，全体员工都应自觉遵守此规定。维护本公司一切利
益，绝对服从本公司一切管理，忠于职守、敬业向上，与企业一心一体、
共进共荣。
第三条:各级管理员应以身作则，率先垂范。并依照规定正确有效地行使管理权。 第四条:本规定所称员工，系指本公司聘用男、女从业人员而言。 第五条:本章程所有制度在实行中有不断完善的权力，本规章制度最终解释权属企
业最高领导。
第六条:本制度自发布之日起生效。
urban anges, it is imperative to provide a large volume of rail traffic. 2, the level of public transport services, optimization ofnse to the demand for travel in the quantity and quality of new developments and chtraffic structure it will be difficult to meet the area's rapid economic development and travel needs of the people, in respo2
第二章 员工制度
第一条:坚决执行党的路线、方针、政策、热爱祖国、热爱中国共产党、坚持党的
领导。
第二条:发扬务“实拼搏精神、扬长避短、克服困难”的精神，保证企业持续稳定、
协调发展。
第三条:切实做到“三实”(做诚实人、说实话、办实事)、“四严”(严格的要求、
严谨的组织、严肃的态度、严明的纪律)、“三个一样”(黑夜与白天一个
样、领导在不在一个样、有无检查一个样)。
第四条:热爱本职工作、坚持学政治、学经济、学文化、学技术。正确掌握本职技
术技能、精益求精、做到干一行爱一行、坚持“质量第一”、全心全意做
好工作，完成和超额完成各项任务。
第五条:自觉遵守劳动纪律，严格执行各项规章制度，积极主动做好本职工作。 第六条:遵守社会公德、维护公共秩序、助人为乐、抢困难、让方便、敬老爱幼、
待人亲切、说话和气、讲礼貌、遵纪守法、防微杜渐、不参与赌博、嗜黄、
吸毒、偷窃等违法活动。
第七条:讲原则、分清是非、敢于同坏人坏事作斗争、热爱集体、爱护公物、廉洁
奉公、艰苦奋斗、勤俭节约、发扬艰苦奋斗的创业精神、反对损人利己的
不良行为、敢于批评和自我批评。
第八条:讲卫生、自觉维护企业整洁、保护和绿化环境、爱惜花木、文明生产、积
极参加有益身心健康的各类活动。
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第三章 劳动纪律
良好的劳动纪律是保证正常办公秩序的前提;是进行正常生产管理和正常质量管理的首要条件;是企业全面管理的重要内容;是企业有序运行的基础。因此，强化和规范劳动纪律非常重要。
第一条:按时上下班、不迟到、不早退、不旷工、有事先请假、无特殊情况不得代
请假或事后补假。
第二条:遵守作息时间，亲自打考勤卡，认真做好考勤工作。
第三条:仪表整洁、标准着装、规范佩戴上岗证、树立员工形象。 第四条:上班时间不准会亲友，如有紧急或大事务，必须先向部门主管请假，准假
后在公司门口接待，时间不许超出15分钟。
第五条:上班时间不得擅自离开工作岗位，若有紧急事情，确需外出者，必须先办
理请假手续，经批准后方可离开工作岗位。
第六条:维护正常的工作秩序、不窜岗、脱岗、睡岗、聊天、开玩笑、吃零食、吵
闹打架、看小说、读报等。
第七条:员工在上班期间精力要高度集中，按程序操作，积极完成本职工作，上班
时间不准干私活，要做到积极主动、认真负责、踏实勤奋。 第八条:因公外出，不能准时上下班者，须打实际时间
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
，由车间主管报办公室
审批生效。
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第四章 劳动纪律管理条例
为了使企业全方位管理逐步提升，尽快完成走向规范化企业管理和规范化运行转型过度，特拟定本条例。
第一节 上下班纪律
第一条:上班时间规定: 上午 7:30—11:30、 下午 13:00—17:00、
加班17:30—20:30开始(依生产需要决定)。
第二条:各管理人员提前10—15分钟到达工作现场，预先安排好一切生产工作。
员工提前5分钟打卡进入车间准备工装、夹具等。下班可提前5分钟收拾
岗位上的物品，下班铃响之后方可离开岗位。
第三条:除了经公司领导同意的在上下班可以不打卡的特殊岗位外，其余员工上下
班都必须在规定的有效时间内由本人亲自打卡，如有上下班未打卡者，视
情况，每月可以补2次卡，超过2次按矿工计算，扣5分;代他人打卡，
打卡者和被打卡者双方各扣30分。
第四条:上下班打卡的有效时间为:上班前下班后30分钟内打卡有效(包括注塑
车间)。如果上下班前后超出30分钟打卡，要有充分的理由并由主管部门
领导签字生效。否则，凡是提前和续后规定的有效打卡时间，均按迟到或
早退处理。每分钟扣0.5分，但最高扣分不超过5分，迟到或早退达到或
超过1个小时视作旷工处理。
第五条:如果上下班都没有打卡，也无任何请假审批手续，则一律作旷工处理，每
旷工一个班次(4小时)扣5分，如果该班次只打了上班卡而没有打下班
卡，或只打了下班卡而未打上班卡则计时员工扣4分(包括行政管理人员
在内)，计件员工扣3分。
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第六条:在上班时间内持有效经批准的因公事《外出单》、《请假单》、《工休单》或
接到厂部通知可以放行的员工，才能放行。公司门卫保安负责，如有员工
违纪不服从管理，门卫有权在1—5分范围内扣分，如果门卫保安不行使
职权，工作态度不端正，随便放行，则扣门卫保安1—5分。 第七条:各部门主管车间主任和班组长都必须加强对下属员工上下班纪律管理，下
属员工有迟到或提前离岗，班组长、车间主任和部门主管都有权扣违规员
工1—5分，否则扣违规员工的直接上级2—6分，扣违规员工的间接上级
考核分1—3分。
第八条:因停电、卡机故障等缘故，无法打卡，由门卫保安在记录薄上记录“按时
到岗”印章即可;如员工迟到到岗，在记录薄上记录“迟到上岗”;具体
迟到时间由门卫登记为准，但不准有涂改时间行为，以调查核实涂改属实
加倍处理。如果因停电、卡机故障，无法打卡员工又不到门卫保安处做记
录者，事后找理由来辩护，扣计时员工5分，扣计件员工4分。 第九条:凡是卡机故障导致无法打卡，门卫保安应马上报告厂部办。如果门卫保安
不及时上报扣3分，厂部办负责人须以最高的工作效率通知负责卡机修理
方进行维修并追踪，如失职扣3分。
第十条:所有员工打卡都必须在保安的管理下有序排队打卡，对不服从打卡纪律管
理的员工，保安有权扣1—5分，情节严重的，报厂部办批准从重处罚扣
分，所有员工只能步行排队打卡，否则扣2—5分。
第二节 上班过程中的常规纪律
第十一条:进入厂区上班时间不穿工作服扣2分，没佩戴上岗证扣1分，穿背心和
短裤扣3分。
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第十二条:各个办公区域及各工作岗位上，都不准进餐和吃零食，违者扣2分，不
准、聊天、高声呼叫、肆意喧哗和吵闹，即使相互商量工作，也应该以
适度的音量进行交谈，音量太高影响他人工作，违者扣1—6分，更不
准窜岗影响他人正常工作，违者扣2—5分。
第十三条:凡是生产任务已完成的员工，车间又无其它任务安排，由班组长或者车
间主任开《工休单》给员工离开生产现场出厂门。《工休单》由直接上
级签批即可。生产淡季时，班组长或车间主任可以直接开《工休单》轮
流安排员工工休，但超过一个班次的工休须再由上一级管理干部终批，
如不按正常手续办理的扣1分。
第十四条:无论是否工作需要，不管分歧有多大，矛盾有多深，都可以通过摆事实、
讲道理、以理服人的方式逐级反映，心平气和地得到解决，严禁吵架，
违者扣3分，更不许打架，如发生打架，双方扣20分，后果严重者另
行重处，构成违法犯罪的，移交政法机关处理。
第十五条:物品的置放必须分区分类处置考核2分，标识齐全、规范、醒目考核2
分，不准压线越线考核1分，通道上更不许置放任何物品，从而确保通
道畅通无阻考核2分。
第十六条:自己的工作台面和工作台附近所属区域的地面都应保持干净(1—5分)，
物品置放整齐(1—5分)，窗台和窗户玻璃清洁卫生(1—5分)，机器
设备保养良好(1—5分)，在仓库、车间等生产重地严禁吸烟，以防火
灾(50分)。
第十七条:机器设备、办公电脑、工具量具等公共财物，责任损坏，从严追究经济
赔偿责任，保管不善丢失，照价赔偿，自然损坏以旧换新(3—10分)。 第十八条:下班时，整理并置放整齐自己工作台面和所属区域的所有物品(1—3
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分)，将自己的坐凳按统一的要求置放整齐(1—3分)。离开工位前，要
切断机器设备、空调、风扇和照明灯的电源开关(1—4分)，关门关窗
拉拢窗帘，防盗防潮(1—4分)。
第三节 上班安全纪律
第十九条:强化
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
和对下属员工的安全培训，是各级管理干部职责范围内的
一项不可忽视的、经常性的重要工作，对不服从安全管理或违反安全操
作规程的行为，各级管理干部都必须对下属违规员工进行强有力的处
罚。凡是下属员工发生安全事故，直接上级和间接上级分别是第一管理
责任人和第二管理责任人，都必须承担不可推卸的责任(5—30分)。 第二十条:车间员工禁止带装饰物或飘逸型饰物，留长发的员工不许披头散发上班
(2—3分)。
第二十一条:操作员工凡是发现有漏电现象，必须马上停止工作并立刻上报车间主
任通知电工维修(2—4分)。车间主任在未消除漏电带电安全隐患前，
严禁工人带电操作(2—6分)。操作者明知有漏电而继续操作造成伤亡
事故的，操作者负主要责任，并另行从严追究班组长、车间主任及相关
人的责任;如果管理人员指令员工带电操作，下达指令的管理人员负主
要责任(5—20分)。每个员工都应知道本工位电源开关的具体方位及开
关方法，知道总电源开关方法，必要时关断总电源。 第二十二条:凡是存在机械故障或安全隐患的机台，必须马上停止该机台工作，并
立即报各车间主任通知维修(2—5分)，车间主任在未消除隐患前，严
禁工人操作(3—8分)。员工明知该机有故障或安全隐患，而继续操作
造成伤亡事件的，操作者要负主要责任，如果管理人员下达指令操作，
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下达指令的管理人员要负主要责任(5—20分)。
第二十三条:未经上级准许，擅自使用或更换他人的机器设备和电脑，由此造成不
良后果的，从严追究经济责任。如果属有意损坏，从重赔偿和处罚。
如果机器设备且造成安全事故的，自负其责(3—10分)。 第二十四条:疲劳操作是发生安全事故和影响产品质量的主要原因之一，中午休息
时间或下午下班时间后晚上需加班的间隔时间。必须休息或自由活
动，一般不允许连班操作(2—5分)。如有特殊情况的必须申请。 第二十五条:不按工艺操作规程操作者扣考核分(5—20分)，若造成重大经济损失，
照价赔偿，直接上级和间接上级要负连带责任(2—10分)。
第四节 质量纪律
第二十六条:每位员工自己生产或加工的产品必须进行“自检”，只有本人确认合
格的产品才能流入下道工序，如果自己加工的产品不合格，只能报告
车间巡检员、班组长或车间主任处理(2—8分)。否则，由此造成不
合格品的，另行从严追究操作者或相关责任人的责任。 第二十七条:只要自己能检查出的前各道工序生产或加工的质量问题，都必须进行
检查，这就是互检(2—8分)。只要发现不良品则马上截留并报巡检
员或专管质量负责人处理，若继续加工且造成质量问题，则负连带责
任。如果造成批量不合格品和产生质量问题的前道工序操作工负相近
的责任。
第二十八条:规定应该有工艺卡的工序，必须在操作台前放置正在生产产品的作业
指导书，决不允许有其它工序或产品的工艺卡同时放置在操作台前(1
—5分)，在生产的过程中，必须严格按照工艺卡的工艺要求或质量要
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求进行操作(2—6分)。
第二十九条:对不用更换材料的质量责任人，处以本流程单价的双倍处罚，并扣考
核分5—10分。
第三十条: 对要换材料质量责任人赔偿材料价值的1/2的金额，并扣考
核分5—10分。
第三十一条:顾客反映属于质检员应该检验出来的质量问题，每件扣罚质
检员3—10分。
第三十二条:发现质量问题不及时提出纠正措施，处理不当，扣其责任人
考核分10分。
第三十三条:质检没有按公司要求完成各种记录和统计工作(各班组正次品率数据)
扣考核分3—10分。
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第五章 员工的聘用、辞退、辞职规定
第一节 员工的聘用
第一条:企业根据生产经营的需要，本着能进能出，人事部面向社会择优录用的原则，公开平等地招聘、辞退员工。
1. 企业行政管理人员和特殊职员的聘用，应聘人员符合条件，须在规定的
时间内复试，合格后方可录用。
2. 普通员工一律先以行政登记、进行基础知识测试通过后由部门主管确
认。
3. 所有被录用人员(包括内部人员调换工作岗位)经审批及格才能上岗(或 换岗)，否则视为无效劳动。
4. 所有被录用人员必须先进行观察期、培训试用期考核。观察期(选择期) 为7天，普通员工试用期为1个月，管理人员和特殊岗位技术员试用期 限为1—3个月，录用部门主管在试用期内认真公正地做好录用人 员的评定工作，有权提请延长或缩短试用期和试用不合格的申请报告， 报请人事部及上级领导批准。
5. 所有被录用人员需报名工本费10元，一寸彩色照片4张，身份证复印 件一份。
6. 被聘人员在观察期内有去与留的选择权，但不计薪酬，通过观察，企业 认为该员工不符合本岗位工作要求，又无其它合适岗位，有权解聘，进入试用期观察计入试用时间。
7. 试用期结束，通过考核评估正式录用，需签订一年的劳动合同，期未满 提出离职，需要提前一个月向企业提交离职报告，经批准后应给企业赔
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偿相应的经济损失(是指在试用期内所消耗产品浪费部分检验，压接，
注塑，焊锡未满一年要扣违约金500元)，方可离厂。
8. 聘用合同的变更、解除(甲方:企业，乙方:员工)。 第二条:乙方属下列情形之一的，甲方有权临时解除劳动合同。
1. 试用期间证明不符合录用条件者。
2. 严重违反劳动纪律或规章制度者。
3. 不服从管理，屡教不改者。
4. 严重失职，营私舞弊，对用人单位造成重大损失者。
5. 被依法追究刑事责任者。
6. 不能胜任工作者。
第三条:有下列情形之一者，甲方有权解除劳动合同，但必须提前30天通知乙方
(特殊情况除外)。
1. 乙方患病或者因公负伤，医疗期满后不能从事原来工作也不能从事甲方
另外安排工作的或者甲方无其它合适工作安排的。
2. 公司面临破产或不可抗拒等因素，乙方不能继续工作的。 第四条:有下列情形之一者，甲方不能解除劳动合同。
1. 职业病者，因公负伤在医疗期内被确认丧失或部分丧失劳动能力者。 第五条:有下列情形之一者，乙方可以随时通知甲方解除劳动合同。
1. 甲方采取暴力或非法限制人身自由，强迫乙方劳动的。
2. 甲方条件太差，经有关部门确认严重损害乙方身体健康的。 第六条:乙方有正当理由(参军、升学、出国、出境等)，乙方可以出示证明提前
15天向甲方提出解除劳动合同。
第七条:甲、乙双方通过协商同意可以解除或变更劳动合同。
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第八条:聘用员工，应任人为贤，严禁营私舞弊，拉帮结伙，否则企业有权予以处理。
第二节 员工离职(辞职、解聘、自离、开除)
第一条:员工辞职(辞工)，合同期已满不愿意继续在本企业工作的申请离厂为辞工。
1. 员工在见习期(7天)以内若对公司有任何不满意的地方，可即辞即离，
但不计薪酬。
2. 员工在试用期(1个月)以内，必须提前15天以书面形式通知厂方，原
则上不予办理离职手续，但有特殊情况的，经厂方同意后方可按正常手
续办理离厂，否则按自动离职处理。
3. 试用期(1个月)满转正后，员工欲离职，必须提前30天以书面形式通
知厂方，且经厂方同意后方可按正常手续办理离职，若欲即辞即离者，
则要扣除1个月工资，在本公司做满三年欲即辞即离者，则只扣除10
天工资。
4. 主管签准辞工之前须向人事部门核查申请人进厂时间。
5. 确因工作需要，主管有权延缓辞工申请人辞工时间。
第二条:解聘(辞退)，不能胜任本职工作或触犯厂规，侵害公司利益等公司单方
面解雇的。
1. 因工作能力，身体状况和工作表现等原因导致不适宜继续聘用者，可不
以预告解聘。
2. 公司如发现在试用期内或试用期满后不符合公司要求者，一律给予发薪
解聘。
3. 因触犯厂规及其它事由严重侵害公司利益的，公司可随时将其解雇且给
予月薪50%的罚款。
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4. 由部门主管提交解聘报告人事部审核，由副总经理以上领导批准。 第三条:自动离职(自离):未办理任何请假或三天未来上班及一个月累计矿工三天以上者，均为自动离职。
1. 未经同意离职者，公司一律不给予结算薪资。
2. 自动离职者，本企业不予再次聘用。
第四条:开除:已构成犯罪，严重触犯厂规厂纪的。
1. 严重违反本企业
管理制度
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规定给企业造成不良影响和损失者。
2. 在厂外行为已构成违法犯罪等后果者。
3. 根据事实依据呈报总经理室研究决定批准。
第五条:离职程序
第一步:离职员工应提前一天向组长说明离职原因，经同意后方可提出书面申请，由离职员工填写辞职人姓名、职务、上岗证号、离厂原因、部门主管签署意见。
第二步:交离职单到公司办公室，办公室实施核查并签署意见。
第三步:办公室呈报副总及以上领导审批意见。
第四步:离职人拿离职单到所在部门做好一切交接工作。
第五步:办公室将离职单复印件交给财务，以便结算薪资。
第六步:在公司住宿人员拿离职单到人事部办理放行手续。
第七步:任何岗位职员，离职资料存档。
第八步:离职员工凭人事部的放行条，到门卫保安室办理出厂手续。到宿
舍收拾行李，宿舍内必须有同宿员工和保安2人在场清查，其它
时间一律不予办理出厂手续。
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第六章 培训制度
第一条:职员培训:分岗前培训和在职培训
第二条:岗前培训:也就是说刚入厂的新员工，还没有正式上岗(未进入观察期和
试用期)。
一、新聘人员必须经观察期和试用期。观察期为7天，试用期普通员工为
1个月，特殊岗位和主要管理干部为半个月。
二、新聘人员岗前培训计时报酬。
三、培训内容:
1(厂况、厂史、企业发展前景介绍;
2(厂纪厂规教育;
3(生活规则了解;
4(安全知识学习;
5(实际操作培训。
第三条:培训班为1—7天，培训不合格者一律不予录用。
第四条:培训合格人员由厂办负责人事按部门需要统一分配进入观察试用期。 第五条:在职培训:
1. 在职培训必须遵循务实、协作沟通、激励的原则。
a. 根据企业实际情况,制定出年度培训计划。
b. 培训结果进行考核，考核结果作为职务升降，薪资增减的依据。
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2(在职员工培训学习，企业给付员工保底工资的报酬，行政管理人员按
基本工资给付。
第七章 员工福利及假期规定
第一条:假别设定:国家规定长假，按公司规定节假日休息，凡在节假日加班者支
付加班费。
第二条:请假与销假程序:
1. 请假人向直接领导填写请假单，注明请假事由、日期等(1—5分)。
2. 由直接领导签字后按准假权限逐级签批(1—5分)。
6分)。 3. 签批手续完毕请假单交给门卫方可离岗(2—
4. 假满回公司应先到公司办销假，否则视同无效劳动。 第三条:请假规定:
1. 任何人请假半小时以上均要填写请假单，并确定职务代理人及按规定请
假批准办理(1—5分)。
2. 任何人请假均由本人亲自请假，若有特殊原因不能亲自请假外，应直
接上级领导说明并签名(2—8分)。
3. 因病不能上班，可凭企业驻地镇级以上医院诊断证明享受病假，特殊情
况来不及出具医疗证明者，由本部门主管酌情处理(1—3分)。
4. 因公导致伤病，不能工作，由本部门主管申报办公室，由办公室核准后呈报
经批准方可享受工伤假(1—5分)。
5. 未经办理请假手续而休假的一律视同旷工处理。
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6. 原则上需要严格控制请事假，但工龄满一年的员工，可准一次请长假，
假期根据不同地区测定，最长不超过20天。
7. 请假后需要续假者，须提前向本部门主管报告申请，并委托代理人办理
延假手续，否则延假部分视同旷工。
8. 请长假者均无薪资或其它附加奖金(请假超过1个星期者)。并缓发当月工资(按实际请假到岗时间缓期发放)。
9. 婚假:须持有关相关证明，提前一个月通知办公室，享受国家规定婚假7天(路途除外)，假期内不支付工资，超出假期擅自不到职，按旷工处理。
10. 产假:公司规定，提前28天休息，产休42天，凡在本企业不满三
年者，假期内不支付工资，超出规定假期擅自不到职者，按旷工处理。
11. 丧假:直系亲属给予假期7天(路途除外)，凡在本企业工作不满三
年者，丧期不支付工资。
12. 因公伤亡:员工因公受伤，应立即通知厂部主管领导，并送往医院
就诊，医药费由企业承担，员工因公死亡，应立即通知家属，视具体情
况，按有关规定协商处理。
第四条:批假程序外出规定
1. 员工请假必须先填写《请假单》后逐级办理签批手续，生产一线员工请
假半小时以上，一天以内由车间主任批准，一天以上两天以内部门经理
批准，暂无设立部门或无部门主管的一律由公司领导批准，三天以上由
逐级签批后交公司领导批准(1—3分)，员工一个月允许请假两天(除
特殊情况)。
2. 旷工:旷工半天扣一天工资，一天扣两天工资，两天扣四天工资，三天
扣六天工资，三天以上(包括三天或三次)开除。
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3. 行政管理人员请假一天以内由设立部门或由部门主管的归属部门主管 批准，未设立部门或暂无部门主管的，一律由公司领导批准。一天以上的(包括部门经理)请假一律经公司领导批准后方可离厂，否则按旷工处理。
4. 任何人员请假，签批或审批领导均有权根据工作情况决定准假与否，或 延缓请假时间(2—5分)。
5. 无论远程出差还是在附近公务外出，都必须事前填报《公务外出单》送 交值班保安后，才能离岗外出(2—6分)。
6. 若在附近公务外出，当天返回公司时须马上到保安室值班人员签注实 际返岗时间，如果公务外出超过一天远程出差，返回公司时须到办公室签注实际返回时间(1—2分)。
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第八章 公共秩序管理制度
一、 全公司员工必须按公司作息时间正点准时上下班，不迟到、早退、无故旷工，
否则按有关条例论处。
二、 遗失或损坏上岗证，应立即到办公室重新办理，并扣除工本费5元。 三、 厂区范围内职员着装有伤风俗者，除责令马上更换标准服饰外，扣
考核分1—3分.
四、 有故意在公共场所设施乱画、乱写、毁坏环境绿化、乱摘花木者，扣考
核分3—10分。
五、 各仓库，生产车间等区域严禁吸烟，违者扣考核分2—10分。 六、 厂区内不按规定停放自行车、摩托车、电动车者，按停车管理办法条例处理。 七、 为了安全起见，严禁小孩带入厂区2—5分。
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第九章 行政处分
一、行政处罚可分为:A警告 B严重警告 C记过 D记大过 E开除 AB.有以下情节之一者，予以警告、严重警告:
1. 在工作时间闲谈、嬉戏或从事与本职工作无关的事。
2. 在工作时间内擅离工作岗位，打瞌睡者。
3. 因过失致使工作发生错误但情节轻微者。
4. 妨碍现场工作秩序或违反安全规定者。
5. 初次不服从主管人员合理指挥者。
6. 有浪费器材、公物轻微者。
7. 管理人员对待本职工作不认真、负责者。
8. 出入厂区，不遵守规定而拒绝有关人员检查、纠正者。
9. 破坏环境卫生，不讲究文明礼貌或社会公德者。
10. 穿非工作服进公司上班者。
11. 外出办事不填写外出登记表者。
12. 上班不按规定佩戴工作识别卡者。
13. 被指定受训人员无故不参加培训会者。
C(有下列情形之一者，予以记过:
1(一个月内有3次一般违规违纪，经济处罚(不超过10元处罚为一般经
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济处罚。)
2(严重不服从管理，对企业造成损失轻微者。
3(对交待特殊任务，可以完成，但因个人不负责，而未能完成者。 4(对恶毒攻击、威胁、恐吓管理人员者。
5(因失职或违反规章制度给企业带来100—500元经济损失者。 6(非权限范围内事项，不经请示擅自作主张，造成50—200元以内损失者。 7(假公济私，侵占公司财产价值达50—100元以内者。
8(故意损坏公司财物价值50—200元以内者。
9(连续旷工2天，季旷工达6天者。
10(第一次偷窃而且价值较小者。
11(泄露企业机密，但未造成损失者。
12(对上级提示或者有期限之命令，不申请正当理由而未如期完成或处理
不当者。
13(因操作不当或责任心不强造成器材损坏，产品报废有一定损失者。 14(未经许可擅自带外人入厂参观者。
15(在禁烟的工作场所吸烟，丢烟头者。
16(投机取巧，谋取非法利益者。
17(对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端，破坏情绪，影响工作者。
违反以上条约的除行政记过外，可视情节分别扣考核分5—20分。
D(有下列情节之一者，予以记大过:
1(三个月内有两次记过处分者。
2(严重不服从管理，对企业造成损失较大者。
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3(欧打同事者。
4(偷窃价值较大者或第二次重犯者。
5(对同事有性骚扰行为，但未得逞者。
6(侵占公司财物，价值200—500元者。
7(因失职或违反规章制度给企业带来200—1000元损失者。 8(拉帮结派与公司对抗不服从管理者。
9(遗失经营之重要文件、机件、物件或工具者。 10(拒绝听从主管人员合理指挥监督，以劝导仍不接受者。 11(违反安全规定或操作规程致使工厂蒙受损失者。 12(工作时间在工作场所制造私人物件者。
13(造谣生事，散播谣言，破坏团结并使工厂蒙受损失者。 14(一个月累计旷工三天(三次)者。
15(私自拆装宿舍照明线路或使用电热器违反全宿舍规定者。 16(初次代人打卡或伪造出勤记录超过三天以上者。 17(恶意辱骂同事或是怂勇骂者。
18(初次偷窃同事或公司财物价值在人民币拾元以上者。 违反以上条约者除行政记大过外，视情节扣考核分20—100分。
E(有下列情节之一者，予以开除:
1(一年内受2次记大过处分者。
2(犯罪被依法追究刑事责任者。
3(拉帮结派与公司对抗情节严重者。
4(殴打管理干部者。
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5(因失职违章操作给企业带来损失者。
6(泄露公司机密给企业带来损失者。
7(擅自离职致生产变故者。
8(泄露开发工艺、生产技术或商务机密者。
9(工作服务态度恶劣，损害客户利益者。
10(故意消耗机器、工具、原料、产品、致使工厂蒙受损失者。 11(政府判刑确定或受拘留处分者。
12(威胁恫吓他人安全或实施暴行或其他侵犯他人人格尊严者。 13(无正当理由连续旷工三日，或一个月累计旷工三日或三次以上者(包
括加班旷工年度内无故旷工7日者。)
14(盗用公司名誉在外招谣撞骗，致使本公司名誉受重大损失或伪造、变
造、盗用公司部门之印章者。
15(偷窃公司及他人财物或营私舞弊，利用职务之便收受贿赂者。 16(在禁烟区内吸烟或引火，造成损失者。
17(酗酒滋事妨害公众及生产秩序者。
18(拒绝接受公司工作调动者。
19(非法罢工，怠工或煸动他人怠工、罢工者。
20(未经公司书面同意，在外从事相同职务与公司利益冲突者。 犯以上之条约，经公司研究决定开除者，并扣考核分40—150分。
二、所有员工处罚单一律由人事部统一管理，累计到三大过人员一律开除(累计方法:三个警告累计为一个小过，三个小过累计为一个大过，三个大过开除)，所有处罚单不越年累计。
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第十章 奖励制度
第一条:目的:奖励是企业增强职工责任感，调动职工积极性和创造性的一种机制。
为了表彰先进，鼓励先进，树立榜样，激励全体员工学习优秀，争当优秀
员工，根据本企业实际情况，执行有功必奖，有过必惩，执法严明和奖主
罚辅的原则，特制定本制度。
第二条:适用范围，生产员工和全体普通员工。
第三条:奖励的基本条件:
1. 完成任务出色，提高效益显著，节约资源(材料)突出;
2. 立足本职，有发明创新或合理化建议，以公司采纳得显著经济效益的;
3. 安全生产，团结协作，维护公司利益成绩显著;
4. 遇非常事态，处理及时果断避免事态发展;
5. 服从管理，遵纪守规的;
6. 全年无旷工，无被罚款现象;
7. 文化素质及工作技能优良。
第四条:评审程序与规定:
1. 优秀员工每年度评定一次，在每年元月中旬评定。
2. 从优秀员工当中评选出员工标兵。
3. 被评为优秀员工和员工标兵的由公司主要领导在员工大会上表彰颁发
荣誉证书及奖金，优秀员工和员工标兵资料存入员工档案。
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第五条:优秀管理人员奖励制度:
1. 为了奖励在管理岗位有突出贡献的管理人员，本企业设立年度优秀管理
人员奖，作为管理人员最高荣誉，企业对获得优秀管理人员奖的职员进
行奖励，并颁发奖章荣誉证书及奖金，奖金和名额另定。
2. 适用条件:评优秀管理人员从职员的德、能、勤、绩四个方面进行考核
评估，其中:
德(即品质、职业道德等情况)
能(即工作能力或管理能力)
勤(即出勤情况)
绩(即工作成绩是否显著)
3. 评审程序:初审、复审、终审。由总经理最终评定本年度优秀管理人员奖。
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第十一章 奖惩实施程序
1. 所有奖惩须进入个人人事资料档案。
2. 嘉奖一次奖金10元，小功一次奖金50元，大功一次奖金100元。警告一次扣
考核分2—5分，严重警告一次扣考核分10—20分，记过一次扣考核20—40分，
记大过一次扣考核分40—80分。
一、 奖励批准权限:
1. 保安、班组长及干部有嘉奖提议权。
2. 主管级以上的记小功权和所有奖励提议书。
二、 考核处罚批准权限:
1. 保安、班组长和一般管理人员只有警告处罚权。
2. 主管级干部有警告、严重警告、记小过权。
3. 所有管理人员有考核处罚提议权。
4. 任何奖惩由公司领导审核签名方可有效。
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第十二章 门卫值勤管理制度(附奖惩条例) 传达室门卫保安是代表本公司执行职务。公司为使传达室保安人员值勤执行任
务时有所依据，特制定本制度。
1. 保安人员必须有良好的体魄及心理素质，身体健康，思想端正，心态良好， 忠诚老实，忠于公司，为人坦诚有全心全意为公司服务的精神。 2. 值勤中应严守岗位，绝对服从上级的命令，切实执行任务，不得偏袒绚私，
对进出公司的任何事物都应有敏锐的眼光来看待，有高度的警惕感和责任
心。
3. 值勤中应整肃服装仪容，对应急及防身器材应经常佩带以备不时之需，对有
损公司形象，利益的事情需要及时给予制止，遇有重大灾变时应临危不乱，
果断敏捷地作适当处置，并立即报告上级或(派出所110、消防单位119)。 4. 注意言行举止讲究文明礼貌，执行任务时态度和蔼严正不亢不卑，对来访人 员要热情，特别是公司客户，对业务的事情要及时反映给相关人员。 5. 确实管理监督员工上下班，迟到、早退、加班人员的考勤卡记录，对公司的 规章制度要维护和监督执行，进入公司的员工须凭上岗证进入。 6. 上班时间除公事接洽外，一律谢绝会客，非公事，严禁外来人员进入公司，
如有特殊事情须请示部门经理同意后方可放行。
7. 配合公司执行的人身安全以及公司人员的个人财物安全创造一个良好的环 境，发现盗窃时，以收回失窃物为首要，并立即呈报上级处理。
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8. 管制进、出公司的车辆和物品，所有进、出公司的车辆必须仔细检查(包括) 经常来我公司的车辆。绝对禁止携(夹)带国家违禁品进入公司，除公司需
用料外，对危险或易燃品应严拒携入。
9. 禁止在厂区喝酒、赌博、闹事等事情的发生，非公事，禁止进入门卫值班室
逗留闲聊。
10. 所有车辆进入本公司须按指定地点停放。
11. 公司车辆出厂须有派车单方可放行。
12. 放行条确认:
1. 车辆物品放行时，各部门主管必须写清楚放行的内容，尽量详细，再?
交部门 经理及经理以上确认，方可生效。如果保安对放行物品检查时
发现和填写的内容不同时，应立即给予停止放行，并报各行政经理。
放行流程:
填写人 部门主管 部门经理。
2. 行李放行时，按以下流程处理: ?
填表人 部门主管 宿舍主管 部门经理。
3. 填写人必须将放行物品分类填写，保安在检查时，如有发现公司财物?
时，应立即报告部门经理并予以没收，给予罚款处理。情节严重者送
公安机关处理。
4. 所有物品必须经保安人员检查确认后，无异常时，方可给予放行。 ?
5. 对废弃的垃圾检查:保安在现场检查确认，如发现公司产品可回收物?
品外泄时，追究当事人和原物品相关部门负责人的责任。 13. 保安在检查时的纠纷处理:
1. 当对方与保安发生争执时，先将物品、车辆给予扣留，立即报部门经?
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理处理。
2. 部门经理无法协调时，由公司总经理处理。 ?
14. 本制度如有未尽事宜，需随时以命令补充或修正。
附:保安人员奖惩条例
为严明保安纪律，明确在值勤过程中的行为规范，树立保安良好形象，提高保
安素质，特制订本条例。
一、 奖励
1. 有下列事迹者给予嘉奖或记功:
a. 维护公司利益，有具体化事迹者;
b. 工作认真，热情服务，足可以为其它队员楷模者;
c. 具有其它较大功绩者。
2. 有下列事迹者给予记大功及发奖金:
a. 遇有意外或突发事件奋不顾身，拼命抢救而减少损失者;
b. 维护公司安全，冒险值勤任务，避免重大损失者;
c. 维护公司重大功绩，竭尽全力，避免重大损失者;
d. 具有其它重大功绩，足为他人表率者。
二、 处罚
1. 有下列情形者视情节轻微致以警告或小过处分:
a. 值班时不穿制服，衣衫不整者;
b. 不按要求清洁保安室卫生者;
c. 上班精神不振，有靠、扶、躺等与工作无关者;
d. 上班时吃东西、听收录机、玩手机等与工作无关者;
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e. 不定时巡查厂区对不良现象违规行为者不制止，不登记不上报者。 2. 有下列行为者视情节轻重处二次小过或大过处罚:
a. 不按时交接班，交接班不清楚造成影响者;
b. 无故迟到、早退者;
c. 未经批准撤离工作岗位，玩忽职守者;
d. 无责任感，发现违纪行为不制止，不处理，不上报，熟视无睹者; e. 不按要求对员工携带物品进行进出检查者;
f. 上班时间饮酒、睡觉或醉酒上班者;
g. 未经主管以上领导批准，私自带(放)外人进入厂区者。 3. 有下列行为者，将给予辞退、开除，情节严重者，除追究赔偿损失外并
移交公安机关处理。
a. 暴行犯上，不服从管理，威胁顶撞上司者;
b. 对来宾语言轻浮，下流或粗暴无礼者;
c. 不按要求检查进出东西，给公司带来损失者;
d. 因玩忽职守，造成公司财物损失者;
e. 利用职务之便，监守自盗者;
f. 拉帮结派，群众闹事或无理取闹者;
g. 遇突发事件，临阵脱逃或袖手旁观者。
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第十三章 办公室管理制度
第一条:上下班一律按时打卡，不得代打卡，坚守工作岗位，不得窜岗。 第二条:非休息时间不得在办公室闲聊，更不允许大声喧哗，不准在办公室内下棋，
玩纸牌及其它消遣活动。
第三条:办公室桌上应保持整洁，文具及文件应严格按公司要求摆好。不可随地吐
痰，垃圾、废纸等应丢入废纸桶内，不得随地丢弃。
第四条:原则上不允许打私人电话，打出电话应在总台处登记，且不得超过5分钟，
特殊情况应经直属主管批准。
第五条:总机接听电话，遇到被叫人不在时，须请问来电者详细内容并做好电话记
录并及时通知被叫人。
第六条:未经批准不得随意上网，不能在公司电脑上发送私人邮件或上网聊天，所
有电子邮件的发出，必须经部门经理批准。以公司名义发出的邮件须副总
以上领导批准。
第七条:请假需经部门经理，分管副总或总经理批准，到办公室备案，假如未在办
公室即时备案，公司以旷工论处。
第八条:因工作原因未及时打卡，需及时请示部门经理签字后于当日报办公室补签，
否则当做旷工处理。
第九条:不得将公司烟缸、茶杯、文具和其它公物带回家私用。 第十条:使用电话、传真机、复印机、空调机、灯光、电脑及其它电器用品应按规
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定使用，使用完后应关妥才能离去。其他人员未经允许不得自行开机。 第十一条:与本公司无关人员未经部门经理以上领导允许，不得私自带入。 第十二条:无工作需要不得进入总经理办公室、副总办公室、计算机房、档案办公
室及财务部、会议室、接待室。
电话接待服务规定
本公司为了规范办公人员的电话接待服务，特制订如下规定: 第一条:响铃时:电话铃声响起之后，尽快拿起话筒。在电话铃声响三次之内，必
须有人接听电话，以免引起客户失望或不快。
第二条:找人时:来电话指名找人，应迅速把电话转给要找的人。如果不在，应明
确告诉对方，如果需要留言，必须作好记录。
第三条:接听时:一般由最低职位的职员接听，但是，新职员对企业情况知之不多，
不要乱接电话，以免一问三不知，给客户留下不良印象。 第四条:声小时:对方说话声小，不能大声叫嚷，而要有礼貌地告诉对方“对不起，
声音有点小。”
第五条:通话时:通话时如果有其它客户进来，不得置之不理，应该点头致意，如
果需要与其讲话，应有礼貌地说:“请您稍等”然后捂住话筒，小声交谈。 第六条:中断时:通话中突然中断，应该立即挂上电话，再次接通后表示歉意，并
说明原因。
第七条:挂断时:打完电话，不要自己先挂断电话，应该等对方挂断之后再轻轻放下。 第八条:高峰时:在业务通话高峰时，尽量不要往外打电话，不要占线时间太久，
并且设法告诉客户“现在正进入电话高峰时间，对不起„„”
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第十四章 司机管理制度
第一条:公司所属司机人员必须认真遵守本管理制度。
第二条:车辆不出车时，一律依各工作区指定停车位置，依秩序停妥，不得任意停放。 第三条:司机人员不出车时，由办公室以上领导统一调动，违者按公司规定处分。 第四条:加强车辆的维修及保养，车辆因故维修，应提前报主管同意，严禁谎报车
辆有故障而拒绝出车，若经查实予以开除。
第五条:车辆因故维修，须报主管核准后送修。外出途中，车辆临时故障需修理者，
必须征得公司行政部门副总以上同意后送修，维修后报备。 第六条:司机人员接送来宾，应具备基本礼貌礼仪，以将客人送至目的地大门口为
原则，不得未达目的地时就停车让客人步行。
第七条:司机人员必须每日填写行车日志，不得谎报或填写不实资料，如经查实，
依情节轻重惩处或开除。
第八条:车辆出车须有部门主管核准派车单才可以出车，不依规定出车或将车辆私
用及夜宿公司外，依公司规定予记过。
第九条:严格禁止在工作区内乱鸣喇叭，影响员工上班。
第十条:司机人员违反交通规则导致扣证、扣车、罚款等违章行为，其责任和费用
由司机负责。
第十一条:司机人员应听从主管的指挥的调度，若欲离职须于1个月前提出申请。 第十二条:司机人员出车，须依派车单路线行驶，派车时间内，听从所属主管指挥
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调度。
第十三条:车辆钥匙由行政部指定人员统一管制，并由门卫值勤人员据实填写车辆
出入时间登记表。
第十五章 仓库管理制度(附奖惩条例)
仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能，这主要任务是:保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到。 一、 来料制度
1. 材料入库，仓管员应该及时清点物资名称，数量后，将来料放在待检区待IQC
验收。
2. 材料验收合格，仓管员凭IQC签章对入库单所开列的名称、规格型号、数量、
入库单名称栏应填写清楚，并随同入库单、帐本交文员记帐。
3. 不合格品应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，仓管员应负
失职的责任。
4. 验收中发现的问题，要及时通知属管部门及经办人处理，票收到而货未收，
或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬事挂帐。
5. 物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根
据仓库的条件考虑划区分工，凡周转量大的落地堆放(离地12cm以上)周
转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规模的次序排列编号。
6. 物资堆放的原则是:在堆放合理安全可靠的前提下，根据物资特点，必须做
到过目见放，检点方便，成行成列，清洁整齐。
7. 仓管员对库存、代保管、待检材料以及设备，容器和工具等负有经济责任和
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法律责任。因此坚决做到人各有现、物各有主、事事有人管。仓库物资如有
损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应及时报告主管部门，分析原因，
查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不准擅自处理。仓管员不得
采取发生盈利时多送，亏时克扣的违纪做法。
8. 保管物资，未经主管部门同意，一律不准擅自借出，总成物资，一律不准折
件零发。
9. 仓管员要严格遵守制度，禁止非本库人员擅自入库，仓库严禁烟火。 10. 按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发料。发料坚持
一盘底、二核对、三分料、四减料的原则。领料单应填明材料名称、规格型
号、领料数量、零件名称或材料用途、核算员和领料人签字。 11. 发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点清楚、防止差错出门。所有
发料凭证，仓管员应妥善保管、不可丢失。
12. 记帐要字迹清楚，日清月结不积压、托收、月报及时。允许范围内的磅差，
合理的自然损失所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到帐、卡、
物三一致。
13. 材料进厂后，仓管员依“装箱单”开箱核对材料名称，规格并清点数量，并
将到货日期及实收数量填于进仓单。
二、 出仓制度
1. 出货应由出货人出示已经其单位主管亲笔签批的领货单向仓管员出货。 2. 仓库员于接到出货人的领货单时，应提前备好货，按领货单上的发货时间及
时发货。如果缺货而应调拔供应时，亦应于当日回复预定供货的日期。 3. 任何出货，仓管人员均应于出货当时将有关资料入帐，以便存货的控制。 4. 各车间人员向仓管领货时，应由指定领货人随同仓库人员入库清点产品并出
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货，不得随意自行进入仓库内部，各仓库人员须拒绝任何人擅自入内。
5. 出货人于产品领进出，应同时要求仓管人员详予检查产品的性能，品质及附
件是否优良或齐全。
6. 库存商品经出货后(除陈列展示外)一律限于当天还仓或开发票交货，如当
天未能交货而必须交于客户试用者，则应按规定办理。
仓管员奖惩条例
一、 仓管员在收发物资，出入库出现故意拖延现象，记警告一次。 二、 材料入库未经IQC验收、擅自入库，记过一次。
三、 货物未按规定地点堆放，摆设凌乱，记警告一次。
四、 把货物混淆，不合格品混入生产，记大过一次。
五、 出入库单、领料单的记帐数量与实物实际数量不符(视情节轻重)记过一次。 六、 收、发物资时发现问题，故意不汇报者(视情节轻重)记小过一次。 七、 仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等未及时报告主管部门擅自处
理，记大过一次。
八、 工作时，不服从领导安排态度恶劣者，记过一次。
九、 如发现仓管员采取发生盈利时多送，亏时克扣的违纪行为记过一次。 十、 故意浪费破坏产品或仓库里有的产品而仓管员说没有的，给公司造成损失者
(视情节轻重)记大过一次。
十一、 在不定期抽查中发现原材料，成品比重严重失调(超出允许公差值)记过一次。 十二、 工作表现出色并能任劳任怨地完成工作，配合车间顺利完成任务者，给予嘉
奖或记功(视具体情况)。
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第十六章 员工宿舍管理制度
第一条:为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余
得到充分的休息，维护生产安全和提高工作效率，特制定本制度。 第二条:住宿条件
1、凡有以下情形之一者不得住宿:
a、患有传染病;
b、有吸毒、赌博不良嗜好者;
2、不得携带家属住宿;
3、保证遵守本制度。
第三条:每一层选出一名宿舍长其工作任务如下:
1、对本宿舍卫生值勤人员的编排，调配工作;
2、监督管理一切任务:分配清扫、保护整洁、维持秩序、水电、门窗管制;
3、监督值勤班人员维护环境清洁，窜访人员，宿舍安全等;
4、清洁用具、宿舍电器设施的维护管理及维修申请，保障员工正常生活;
5、协助解决住宿中遇到的问题及上级临时指派的任务;
6、制止并举报员工在宿舍内违纪行为;
7、有下列情形之一者，应通知主管及总务部门:
a、违反宿舍管理规则，情节重大;
b、留宿亲友;
c、宿舍内有不法行为;
d、员工身体不适以至病重应及时送医院并通知亲友
第四条:员工离职
a、自动离职员工应提前一天向组长提出书面申请，由组长转交主管部门
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批准。自动离职员工凭批准的申请单(被免职、解职的员工凭免、解
职决定书)到总务部开具放行条。
b、离职员工凭总务部的放行条到门卫室办理出厂手续，并于第二天下午
下班后到宿舍收拾行李，宿舍内必须有宿舍长或2名以上员工在场，
其它时间一律不予办理出厂手续。
第五条:宿舍所有器具设备(如卫浴设备、门窗、床铺等)住宿员工有责任
维护其完好，如有属于管理或恶意破坏者，由其担负修理费或赔偿，并视
情节轻重按规章制度处理。
第六条:住宿员工应遵守下列规定:
1、服从宿舍长管理，派遣与监督(5分)。
2、夜间最迟应于23:00返回宿舍，否则应向宿舍长报告，违者扣(3分)
3、员工所住房间、床位，未经许可不得私自调换，如因工作需要，则须
办公室同意后方可调换，违者扣(5分)。
4、各房所住人员要节约用水，用电，做到随手关水、关电、不准在宿舍
内使用电炉、电炒锅等大功率电器，一经发现除没收所用的电器外，
本宿舍的当月电费则由当事人承担。
5、严禁在宿舍内乱接电线，违者扣当事人最少(10分)，无人承担的，由
舍长负责承担。发生严重后果的，当事人开除并负刑责任。办公室需
定期巡查各宿舍情况。
6、禁止在阳台上堆放任何物品，更不允许从阳台上往下丢东西，发现一
次扣(3分)。造成后果者，则由当事人自己承担。
7、宿舍休息时间内禁止大声喧哗，讲文明、互相尊重，进入他人房间应
先敲门，征得他人同意后方可入内，违者扣(3分)。
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8、注意公共卫生，不准在室内走廊乱丢东西，违者扣(4分)，影响较坏
者加重处罚直至除名。
9、严禁打架斗殴、赌博、吸毒、聚众闹事、偷盗他人财物，违反者无薪
开除并送公安机关处理。
10、任何人不准将食堂饭菜带回宿舍，如有生病或其他原因，须经部门主
管确认并经食堂负责人同意后方可带回，违者扣(5分)。
11、爱护宿舍公共财产，宿舍物品损坏需要更换维修，由舍长申请办公室
落实，通知维修工修理。财物如属人为损坏，责任人需按价赔偿。
12、本宿舍禁止外人留宿，如私自带人留宿者扣(10分)，留宿异性则开
除处理。
13、若有偷窃行为者，除追究刑事责任外，并予以开除处分。
14、早晨起床，必须叠好衣被，保持房间整洁，必须安排轮流清洁值日表，
每天上班前，清扫房间，将垃圾统一清除。
15、如无特殊情况，十一点以前应熄灯休息，公共用灯由宿舍管理员管理。
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第十七章 卫生管理条例
一、个人卫生
1、凡本公司职工须讲究个人卫生，勤洗澡、勤洗头、勤剪指甲、勤刮胡子、掏耳
垢、勤换袜子，男士不许留长发，服装干净整洁。
2、严禁随地吐痰、扔纸屑。
3、严禁带食品进入厂房。
4、必须净手后方可进入车间，进入车间须严格遵守车间卫生制度。特别是饭后须
用肥皂将手洗干净。
5、凡违反以上规定者，按有关规定严肃处理。
二、公共卫生
1、行政部负责卫生工作，定期或不定期进行卫生检查。
2、食堂须保证洗碗台上备有肥皂或洗洁剂。
3、定期做好除四害(蚊子、苍蝇、蟑螂、老鼠)工作(含食堂、宿舍)。
4、公共卫生(公共走廊、办公室卫生)必须每天打扫2—3次。
5、办公室必须备常用药、止血药、感冒、中暑、消炎、消毒(如碘酒类)等药品。
6、食堂阶段性安排一些预防甲肝、流感类食物。
三、生产车间卫生工作各部门负责，责任包干，做到物见本色，机器设备、桌椅
板凳、窗、墙、地板、天花板明亮干净。
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第十八章 食堂管理制度
一、为完善食堂管理工作，使员工有一个整洁干净的用餐环境，让员工吃得放心、
满意，特制订如下条例，欢迎广大员工对食堂进行监督，并能提出良好的建议
意见。
1、按时上班，不迟到，不早退，严格遵守交接班时间。
2、着装整洁，必须穿工衣，戴厨师帽、口罩，不准赤脚、穿拖鞋、短裤、背心，
不准留胡须、留长发、留长指甲。
3、指每天购物的开支明细帐，按要求公布在白板上，不得弄虚作假。
4、在工作中严禁吸烟，随地吐痰、抓脚丫、擤鼻涕及其它一切影响卫生的不良行为。
5、对购买回来的蔬菜、瓜果、油类等食用物品，要严格清洗，做到无虫、无腐菜、
无砂子、无变质。
6、每次开饭前，必须清理原厨房的一切杂物，如菜叶、蛋壳等，盛菜用的柜、盆，
切菜用具一律放在指定的地方，且切生、熟食物用具分开摆放整齐，地面冲刷
干净。
7、开完饭后，所有餐具要认真清洗干净，不得有锈迹、脏物，该消毒的要经过消
毒处理。
8、食堂划分的清洁区域(由食堂班长另行制定)必须每天擦拭、清扫、不得有灰
尘、油垢。
9、提倡节约，反对浪费，食用品要做到防氧、防虫，防止疾病传播。 10、食堂工作人员必须每三个月检查身体一次，预防携带传染病源。 11、非厨房工作人员严禁在厨房逗留(部门主管人员，监察工作除外)。 12、食堂工作人员必须端正工作态度，对员工一视同仁，不许以公徇私，对待员工
要有礼貌，语气和蔼，不得粗口相向。
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二、以下为用餐员工须遵守的守则
1、排队打饭，严禁插队，对插队者食堂工作人员有权拒绝给其打饭，并上报行政
部追加罚款，视情节轻重扣(3—10分)。
2、不得和食堂管理人员争吵，以免影响他人打饭，如有争议，事后可找行政部仲裁。
3、文明进餐，不得高声喧哗，吃剩的饭菜倒在桶里，残渣放在指定的盘子里不得
放在桌子上，否则，一经查验证实扣考核分(5分)。
4、严禁乱泼污水，乱扔废纸，保持地面、桌面、凳面清洁，违者扣考核分(4分)。
5、严禁任何员工将碗、饭盒放在食堂处消防栓内外，未经许可，严禁动用消防水，
违者重罚，视情节扣(10—30分)，造成不良后果者追究法律责任。
6、由各部门选派职工代表组成生活委员会，每星期定期对食堂工作进行评估并将
结果纳入食堂工作人员每月绩效考核中。
7、如发现食堂管理中存在以上任意问题或其它规范但对工作有较大的影响，请直
接找行政部人员反映或投诉到公司所设意见箱。
三、制度面前人人平等，诚望大家自觉遵守。如违反超出本条例范围，则参照厂纪
厂规的处罚办法执行。
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第十九章 人事绩效考核制度
第一条:人事考核是开发人才及合理量才，使用人才的重要依据，是激励竞争，优
化管理的重要手段。
第二条:人事考核必须公正、客观。
第三条:人事考核的基本内容:工作能力、工作绩效、工作态度、出勤情况、遵章
守法情况。
第四条:考核方法:
1、日常工作记录(主要考查考勤、产量、质量、效率情况和工作态度遵规守
纪等情况)。
2、能力记录法(主要考查知识、技能、管理能力的学习和程度情况)。
3、关键性人事记录(主要考查品格、责任感、团队精神)。 第五条:考核奖金等级和扣分分值标准，依照《人事考核条例》为准。 第六条:考核人员由行政干部、门卫、直接部门管理人员将考核记录完整送交厂办
领导具体组织审核实施。
第七条:特殊技术岗位和管理人员考核符则:
一、专业水平:指对本职专业知识与相关学历和所需能力。
1、没有能力解决本职工作范围内某种情况者(5分)
2、做出与职务不符的行为者(5分)
3、没有按岗位责任制度实施者，或对本职责不明确者(5分)
二、管理水平:指对本职计划，程序要求，对本职工作范围内的能力与对所属
人员的系统管理与用工管理。
1、工作没有程序、混乱、无计划者(5分)
2、对自己的工作范围的事务性工作推卸或不懂又不愿意边做边学者扣(5分)
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3、对本部门员工不闻不问，不检查工作，不布置任务者扣(5分)
4、故意刁难他人及对下属员工提出问题无及时解决，推卸责任者扣(5分)
5、将所有解决的矛盾上交者或不了了事者扣(3分)
三、工作业绩:指敬业、爱岗，完成工作情况和难易程序，复杂性，创造性，
所循依据等工作自觉解决。
1、对本职工作中碰到疑难问题不愿解决或拖延解决者(3分)
2、未完成本月应完成工作者，工作负荷不满者(5分)
3、工作无创建性，对本职工作范围具体工作了解不全面者(2分)
四、协调能力
1、指授权影响，所予指导与受指导考核，信息责任(2分)
2、部门内无向心力，无凝聚力，负责人无号召力及越权，越职乱指挥者(3分)
3、对下属或相关部门员工不做工作指导者(2分)
4、无故不接受公司培训，无故不接受上级指导，无故不参加例会者(3分)
5、与相关部门发生工作冲突，不愿相互解决，我行我素者(2分)
五、职业道德:指对工作责任，对企业责任，劳动纪律严守本公司机密。
1、明知有损害集体利益而不顾者，为达到个人目的放弃原则者(5分)
2、向外人或与本职无关人员不应该知道的事情作传达、透露者(5分)
3、每月迟到三次者，外出未办理相关审批手续者，按相关条例处置。
4、违反劳动纪律及破坏公司有关制度者，按相关条例处置。
上述有关考核扣分情况应遵守有据，实事求是，严律格守的原则。如有无法评估的行为，由公司副总以上领导仲载。
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第二十章 人事绩效考核条例
人事绩效考核是现代企业开发人才及合理量才，使用人才的重要依据，发杨“纠正、压邪”之风，提倡“以人为本、职德为先、诚信立身、务实拼搏”的敬业精神。 激励企业员工增强责任感，调动员工积极性和创造性，是提高企业整体素质的一种强劲措施。是现代企业科学管理的重要手段。同时又是企业走向成功的必由之路。
有的员工只要一听讲“考核”、“追究责任”、“处罚”，不少人往往马上联想到从工资中扣钱，从而心有余悸，浑身不舒服，甚至在心理上产生反感，这是一种不正常的现象。试想，如果企业没有健全的规章制度，对人、事、财、物和供、产、销以及工作现场等方面进行有效的管理和规范，企业怎么能够成为企业,自己的工资又从哪里来,企业怎么发展,第二，凡是具有可操作性的和规章制度，别人能够做到，自己为啥做不到,正可谓:“成功者找原因，失败者找理由”。其实，无论何种可操作性的，再严格的规章制度，对自觉遵章守纪的员工来讲，一点难度都没有，只有对不自觉的，自以为是的少数员工，才是一种强有力的约束和强制。
目前和今后一段时期，中国经济和世界经济都将处在一个稳步高速发展的时期，正是企业抓住机遇发展自己，状大自己，做优，做大，做强的黄金时间。因此，我们在“内抓管理，外抓市场”，逐步扩大生产规模的同时，必须尽快地进行管理体制改革。有效地推进企业管理的科学化，规范化和现代性。只有这样才能很好地把握住这一历史机遇。使我的企业做到蓬蓬勃勃的可持续的健康发展，机不可失，时不再来～然而要进行管理改革，就要对不服从管理的，工作不负责任摇摇欲坠职的，造成质量责任事故或安全责任事故的违规违纪违章等者，进行必不可少的批评，处罚。辞退或开除等其它一些处罚，因而必然遇到不同类型的，不同程度的阻力，甚至顽强的“抵抗”。对此，我们要有充分的认识，充分的思想准备，足够的信心，坚定的决心和应有的魄力，同时，我们还必须遵循奖励与处罚双管齐下，激励与处
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罚并存，表扬与批评并存，鼓励与鞭打并举的方针，只有这样，才能充分保证我们的管理改革，唯一能顺利推进，一定能成功。为此特拟《本条例》 第一条:考评干部，职工和工人业绩的主要标准是:“务实、高效、业绩(工作效
果)”。公司实行责任追究制，公司实施“奖勤罚懒、奖优罚劣、奖惩公正、
奖罚公开、奖罚平衡”的政策。
第二条:凡是不服从管理，不务正业，工作虚浮，失职失误，办事拖拉，质量责任，
安全责任，偷盗行为，打架斗殴及其他一切违纪违规等都必须追究责任和
受到处罚。追究责任采取扣罚考核分制度，所应扣去的考核分(指还没有
文件或规章规定考核分数的，违章违纪行为)由管理干部在职责和职权范
围内自行协商决定。
第三条:员工的职务或工作岗位不一样，工资收不同，责任的大小不等，只有扣分
罚款的数额不一样，才能更好地起到应有的教育作用和推动作用。因而公
司决定，考核分的分值(即每分所扣数额)分别是:部门经理及以上管理
干部7元/分:行政人员、车间主任级5元/分，门卫、后勤、现场技术骨
干和现场质量管理骨干4元/分，普通员工3元/分，本条规定适用出台或
今后要出台的所有规章制度及临时规章。
第四条:对直接下级或间接下级，在职责或职权范围内对员工追究责任，进行考核
或处罚，都必须开具“考核单”(见附件2—1)并及时送交公司主管领导
审核签字才能生效，受处罚员工被扣的考核分应在当天，最迟不超过7天
之内书面公布，从而起到宣传公司“政策”和教育其他员工的作用。 第五条:月底“考核单”录入《工作考核汇总表》(见附件2—2)，以公司主管领导
审查签字后予以公布，然后送交财务室在当月的工资中执行。无论对任何
员工实施的处罚，只要以公司主管领导审查签字后应必须严格执行，其他
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任何管理干部或职员者不许擅自改动或变动。否则，从重处罚有关责任人。 第六条:对不服从管理且经教育批语和处罚仍不悔改的管理人员，技术骨干，职工
或工人，对威胁恐吓管理人员，具有打架斗殴，偷窃公司财物行为的员工，
除了从重进行经济处罚外，还必须果断地采取降职、免职、辞退或开除等
组织措施予以从严处理，情节特别严重的移交司法机关处理。否则，给企
业带来严重的管理混乱，会给企业造成不计其数的无形损失。 第七条:对应当承担责任的员工实施责任追究，对违规违纪的进行处罚都是经常性
的，然而公司对员工的奖励主要为三类:1.考核奖 2.优秀员工奖 3.特殊奖 第八条:考核是员工在尽心尽责的前提下，圆满地完成了自己所负责的本职工作，
且没有失职或失误或严重的违规违纪，不仅有可能得不到考核奖，还有可
能使你的工资也被扣除一部分，这就要求和促使员工对本职工作必须认真
负责，努力工作。
第九条:考核相关事项
1、严重导致质量问题或违章操作给公司带来直接经济损失的，扣发当月全部
考核奖，不是部分从工资中扣除。
2、除了公伤以外，请假一天扣发考核奖40%(以8小时计算一天)请事假一
天半扣发奖金60%，请事假2天以上全部扣发当月考核奖，如果平时有违
规违纪被开具考核单的就从工资中扣除。考核奖金额为,
3、因工作关系或其他原因，忘记带上岗证上班，但必须在门卫室登记清楚，
说明原因，一个月当中只准许一次，2次者扣除当月考核奖50%，3次以
上当月的考核奖全部扣除(因特殊工作关系)除外。如果平时有违规违纪
行为被开具的考核单应从工资中扣除。
4、婚假、产假、丧假，实际工作日不满15天取消当月考核奖。满15天以上
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按实际工作日计算考核奖。责任工伤假期无考核奖。
5、新入厂员工第一个月为学习适应期，无考核奖，从第二个月开始实施考核
奖。
第十条:本着“公开、公正、公平”的原则，每年元月中下旬进行评选优秀员工，
特别优秀的可评为员工标兵，评选优秀员工和员工标兵的范围是:部门经
理和经理以下全体干部、职员和工人，评选优秀员工的比例是员工总人数
2—5%，具体评选办法另行制定。
第十一条:优秀员工是工人当中姣姣者和精华。员工标兵更是全体员工学习的榜样。
公司将专门召开隆重的表彰大会，由公司领导亲自对他们进行表彰，表
彰他们的先进事迹，颁发《荣誉证书》。同时颁发奖金以资鼓励， 优秀
员工:100元/人(暂定)。
第十二条:特殊奖的一个方面是奖励，为了保护企业财产安全或是其他员工的财物
与人身安全表现特别突出的，提供查获偷窃者线索或抓获偷盗者的;有
效制止了打架斗殴且避免了严重后果的，在工艺改善或技术改造方面取
得明显的效果等等。这方面的特殊奖由相关部门管理干部填写《特殊奖
励单》(见附件2—3)申报，公司高层领导集体研究总经理批准，办公室
进行通报表扬，财务室兑现发给奖金。
第十三条:特殊奖的另一个方面是奖励:全年工作业绩出色的行政管理干部和技术
干部，由公司高层领导集体研究决定发给年终奖励，对贡献特别突出的
给予重奖，由公司高层领导总经理直接签发《特殊奖励单》并通知财务
发给奖金。
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第二十一章 安全知识
一、消防安全知识
1、严禁身带火种进入厂房及有关生产区。
2、消防工作要实行“预防为主，防消结合”的方针。
3、知道灭火器的种类，消火栓结构:并熟悉本部门的灭火器及消防栓使用方法，
学会正确使用。
4、了解本部门建筑结构的内外格局。
5、了解本部门电、水、气路的存在及其总开关的位置，并时常检查发现问题，及
时汇报消除不安全隐患。
6、熟悉本部门的安全通道路线及出口，并保证其通畅。
7、下班前自觉关锁本部门的门、窗、水、电等。
8、从具有安全防患意识，增强自我保护能力。
二、办公室安全制度
1、新入厂职员进入办公室必须佩戴厂牌、贵宾凭“来宾卡”进入办公室。
2、不得私自使用公用软盘，以免感染病毒，造成无法挽回的损失。
3、公司的重要文件，档案等需专人管理，不得私自外借。
4、严守公司机密，不得泄露。
5、业务款项及时移交财务。
6、公司巨款及时存入银行，存取款时须有人专车或可靠人员护送，且现金不得在
在公司过夜。
7、下班前各人重要的文档须锁存在于安全地处。上班之时，仔细检查重要物品，
如有遗失，及时报告，并注意保护现场，免破坏。
8、总机人员须仔细辩认来电，严防电话搔扰。
9、如遇紧急情况或意外事故，各部门应严密配合，妥善处理。
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第二十二章 出差人员待遇
1、凡因公出差的外出人员必须填写《外出联络单》和《放行条》经行政部门审批
办妥方可外出。
2、车费实报实销，伙食费每餐五元(一般工作人员)。
3、经理(主管)以上车费实报实销，伙食每餐8元。
4、因公未及时回公司的须住宿的一般工作人员住宿费50元/晚。 5、因公未及时回公司的须住宿的经理、主管以上人员住宿费100元/晚。 以上不能事后补办，事后补办的视为作废。
urban anges, it is imperative to provide a large volume of rail traffic. 2, the level of public transport services, optimization ofnse to the demand for travel in the quantity and quality of new developments and chtraffic structure it will be difficult to meet the area's rapid economic development and travel needs of the people, in respo50
浙江乾龙线缆有限公司
考 核 单
考核部门: 编号:2—1 NO:
员工姓名 所属单位 工号
违规违纪或责
任事故等事实
内容
值班门卫 检验员
主管部门经理 职能部门经理 车间主任
年 月 日
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考核部门: 编号:2—1 NO:
员工姓名 所属单位 工号
违规违纪或责
任事故等事实
内容
值班门卫 检验员
主管部门经理 职能部门经理 车间主任
年 月 日
vide a large volume of rail traffic. 2, the level of public transport services, optimization of urbanle, in response to the demand for travel in the quantity and quality of new developments and changes, it is imperative to protraffic structure it will be difficult to meet the area's rapid economic development and travel needs of the peop51
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特殊奖励单
姓 名 所属单位 工号
获
奖
事
实
奖人民币 , 元 大写 万 仟 佰 拾 元 领奖人(签字)
部门经理 车间主任
审核: 年 月 日
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特殊奖励单
姓 名 所属单位 工号
获
奖
事
实
奖人民币 , 元 大写 万 仟 佰 拾 元 领奖人(签字)
部门经理 车间主任
审核: 年 月 日
urban anges, it is imperative to provide a large volume of rail traffic. 2, the level of public transport services, optimization ofnse to the demand for travel in the quantity and quality of new developments and chtraffic structure it will be difficult to meet the area's rapid economic development and travel needs of the people, in respo52
浙公网安备 33021202002483