分享有关副总经理、总会计师工作岗位
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
的例文_工作职责_
分享有关副总经理、总会计师工作岗位
职责的例文_工作职责_
;
怎么写象“副总经理、总会计师工作岗位职责”这样的文章,我们一起来看一篇有关于副总经理、总会计师工作岗位职责的范文,希望经典论文网收集整理的这篇范文能以对你的写作和学习能有所帮助。
副总经理、总会计师工作岗位职责
协助总经理工作。
一、负责财务管理、资金筹措与运用。
1、执行财经法规,遵守《会计法》及财务会计
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
的规定,负责制定并执行本公司财务管理办法。
2、负责全公司财务核算,保证会计资料真实、准确、及时、完整。月度会计报表于次月8日前审核,年度会计报表于年末终了20日前审核。
3、负责对公司所属单位的会计机构设置。按照公司生产、辅助单位的改制情况,新增加的核算单位在7日内配齐主管会计、帐簿、报表设置等,具备核算条件。取消的核算单位要在15日内完成资产的清理、报表的合并等工作。
4、负责制定财务部长、部长助理的岗位责任制、4E
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
,并在月末进行考核。
5、负责全公司会计队伍的管理,对公司核算单位派出主管会计,制定《主管会计派出管理办法》。对主管会计的任用实行跟踪考核,聘任上岗,定期轮换的办法。加强会计队伍的建设,每年组织一次会计技术比武、业务知识竞赛活动。
6、加强会计基础工作管理 ,对凭证、帐簿、报表、财务情况分析说明,建立质量考核制,每半年对公司的会计基础工作进行一次全面检查、评比,会计工作达到规范化、标准化。
7、制定全公司财务系统REM精细管理、6S行为规范考核办法,建立三工并存的动态考核机制,逐日对部长、助理进行考核、打分,部长对所有会计人员逐日打分,每旬讲评,月末根据A、B、C三卡进行考核,并根据考核结果进行奖惩。
8、拟定公司《资金管理办法》。每月3日拟定公司月度资金收支计划,经资金会审领导组审定后,负责对资金计划的执行。
9、积极争取金融机构贷款,每年根据公司生产计划的安排及大型
施工
文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载
计划的资金需用情况,足额保证生产资金的使用。
10、安排财务部及时结算月度工程收入,根据每月统计报量金额按照
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
约定的结算比例资金应全部结清。
11、组织公司各项债权业务的清理,制定公司清欠办法措施,下达年度清欠计划,并将计划按项目责任人分解后,按月进行考核。
二、负责成本管理工作。
1、每年元月末前负责拟定全公司全员目标成本管理办法,开展全员目标成本管理的考核。
2、每年2月底前编制全公司的成本计划、利润计划、分单位成本计划,上交利费计划,报经总经理审查后,提交董事会批准后下达,并根据年度计划下达全公司分月、分季成本计划。
3、负责配备各生产单位的专兼职成本管理员,制定成本员岗位责任制,建立成本管理员考核制度。
4、每月组织经营管理人员对成本现场管理进行检查,按照全员目标成本考核办法的检查内容,对检查存在的问题提出整改措施,下发检查考核通报,并实行考核奖惩。
5、作好成本分析,每月25日召开一次经营分析例会,每半年召开一次大型经济活动分析会,总结经营过程中所作的工作、分析存在的问题,提出整改的措施及努力方向。
三、负责资金管理与资本运营。
1、拟定公司资产管理办法(包括固定资产、流动资产、无形资产等)。
2、核实资产存量,每年末组织有关人员对固定资产、材料、周转材料、应收帐款进行一次盘点、清理,保证帐、物、卡相符,对盘盈、盘亏作出分析,并按规定的程序进行处理。
3、严格执行资产管理办法,资产进入企业按计划执行,资产退出企业实行严格会审,由经营、财务、审计、机电等部门组成会
审组集体鉴定、集体定价,并报总经理审查,保证国有资产的完整。
4、实行资本运营,对固定资产、周转材料实行有偿占用制,按日计收租金;对资金使用、往来占用实行有偿计息制,提高资产、资金的使用效率,积极推进公司内部的资本运营。
5、盘活资产存量,每季组织一次库存设备、材料的清理,对长期无动态,达到报废期限的材料、设备进行一次鉴定,鉴定后,分别作出处理意见,报总经理批准后,该调拔的调拔,该出售的出售,每年废旧物资销售完成30万元,闲置设备处理达到零闲置。
本文章更多内容:1 - 2 - 下一页