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现代工业企业管理考试题a

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现代工业企业管理考试题a现代工业企业管理考试题a 安徽工业职业技术学院考试试卷 考 学期: 班级: 科目:《现代工业企业管理A 》 开卷/闭卷 题号 一 二 三 四 五 六 总分 生 得分 班 一(名词解释(共5题,25分) 答 1、 资金的时间价值: 级 题 2、 营销计划: 不 3、 营业推广: 考 得 号 4、 市场细分: 超 5、 非正式组织: 过 姓 二、填空题(共29分) 1根据企业产权的组织形式可以将企业划分为( )( )和公司制企此 业。 名 2、现代企业制度的特征可以概括为产权明晰、( )( )...

现代工业企业管理考试题a
现代工业企业管理考试题a 安徽工业职业技术学院考试试卷 考 学期: 班级: 科目:《现代工业企业管理A 》 开卷/闭卷 题号 一 二 三 四 五 六 总分 生 得分 班 一(名词解释(共5题,25分) 答 1、 资金的时间价值: 级 题 2、 营销计划: 不 3、 营业推广: 考 得 号 4、 市场细分: 超 5、 非正式组织: 过 姓 二、填空题(共29分) 1根据企业产权的组织形式可以将企业划分为( )( )和公司制企此 业。 名 2、现代企业 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的特征可以概括为产权明晰、( )( )和管理科 学十六个字。 3、公司组织机构通常包括股东大会、( )( )和经理人员四大部分。 密 4、被西方管理学界称为“科学管理之父”的是( ) 5、梅奥认为在企业中的人首先是( )而不是“经济人” 6、管理的具体职能包括计划职能、( )( )和( ) 7、管理者的职权有三种类型,分别是直线职权、( )和( ) 封 8、双因素理论指的是激励因素和( ) 9、精神激励主要有目标激励、( )( )和兴趣激励。 10、SWOT分析是把企业内外环境所形成的机会、( )( )和( )框 四个方面的情况,结合起来进行分析的方法。 11、市场细分的方法是多种多样的,但通行的方法有四种,分别为( ) ( )( )和系列因素法。 12、试销期产品的定价策略包括取脂、( )和( )三种形式。 13、根据信息在定置管理中所起的作用,信息媒介可以分为引导信息和( ) 两类。 14、“5S”活动指的是整理、( )( )( )和素养。 15、企业的物资储备定额,通常分为( )和保险储备定额。 三、多项选择题(共15分) 1、 产品的整体层次包括( ) A核心产品、B有形产品C附加产品D心理产品 产品的延伸策略包括( ) 2、 A向下延伸B向上延伸C双项延伸D向左延伸 3、 从市场营销的观点,对新产品的类型可作为如下划分( ) A发明性新产品B换代性新产品C改进性新产品D先进性新产品 4、 资金筹集的原则有( ) A满足需要原则B低成本原则C合法原则D稳定原则 5、 物资消耗定额制定的基本方法有( ) A统计分析法B经验估计法C实际测定法 四(简答题(共31分) 1、 什么是电子商务,电子商务的分类有哪些,(10分) 2、 什么是“5S”活动,“5S”活动的基本内容是什么,(11分) 3、 什么是项目的可行性研究,可行性研究的程序是什么,(10分) 1 1 2 参考答案: 一(名词解释(共5题,25分) 1、资金的时间价值:是指一定量的资金在不同时点上的价值量的差额。相当于没有 风险和没有通货膨胀的条件下得社会平均利润率。 2、 营销计划:是指企业对选择的营销战略与策略决策 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 加以具体化,对方案的实 施所进行的统筹安排。 营业推广:是指除广告和人员推销外,凡能刺激消费者购买,改进零售商和批发3、 商的推销效率和合作态度的促销方法。 4、 市场细分:是指企业根据消费者的需求差异,将整体市场划分为两个及两个以上 消费者群的过程。 非正式组织:是组织成员在共同工作的过程中,由于抱有共同的社会感情而形成5、 的非正式团体。 二、填空题(共29分) 1根据企业产权的组织形式可以将企业划分为(业主制企业)(合伙制企业)和公司制企业。 2、现代企业制度的特征可以概括为产权明晰、(责权明确)(政企分开)和管理科学十六个字。 3、公司组织机构通常包括股东大会、(董事会)(监事会)和经理人员四大部分。 4、被西方管理学界称为“科学管理之父”的是(泰罗) 5、梅奥认为在企业中的人首先是(社会人)而不是“经济人” 6、管理的具体职能包括计划职能、(组织职能)(领导职能)和(控制职能) 7、管理者的职权有三种类型,分别是直线职权、(参谋职权)和(职能职权) 8、双因素理论指的是激励因素和(保健因素) 9、精神激励主要有目标激励、(榜样激励)(信任关怀激励)和兴趣激励。 10、SWOT分析是把企业内外环境所形成的机会、(风险)(优势)和(劣势)四个方 面的情况,结合起来进行分析的方法。 11、市场细分的方法是多种多样的,但通行的方法有四种,分别为(单一 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 划分法)(主导因素排列法)(综合标准法)和系列因素法。 12、试销期产品的定价策略包括取脂、(渗透)和(温和)三种形式。 13、根据信息在定置管理中所起的作用,信息媒介可以分为引导信息和(确认信息)两 类。 14、“5S”活动指的是整理、(整顿)(清扫)(清洁)和素养。 15、企业的物资储备定额,通常分为(经常储备定额)和保险储备定额。 三、多项选择题(共15分) 1、产品的整体层次包括(ABCD) A核心产品、B有形产品C附加产品D心理产品 2、 产品的延伸策略包括(ABC) A向下延伸B向上延伸C双项延伸D向左延伸 3、 从市场营销的观点,对新产品的类型可作为如下划分(ABC) A发明性新产品B换代性新产品C改进性新产品D先进性新产品 4、 资金筹集的原则有(ABCD) A满足需要原则B低成本原则C合法原则D稳定原则 1 1 3 5、 物资消耗定额制定的基本方法有(ABC) A统计分析法B经验估计法C实际测定法 四(简答题(共31分) 1、什么是电子商务,电子商务的分类有哪些,(10分) 答:电子商务是指通过计算机网络进行的商务活动,当企业将自己的主要业务通过计算机网络与合作伙伴,包括客户、供货商等直接相连。分为企业与消费者之间的电子商务、企业间的电子商务、企业与政府之间的电子商务、消费者与消费者之间的电子商务和消费者与政府之间的电子商务五类。 2、 什么是“5S”活动,“5S”活动的基本内容是什么,(11分) 答:5S活动是对生产现场各生产要素所处状态坚持不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。整理是起点、整顿是基本点、清扫是立足点、清洁是落脚点、素养是核心。 3、 什么是项目的可行性研究,可行性研究的程序是什么,(10分) 答:可行性研究是指对拟建的 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 项目在技术上是否可能、经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的技术经济研究活动。程序是筹划准配、调查研究、优化和选择方法、详细研究、资金筹措和规划、编写可行性研究 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 。 1 1 4
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分类:其他高等教育
上传时间:2017-09-30
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