企业项目策划书模板
(项目单位不填写以上各项)
华南理工大学科技园入园企业
商 业 计 划 书
项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮
件 联 系 人
(盖章)
华南理工大学科技园有限公司
二000年六月制
保 密 承 诺
本商业计划书
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的
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投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
投资经理签字:
接 收 日 期: _______年____月____日
商业计划书摘要
说明:在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】
1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)
2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)
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3. 产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)
4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励
机制
综治信访维稳工作机制反恐怖工作机制企业员工晋升机制公司员工晋升机制员工晋升机制图
。)
5. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)
6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)
7. 产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)
8. 管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9. 融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)
10.财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及
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拟采取的控制措施。)
目 录
第一部分 公司基本情
况……………………………………………5 第二部分 公司管理层………………………………………………9 第三部分 产品/服务………………………………………………12 第四部分 研究与开发………………………………………………15 第五部分 行业及市场情
况…………………………………………17 第六部分 营销策略…………………………………………………19 第七部分 产品制
造…………………………………………………21 第八部分 管理………………………………………………………23 第九部分 融资说
明…………………………………………………25 第十部分 财务计划…………………………………………………28 第十一部分 风险控
制………………………………………………29 第十二部分 项目实施进度…………………………………………30 第十
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三部分 其它……………………………………………………31
篇二:创业策划书模板
大学生创业计划书
企 业 名称 海岸线旅游股份有限公司
创业者姓名 林容如、 黄姣姣、 张炎、 刘潇頔、 郑德俊、
黄红翠、 周司政、 徐蒋军
日 期 2011年10月29日
通信地址 海南省海口市
邮政编码 570100
电 话
传 真
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电子邮件
目 录
一、 企业概况
1、主要经营范围: 一系列旅游项目和与其相关的业务
2、企业类型: 旅游业
二、 创业计划作者的个人情况
1、以往的相关
经验
班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验
(包括时间):
2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
1、目标顾客描述:
2、市场容量或本企业预计市场占有率:
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3、市场容量的变化趋势:
4、竞争对手的主要优势:
5、竞争对手的主要劣势:
6、本企业相对于竞争对手的主要优势:
7、本企业相对于竞争对手的主要劣势:
篇三:项目公司实施方案模板
附件4:项目公司实施方案模板
项目公司“双提升”工作实施方案提纲模板
一、 组织结构和工作职责 (一) “双提升”工作领导小组 组长: 副组长: 成员: 主要职责: (二) 领导小组办公室 领导小组办公室设在***部 主任: 副主任: 成员: 主要职责: (三) 专项工作小组 主要职责:
1. 管控效能提升工作小组 组长: 成员:
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2. 建设条件提升工作小组 组长:
成员:
3. 财务内控提升工作小组 组长: 成员:
4.
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
管理提升工作小组 组长: 成员:
5. 生产准备提升工作小组 组长: 成员:
6. 运营准备提升工作小组 组长: 成员:
7. 宣传报道工作小组 组长: 成员:
二、 企业基本情况 (一) 基本情况 1. 主要业务情况 2. 股权及股东情况 3. 人员及组织结构情况
(一) 项目各阶段决策主要指标表(以火电项目为例)
(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网)三、 行业对标情况
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(一) 公司所处行业地位
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
(二) 行业对标项目名称及选择原则
(三) 主要指标对标情况(以火电项目为例)
四、与对标单位或标杆企业差距原因分析 (一)管控效能方面 (二)建设条件方面 (三)财务内控方面 (四)工程管理方面 (五)生产准备方面 (六)运营准备方面 五、提升目标 (一)管控效能方面 (二)建设条件方面 (三)财务内控方面 (四)工程管理方面 (五)生产准备方面 (六)运营准备方面 六、主要措施 (一)管控效能方面 (二)建设条件方面 (三)财务内控方面 (四)工程管理方面 (五)生产准备方面 (六)运营准备方面 七、保障措施
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