六打六治心得体会
近期我认真地学习了江苏苏州昆山市中荣金属制品有限公司8.2特别重大粉尘爆炸事件及安徽省淮南市集区东方煤矿8.19井下爆炸事故。这些事故的发生，给企业和职工的生命财产带来了巨大的损失，也给生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问
题
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。痛定思痛，我们应该深刻汲取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，为古城矿井安全、高效、绿色、和谐的建设和发展做出努力。
思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量
标准
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化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立质量为本、安全为天和持之以恒抓质量、扎实有序做工作的思想观念，牢固树立起抓质量就等于抓安全、就等于增效益的观念，牢固树立没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列
制度
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。
制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。
杀住三违的风，迈开安全的路。每一起事故几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除三违，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线，在全矿形成对三违现象施以重压的态势。各业务部室、施工单位和队组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、三违亮相等形式，认识三违危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有三违思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。要在加强集中教育
培训
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的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按
规定
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进行处理。这一点主要是我们管理干部必须彻底转变思想观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度要求，必须有相应的追查落实机制，严格按照逐级负责制、岗位责任制的要求一追到底，彻底追查不落实的人
事。
细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、一通三防和瓦斯抽采等环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此在矿井建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。
科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来，为古城的建设和发展贡献力量。
2014年9月16日
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