物流配送中心现场管理制度

物流配送中心现场 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1. 目的 为规范物流配送中心员工工作行为和工作纪律～保证工作安全～维护良好的工作秩序与工作环境～提高工作效率和工作质量～营造文明企业形象～特制订本管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。 2. 范围 物流配送中心所有区域,包括车辆、设备、笼车、托盘等,及区域内所有人员。 3. 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 3.1中心内部监督考评员负责本制度的监督执行。同时对违反本制度的情形～随时处理～并将问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 反馈给相关部门负责人, 3.2中心各部门负责人或总负责～监督本部门本制度的执行～并处理违纪事件, 3.3公司保安对本制度有监察权, 3.4综合部负责本制度的解释和推进。 4(考核频次 4.1考评员每月定期对中心范围现场管理进行考核～考核频次每月不少于一次。 4.2各部门负责人对部门负责区域现场管理进行定期考核～考核频次每周不少于一次。 5. 制度细则 5.1 仓储区 5.1.1储配部副部长负责卷烟入库时应逐件扫码装卸、码盘边距相同、上下横竖压叉、卷烟标识向上。 5.1.2 叉车员负责卷烟存储上架时应按照指定货位存储～零散卷烟应及时入箱～卷烟、托盘应摆放成一条线。 5.1.3保管员负责将破损卷烟出入库时应挑拣干净～禁止破损卷烟流入分拣、送货环节～有相关痕迹 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ～仓储卷烟耗损量控制在0.002%。 5.1.4保管员负责仓库内加湿机的定期进行清洁保养～保持没有任何灰尘～加湿机放置的地面要保持干净整洁。 5.1.5保管员负责仓库门口月台要保持干净～定期对月台进行清洁打扫～不能乱堆杂物。 5.1.6扫码员负责仓库内地面卫生定期进行清扫～仓库的四条通道要保持干净～定期对一层托盘下面清洁～卷烟后面不得堆放杂物等。 5.1.7扫码员负责手持PDA的充电、保养、清洁～按照要求操作～保证PDA运行正常～保持PDA表面无灰尘～保养过程记录相关痕迹记录。 5.1.8叉车员负责配电室地面要保持干净整洁～东西堆 放整齐有序。 5.2分拣区 5.2.1储配部副部长负责出库卷烟应整齐有序摆放至交接区～且有人清点核对～每个托盘最多只能装三个品牌的卷烟～保证出库卷烟无差错。 5.2.2一次补货员按要求核对分拣预提卷烟的品牌、数量～检查原封口～且分类整齐码放至补货区托盘上～保证备货无差错。 5.2.3 卷烟分拣补货时～一次分拣补货前后应横竖开口检查～补货至对应琉璃架～补货区的卷烟应分类堆放～卷烟不得摆放在琉璃架的正下方～不得摆放在消防栓下面～保持中间的通道畅通。每日工作结束后～清理琉璃架下面的卫生。 5.2.4一次补货员及时清理废纸箱～折叠后放在指定位置。 5.2.5 卷烟分拣二次补货时～二次补货员开箱取烟应检查原包装卷烟数量～按照从上到下的取货顺序存放至塔式机对应品牌的通道～能及时挑拣破损卷烟～保证无差错。 5.2.6琉璃架上面不得乱堆衣服和杂物～工作台每天上下班各清理一次。 5.2.7 卷烟分拣打码时～叠包员应及时整理分拣不规则卷烟～挑拣破损卷烟～且逐户查看条烟打码数量。 5.2.8打码员负责打码机周围的环境卫生保持干净整 齐～不得乱堆杂物。塔式机台面上的灰尘每天早晚各擦一次～对打码机定期进行维护保养、清洁。 5.2.9卷烟分拣包装时～叠包员应规范操作～随时整理不规则卷烟～及时、准确分拣整理异形卷烟。叠包机边塑膜每天只能堆放一卷～不得多摆。 5.2.10叠包员负责叠包机周围的环境卫生保持清洁～叠包机下面不得乱堆杂物～每日工作结束后对叠包机上面的灰尘进行清扫。 5.2.11码盘员粘贴标签时应核对封包卷烟数量～按照分拣顺序号码放至笼车内～核对该线路总包装数量。 5.2.12工作结束后～码盘员负责对二次补货的通道和塔式机下面的灰尘全部进行清理～工作周围不得堆放杂物。 5.2.13分拣暂存的卷烟～应按照送货线路存放至待装区～摆放整齐有序～方便笼车存取～保证存入待装区的卷烟无短少、无损坏。 5.1.14卷烟分拣交接时～出库交接员应按照线路顺序～按时将出库卷烟摆放至交接区～应认真核对异形卷烟数量～保证交接无差错。 5.1.15分拣的废箱应随时整理～做到每日回收废箱有记录～出库要有交接人签字～并合计每月数据。 5.3交接区 5.3.1送货前应按照送货路线顺序核对卷烟数量品牌～ 做到装车时轻拿轻放～车内卷烟必须呈阶梯式码放～确保路途卷烟无损伤。 5.3.2 卷烟送货交接时～应按照客户订单与客户核对品牌数量～做到签字齐全～送货员应当面引导客户验收商品完整性～收取的货款应及时存入车载保险柜中。 5.3.3装车时应认真验收塑包外观～应当面引导客户查看卷烟完整性～送货结束24小时内如果接到客户信息～应按照承诺完成卷烟兑换工作。 5.3.4送货员应及时回收塑膜～避免造成环境污染～回收的塑膜保证里面没有杂物。 5.3.5分拣系统管理员负责分拣月台、分拣大厅的环境卫生～定期对地面进行清洁～清洁工具摆放在指定位置。 5.4 设备、车辆管理 5.4.1叉车由专人负责管理～做到及时保养～对电池进行交替充电使用～保证工作时间内叉车能正常工作～工作台保持整洁干净。 5.4.2仓库内叉车在车间内部行驶限速5公里/小时,车辆限速20公里/小时。 5.4.3 分拣大厅电子屏由分拣线系统管理员负责～仓库电子屏由保管员负责管理～做到定期清洁～应加盖防护罩～用完及时断电。 5.4.4 加湿机由专人负责管理～使用后应及时断电～做 到定期保养。 5.4.5 手持PDA由专人负责管理～做到及时充电、定期保养、清洁～按照要求操作～保证PDA运行正常～保持PDA表面无灰尘。 5.4.6 托盘应随时整理、轻拿轻放、整齐有序的码放～做到定期清洗。 5.4.7 使用手动叉车时～应随手插入托盘下面～应该由专人定期清洗、保养维修。 5.4.8 分拣线上的琉璃架、塔式机、打码机及叠包机应该由专人负责管理～做到定期清洗、维护～做到规范操作～保证设备正常运行～严禁破坏设施。 5.4.9 笼车应该由专人负责～按照指定区域整齐摆放～应规范使用～严禁人为损坏。 5.4.10 微机打印机由微机操作员负责～专人使用～做到定期维护、清洁～严禁玩游戏、上网看与工作无关的信息～严禁打印与工作无关的资料。 5.4.11 送货车及其它车辆必须停放在指定的停车区域内～不得随意停放,做到专车专人～持证上岗,应随时保持车内外整洁～无划痕～不得乱丢杂物～做好定期检查保养工作。 5.4.12 办公桌应保持干净整洁～工作用品应摆放整齐有序～桌上无杂物～烟灰缸应每天清洁～桌下卫生干净。 5.4.13 笔记本电脑、投影仪由内部监督考评员负责～专人使用～做到定期维护、安全保管～禁止借他人使用。 5.4.14 照相机由成本核算员负责～专人使用～做到定期清洁保养、及时充电～确保随时都能正常使用～禁止借他人使用。 5.4.15送货车辆由驾驶员负责～定期对车辆进行清洁、检修～负责驾驶室内卫生环境～不得放零食及其他杂物。车座、车窗保持干净整洁。 5.5综合环境卫生 5.5.1仓储区、分拣区及月台卫生随时清扫～保证无杂物堆放～垃圾箱每天应清理干净。 5.5.2 储配办公室、送货部办公室、综合办公室、更衣室保持地面干净整洁无杂物～不准在墙上乱涂乱画～室内物品应摆放整齐～做到每天清理烟灰缸、垃圾箱～定时浇水～保证花盆内无杂物。 5.5.3 储配部叉车员负责更衣室环境干净整洁～物品摆放整齐有序～禁止衣服、帽子、鞋等衣物随处乱放～应及时放入衣柜内。 5.5.4 全体员工不得随地吐痰、扔烟头、杂物～不得从楼上向下扔各种杂物～不得在禁烟区域吸烟。 5.5.5全体员工不得毁坏公司财产～如地面、墙面、门、窗、立柱、桌、椅、电话。 5.5.6爱护绿化～不得践踏草坪、攀折花木、采摘花果不得向绿化地带倾倒废物、废料、垃圾。 5.5.7分拣员、送货员、驾驶员定期清洗工作服装～做到干净整洁～衣服上无污物～无臭味。 5.6 员工素养 5.6.1在上班时间着装应统一、庄重大方～保持着装干净整洁～必须配戴工作牌。 5.6.2 工作期间严禁打闹嬉戏～应文明用语～礼貌待人～严禁坐桌子、用脚拉椅子等不文明行为。 5.6.3 应按时上下班～坚守工作岗位～不得串岗、聊天、不做与工作无关的事情～如果有事～应及时向自己的A、B岗位交待工作。 5.6.4 工作态度应端正～能积极主动做好本职工作～超出预期目标完成任务～获得各方的好评。 5.6.5 在学习培训工作中～应积极参加培训～作好培训记录～主动自觉学习培训内容～不得在课堂上玩手机、睡觉或交头接耳～不得迟到或早退。 5.6.6 在思想上～能严格要求自己～有责任心、有奉献精神～能积极参加企业文化建设的各种活动～关心集体～爱护公物。 5.6.7 尊老爱幼～孝敬父母～团结同志～诚实守信。 5.6.8 自行车进出大门须下车推行～有车尾箱的摩托车 主应主动开箱给保安检查。 5.6.9 员工上下班、用餐打卡时应有秩序排队～不得插队和提前到打卡处等候。 5.6.10工作时间在工作场所内严禁吃零食。,公司安排的工作餐、点心除外, 5.6.11上班时间严禁睡觉和打嗑睡～不得高声喧哗影响他人工作。 6.附则 6.1 物流配送中心考核人员按照《现场管理考核评分表》对各部门进行检查考核～检查方式主要采取百分制扣分考核。 6.2各部门负责人负责对部门内现场管理进行考核～对存在问题的相关岗位责任人实行绩效扣分处理。 6.3举报对于任何违反本制度的情形～公司所有人员均有责任加以制止～并向公司总监察员或违纪人员所在部门经理或委任监察员举报。 6.4本制度没有涉及到的方面以公司《现场管理考核办法》为准。