医院院长助理岗位说明书
一、基本资料
岗位编
岗位名院长助理
号
称
所在部岗位定
**医院 1
门 员
所辖人
直接上
院长 数(数
级
量) 直接下科研教学办公室主岗位分2010年12
级 任、研究室主任、宣析日期 月
传中心主任
二、职责与工作任务描述
职责表述:参与**医院发展战略的工作时间
制订和实施 百分比:5% 职
负责组织收集和整理制订**医院发展战责
工
略所需资料和信息
作 一
参与制订**医院整体的发展战略
任
负责**医院科研发展战略的制订
务
组织开展发展战略的实施
职 职责表述:领导所辖部门制订年度工作时间责 计划和相关
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
百分比:5%
二 根据**医院的年度总体目标和计划，组织
所辖部门制订本部门的年度
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
，并
指导所辖部门对
年度工作计划
企业年度工作计划公司年度工作计划范文公司年度工作计划书公司年度工作计划模板公司年度工作计划范本
的细化和
分解
跟踪、监督所辖部门工作计划的执行情工
作 况，发现问题及时纠正解决，确保计划的任
完成
务
组织制订有关的管理
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，如科研管理制
度、教学管理制度、宣传管理制度等
监督制度的执行情况，针对实际情况对现
有制度进行优化、改进和完善
工作时间
职责表述:负责领导科研方面工作
百分比:
的开展
40% 职
领导科研项目的设计、申报、竞标工作
组织督导科研项目的具体实施工作 责
工
组织督导科研项目的中期汇报、成果申报三 作
工作
任
组织医院科研资源的开拓工作
务
负责医院的科研资源在**医院各个相关
部门和人员的调配工作
职 工作时间
职责表述:负责领导医院教学方
责 百分
面工作的开展
四 比:15%
组织督导国家级和市级继续教育项目的
申报工作
领导医院教育资源的开拓工作 工
作 组织督导日常教学工作的开展，包括如教
任学计划的制订、教学内容科目的设计、
务 教学时间安排、教师的安排、教学质量
的调查等
领导**医院教学品牌的树立工作 职 工作时间
职责表述:负责学术带头人的培养
责 百分
工作
五 比:10%
协同医务科、人事科等相关部门，根据医
院的整体发展战略，确定学术带头人的拟工
培养计划 作
任负责学术带头人的具体培养工作，包括培务 养计划的制订、相关机会的提供如参加高
水平学术会议机会的创造和提供等
工作时间职责表述:负责医院的对外宣传工
百分职
作
比:10% 责
负责**医院营销规划的制订 六 工
作 领导**医院市场营销体系的建立
任组织制订医院的宣传计划，并监督实施
务 组织督导**医院具体宣传活动的开展
领导对宣传活动效果的调查评价工作 职责表述:负责协调所辖部门之间
工作时间及所辖部门与其他科室、单位的
百分比:5% 工作
职
负责所辖部门之间的协调、信息交流工作 责
负责所辖部门与医院其他部门之间的协
工
七
作 调、信息交流工作
任
负责所辖部分与其他单位之间和协调和
务
交流工作
职
职责表述:完成上级交办的其他工工作时间责
作 百分比:5% 八
三、权力:
建议权:医院重大决策的建议权 监督检查权:分管工作的监督检查权 考核权:对直接下级工作的考核评价权 裁决权:下级工作争议的裁决权
建议权:直接下级岗位任命的提名权和调配奖惩建议权
四、工作协作关系:
(医院内部有密切的协调关系的部门及内部协岗位:)
调关系 科教办、医务科、人事科、研究室、临
床各科室、医技科室等
(有经常性协调关系的外部单位及部
门:)
外部协医学相关学会及协会、卫生局科教处、调关系 中医管理局、北京市科委、国家和市药
监局、北大医学部及其附属医院科教部
门等
五、任职资格
教育水
硕士研究生及以上学历 平
专业 临床医学等相关专业
培训经科研管理知识培训、医学管理知识培训、历 人力资源管理知识培训等
10年以上相关工作经验，3年以上科研经验
管理工作经验
精通临床医学专业知识和科研管理知
识、具备市场营销管理知识、熟悉科研知识
工作
流程
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、具备一定的人力资源管理能
力、熟悉科研教学相关的法律法规和政
策
具备较强的领导能力、很强的科研能力
和市场营销策划能力、极强的人际沟通能力 和协调能力、很强的计划制定和执行能
力、较强的公关能力、较高的外语水平
和写作水平
从业资
格要求
六、工作特征
使用工
电脑、打印机等办公自动化设备 具/设备
工作环
独立办公室
境
工作时
经常加班、经常出差 间特征
备注
浙公网安备 33021202002483