工程招投标
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
杭州电化集团公司企业标准
Q,DHG 0500143,1999
工程招投标管理制度
1 范围
本标准规定了招标文件、施工招标程序、标底编制依据和职责等内容。
本标准适用于本公司内建筑面积1000平方米以上或总造价在50万元以上的构建筑物或公司内重点项目的施工招投标或议标。
2 引用标准
下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效，所有标准都会被修订。使用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。
2.1 建设部、国家工商行政管理局“建筑市场管理规定”; 2.2 建设部“关于加强工程建设设计、施工招标投标管理工作的通知”; 2.3 建设部发布“工程建设施工招标投标管理办法”;
2.4 杭州市“建设
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
招标投标管理办法”。
3 职责
3.1.1集团公司发展部负责组织项目的招投标工作;
3.1.2各厂配合发展部开展项目的招投标工作。
3.1.3标底是招票标单位的绝密资料，不得向任何无关人员泄露; 3.1.4招投标过程应坚持公开、公平、公正竞争的原则。
4 管理内容与方法
4.1 招标文件
4.1.1工程综合说明;
4.1.2设计图纸和技术资料;
4.1.3
工程量清单
某市政道路工程量清单公路工程清单计量规则市政工程工程量计算表工程量清单计价范例水利工程清单计价规范
和单价表;
4.1.4由银行出具的建设资金证明和工程款的支付方式及预付款的百分比; 4.1.5主要材料(钢材、水泥、木材)与设备的供应方式，加工定货情况和材料、设备价差的处理方法;
4.1.6特殊工程的施工要求及采用的技术规范;
4.1.7投标书的编制要求及评算、定算原则;
4.1.8投标、开标、评标、定算等到活动的日程安排;
杭州电化集团公司1999—07—01批准 1999—07—15实施
Q/DHG 0500143-1999
————————————————————————————————- 4.1.9
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
主要条件及调整要求;
4.1.10要求交纳投标保证金额度，其数额视工程大小而定，但最高不得超过1000元。
4.2 施工招标程序
4.2.1组建与工程规模相适应的领导班子;
4.2.2向市(区)招标投标办公室提出招标
申请书
入党申请书下载入党申请书 下载入党申请书范文下载下载入党申请书民事再审申请书免费下载
，提供: 4.2.2.1 招标单位的资质;
4.2.2.2 招标工程具备的条件;
4.2.2.3 拟采用的招标方式;
4.2.2.4 对投标单位的要求;
4.2.3 编制招标文件和标底，报市(区)招标投标办公楼审定; 4 2.4发出招标公告或招标邀请书;
4.2.5投标单位申请投标;(一般考虑三家以上)
4.2.6对投标单位进行资质审查，并将审查结果通知各申请投标者; 4.2.7向合格的投标单位分发招标文件及设计图纸、技术资料等; 4.2.8组织投标单位勘察现场，并对招标文件答疑;
4.2.9建立评标组织，制定评标、定标办法;
4.2.10召开开标会议，审查投标标书，并向公司领导汇报，必要时向公司董事会汇报。
4.2.11进行评标、决标，并将决标报告表报市(区)招标投标办公室批准; 4.2.12向投标单位发出中标通知书;
4.2.13与中标单位签订承发包合同。
4.3 编制标底的依据
4.3.1全部设计图纸和有关设计说明;
4.3.2国家及浙江省建筑主管部门颁发的“建筑安装工程概(预)算定额取费标准及其它有关规定”;
4.3.3经批准的设计概(预)算和投资计划等;
4.4.4建设部颁发的投资定额和浙江省的补充规定;
4.4.5工程技术复杂程度、施工现场条件、材料来源、质量要求和风险责任等;
4.4.6已批准的招标文件‘
5 其它
议标管理制度参照本规定办理。
6 报告和记录
6.1招投标的资料及时整理存档。
6.2做好招投标会议记录并存档。
——————
浙公网安备 33021202002483