本人竞聘本岗位的优势:
1、临床业务方面:本人专业理论知识扎实,技术操作熟练,多年的内科、急诊科工作经验,全日制急诊专业研究生学习,协和医院急诊科进修经历,使我的专业素养得到了进一步锻炼和提高。
2、临床教学方面:自研究生在读开始担任临床医学大专、本科急诊专业理论教学和临床带教工作,教学经验丰富,深受学生认可。
3、个人品质方面:忠厚善良,踏实肯干,团结同事,以科室长远发展和患者利益为重,工作认真负责,不计个人得失,愿意为科室发展不断努力。
4、管理能力方面:做事认真严谨,领悟能力强,执行力强,具有团队合作意识,与同事之间沟通良好,担任科室责任主治出色完成任务。
对竞聘岗位的科室现状的认识及工作思路
急诊科是医院的窗口单位,在担任急危重症患者抢救任务的同时,要应对各类突发事件和大型公共卫生事件,急诊服务水平和救治能力是患者对我院医疗服务评价的第一站,急诊抢救的效率和成功率与医院相关科室的诊疗水平密切相关。在我院成功通过三甲医院评审的新契机下,急诊科的发展和建设显得尤为重要。
我参加院前急救科主任兼急诊科副主任的岗位竞聘,是因为自信有足够的专业素养、良好的人格魅力和组织管理能力胜任此职位。我的工作思路如下:
一、坚持以服务为核心,切实提高急诊院前急救和危重抢救水平:
1、带领科室成员转变服务理念,改善服务态度,增强危机感、树立正确的竞争意识,认真贯彻我院优质服务的理念和精髓,创立急诊科服务品牌,取得良好的社会效益。
2、提高法律意识,规范职业行为,严格遵守各项法规要求和操作规程,避免医疗差错事故,减少医疗纠纷发生。
3、以身作则,严格落实各项
规章制度
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和约束机制,强化内部管理,实行有效的激励机制。
二、加强学科建设,不断将急诊科做大做强:
1、带领科室人员积极学习,大胆探索,更新服务理念和专业技能,使急诊服务水平紧跟医院发展需要,急危重症抢救能力紧跟急诊医学发展现状。
2、加强人员梯队的培养,优化人员结构,促进急诊学科建设和发展。
3、重视科研工作,改变急诊科只重诊疗,不重科研的现状。
4、积极配合我院全科医学的发展需求,提高急诊专业理论授课和临床带教的水平。
三、更新管理理念,实行成本管理、量化管理和人性化管理:
1、认真贯彻执行医院的各项管理理念和方针政策,树立现代管理思想,运用各项质量管理工具,加强科室的规范化、
标准
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化、精细化管理。
2、明确科室管理的职权关系,以医院发展规划和发展要求为依据,关注管理成本和效益的最优化,关注科室综合水平提升和可持续发展。
3、建立和完善奖励机制,创造良好的工作环境和工作氛围,调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的您距离,为急诊学科建设和发展提供不竭的动力。
浙公网安备 33021202002483