(WORD)-《裕华木制品公司管理规章制度汇编》(118页)-其它制度表格

(WORD)-《裕华木制品公司管理规章制度汇编》(118页)-其它制度表格 目 录 第一章 管理大纲 .............................................3 管理原则............................................................ 3 员工守则............................................................ 5公司宗旨与企业目标.................................................. 5 组织形式及体制...................................................... 6 一、主要部门........................................................ 8 二、岗位及人员编制.................................................. 8 第二章 人事 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ......................................... 11 第一条 员工的招聘、试用、上岗须知 ................................. 11 第二条 招聘程序 ................................................... 11 人事接受函......................................................... 12 员工试用期考评表................................................... 13 员工转正申请表,转正通知,......................................... 14 第三条 任职资格 ................................................... 15 第四条 录用注意事项 ................................................ 15 第五条 劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的签定及员工养老保险 ............................... 17 第六条 员工的解聘 .................................................. 17 第七条 离职待遇 .................................................... 19 第八条 离职程序 ................................................... 19 员工离职表......................................................... 20 第三章 考勤制度 ............................................. 23 第一条 总 则 ...................................................... 27 第二条 考 勤 ....................................................... 27 一、打卡........................................................... 27 二、 请假.......................................................... 28 三、迟到早退....................................................... 28 四、销假........................................................... 29 五、调休:......................................................... 29 六、附则........................................................... 29 第四章 岗位职责 ............................................. 30 第一条 管理层员工职责 ............................................. 30 第二条 生产技术层员工职责 ........................................ 38 第三条 销售服务部 ................................................. 55 第四条 其他部门 .................................................... 57 第五条 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 财务部 ................................................. 62 第六条 综合办公室 ................................................. 65 第七条 其他后勤岗位员工职责 ....................................... 71 第五章 固定资产管理制度 ....................................... 73 一、领料制度....................................................... 73 二、工用具管理制度................................................. 75 三、公司车辆管理规定............................................... 77 四、 公司工作服管理规定 ............................................ 86 第六章 工作纪律与卫生制度 ..................................... 87 一、特殊岗位及职业病防护制度....................................... 87 二、员工宿舍管理制度............................................... 88 三、 管理人员值班制度 .............................................. 90 操守与职责制度 ..................................... 92第七章 专业 一、机械设备操作守则............................................... 92 二、 木工雕刻机安全操作规程 ....................................... 102 第八章 安全操作规程 ........................................ 104 甘肃裕华木制品有限公司管理制度 甘肃裕华木制品有限公司公司制度包括:管理大纲、人事管理制度、考勤制度、岗位职责、固定资产管理制度、工作纪律与卫生制度、专业操守与职责制度、安全操作制度各部门员工有直接主管负责～其他各级主管不得干预部门管辖范围以外的工作。所有经本公司正式录用的员工～各职其能～量才适用。 第一章 管理大纲 管理原则 第一条 为了加强管理～完善各项工作制度～促进公司发展壮大～提高经济效益～根据国家有关法律、法规及公司章程的规定～特制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程～遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。 第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平～不断完善公司的经营、管理体系～实行多种形式的责任制～不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识～公司为员工提供学习、深造的条件和机会～努力提高员工的素质和水平～造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 公司鼓励员工发挥才能～多作贡献。对有突出贡献者～公司予以奖励、表彰。 第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会～鼓励员工积极向上。 第十条 公司倡导员工团结互助～同舟共济～发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理～欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议～对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条 公司尊重知识分子的辛勤劳动～为其创造良好的工作条件～提供应有的待遇～充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十四条 公司推行岗位责任制～实行考勤、考核制度～端正工作作风和提高工作效率～反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十五条 公司提倡厉行节约～反对铺张浪费,降低消耗～增加收入～提高效益。 第十六条 维护公司纪律～对任何人违反公司章程和各项制度的行为～都要予以追究。 员工守则 热爱公司～明礼守法～忠诚守信～精诚团结。 维护公司利益～遵守社会公德～恪守职业道德。 遵守纪律～服从管理～友爱互助～克己奉公。 敬业爱岗～勤勉务实～珍惜工作～效率为先。 胸襟坦荡～顾全大局～节能降耗～争创效益。 语言文明～仪容整洁～举止得体～礼貌待人。 高度负责～勇挑重担～知难而上～开拓创新。 尊重科学～钻研业务～精益求精～不断进取。 遵守公司一切规章制度～严禁带火种入厂区。 公司宗旨与企业目标 诚实守信，铸造品牌，不断创新，服务社会。 以高要求、高起点、高投入、高速度、高品质做起，以达到大规模生产、现代化管理、品牌化经营的目标，追求生活之富裕，展现才能之升华，实现企业和员工共同成长、发展。追求高品质的人，做高品质的产品。 组织形式及体制 本公司组织形式是有限责任公司，其各项制度应遵循《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定。 公司最高权力机构为董事会，是公司经营决策和执行机构，董事是股东全权代表。 公司领导体制是董事长领导下的总经理负责制，总经理全权负责公司的生产、经营管理工作。 甘肃裕华木制品有限公司组织机构图(如下图) 产品销售 营销副总 销售部 销售服务 设计研发 品质管理 总工程师 技术科 木加工组 贴面组 木门分厂 油漆组 锅炉房 董 总生产副总 董 设备动力科 事 经兼生产技机修 事 — — 会 理 长 术部部长 电工 细木工板 组 贴面板组 木工板分厂 制胶组 人事管理 物业管理 综合办公室 行政副总 行政管理 安全保卫科 会计 财务总监 出纳 财务部 统计 供应科 库房 一、主要科室 综合办公室、财务科、设备动力科、销售服务科、木门橱柜车间、细木工板车间、质量技术科、物业科、安全保卫科、 二、岗位及人员编制 (一)管理层职员编制: 各部门人员可根据生产规模制定、调整，具体职位根据业务需要而定，可兼职。 董事长:马耀斌 总经理:马生华 副总经理:杨爱国 生产副总经理:许平 (二)综合办公室 综合办公室主任:赵灵莉 行政文秘:范丽丽 (三)计划财务部: 财务部部长:石光伟 出纳:米秀珍 会计:何红 统计:史小芳 材料库库管:张德珍 (四)设备动力科: 设备科科长:张兰京 锅楼房组长:汪炳成 电工组:王鹏 化验员:倪华 司炉工:陶黎明、陶晓东、马生仁、宋立新 (五)销售服务科: 销售部部长:关学模 货车司机:马生发 成品库库管:张小忠 装卸组:王树荣、李万仓、李建章 (六)木门橱柜车间 橱柜家具主管:熊万春 木门加工组:李胜军、李红、刘新民、王笑杰、柳德林 贴面组:赵国、何娟红 李颜玉 打磨组:李士全、王根虎、贾彩花、景画画、唐相成、何海兰 油漆组:蔺军义、甘立军 成品包装:廉彩萍 设计:刘斌 (七)细木工板车间 车间主任:马生福 组长: 裁边组:刘爱玲、唐色麦、阿麦勒言、马外西叶、张丽、 后段:陈德花、张大胜、 中段:李海梅、申峰、马胜海、李绍全、段宗堂、苏炳孝、 南宝荣、刘新春、李文荣 制胶组:马索彦、王兰芳、张顺兰、刘振海、 叉车司机:郭金平 (八)质量技术科 质检部部长:马生福 设计研发人员: (九)物业科: 科长:徐议 残疾班:吴玉州、李宗谦、段旭奕、马金明、张军、 张兰平、 郭建武、金章荣、魏新忠、王宝兰、吕兰华、 郝国顺、李繁威、武永伟 (十)安全保卫科: 科长:陈久如 保安:田伟、陈开、张万平、 第二章 人事管理制度 第一条 员工的招聘、试用、上岗须知 本公司员工的招聘、试用、解聘等事项除国家有关规定外，须按本制度严格执行: 一、本公司员工的招聘、试用、报到等人事管理工作由公司综合办公室全权负责; 二、本公司所需员工，一律公开应聘条件，面向社会招聘; 三、公司聘用各级员工以品德、能力、经验、学历、体格，适合于职务或工作者为原则; 四、根据业务需要，各部门提出所设岗位及所需人员招聘条件，经董事长、总经理同意后，由综合办公室提出具体招聘工作事宜; 第二条 招聘程序 甘肃裕华木制品有限公司 人事接受函 _____ ____: 欢迎您到我公司任职，您的入职日期为2011年 月 日。请您在入职当日携带本人身份证、学历证、职称证及相关证件到公司综合办公室报到，您所提供的相关资料应保证真实可靠。 您的职位与待遇如下: 1.职位: 部， 岗位。 2.待遇说明:根据我公司规定，您的适应期为: 天，试用期为 天，试用期的月工资为 元整。转正后的税前月工资额为 元整。 3.您有义务对您的薪资内容保密，不将其告知公司内第三方。 4.如果适应期满后您离开我公司，不计发工资; 5.试用解除:在试用期间无论您，还是我公司，都可在任何时间、以任何理由解除试用关系，但需提前3日通知对方。 6.如您接受以上条件，请您于签字后交公司综合办公室。 接受人签字: 。 董事长批示: 。 综合办公室 2011年 月 日 甘肃裕华木制品有限公司 员工试用期考评表 姓 名 性别 年龄 身高 ? 应聘职位 所在单位,部门, 试用期间 2011年 月 日至 月 日 试用期考勤 全勤 天～事假 天～病假 天～矿工 天 个人能力 工作表现 综合评语: 考评人: 2011年 月 日 该表在员工试用期满，由部门负责人填写上报公司 甘肃裕华木制品有限公司 员工转正申请表(转正通知) 姓名: 部门: 职务: 到职日期:2011年 月 日 申请员工工作感言以及对公司现状所提出的建议: 申请日期: 年 月 日 部门主管领导给予的考核评审: 评审人签字: 日期: 年 月 日 综合办公室给予的考核评审: 评审人签字: 日期: 年 月 日 备注:1、在新员工试用期满后～公司综合办公室须将此表送达新员 工～新员工详细填写之后～呈交公司综合办公室代转、代办。 2、此表不需再返还给申请人过目～经总经理批阅后～交由综合办公室存入档案。 综合办公室经办人: 核准日期:2011 年 月 日 第三条 任职资格 本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用 一、副总经理以上职位，年龄在40岁以上，必须具备大专以上学历，品德高尚，熟悉生产经营管理，有较强的市场开拓意识，具有五年以上实际工作经验; 二、部门经理，具备大专以上学历，年龄30岁以上，熟悉本部门专业技术管理业务，具有三年以上相关管理工作经验; 三、一般职员，大专以上学历，具备专业技能，其条件符合岗位任职要求; 四、技术工人: 1.高级技工，身体健康，具备本岗位专业技术技能(特殊岗位持有上岗证)，懂识图，五年以上相关工作经验，能独立完成复杂工艺技术要求的工作，能保证在产品定额工时内保质保量的完成当天工作任务。 2.中级技工，身体健康，基本具备本岗位专业技术要求，三年以上相关工作经验，能独立完成工艺技术要求的工作，能保证在产品定额工时内保质保量的完成当天工作任务。 3.初级技工，身体健康，经过培训，能掌握本岗位基本操作要求，独立完成自己的工作任务。 第四条 录用注意事项 一、对能力和品德特别突出的人员，公司可以破格录用。 二、应聘人员必须向公司提交本人最高学历证书，职称证书，上岗证、驾驶证等个人有效证件的原件，提交个人身份证复印件，1寸近照1张，认真填写招聘登记表，真实反映本人情况; 三、综合办公室负责审核证件的真伪和个人资料的核实，安排住宿。证件不全可降级招聘，提供伪证坚决拒聘; 四、合格的应聘者，可在岗位上试用，试用期根据不同岗位而定，一般员工不超过1个月，试用期工资低于 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 工资10%以内。对具备高级技能的员工，试用期为一周，试用期的工资低于标准工资的30%，由对口部门的领导在一周内对员工的技术技能进行考核。经综合考评合格后方可转为正式员工; 五、员工试用 1.员工在试用期内，不符合公司用人标准和品行、能力欠佳者，请假超过5天者，报主管副总经理批准后，可退回综合办公室，由总经理决定，综合办公室办理调岗或辞退手续; 2.所有员工在进入公司后都有适应期，高层为7天，中层管理人员、后勤部门人员和技术工人为5天，普通员工为3天，适应期间不允许请假; 3.适应期满后双方决定是否留用和任职; 4.适应期满离开公司的任何人员不及发工资; 5.适应期满留用者可转入试用期，工资发放从适应期当天算起。 6.试用解除:双方都可在任何时间、以任何理由解除试用关系，但需提前3日通知对方。 六、试用期满后，使用部门必须认真填写试用期评语，公正评价员工的试用情况，报主管副总经理审批，由综合办公室报总经理批准后，为合格者办理正式聘用手续，条件成熟时签定劳动合同。 第五条 劳动合同的签定及员工养老保险 一、试用期满公司决定聘用的员工，根据国家《劳动法》的规定，应与公司签定劳动合同书; 二、公司与员工订立的劳动合同具有法律效力，双方必须严格履行劳动合同之规定; 三、劳动合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，合同即刻终止。如遇特殊情况，双方协商一致，劳动合同可以提前解除; 四、劳动合同的续约与终止: 合同期满双方应根据各自的实际情况决定是否续约。员工在合同期满30天以前未收到公司的续约通知，视不再续约处理。有续约意愿的员工，应在合同期满30天前提出申请，公司根据员工具体情况批复意见，下发续约通知。 五、员工在正式录用期满一年时，公司可按规定为其办理养老保险手续，缴纳养老保险金。 第六条 员工的解聘 一、员工有下列情况之一，公司可以解除劳动合同; (一)员工患病或非工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排工作的; (二)员工不能胜任现有工作，经过培训或者调整岗位仍不能胜任工作的; (三)客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同达成一致的; (四)工作责任心差，消极怠工者; (五)严重违反劳动组织纪律或违反公司规章制度者; (六)严重失职，营私舞弊，给公司利益造成损害者; 1、被依法追究刑事责任者; 2、连续旷工5日以上或年度累计旷工达15日以上者。 二、公司坚持优胜劣汰，能者留、庸者走的用人原则，因能力有限不能胜任现有职务或岗位，管理混乱，无法完成管理和经营目标任务，缺乏工作责任心的员工，公司将对其降职、调换工作岗位直至解除劳动合同; 三、试用期员工辞退、被辞退的，经部门经理同意，主管副总经理批准，报综合办公室即可解除聘约; 四、离职注意事项 (一)普通员工离职应提前15日向主管领导提出申请，生产技术工人、班组长离职应提前25日向主管领导提出申请，中层以上领导干部离职应提前30日向总经理或董事长提出申请; (二)普通员工辞职或被辞退，经部门负责人同意，主管副总经理批准后办理具体离职手续。生产技术工人员工辞职或被辞退，需经主管副总经理同意，总经理和董事长批准后办理具体离职手续; (三)公司财务人员辞职或被辞退，除按上述程序办理外，必须由审计人员审计核实交清帐务资料后，方可解除劳动合同; (四)部门经理辞职或被辞退，必须由总经理办公会议决定后，方可解除劳动合同; (五)副总经理以上职位辞职或被辞退，需经董事长或董事会决定后，方可解除劳动合同; (六)所有离职人员，离职前必须填写《员工离职表》，到公司相关部门办理离职手续，交清工作资料、办公用品，交接领用资产后方能离职。 第七条 离职待遇 一、未经批准擅自离职者，不发放离职前的当月工资; 二、员工在试用期因不能胜任本岗位工作，三日内被公司辞退的，原则上没有劳动报酬。 三、在合同期内，因员工违约，对公司造成重大经济损失被辞退的，原则上没有劳动报酬。 四、员工安规定提出辞职或被辞退，按在岗工作天数计算发放工资。 第八条 离职程序 甘肃裕华木制品有限公司 员工离职表 姓名: 部门: 职位: 离职原因: 申请离职时间:2011年 月 日 离职审批: 审批人签字: 2011年 月 日 工 作 移 交 情 况: 财务部审核意见 审核人签字: 日期: 办公室审核意见 审核人签字: 日期: 部门主管领导,负 责人,审核意见 审核人签字: 日期: 办 结 情 况 甘肃裕华木制品有限公司 员工录用离职程序表 程序内时 参与部门及人员 工 作 内 容 容 间 拟定员董事长、总经理、 二确定招聘岗位、人数、任职条件要求、工工招聘副总经理、综合办 天 资待遇等标准。 计划 公室主任 刊登招一根据公司决定～在指定的媒体或网站刊登 综合办公室 聘广 周 招聘广告。 接待应当 聘人员天对前来公司应聘人员填写的登记表和有关 综合办公室 前来应开证件,复印件,进行审核。 聘 始 当 应聘人总经理、副总经 天向应聘人介绍公司基本情况～对应聘人员员来公理、综合办公室主 开的任职条件进行基本考核。 司面试 任 始 二总经理、副总经 综合考根据不同岗位～通过面试、笔试对应聘人 天理、综合办公室主 评 员进行综合考评。 内 任 评选录二 总经理、副总经理 根据综合考评～选出录用人员。 用人 天 内 试用期时间根据不同岗位而定。 通知被聘人报到,并将本人的身份证、 资质证、学历证、职称证等证件审核后～对被聘将其复印件存档～安排住宿。以人事接受 三 人员 函的形式通知财务部。公司对被聘人的试 天公司部门负责人 进行试用期以及在试用期内和转正录用的工资待 之综合办公室主任 用及正遇。在试用期内由部门负责人对被聘人的 内 式录用 工作能力、表现进行监督考核。试用期满 后部门负责人向公司提交考核表～要求被 聘人写出转正申请。公司同意转正时～办 公室办理正式员工的相关手续。 根 据要求普通离职员工提前15天向主管部 董事长、总经理、 公司员不门提交离职申请～中层以上管理干部须提 副总经理、部门主 工离职同前30天向公司提交离职申请～经公司批准 管领导、综合办公 手续的岗后～在规定时间内将工作移交完毕～经相 室主任、财务部部 办理 位关部门审核同意后～方可办理离职结算手 长 而续。 定 裕华木制品公司辞职辞退管理条例 第一章 总 则 第一条(为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进本公司的发展，特制定本条例。 第二条(公司对违纪员工，经劝告、教育、警告而不改者，有辞退的权利。 第三条(本公司所有员工如因工作不适，工作不满意等因由，有辞职的权利。 第二章 辞退管理 第四条(公司对有下列之一者，给予辞退: 1. 一年内记过3次者。 2. 旷职(工)全年累计超过六日者。 3. 营私舞弊、挪用公款者。 4. 工作疏忽，贻误要务，使公司蒙受重大损失者。 5. 违抗命令擅自离开工作岗位者。 6. 借故聚众罢工怠工，造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序 者。 7. 破坏、窃取、毁弃隐匿公司设施、资材制品者。 8. 品行不端，行为不检，屡教不改者。 9. 擅自离职为其他公司工作者。 10. 违背国家法令或公司规章，情节严重者。 11. 泄露业务上的秘密，情节严重者。 12. 办事不力，疏忽职守，有具体事实，情节重大者。 13. 因身体虚弱，残废等，经本公司认定，不能在从事工作者; 或因员工对所承受工作，虽无过失，但不能胜任者。 14. 为个人利益伪造各种证据，冒领有关费用者。 15. 年终考绩不及格，经考察试用仍不合格者。 16. 因公司业务紧缩，须减少一部分员工时。 17. 工作期间因受刑事处分而受法院判刑者。 18. 员工在试用期内发现有不符合录用条件者。 18.在公司内打架斗殴者。 19. 仿效上级主管签字或盗用公司公章者。 20. 威胁主管，撕毁涂改公司文书者。 21. 其他危害组织权益，有确凿证据经有关主管确认者。 第五条(本公司按第四条规定辞退员工时，应于事前告知之，并由其部门主管向员工出具《员工辞退通知书》，其预告期依下列规定: 1. 连续工作3个月以上，未满一年者，于10日前告之。 2. 连续工作1年以上，未满3年者，于20日前告之。 3. 连续工作3年以上者，于30日前告之。 4. 试用期员工和严重违反公司规章制度的无须提前告之。 第六条(辞退员工时，由其部门主管向人事部门所要《员工辞退通知书》，按规定填妥后，持通知书向公司有关部门办理签证， 再送人事部门审核。 第七条(被辞退的员工，应及时办理移交手续，填写移交清单。 第八条.被辞退员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产，工作秩序的，本公司将提请公安部按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 第九条(人事部门在辞退员工后，应及时登记《人员调整登记表》。 第十条.公司下属各分公司，发展部辞退员工，必须经由公司人力资源部审核批准方可执行。 第三章 辞职管理 第十一条.本公司员工因故辞职时，应首先向人事部门索要《辞职申请书》填写后交上级主管签发意见，再送交人事部门审核。 第十二条.公司员工无论以何种理由提出辞职申请，属于转正员工的，自提出之日起，仍需在原工作岗位工作一周;凡销售部，财务部，保卫科，动力科转正员工及公司管理干部提出辞职的，必须在原工作岗位工作一个月。 第十三条.员工辞职申请被核准后，在离开公司前，应向人事部门索要《移交清单》，办理移交手续。 第十四条.员工辞职申请被核准后，人事部门应向其发出《辞职通知书》并及时填写《人员调整登记表》。 第四章 自动离职 第十五条.连续旷工3天以上者。 第十六条.事后请假在5天以上者。 第十七条.离职时间的确认: 1. 辞退员工离职时间的确定，为办理完交接手续的日期。 2. 辞职员工离职时间的确定，依据第十二条规定的最后工作时 间。 第三章 考勤制度 第一条 总 则 一、公司员工考勤由综合办公室全权负责，综合办公室、财务 部和公司级领导有权进行不定期检查; 二、各部门考勤人必须如实反映员工出勤情况，不得隐瞒、虚 报、漏报。若有违反，视情节轻重给主要负责人予行政或经济处罚; 三、凡有刁难、谩骂、殴打考勤人员或私自涂改考勤记录者， 视情节轻重给予严肃处理; 第二条 考 勤 为了加强公司管理，维护正常生产工作秩序，保证各项生产工作 任务顺利完成，完善考勤管理，特制定以下制度: 一、打卡 1、全厂职工(除保卫科、残疾班)一律实行电子打卡为主，手工记 录考勤为辅相结合对应考勤制度 ，打卡时间为早上8:00，下午6:00 (冬季11月-2月 的下午5:30)每天两次。 2、打卡由本人亲自操作，不允许代打卡，如违反双方均处以罚款50 元，少打一次罚款10元，3次以上罚款50元。如遇卡机故障或停电， 由值班保安签名时间原因。 二、请假 1、工作时间期间请假，须经主管领导批准，未经批准，不 得擅自离岗，违者按旷工处理，特殊情况应当电话告知部门 领导，销假时凭有关证明办理补假手续。 2、员工、主操、组长请假，1天以内由所在部门领导批准。3天内 由副总批准。3天以上由总经理批准。获准后持请假条、考勤卡， 由本人到人事科办理离厂手续。科室人员、管理人员、车间主任请 假2天以内由主管部门负责人批准，3天以内由主管副总批准，3 天以上由总经理批准。科长以上人员请假由副总批准，3天以上由 总经理批准。假条经批准后，及时交人事科备注。 三、迟到早退 1、迟到、早退一次5分钟内罚款20元，10分钟内罚款30元，20 分钟以上按旷工半天处理，月累计迟到、早退3次以上者，扣发当 月效益工资。 2、旷工半天罚款50元，月累计旷工一天者罚款100元，并扣发当 月效益工资，月累计款工2天者罚款150元，工资按基本工资的日 工资发放，累计旷工3天以上(含3天)罚款200元，月工资按基 本工资的日工资计算。当月缺勤4天及以上者，不再享带薪休假4 天的规定。 四、销假 员工请假期满后，必须到厂长、人事科办理销假手续。 五、调休: 1、属正常休假(星期天)但需要上班者，不以加班计算，但可在本考勤月内调休。此考勤由安全保卫部记录，次日(星期一)由安全保卫部签字交送人力资源部备案。 2、各部门需要安排调休时，前一天须告知人力资源部，以免查岗时按脱岗处理。 六、附则 1、当月考勤记录必须在26日前上报人事科生和，已报考勤不得擅自更改。如遇特殊情况者，必须由本人写出书面报告，主管签明意见后报副总批准。考勤汇总后，由人事科会同各科、班组长依据考勤表、考勤卡核对，确认无误后报财务科核发当月工资。 2、本制度涉及的内容，总经理有权处置。 3、本制度由人事科负责解释。 4、与本制度相关的其它事项按《薪资待遇管理及结算制度》执行。 第四章 岗位职责 第一条 管理层员工职责 一、总经理 (一)总经理岗位职责 1以高度的责任心对公司董事会负责，对董事长负责。贯彻落实董事会的决议，执行董事长的决定; 2在董事长的委托权限内，主持组织指挥公司的日常经营管理工作，代表公司处理相关事宜，保证经营目标的实现。 3负责拟定公司中长期发展规划，根据实际情况组织编制公司年度生产经营计划，报公司董事会批准; 4协调发展所需的资金、设备，以及设施、人员的安排和配置; 5主持总经理办公会议，协调产、供、销 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，批准下发总经理会议纪要、决定; 6负责公司级文件及管理制度的批准; 7负责批准副总经理和目标责任人的工作计划，并对副总经理和目标责任人的工作绩效考核; 8负责组织公司重大突发事件的处理; 9负责每月工资以及绩效考核奖金发放比例的审核; 10负责总结、分析公司的阶段性经营管理工作，定期向董事会或董事长汇报公司运作情况; 11代理行使公司行政副总和营销副总的职责。 12公司章程和董事会授予的其他职权。 13处理董事会或董事长交办的其他事宜。 (二)总经理权限 1对公司副总经理和目标责任人的任用和罢免有建议权; 2对公司中层干部的任用权和罢免权; 3对公司副总经理和目标责任人的考核权; 4对公司日常运作所需设施、设备、人员的支配权; 5对公司中长期发展规划的建议权; 6对年度经营计划的批准权; 7对公司级文件的批准权; 8对副总经理和目标责任人的考核权; 9代理行使公司行政副总和营销副总的权限; 10董事会或董事长授予的其他权限。 二、生产副总经理 (一)生产副总经理岗位职责; 1协助总经理执行公司的各项决议、生产经营计划的落实，当好总经理的参谋和助手。 2准确、及时掌握日常生产工作中的具体情况，发现问题及时报告总经理，并采取措施予以解决。 3负责依据年度经营计划编制并组织落实年度、月度生产计划; 4负责生产所需原辅材料、人员、设备等资源的协调及落实; 5根据工作需要和安排，主持召开各类专项工作会议，包括生产总结、计划、调度会、现场会等; 6依据生产计划调度、安排所属部门的生产及相关管理工作; 7负责编制、下发生产技术文件，生产技术工艺流程，以及对其的督导、落实; 8负责编制、下发产品质量控制标准，对最终产品的质量负责; 9负责生产现场管理工作的督查，及时协调、解决生产过程中出现的材料、设备、人员等各种问题; 10负责督导、考核所属部门的各项工作; 11负责监督生产现场的安全、文明生产; 12对原材料的出材率负责; 13对辅助材料的消耗率和动力、能源的损耗率负责; 14负责生产厂长及班组长的岗前培训工作，并对生产系统人员稳定性负责; 15负责所属部门负责人的绩效考核，以及业务能力和管理能力培训及提升工作。 16代理行使公司总工程师的职责。 17负责完成董事长及总经理安排的其他任务。 (二)生产副总经理权限 1对所属部门中层干部任用和罢免的建议权; 2对所属班组管理干部的任用和罢免权; 3对不称职员工的辞退权; 4对生产部门和班组负责人工作的考核权; 5对生产计划的审核权; 6对公司生产工作所需的设备、设施、人员等资源的调配权; 7代理行使公司总工程师的权限 8董事长及总经理授予的其他权限。 三、行政副总经理 (一)行政副总经理岗位职责 1负责持续提高公司管理水平; 2负责安排、落实公司中长期发展规划; 3负责审核、安排、落实年度经营计划; 4负责组织、协调、安排公司级行政事务的处理，检查、督导、协调行政管理部门有关行政事务的处理和落实工作; 5负责协调、调度、安排公司实际工作及发展所需的设备、设施、人员等资源; 6负责协调解决影响公司发展和正常生产经营工作的事件和制约因素; 7负责主持综合调度会议，并协调、安排综合调度会议产生的决议; 8负责批准所属部门的工作计划，督导所属部门的日常工作，并对所属部门的工作绩效的考核负责; 9负责组织、处理、督导公司重要突发事件的处理; 10负责公司及文件和管理制度的审核; 11负责重要事宜的对外联络、协调、处理; 12负责所属部门负责人的绩效考核，业务能力及管理能力培训及提升工作。 13负责就公司阶段性的工作情况向总经理汇报; 14负责贯彻落实董事长及总经理的其他指示。 (二)行政副总经理权限 1对中层干部任用和罢免的建议权; 2对一般管理干部的任用和罢免权; 3对所属部门管理人员工作的考核权; 4对公司文件及管理制度、年度经营计划、企业中长期规划的审核权; 5对公司正常工作所需的设备、设施、人员等资源的调配权; 6董事长及总经理授予的其他权限。 四、营销副总经理 (一)营销副总经理岗位职责 1负责组织编制年度销售计划书; 2负责组织收集同类产品的市场预测和市场动态信息反馈，为公司新产品的开发提供真实依据; 3负责制定公司新产品市场开发方面的发展规划; 4为完成公司销售计划，对所属部门的销售人员进行聘用、调配、晋升和解聘; 5按时向总经理汇报月销售合同(订单)签订、履行情况及指标完成情况; 6负责按时向总经理汇报每月资金回收情况，产品需求预测及产品库存情况; 7负责协调销售与生产、财务及其他部门的工作协作关系; 8负责审核销售人员的借款单、差旅费、差假等; 9及时处理客户的市场信息反馈及顾客的投诉情况等; 10负责组织检查和落实销售部工作计划的按期、顺利完成; 11负责所属部门负责人的技校考核，业务能力及管理能力的培训及提升工作; 12按时完成董事长及总经理交办的其他工作。 (二)营销副总经理工作权限 1对所属部门负责人任用和罢免的建议权; 2对所属部门负责人工作的考核权; 3对销售计划的审核权; 4对销售工作所需的设备、设施、人员等资源的调配权; 5董事长及总经理授予的其他权限。 五、总工程师 (一)总工程师岗位职责 1在总经理领导下，全面主持公司的技术管理工作，追踪行业科技动态，不断推进企业的技术进步; 2负责组织编制公司中长期技术发展规划，制定新产品开发计划，技术改造规划; 3负责组织制定产品质量升级创优规划及产品质量标准，组织解决产品生产过程中的重大技术、工艺难题; 4负责公司质量管理体系认证的组织落实工作; 5定期组织召开公司级生产技术准备会议，检查督促，确保公司发展规划和各类计划的如期实现; 6负责组织公司技术档案的管理，组织好编制和修订各项工艺、技术规范、科研报告、生产方案，并对其进行有效控制; 7负责审批产品技术条件，试验大纲，技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议; 8根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划,并负责组织实施，保证项目顺利完成; 9负责组织建立健全公司技术管理和新产品开发管理等规章制度; 10深入生产运行过程中的各环节，负责抓好技术工作时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施; 11历行节约、杜绝浪费、搞好原材料综合利用，抓好物资管理，降低物耗成本，确保目标利润的实现; 12负责组织设计、工艺、质量技术的业务培训工作，提高公司技术人员及相关人员的总体素质; 13贯彻执行国家标准，行业标准，组织编制技术服务资料; 14负责对公司技术部门负责人的绩效考核; 15完成董事长及总经理安排的其他各项工作任务。 (二)总工程师工作权限 1对技术部门设立的建议权; 2对技术人员任用和罢免的建议权; 3对技术部门负责人工作的考核权; 4对技术工作所需的设备、设施、人员等资源的调配权; 5董事长及总经理授予的其他权限。 六、财务总监 (一)财务总监岗位职责 1在董事长的直接领导下，全权负责公司的财务管理和监督工作; 2负责编制、落实、控制月度、季度、年度的财务计划，合理制定各部门成本费用指标。督促公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益; 3建立、健全财务管理制度，经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析; 4组织财务部定期开展财务分析工作，考核经营成果; 5负责公司运行个环节资金流的预测、控制、核算、分析和考核拟定资金筹措和使用方案，合理有效的使用资金; 6管理好资金出入，及时作好资金回笼，监督财务部准时进帐、存款，保证开支合理供给; 7根据公司经营计划和销售计划，相应地制定、执行和检查利润计划。拟订并推行财务工作的行动方针和目标; 8分析经营管理中存在的问题，及时向董事长和总经理提出管理建议，促进公司提高管理水平。当好领导的参谋; 9负责组织、安排、落实与财务部门有关的外围部门的业务工作; 10负责领导、组织、安排、考核财务部工作; 11参与公司目标责任人考核的监督工作; 12负责组织工资、奖金的核算和发放工作; 13负责组织月度、年度盘点，以及工作交接时的监督工作; 14 负责编制、修订与财务有关的管理制度; 15 负责完成董事长和总经理安排的其他工作。 (二)财务总监工作权限 1对财务部门人员编制的建议权; 2对财务人员任用和罢免的建议权; 3对财务部门负责人工作的考核权; 4对公司绩效考核工作的监督权; 5月度、季度、年度的财务计划编制、落实、控制权; 6董事长及总经理授予的其他权限。 第二条 生产技术层员工职责 一、分厂厂长: 分厂厂长岗位职责 1负责保质保量的完成本单位的生产作业计划; 2负责协调、落实、安排、解决本单位各班组或工序的生产要素，包括人员、材料、设备、工具、现场、工艺技术要求等; 3负责督导落实本单位生产技术工艺要求; 4负责本单位班组长、主操以及员工的管理和考核; 5负责本单位的安全生产监督管理; 6对本单位的产品或半成品的质量负责; 7对本单位的材料利用率负责; 8对本单位的现场管理工作负责; 9负责督导本单位生产设备的车间级、班组及维护保养工作; 10负责组织本单位的生产调度会、班前、班后会议以及生产总结分析会议; 11对本单位的劳动纪律负责; 12负责本单位班组长及主操的培训工作，对所辖车间人员的稳定性负责; 13负责完成生产副总经理安排的其他工作。 (二)分厂厂长工作权限 1对所辖管理工作人员任用和罢免的建议权; 2对公司重大经营管理事务的建议权; 3对所辖区域班组长、主操、员工的考核权和处理权; 4对领导干部和管理人员的监督权; 5董事长总经理授予的其他权限。 二、班组长岗位职责 1按照下达的生产任务单，查看当日使用备料情况，组织本班组人员按时保质保量完成生产任务; 2根据生产任务单开具《领料单》领取原辅材料并负责发放，要求主操手检查机台故障; 3生产前对图纸、生产工艺、用料定额进行确认，应依照标准进行作业; 4负责产品的过程检验，对所辖班组的产品或半成品的质量负责; 5贯彻执行本公司人事、设备、安全、质量、生产等各方面的规章制度; 6负责所辖班组的安全文明生产管理;协调本班组各项工作进度，规划分配工作; 7负责组织所辖班组的班前会议，对制程中的产品做好质量检验与控制工作; 8生产用料、工时、人员、设备利用率的控制，做到最大限度降低生产成本; 9提出改进生产工艺、生产设备、生产环境、质量等方面的建议; 10做好员工技术考核、绩效考核、计件计时工资和考勤工作; 11下班前应检视部门内工作环境及安全事项;查看当日工作目标达成状况及各类报表的上交。 12完成上级交办的其他工作任务。 三、机械设备主操手岗位职责 1严格执行公司各项管理制度，爱岗敬业; 2负责指定设备的日常操作，班前、班后随时检查设备的运行情况，确保设备处于最佳运行状态; 3按照机械设备操作规程规定，正确、规范操作; 4负责设备的日常保养和养护，保持机械设备台面整洁，及设备周围的环境卫生良好; 5不得将设备让他人操作，否则，由此发生的一切责任均有本人承担; 6有权拒绝任何人的违规指挥，以保证设备的安全运行; 7及时向领导反映设备出现的异常和故障，以便及时排除; 8机械设备不得带病运行，积极配合设备动力科对操作设备的维修和日常检查工作; 9每天应做到班前机械设备的运行准备，班后关闭设备电源， 检查安全事项; 10配合完成班组的其他工作任务。 四、成品包装员岗位职责 1在接到质检员对产品质量检验签字确认的产品流程单后，方可按规定进行包装; 2包装前应该认真聆听质检员对产品包装质量要求的交底，不明确的地方应及时沟通; 3所包装产品应做到表面整洁无灰尘，包装箱棱角分明无破损; 4轻拿轻放，杜绝产品在包装或转运过程中造成质量缺陷(污渍、划伤、破损等); 5严格按照流程单的要求在外包装侧面标注产品批号及相关内容，做到字迹清晰，不得涂改; 6对产品包装使用的辅料要妥善保管，防止浪费和失散; 7包装好的成品必须分类摆放整齐; 8包装辅料及半成品应做到摆放有序，保证工作现场整洁无灰尘; 9合理使用包装辅料，严格控制辅料的消耗，杜绝浪费; 10坚持原则，拒绝有质量问题的产品进入包装工序，并对发现有质量问题的产品及时上报公司总经理; 11努力学习业务知识，刻苦钻研，不断提高自身的业务能力; 五、制胶工岗位职责 1严格执行工艺配方和制作工艺，对胶液制作质量负责。 2熟悉产品性能，及时到生产现场检查纸板粘合质量，总结经验，采取预防措施。 3正确安全使用蒸汽加热,做好设备维护保养。 4负责甲醛的储存安全和使用安全，对甲醛实施有效管理，确保储存、使用过程中得到有效控制，不发生安全事故。 5操作人员应该是经过培训并取得操作证的人员。 6每次罐装完成以后及时清理工作现场。 7操作人员应佩戴公司发放的防毒面具。 8操作人员应每天检查甲醛储存罐体、输送阀门、管道的状况。每批甲醛使用完以后应对储存罐体、输送阀门、管道的状况进行全面检查，确保甲醛的储存和使用安全。 9如发现储存罐体、输送阀门、管道有泄漏现象，应及时通知安全保卫科和有关部门组织处理。 六、技术科科长: (一)技术科科长岗位职责 1依据国家标准建立健全公司产品技术标准、质量标准、过程检验标准、成品检验标准及规范; 2负责拟定新产品研发计划，以及研发工作的组织与实施; 3负责依据国家标准及顾客要求建立、健全并改进原材料检验标准及规范; 2负责建立、健全、改进并规范生产作业指导书; 3负责组织依据原材料检验标准及规范、过程检验标准及规范、成品检验标准及规范实施质量检查、质量控制、质量判定及评价的质量管理工作; 4负责编制质量计划，分解质量控制及考核指标，并实施质量统计、分析、考核、改进工作; 5负责监督、检查生产作业指导书执行情况; 6负责建立、健全质量考核制度，并负责落实质量考核制度; 7负责建立、健全质量管理记录; 8负责建立并保持质量管理档案; 9负责组织召开质量分析会; 10负责组织员工质量意识以及质量管理知识、程序及制度的培训; 11负责公司监视和计量设备的管理，包括周期台账、周期检定、使用状态以及失准处理; 12负责配合综合办公室落实ISO9001质量管理体系、ISO14024环境标志产品保障体系有关事宜的工作安排及质量管理体系在生产系统、质量管理系统的正常运行; 13负责对本部门员工的工作技校考核; 14负责总经理或主管领导安排的其他工作。 (八)技术科科长权限 1对所辖管理工作人员任用和罢免的建议权; 2对公司重大经营管理事务的建议权; 3对所属部门管理人员的考核权和处理权; 4对领导干部和管理人员的监督权; 5独立行使质量判定权利以及质量否决权; 6对各分厂、班组、工序质量考核权和质量处罚权; 7对产品质量问题的调查权; 8总经理授予的其他权限。 七、设计研发岗位职责 1服从分管领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向公司高度负责; 2严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责; 3负责产品图纸绘制，经签字确认后按时下达产品生产图纸及工艺流程; 4负责修订产品生产过程中的技术要求; 5负责所有生产产品图纸资料的归档管理; 6负责建立和完善新产品研发设计工作中，产品图纸的绘制和工艺流程的编制工作; 7协助完成新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，督促有关部门建立和完善质量管理标准; 8组织和编制公司新产品开发和发展规划。编制近期技术提高工作计划; 9认真学习，勤奋工作，不断提高技术技能和专业水平; 10按时完成领导交办的其他工作。 八、质量管理员岗位职责 1本岗位的工作行为直接向公司董事长、总经理高度负责; 2本岗位的工作原则是，不让不合格的所有产品下线，更不能让不合格的所有产品出厂; 3负责公司所有产品质量的监督及督察工作，有权对公所有人员的所有影响产品质量的工作行为提出处罚建议; 4负责公司所有产品质量的抽查、入库检查工作，并要做好质量检验工作的文字记录; 5公司所有产品下线或入库时，必须在第一时间到达检查现场，并及时签署质量检验意见; 6有权拒绝所有公司员工及公司任何领导干扰公司产品质量检查工作的违规行为; 7达不到抽查标准的产品不允许下线，达不到入库标准的产品坚决不允许入库; 8有权参与公司绩效考核工作，及时准确的为公司绩效考核领导小组提供产品检验合格率的真实数据; 9有权参与公司产品质量标准的编制与审定工作; 10有权参与公司ISO9001质量体系认证年检的具体工作; 11对产品质量检查工作中出现的问题应及时做出反应，并及时向公司董事长或总经理提出建设性的意见和建议; 12按时完成董事长及总经理交办的其他工作。 九、设备动力科长: (一)岗位职责 1负责公司生产设备的管理，包括检修、日常操作、维护保养、设备技术改进等工作; 2负责公司动力管理，包括科学合理分配动力资源、对动力设备、配电线路的检查、检修、抢修，包括功率因数的平衡，达到合理经济用电的效果; 3负责对锅炉房的归口管理，按时、足量的为各生产车间、干燥窑以及办公楼、宿舍楼提供蒸汽; 4负责保持公司动力、配电设备、线路以及锅炉的正常、安全运行; 5负责建立、健全设备安全操作规程，并负责设备操作人员的培训及考核; 6负责编制年度设备检修计划，并按计划实施检修; 7负责新购设备和外协修理设备的验收; 8负责监督检查各车间、班组、工序生产设备的日常维护、保养工作，并作出考核结论; 9负责生产、生活区安全用电管理及监督查处工作; 10负责新入职员工的用电安全培训与考核; 11负责合理利用并严格控制检修费用; 12负责建立并保持设备台账和设备档案; 13负责本部门员工的工作绩效考核工作; 14负责完成总经理及主管领导安排的其他任务。 (二)设备动力科长权限 1对所辖管理工作人员任用和罢免的建议权; 2对公司重大经营管理事务的建议权; 3对所属部门员工的考核权和处理权; 4对领导干部和管理人员的监督权; 5对各车间、班组、工序出现设备违规操作、野蛮操作现象的处罚权; 6对全公司安全用电管理的监督及处罚权; 7对安全生产事故的调查权;(一) 8总经理授予的其他权限。 十、锅炉班班长岗位职责 1认真学习、贯彻国家、省、市有关锅炉安全法规、文件;牢固树立“安全第一”的思想，对锅炉房安全管理和锅炉安全经济运行负领导责任; 2定期对锅炉房进行检查，处理问题，解决困难，确保各生产车间用汽需求和冬季供暖用汽需求; 3负责司炉工和水处理工的培训和持证上岗工作，不断改善锅炉房工作条件，提高安全管理和文明生产水平，保持锅炉运行现场内外环境卫生的整洁、干净; 4及时做好锅炉房登记、锅炉登记、建档、变更和报废等日常工作，督促检查锅炉及其附属设备的维修保养和定期检修计划的实施。 5负责公司内部生产生产用汽、取暖用汽管路的正常运行，包括管路设计、安装、检查、日常维护、检修等工作; 6负责公司内部生产用水、生活用水、绿化用水、消防用水管路的正常运行，包括管路设计、安装、检查、日常维护、检修等工作; 7负责联络、组织锅炉检修、安检工作; 8随时妥善解决锅炉运行过程中出现的有关问题，并及时向有关部门和领导报告; 9有权制止违章作业和违章指挥。有权参加锅炉事故调查和提出处理意见; 10有权监督锅炉安装、修理、改造和化学清洗的工程质量，并参加竣工验收。 十一、司炉工岗位职责 1严格执行锅炉房安全管理制度和锅炉安全运行操作规程，正确如实地填写各项运行记录，精心操作，保证锅炉安全运行; 2认真执行《巡回检查制度》; 3严格遵守劳动纪律，坚守岗位，服从调度，不违章操作，不做与岗位无关的事; 4认真做好锅炉、辅机及安全附件的维护保养工作，保证设备正常运转; 5贯彻执行清洁卫生制度，保持锅炉房清洁，做到文明生产; 6锅炉在运行中发生危及安全或异常情况时，应采取紧急措施，并立即报告锅炉主管负责人; 7有权制止任何人违章操作，有权拒绝执行任何人的违章指挥; 8努力学习锅炉安全技术知识，不断提高操作技术水平。 十二、 锅炉化验员岗位职责 1严格执行《锅炉水处理管理规则》、现行GB1576《低压锅炉水质》和操作规程，搞好水处理工作;与司炉工密切配合，确保水质达标和锅炉安全经济运行; 2严格遵守劳动纪律，坚守岗位，服从分配，不违章操作，不做与岗位无关的事; 3及时准确地对原水、给水和锅水等进行化验分析，正确如实地填写水处理设备的运行情况和水质化验记录; 4做好水处理设备的维护保养工作，保持设备完好，室内整洁，做到文明生产; 5有权制止任何人违章作业，有权拒绝执行任何人的违章指挥; 6督促司炉人员执行定期排污制度; 7努力学习水处理技术知识，不断提高操作技术水平。 十三、机修工岗位职责 1严格执行公司各项管理制度，不断提高自身的专业技术水平; 2坚持以保养为主，抢修为辅的原则，定期对各项设备进行常规检查，力争把保障排除在发生为题之前; 3如果发现生产设备带病工作，且机修工没正当理由，处罚机修工50元; 4上班时要 穿工作服，带电作业要戴绝缘手套，穿胶底鞋，必要时要有专人在电源开关 处守护，一定要保证操作安全; 5使用工具必须齐全完好，禁止使用有问题的维修工具，发现问题，及时更换，正常损坏，以旧换新，无故丢失照价赔偿; 6本着勤俭节约的原则，修旧利废，充分使用。对重要的大中型配件 必须做好维修备用，不能在出了问题后再急买，如出现类似情况而影响生产，罚款罚机修工30元; 7工作完毕要清理好场地和剩料，整理好工具，准确定性有用材料和废品的界定标准，配合保管做好废品收集存放; 8接到车间主任或班组长的维修通知后，要立即进入工作现场如不及时维修影响生产，处罚50元; 9对出现的大中型维修项目，要及时向分管生产的公司领导汇报，提前做好 停机计划，并做好维修材料申购和在公司搜集准备工作; 10积极配合做好生活区的维修工作。 十四、电工: 一、岗位职责: 1负责本公司、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作; 2认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容; 3严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转; 4经常深入现场，巡视检查电气设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉; 5认真填写电气设备大、中修记录(检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项)积累好原始资料; 6按试车要求参加所修设备的大、中修的试车验收工作; 7掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。 二、电工安全操作规程 1停电作业时，必须先用电笔检查是否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。 2在一般情况下不许带电作业，必须带电作业时，要做好可靠的安全保护措施，有二人进行(一人操作一人监护)。 3雷雨天禁止高空、高压作业(禁止使用高压拉杆等)，雨天室外作业必须停电，并尽量保持工具干燥。 4高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。 5高空作业必须执行停送电工作票制度，做到无工作票不上杆，不交票不送电。 6高空作业坚持“四不上”:梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。 7带电工作时，切勿切割任何载流导线。 8工作前必须检查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先检查现场的安全情况，保证安全作业。 9任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自改变线路，安装必须按图纸施工。 10凡是一般用(临时)的电器设备与电源相接时，禁止直接或搭挂，需装临时开关或刀闸。 11使用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。 12遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时，可先拉开有关开关，后事向上级报告。 13在设备进行维修前，必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。 14对变压器维修时，高低压侧均需断开线路电源及负荷线，防止意外发生高压等危险。 15 300安以上电流互感器，次级回路禁止带电作业。 16电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。 17在带电操作换灯泡(防止电压不符灯泡爆炸)和切线等作业时，要戴防护眼镜。 三、电工技术操作规程 1值班人员为了掌握、监视设备运转情况，及时发现异常和缺陷，应对所辖一切电气运转设备至少巡回检查二次; 2 如遇天气变化，高峰负荷，设备异常等情况，要适当增加特巡; 3主要巡视检查维护项目: 3.1变压器、油色应透明不发黑，油面不过高过低，外壳无漏油现象和变形。 3.2电气设备有无异常音响、臭味、变色、过热、冒烟等现象。 3.3仪表、信号、指示灯、集控保护等是否处于良好状态。 3.4变压器、电动机、电缆、元件等按其运动规定巡视。 3.5各设备保护接的是否完好。 3.6各载流接头(包括刀闸)有无发热现象。 3.7避雷装置是否完好无缺。 3.8每15天对电气设备进行清扫，保持通风良好及工业卫生。 4变压器运行规定: 4.1上层油温正常不得超过85?，超过时应压低负荷。 4.2遇下列情况应停止运行。 4.2.1内部发生强烈放电声 4.2.2喷油冒烟 4.2.3套管严重破裂放电 4.2.4外壳破裂，大量漏油 4.2.5接头熔化放电 4.2.6变压器起火 4.3变压器绝缘在运行期间激减30,以上时应停下大修。 4.4变压器检修周期:小修(不抽心)一年一次;大修(抽心) 五年一次。 4.5变压器高压熔丝器应按下列规定: 4.5.1 100KVA以下变压器为额定电流的1.20,2.00倍。 4.5.2 100KVA以上变压器为定电流的1.2,1.5倍。 4.5.3继电器保护值不应大于额定器额电流的1.2倍。 5电动机运行规定: 5.1定期检查电动机的负荷、轴承温度，大电流的出入口空气温度与铁芯温升。 5.2电机操作，包括起动、停止及电机轴承温升与负荷的经常监视，应由该电机所带设备操作工担任，电器保全工应定期巡视。 5.3电机长期停用(15天以上)，在起动前除详细检查外部情况及周围环境外，并测定绝缘电阻，其阻值不得低于0.5兆欧(380V电机)和1.8兆欧(6000V电机)。 5.4电机及其启动装置的外壳必须有可靠的接地。 5.5电机轴向温度不得超过2,4毫米，空气间隙相互差不得超过10,。 5.6电机轴承温度不得大于80?，定子温升不得超过65?。 5.7电机检修周期:中小修(抽转子加油)每年二次，灰尘场所适当清扫。大修(抽出转子换线圈)，以绝缘及使用情况而定。 5.8电机的过载与短路保护装置应满足以下要求: 5.8.1保险丝(片)容量应为:鼠笼型电机为启动电流的0.4倍，重负荷启动的电机为启动电流的0.5,0.6倍。 5.8.2绕线型电机为额定电流值。 5.8.3回路中两台以上的电机为最大的一台电机启动电流与其余用电设备工作电流之和。 第三条 销售服务部 一、销售部部长: (一)销售部部长岗位职责 1负责公司产品的市场销售与市场开发工作，为不断扩大市场份额奠定基础; 2负责依据市场需求制定并落实年度、季度、月度销售计划; 3负责评价、审核市场订单，定期调查、分析、报告市场需求状况和市场需求的变化情况; 4及时捕捉行业动态信息，反馈市场需求信息，为公司新产品开发决策提供真实依据; 5按时向总经理汇报每月销售合同(订单)签订、履行情况、资金回收情况以及指标完成情况; 6负责及时组织、安排、配送市场订单所需的产品; 7负责审核销售人员的借款单、差旅费、差假及出差区间与时间; 8负责部门员工的绩效考核，以及业务能力培训与提升工作; 9负责组织产品售前、售中、售后服务工作，并及时反馈、汇总、报告客户的评价信息，不断提升销售服务质量; 10负责建立并保持客户档案; 11负责组织按时、足额回收销售货款; 12负责送货车辆的安全运行; 13负责领导成品库和辅料库的管理工作，每月末前3天，向生产技术部提供辅料库的月末盘点表; 14 15负责总经理或主管领导安排的其他工作; (二)销售部部长权限 1对所辖管理工作人员任用和罢免的建议权; 2对公司重大经营管理事务的建议权; 3对所属部门管理人员的考核权和处理权; 4对领导干部和管理人员的监督权; 5总经理授予的其他权限。 二、销售员岗位职责 1协助上级建立公司产品销售渠道，对市场需求进行分析、销售预测，制定销售计划和指标; 2参与协助制定公司渠道产品价格体系和产品促销计划; 3熟悉公司理念及产品，了解客户需求，能够为客户提出个性化的解决方案; 4直接发展并维护客户关系，达成销售目标; 5根据销售项目具体要求，按照公司销售工作流程，积极协调售前、售中及售后的相关问题; 6负责或参与产品销售推广及策划工作; 7负责公司产品的销售管理和协调、销售渠道、代理商和经销商的管理; 8协助制定区域销售费用预算，协助对代理商和经销商和业绩评估; 9负责或协助对客户关系的维护、联络、沟通和跟踪管理; 10负责或协助收集销售相关信息工作; 11完成上级安排的其他工作。 第四条 其他部门 一、木门测量及安装岗位职责 1严格遵守公司各项管理制度; 2负责本公司木门产品的测量和安装工作，必须做到测量数据准确无误; 3在规定时间内及时将测量数据(工作单)上报生产副总经理，以便及时下达生产任务，同时做好生产前的技术交底; 4随时掌握订单产品生产情况，按规定时间完成安装任务; 5对木门产品的测量数据负全责，如有失误应承担其责任; 6保持良好的工作状态，以客户百分百的满意作为衡量自己的工作标准; 7语言文明，态度亲和，在客户面前树立良好的公司形象; 8规范服务，文明工作，安装现场必须保持整洁; 9完成上级领导交办的其他工作任务。 二、仓库管理员: (一)、岗位职责 1负责严格执行物料仓库的管理制度和管理方法; 2负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作; 3提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行; 4严格执行公司仓库收发规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关主管签批; 5负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置; 6合理安排物料和产品在仓库内的存放次序，做到产品存放有序，清晰明了，并保持库区的整洁; 7负责将仓库存贮环境的调节和维护; 8负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，并应用计算机管理仓库工作; 9负责做好帐、物、卡三者相符，对库存物料和成品进行定期检查; 10库房台帐清楚，对库存积压原材料定时向采购部主管汇报; 11当月28日前向主管领导提交准确的月末库存报; 12完成上级安排的其它工作。 (二)库管员工作权限 1有权检查到库产品、物资的数量及质量; 2有权督促指导验收人员和装卸工作; 3有权拒绝闲杂人员在库房逗留或翻阅有关物资库存资料; 4有权拒收不合格产品、物资，和与数量不相符产品、物资; 5有权拒绝手续不全或手续不规范的发货要求。 三、发货开票员岗位职责 1坚持原则开展工作，严格遵守公司各项管理制度; 2必须做到工作仔细认真，开票字迹工整清晰，票面不得涂改; 3负责公司发货票据的保管和领用工作; 4有权拒绝干扰开票工作的行为; 5及时开据发货票，并合理安排好送货工作任务; 6做好送货车辆的出车、行程以及燃油的登记和统计工作; 7当天下班前应按规定与公司经销点联系次日的供货情况，提前为送货做好准备工作; 8随时接听客户的订货电话，准确记录所需公司产品的规格与数量; 9在当月28日前向部门领导和公司财务部上报本月发出产品的汇总报表; 10随时与成品仓库管理员沟通，掌握库存产品信息，以便合理安排发货开票工作; 11有权监督送货车辆驾驶员的违规行为; 12按时完成主管领导交办的其他工作。 四、配送司机岗位职责 1遵守交通法规、公司车辆管理规定，以及公司其他管理制度; 2按时完成下达的运输工作任务; 3全权负责车辆定期维护和保养。爱惜车辆，提倡节约; 4听指挥按时出车，安全行车无违章，文明驾驶勤擦洗; 5应提前向主管领导告知车辆定期保养事宜，因失职造成的后果应承担全部责任; 6按规定的车辆行驶路线执行出车任务，不得利用车辆办私事; 7及时收回、结清客户的货款; 8出车前必须检查车辆的运行情况，包括机油、汽油、润滑油以及发动机的运转情况是否正常，车辆底盘是否有异常等，以避免机械事故的发生; 9按时完成上级领导交办的其他工作任务。 五、叉车司机岗位职责 1遵守交通法规和公司的各项管理制度; 2按时完成下达的运输工作任务; 3全权负责车辆定期维护和保养。爱惜车辆，提倡节约; 4听指挥按时出车，安全行车无违章，文明驾驶勤擦洗; 5应提前向主管领导告知车辆定期保养事宜，因失职造成的后果应承担全部责任; 6按规定的车辆行驶路线执行出车任务，不得利用车辆办私事; 7出车前必须检查车辆的运行情况，包括机油、汽油、润滑油以及发动机的运转情况是否正常，车辆底盘是否有异常等，以避免机械事故的发生; 8按时完成上级领导交办的其他工作任务。 六、装卸工岗位职责 1服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定; 2负责物资的装车卸货工作; 3有拒绝指挥野蛮装卸的权力; 4加强装卸意识，严防装卸事故的发生; 5提高装卸工作质量，保证物资不受人为的损坏; 6对所承担的工作全面负责; 7对在装卸过程中损坏的物资要负责或赔偿 8严禁装卸人员有违反装卸规定的行为发生; 9确保物资装车牢固，避免运输途中发生意外。 第五条 计划财务部 一、财务部部长: (一)岗位职责 1负责公司运行个环节资金流的设计、控制、汇总、报告; 2负责编制、落实、控制年度财务计划; 3负责领导、组织、安排、考核本部门工作; 4参与公司目标责任人考核的监督工作; 5负责各类财务报表、报告的编制; 6 负责组织、安排、落实与财务部门有关的外围部门的业务工作; 7 负责组织工资、奖金的核算和发放工作; 8 负责组织月度、年度盘点以及工作交接时的工作; 9 负责编制、修订与财务有关的管理制度; 10 负责完成总经理安排的其他工作。 (二)财务部部长权限 1 对所属部门管理人员任用和罢免的建议权; 2 对公司重大经营管理事务的建议权; 3 对所属部门管理人员的考核权; 4 对领导干部和管理人员的监督权; 5总经理授予的其他权限。 二、会计岗位职责 1在财务部经理领导下，具体负责公司资金核算工作; 2负责公司管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚、数字准确、结算及时; 3负责财务核算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门; 4妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料; 5对已审核的原始凭证及时填制记帐凭证并记帐; 6寻求降低成本的途径和方法，控制公司各项费用支出及公司税务，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果; 7管理和监督出纳人员的工作; 8及时掌握流动资金使用和周转情况，定期向财务总监汇报工作; 9执行财务总监和总经理委派的各类财务工作。 三、出纳岗位职责 1认真执行现金管理制度，做好公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录; 2建立现金日记帐、银行存款日记帐，严格审核现金收付单据; 3严格执行库存现金限额，超出部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵押现金; 4严格支票管理制度和现金报销制度，使用支票和支付现金必须有董事长批准签字方可办理; 5协助会计做好各种帐务处理工作; 6办理公司有关税款的申报及缴纳; 7编制有关税务报表及统计报表; 8办理与税务有关的其他事务; 9积极配合银行做好对帐、报账工作; 10完成总经理和财务经理交办的其他工作。 四、统计员岗位职责 1严格执行本部门制定的有关统计方面的制度和规定。 2在财务部、生产部的领导下开展本车间与相关车间的数字统计工作、准确及时、实事求是、全面细致的填报公司规定的各项统计报表。 3搜集整理和提供车间各班组的产量指标，统计资料。并保管好车间所有的原始单据，按要求出据每次的加工数量，在制品数量，返修数量，自废数量，料废数量等。 4掌握本车间的设备数量，人员数量，每月份人员增加数量流失数量，了解本车间的生产工艺，生产能力，正确理解各项数字，指标的含义，熟练各种数据的计算方法，接受财务部，生产部的各项考核。 5对本车间所有数字资料的准确性、及时性负责。 6各种报表要求做到:数字真实、字迹清晰，无差错。 五、采购供应部 (一)采购供应部部长岗位职责 1负责编制并落实原辅材料采购计划; 2负责建立并保持原辅材料供应商的联络工作; 3负责原辅材料进厂验收、清点以及卸车工作; 4负责组织原材料码垛工作; 5负责领导原辅材料库的管理工作; 6负责建立供应商档案; 7负责本部门员工的技校考核; 8负责完成总经理或主管领导安排的其他工作。 (二)采购供应部部长工作权限 1对所辖管理工作人员任用和罢免的建议权; 2对公司重大经营管理事务的建议权; 3对所属部门管理人员的考核权和处理权; 4对领导干部和管理人员的监督权; 5总经理授予的其他权限。 第六条 综合办公室 一、综合办公室主任 (一)岗位职责: 1负责编制企业文化中长期发展规划，公司员工培训年度计划; 2负责组织、协调、安排、检查、落实所属部门行政事务的处理; 3负责组织建立、健全、改进ISO9001质量管理体系，并负责组织监督落实体系的日常运行工作，包括取证、年审、换证、管理评审和内部质量审核; 4负责组织建立、健全、改进ISO14024环境标志产品保障体系，并负责组织监督落实体系的日常运行工作，包括取证、年审、换证、管理评审和内部质量审核; 5负责公司各类证件的管理工作，包括年检、取证、换证等工作; 6负责公司级文件和管理制度的编制和修订; 7负责公司各类文件的收文、发文，立卷、存档工作; 8必须做好上传、下达、监督落实工作。组织落实各类行政会议及会议记录，并督导落实会议决议、决定; 9负责制定本部门的日常工作计划，并对本部门员工的工作绩效考核负责; 10负责公司员工的日常考勤，公司员工档案的建立及管理工作; 11负责编制总经理工作报告; 12负责领导物业管理组的工作; 13负责公司通勤车、董事长专车的监督管理; 14贯彻落实董事长及总经理的其他指示。 (二)综合办公室主任工作权限 1对所属部门管理人员任用和罢免的建议权; 2对公司重大经营管理事务的建议权; 3对所属部门员工的考核权; 4对领导干部和管理人员的监督权; 5董事长及总经理授予的其他权限。 二、人事专员岗位职责 1负责编制或修订各类人员岗位任职要求; 2负责编制、落实年度人员需求计划; 3负责组织、落实人员的招聘、面试、安排相关事宜; 4负责组织落实公司与员工签订劳动合同，并实施了劳动合同的动态管理; 5负责组织编制、落实年度培训计划以及落实特殊单项培训事项; 6负责公司人员名册的建立和更新以及人事档案的建立和管理; 7负责公司工作服和工作牌的管理; 8负责监督各部门、各班组各类人员的日常出勤情况和劳动纪律执行情况; 9负责各部门、班组手工考勤和电子考勤的汇总、审核和报告; 10负责处理人员离职(辞职、辞退)等相关事宜; 11负责职工职业病防护的计划、组织、落实工作，建立并保持职工职业病防护档案; 12负责组织落实职工社会保险事宜; 13负责完成总经理或主管领导安排的其他工作。 三、行政秘书岗位职责 1负责公司文件及档案的管理 2负责公司各种证件、荣誉证书的保管工作 3负责公司办公设备的管理; 4负责公司外来文件、法规、标准的接受、传递及保管工作; 5负责电子考勤卡的发放，电子考勤机的管理工作; 6负责公司计算机网络、监控系统的管理和对外联络工作; 7负责销售票据的审核、确认工作; 8负责外购常用刀锯、砂带等生产用品的对外联络工作; 9负责董事长办公室的清洁、整理工作; 10负责文件打印和复印工作。 四、物业管理组组长 (一)岗位职责 1对办公楼、宿舍楼的卫生清洁组织安排工作负责; 2对厂区内部非生产区域及马路的卫生清洁组织安排工作负责; 3对公司内外的环境绿化工作负责; 4定期检查办公楼、宿舍楼、各生产车间、库区等设施的门窗、箱体、屋顶及路面，发现损坏、漏雨等现象及时向主管领导反映，并负责及时处理能力范围内的维修维护工作; 5负责员工住宿安置工作，以及员工宿舍日常管理工作; 6负责设施落水管、下水道以及排洪沟的检查、维护、整修工作; 7负责职工浴室的管理和与锅炉班的协调工作; 8负责安排落实夏季生产一线饮用水供应工作。 (二)物业管理组组长权限 1有权处罚违反宿舍管理制度的干部员工; 2有权处罚有意或无意损坏公司办公设施和生产设施的干部员工; 3有权处罚破坏公司绿化环境的干部员工。 五、安全保卫科 (一)安全保卫科长岗位职责 1负责公司内部治安管理工作，包括治安检查、防范以及治安事件的调查、报告、处理; 2负责公司内部财产安全，包括财产检查、防盗工作，以及偷盗事件的调查、报告、处理工作; 3负责公司内部消防安全，包括消防检查、防范，消防工具的配置、日常检查、以及使用方法的培训，组织、指挥处理火警火灾事故，调查、报告火警火灾事件，消除各种隐患; 4负责公司内部的防毒、防赌、防黄、防邪工作; 5负责公司内部生产安全事故的调查、报告、处理; 6负责组织员工暂住证的联络、办理工作; 7负责组织保安人员白天和夜间巡查工作; 8负责公司财产、产品、物品出厂清查、清点工作; 9负责外来车辆、人员的登记、管理和监控工作; 10负责完成总经理及主管领导安排的其他任务。 (二)安全保卫科长权限 1对公司安全管理工作的建议权; 2对所属部门员工的考核权; 3对领导干部和管理人员的监督权; 4对各类人员违反治安管理处罚条例事件的控制权、调查权和处罚权; 5对火警、火灾事故的指挥权、控制权、调查权; 6对偷盗事件的调查权、控制权、处理权; 7对安全生产事故的调查权; 8对出厂物资、物品的检查权; 9董事长总经理授予的其他权限。 (三)安全保卫员岗位职责 1必须做到精神饱满，纪律严明，作风优良，礼貌待人，反应迅速。 2负责保卫公司财产及员工的人身安全，维护公司各项规章制度，维护厂区和宿舍正常生活工作秩序。 3上岗时应着制服，随身携带对讲机，保持通信联络。 4督导员工打卡，监督上班时间员工凭出门证外出，监督车辆凭送货单等外出，无单者保安有权阻止其外出。 5不准在保安室闲聊或做与工作无关的事。 6不定时巡察厂区，对厂区物品进行检查，尤其是重点部位，防止意外事件的发生。 7厂区、宿舍如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止并及时报告保卫科长或有关领导处理。 8不定时巡查各楼层水、电源开关及仓库物资，保证厂区的安全。 9保持保安室、公告栏、打卡机及厂区大门的清洁卫生。 10热情接待来访人员，遇公司董事、总经理及贵宾来访时应敬礼问好。 11坚守岗位，不撤离职守，因事离开岗位时必须有人代班，无关人员不得进入保安室。 12值班保安严禁睡觉、看小说杂志、酗酒、监守自盗。 13认真贯彻执行公司保安人员管理办法其规定。 第七条 其他后勤岗位员工职责 一、董事长专职司机岗位职责 1遵守交通法规、公司车辆管理规定，以及公司其他管理制度; 2保证完成董事长的安全接送任务，不得随意请假; 3品德高尚，礼貌待人。尊重领导，操守职业道德。 4全权负责车辆定期维护和保养，爱惜车辆，提倡节约; 5听指挥按时出车，安全行车不违章，文明驾驶勤擦洗; 6应提前向主管领导告知车辆定期保养事宜，因失职造成的后果应承担全部责任; 7按规定的车辆行驶路线执行出车任务，不得利用车辆办私事; 8出车前必须检查车辆的运行情况，包括机油、汽油、润滑油以及发动机的运转情况是否正常，车辆底盘是否有异常等，以避免机械事故的发生; 9按时完成董事长交办的其他工作任务。 二、通勤车司机岗位职责 1遵守交通法规、公司车辆管理规定，以及公司其他管理制度; 2按时完成公司员工的安全接送任务，不得随意请假; 3品德高尚，礼貌待人。尊重他人。 4全权负责车辆定期维护和保养，爱惜车辆，提倡节约; 5听指挥按时出车，安全行车不违章，文明驾驶勤擦洗; 6应提前向主管领导告知车辆定期保养事宜，因失职造成的后果应承担全部责任; 7按规定的车辆行驶路线执行出车任务，不得利用车辆办私事; 8出车前必须检查车辆的运行情况，包括机油、汽油、润滑油以及发动机的运转情况是否正常，车辆底盘是否有异常等，以避免机械事故的发生; 9按时上级领导交办的其他工作任务。 第五章 固定资产管理制度 一、领料制度 为完善公司管理体制，加强公司材料管理，严格制止浪费，有效控制成本及费用支出，提高公司经营效益，特制定本制度。 1部门负责人到公司财务科领取“甘肃裕华木制品有限公司领料单”。 2部门指派专人填写领料单，并在制单处签名。 3领料人将填写完整的领料单交由管理厂长或生产厂长审核签字。 4仓库保管员据单发货。 4.1各部门、科室、段、组等必须由专人填写领料单，并由填写人在“制单”处签名。 4.2制单人、领料人可由一人兼任，也可指派两人，由部门自行安排，但需报仓库保管员及财务科备案。 4.3制单时必须注明领料部门、领料日期、所领材料的品名、规格、单位、数量，并在备注栏注明用途。 4.4各部门在领用材料时，制单人员制单时必需“一料一单”。即一份领料单上只能填写一种材料。 4.5对于按定额限领的材料，领料部门不得超定额领料，仓库保管 员不得私自超定额发料。 4.6修理修配材料的领用，必须以旧换新。回收的“旧”修理修配由材料物资保管统一收集整理。 4.7各部门人员不得领用其职务以外的材料。 4.8非因公务不得使用公司任何材料。 4.9非经管理厂长或生产厂长签字的领料单，仓库保管员不得发货。 4.10领料单一式四联，第一联“存根联”领用单位留存、第二、第三、第四联由仓库保管员代收。 4.11仓库保管员每日17:30将所代收领料单“财务联”送公司财务科，“统计联”公司统计员亲自收取，“保管联”作为保管员记账依据由保管员单独保存。 4.12对上述各项规定，公司各部门、各科室、各段、各组，特别是仓库保管员，必须严格执行。如有违者，经查证核实后，一律按不低于伍拾元每次的标准进行处罚。 5审批权限: 5.1维修材料由设备动力科科长审批。 5.2原辅材料由生产厂长审批。 5.3管理用非生产常用工具由管理厂长审批。 二、工用具管理制度 为完善公司管理体制，加强公司工用具等低值易耗品的管理，严格制止公司资产流失，有效控制成本及费用支出，提高公司经营效益，特制定本制度。 1常用工用具:公司对各班、组、科室所需用的常用工用具实行一次性发放，并由本部门负责人进行管理和调节使用。报废时填写“工用具报废申请书”，交与部门主管、管理厂长签审处理意见后以旧换新。 2不常用工用具:由仓库材料物资保管员统一保管和调节使用。各部门需用时，由负责人直接到仓库保管员处出据“临时借用单”借出，用毕及时退还所借“公”用具，仓库保管员退还原临时借据。如发生损坏，由部门负责人查明原因，分清责任后填写“工用具报废申请书”，交与厂长签审处理意见后，仓库保管员退还借据。 3领用程序: 3.1部门负责人到公司财务科领取“甘肃裕华木制品有限公司领料单”。 3.2部门负责人填写领料单，并在制单处、领料处、部门主管处签名。 3.3部门负责人将填写完整的领料单交由管理厂长或生产厂长签字。 3.4库保管员据单发货。 4相关规定: 4.1部门负责人制单时须注明领用部门、领用时间、所领工用具等低值易耗品的品名、规格、单位、数量，并在备注栏注明用途。 4.2各部门人员不得领用其职务以外的工用具。 4.3非因公务不得使用公司任何工用具。 4.4领料单一式四联，第一联“存根联”领用单位留存、第二、第三、第四联由仓库保管员代收。 4.5库保管员每日17:30将所代收领料单“财务联”送公司财务科，“统计联”由公司统计员亲自收取，“保管联”作为保管账记账依据由保管员单独保存。 4.6各部门负责人必须设立“公司工用具领用登记表”，详细登记本部门所领公司工用具的名称、种类、规格、型号、数量、使用人、使用情况。并于每月1日报送公司财务科核对。 4.7库房保管员必须设立“公司工用具发放登记表”，详细登记公司各部门所领公司工用具的名称、种类、规格、型号、数量、使用人、使用情况。 4.8各部门所领办公桌椅、单位价值较高的办公器材的管理方式，按此制度执行。 4.9各部门、各科室对损坏、丢失的工用具必须照价赔偿。 4.10上述各项规定，公司各部门、各科室、各段、各组，特别是仓库保管员，必须严格执行。如有违者，经查证核实后，一律按不低于伍拾元每次的标准进行处罚。 三、公司车辆管理规定 为加强我公司机动车辆的管理工作，对车辆外出包括通勤车辆、货运车辆、董事长专车和生产叉车及驾驶员特规定如下: (一)车辆使用管理及调配 1通勤车辆由办公室负责管理，货运车辆由销售科负责管理，生产叉车由生产厂长负责管理。 2机动车辆全部定岗定位，由指定驾驶员驾驶，指定驾驶员不得将车辆转借他人驾驶，更不得交给非驾驶人员驾驶。如遇特殊情况需转交他人的，必须由厂长以上领导批准(货运车辆驾驶员轮休顶班时由销售科自行调整)。 3严格控制用车(不含董事长专车和通勤车接送人时)，所有用车必须经厂长以上领导同意方可派遣。通勤车辆由办公室统一派遣，货运车辆由销售科统一派遣(但需告知办公室，以便随时掌握情况)。私事用车从严控制，一般不予派车。 4车辆派遣坚持“一支笔”制度。通常由厂长以上领导签批，领导不在时，生活用车由办公室主任签批,货运车辆由销售科科长或公司指定专人签批。 5车辆派遣一律使用派车单(不含总经理用车和上下班通勤车接送人时)。车辆返回后驾驶员应及时将派车单交回。凡无办公室主任、销售科科长或公司指定专人签字的，门卫不准放行，如因急事出车来不及填派车单的，应向门卫说明情况，返回后及时补办派车单。否则均按私自出车论处。 6按照“谁用车谁负责”的原则，凡发生交通事故，除追究驾驶员肇事责任外，还要追究用车人押车责任。由此造成的经济损失，驾驶员按交通事故责任界定和赔偿数额进行赔偿，其余部分则由用车人承担。 7在厂区内所有车辆应按指定地点停放，严禁乱停乱放。 8每天下班时，驾驶员应将车辆钥匙上交给负责人。未经批准，所有车辆不得在厂外过夜(不含总经理用车和上下班通勤用车)。 9建立车辆维修保养记录和叉车交接班记录。车辆维修保养记录应显示以下内容:时间、维修保养项目、能否正常行驶、待解决问题、驾驶员签名。 10车辆维修由驾驶员写出书面维修报告，经财务科审核，报办公室备案，由公司领导审批。未经同意擅自联系维修的，费用不予报销。 11机动车辆进行送修保养时，驾驶员必须在场跟班。维修保养完成后，应认真进行磨合试车，待一切正常后方可将车接回。 12车辆年检由公司统一安排进行，驾驶员应做好相应的准备工作。 13驾驶员的管理调配统一由办公室负责。 14不开“五种车”，即“不开快车，不开英雄车，不开赌气车，不违章行车，不带故障出车”;严禁私自出车、酒后驾车。 15所有驾驶员必须严格遵守交通法律、法规，安全行驶，文明工作，因违章所造成的一切损失均由驾驶员本人承担。 16因驾驶不当或违规操作所造成的机械事故，均由驾驶员本人承担。 二、车辆定期维护保养 1、机动车辆应定期进行维护保养，定期维护保养由指定驾驶员负责。 2、驾驶员应定期对所驾车辆进行清洁、检查、紧固、润滑和调整，做到眼勤、耳勤、手快，确保车辆性能良好和安全行驶。 3、机动车辆定期维护保养项目: 3.1定期检查电气系统各种装置是否完好，各仪表、指示灯和充电调节器是否正常，开关、旋钮是否灵活，电瓶电量是否充足，电量不足时应及时充电。 3.2定期检查气路、油路及油泵工作情况，及时清洗、更换空气滤清器、燃油滤清器、机油滤清器滤芯，定期校验喷油泵。 3.3定期检查转向、油门、刹车、档位是否灵活，压缩空气罐是否密封，轮胎(备胎)气压是否正常，气压不足时应立即充气。 3.4定期检查调整风扇皮带松紧程度，及时调整至合适程度，风扇叶片有无裂纹，如有破损应立即更换。 3.5定期检查燃油箱、机油箱、水箱密封情况，并按规定期限清洗和更换机油。 3.6定期检查各系统的密封情况，如有漏油、漏水、漏气现象，应设法排除或及时报修。 3.7定期检查各润滑部位润滑情况，并按规定期限及时加注润滑油、脂。 3.8定期检查发动机、车架固定部位及传动连接部位情况，如有移位、松动应立即校正紧固。 3.9经常察看发动机排气情况，看有无冒黑烟、白烟，有无烧机油现象，排气是否均匀等;经常细听发动机和车辆运行声音，听有无敲缸，排气声音是否均匀，有无不正常金属撞击声等。 三、安全驾驶及操作规程 1认真做好驾驶前准备工作，切实做到不进行检查保养不启动，不察看车辆周围情况不启动，有不安全隐患不启动，有问题故障不启动。 2驾驶员每日必须对所驾车辆进行维护保养和检查: 2.1使用前应对车辆及时进行擦拭清洁，保持车辆干净整洁。 2.2检查燃油箱油量及机油箱、水箱水位是否正常，低于规定油位、水位应立即添加。 2.3检查电路、油路、气路、转向、刹车、指示灯及轮胎(备胎)气压是否正常，档位是否置于空挡位置。 2.4检查发动机及传动部位有无异物，排气管有无松动或脱落。 2.5加注燃油、机油时必须熄火，在检查油箱时严禁使用明火。 2.6打开开关，启动并观察有无异常情况，如有异常应立即停机检查排故，严禁带故障行驶。 2.7车辆起步前应细致察看前后左右有无他人或障碍物，之后方可平稳起步。严禁野蛮操作，突加油门超速行驶。 2.8车辆运行中驾驶员应集中精力，切实做到眼观六路、耳听八方。不得与他人聊天说笑，甚至打闹，不得吸烟、吃东西。行车时不要接听和拨打电话。 2.9车辆运行中，货运驾驶员要随时观察车载货物紧固情况，如有松动，应立即停车加固，以防货物散落丢失。 四、叉车司机驾驶操作、维护规程 1收车后按指定地点停放，不得随意停放，冬季收车后放净冷却水，以免冷坏(防冻液除外)。 2门架降到最底位置，拉紧手制动。 3使用前的准备工作 3.1检查刹车、电路、油路、轮胎气压是否正常。 3.2检查踏板、手柄是否灵活自如。 3.3检查各部件是否需加注润滑油及燃油。 3.4进行门架升降、前后倾、转向、制动，是否正常。发现有异常情况当即查明原因，处理完毕后方可驾驶，严禁叉车带病工作。 4操作规程 4.1严禁野蛮操作，突加油门超速行驶。 4.2叉运货物时慢升轻放，平稳行驶，人员密集的工作区域应减速慢行，大车间工作时行驶速度不许超过5公里/小时。 4.4运货行驶时，货物放低，保持平衡，匀速行驶，注意行人及障碍物和路面情况。 4.5叉车行驶时，不许搭乘人员，叉下不许有人行，违者罚款100元。 4.6加注燃料时必须熄火，在检查油箱、电瓶时不许点火。 4.7离开车时应将货叉着地，关闭发动机，断开电源，拉好手制动，遇有坡道必须用楔子垫于轮下以防溜车。 5驾驶员须知 5.1不能人为地损坏车辆部件，或由于责任心不强导致发生机械故障将根据情节和损失程度予以赔偿。 5.2机械剖件磨损，确需更换的及时写明规格、名称申购或申请维修。 5.3必须每天擦拭叉车外部及发动机，按时加注润滑油，清洗滤清器，保证外观清洁，机械运行良好。 5.4不得将叉车私自交给他人驾驶，如有违反者造成一切后果由本人自负，并罚款100元。 5.5车辆使用、保养良好，并保证完成任务。 甘肃裕华木制品有限公司 月份出车登记表 运送物品 日 期 出 车 地 点 驾驶员 车 号 (发货单编派车人 时 间 及 线 路 签 字 号) 甘肃裕华木制品有限公司 月份燃油登记表 加油数 加油日期 行 车 车 号 驾驶员签字 量 时 间 里 程 (升) 甘肃裕华木制品有限公司 驾驶员行车日志 时 间 2011年 月 日 驾驶员 行车路线 及地点 途中变动 跟 车 人或 情 况 派车人签字 甘肃裕华木制品有限公司 驾驶员行车日志 时 间 2011年 月 日 驾驶员 行车路线 及地点 途中变动 跟 车 人或 情 况 派车人签字 甘肃裕华木制品有限公司 驾驶员行车日志 时 间 2011年 月 日 驾驶员 行车路线 及地点 途中变动 跟 车 人或 情 况 派车人签字 四、 公司工作服管理规定 为加强完善工作服的发放、使用、管理。对公司全体员工的服装领用规定如下: 1、管理人员工作服颜色与员工工作服颜色不同，具体由厂部决定。 2、工作服的发放、管理由人事科负责。 3、员工不得以任何理由在岗时不着工作服。 4、员工打卡上岗时必须穿工作服，戴工作帽，否则保安人员有权拒 绝其打卡进入工作区。 5、参加大会、活动、接待来宾参观时，要求同3.4。 6、工作服要保持整洁，不允许穿破烂、脏污工作服进入厂区，已破、 旧的工作服须自觉到人事科办理更换新工作服事宜。 7、因公司发展需要改换工作服颜色、款式时，员工须无条件更换工 作服。 8、以上规定，发现违纪者1次扣罚30元，2次扣罚50元，3次者 劝其离(辞退)厂。 9、工作服自发放日期至辞职(辞退)三个月以上者，按工作服成本 价的50%扣回，另50%由公司承担。 10、三个月内辞职(辞退)者，工作服按100%收回成本。 11、新员工工作10天后方可领用工作服。 第六章 工作纪律与卫生制度 一、特殊岗位及职业病防护制度 本制度所称职业病是指我公司所从事的生产工艺过程中，因接触粉尘和制胶因素可能引起的疾病。范围包括在制胶、横截双面刨、涂胶热压、刨花板、粉料、打磨、喷漆等岗位作业员工。 1从事特殊岗位的员工，必须在上岗前和实际工作后每半年检查身体一次(胸透)，对检查中发现不合格者，不能安排或继续在特殊岗位就岗。 2由人事科建立特殊岗位员工健康监扩档案。 3车间要保证特殊岗位工作(区域)面空气流畅，从岗人员必须佩戴防尘口罩及防毒面罩，否则不允许上岗操作。 4上岗人员必须接受职业卫生防护教育、特殊岗位培训，使全员了解现场可能发生的职业病危害因素，提高自身防护意识。 5以防为主，在特殊工作场所设立警示牌，由综合办公室进行督查，做到防患于未然。 6以《职业病防治法》为依据，建立专门机构(人)，从宣传、教育、监督、落实等方面形成制度化管理。 7以上工作实行厂长负责制，具体事务由综合办公室执行。 二、员工宿舍管理制度 为保证员工有一个清洁、卫生、安全的住宿环境。特规定如下: 1员工住宿安排由综合办公室物业负责，宿舍管理由保卫科负责;住宿员工必须服从公司统一安排，不得随意调整宿舍。 2辞职、辞退者必须于当日离厂，有特殊情况者必须请示厂长和保卫科同意。 3离职人员必须移交清所用设施、房门钥匙后，在接受保安人员对其所带物品的检查后方可离厂。 4住宿员工须于早7时前起床，整理内务，晚10时前归宿，10:30熄灯入睡。 5严禁非本厂员工在宿舍留宿，特殊情况须经厂长、保卫科批准。 6工作时间内必须拉开窗帘，严禁在工作时间借故在宿舍逗留。 7各寝室设室长一名，管理执行宿舍管理办法，其向保卫科、人事科负责。 8严禁将危险品、易燃易爆等违禁物品带入宿舍。 9住宿员工必须爱护公共生活设施，如水房、卫生间、宿舍内的配套用具，严禁翻窗撬门等破坏行为，严禁出现长明灯。 10卫生间使用完毕须及时冲洗，在水房用水后须随手关闭水笼头，严 11禁将残渣剩饭倒入洗手间，严禁随地乱泼污水，须倒入洗手间。 12经常保持宿舍内空气新鲜，物品摆放要整齐，不得乱接电源线头、插座、台灯，严禁使用电器、电褥子、电炉等，一经发现没收物品并处以罚款。 13住宿员工必须接受值班管理人员、保卫科工作人员的检查、巡查。 14员工在宿舍聚众赌博、酗酒滋事、男女混住者及偷拿宿舍财物者，给予开除处分。 15如发现留外来人员住宿者，当事人处以50元罚款，并写出书面检查。 16工作时间借故在宿舍逗留者罚款50元，不打开窗帘的宿舍罚款5元/人。 17破坏公共设施除照价赔偿外，当事人视情节处50-200元的罚款。 18宿舍卫生脏、乱、差者罚款5元/人，乱接电源，未经公司批准使用电器者处以100-500元的罚款。 19乱倒污水者，发现一次处罚20元。 20未经批准夜不归宿者，罚款50元。 三、 管理人员值班制度 为强化公司安全管理工作，居安思危，使公司值班规范化、制度化，做到预防为主，特规定如下: 一、公司班组长以上管理人员均为值班人员。 二、平日值班时间为每天下午18:00至次日早8:00，节假日为上午8:00至下午18:00。 三、值班安排由公司安全生产管理领导小组的值班安排表为主，每月下发一次，值班当天未经批准所有人员不得脱岗。 四、值班要求: 1值班人员在值班时要忠于职守尽职尽职，坚守岗位，以高度的责任心和警惕性完成值班任务; 2值班人员手机应处于开机状态，必须及时处理厂内发生的各种事宜，如果不能及时做出决定的，应立即向公司总经理或董事长汇报; 3所有值班人员为当天的总代班，应带领保卫人员到重要岗位、设施重地巡查，听取保卫人员反映情况，发现问题及时处理; 4值班人员必须认真填写值班记录，将在班巡查情况和出现问题时的处理结果，如实做出全面记录，并在第二日与接班人签字移交; 5值班当晚无法处理的工作，必须于次日上班后向公司领导汇报，并督促领导做出工作安排。 五、值班巡查点以值班记录表明确的巡查点为主。 六、奖励及处罚: 1值班人员在值班过程中发现问题及紧急事件，及时处理妥当， 给公司减少和挽回经济损失者，公司视具体情况给予一次性奖励; 2值班时擅离职守，手机不接或关机，随意外出脱岗，每次罚款 50.00元; 3值班期间严禁饮酒、赌博，违者对参与人员罚款200.00元; 4值班人员发现问题未及时处理者，每次处罚300.00元; 5值班人员要积极配合加班人员及其他部门值夜班员工的工作， 如果厂内发生严重问题、事件，值班人员不能到岗处理，将立即开 除厂籍，扣发当月全部工资。 后附值班记录表 甘肃裕华木制品有限公司 干部值班记录 时间 2011年 月 日18:00至次日8:00 值班人签字 值班期间情况及发生问题处理解决情况: 对交班人的交班内容是否明白 接班时间 2011年 月 日18:00 接班人签字 甘肃裕华木制品有限公司 干部值班记录 时间 2011年 月 日18:00至次日8:00 值班人签字 值班期间情况及发生问题处理解决情况: 对交班人的交班内容是否明白 接班时间 2011年 月 日18:00 接班人签字 第七章 专业操守与职责制度 一、机械设备操作守则 第一条 高压横截锯安全操作守则 1开机前检查各气管接头是否松动或漏气，气压是否达到工作要 求。 2检查脚踏开关是否灵敏，皮带是否需更换。 3启动电机，听声音有无异常，待一切正常后再进行工作。 4锯片要保持锋利，提高工作效率。 5在操作机械过程中，如有人为损坏设备或 部件者，除按原价赔偿外，公司将按情节轻重做相应的处罚。 6下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第二条 双面刨安全操作守则 1开机前需对机械各部位进行检查，气压是否达到工作要求，是否有螺丝松动的地方，特别是检查上下刀刃是否安装牢固，以免主轴旋转弹出刀片。 2待刀片调整完毕后，先启动下刀，后启动上刀，再启动进料链轮，全部启动后，听有无异音，等机械运转正常后，开始刨校作业。 3保证吸尘管的畅通，喂料时，组合板块的宽度不能超过机台平面两侧的压条距离。 4在机械工作过程中，如有送料链条堵塞，严禁直接用手伸进机台去排除，以免伤害自己，也不能用木块猛力撞击，损坏机械部件，只能停机后采取相关措施将堵塞木块排除。 5每日操作前须先将传动杆升降部位注入润滑油。 6每周须加注上下刨轴箱黄油一次。 7在操作机械过程中，如有人为损坏设备或部件者，除按原价赔偿外，公司将按情节轻重做相应的处罚。 8下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第三条 多片锯安全操作守则 1加工木料严禁有铁钉、砂、石等杂物。 2机床工作过程中严禁去掉任何安全罩、盖。 3开机前必须对机械的升降部位进行注油润滑。 4机械未完全停止前，操作者不得离开机械，必 须等机械完全停止后方可离开。 5机械停机后，不得转换变速，以免损坏变速器。 6机械工作台面禁止放置工具或其他杂物。 7操作本机械前需佩戴可靠的安全防护用品。 8发现板条堵塞须停机排除，严禁用手直接排除。 9保证吸尘管的畅通，能有效地降低锯片的温度，减少火灾事故发生，如清理锯槽内的锯沫需待锯片完全停止后方可进行。 10操作机械过程中，如有人为损坏设备或部件者，除按原价赔偿外，公司将按情节轻重做相应的处罚。 11下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第四条 拼板机安全操作守则 1拼板前需做好通气工作。 2拼板机必须在通气40-60分钟后开始工作，以保证拼板质量和机械使用寿命。 3作业前应检查油泵电机、锯片电机工作是否正常。 4液压总程压力和系统压不准任意乱调。 5推板滑道应每班加油8-10次。 6操作机械过程中，如有人为损坏设备或部件者，除按原价赔偿外，公司将按情节轻重做相应的处罚。 7下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第五条 梳齿榫开榫机安全操作守则 1机器开动前一定要检查梳齿开榫刀头和齐头锯片的装夹是否牢固，装夹不牢切不可开机。 2每班给梳齿榫机的台面、道轨加注润滑油。 3检查气压表的气压是否达到工作要求，不够要调到要求值，检查气管接头是否漏气。 4操作机械过程中，如有人为损坏设备或部件者，除按原价赔偿外，公司将按情节轻重做相应的处罚。 5下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第六条 梳齿榫对接机安全操作守则 1开机前应检查气源三联件的气压和油路是否正常。 2保持工作场地整洁，避免引发意外。 3在开汽缸前，操作者的手必须离开汽缸压面工作区，然后打开开关。 4操作机械过程中，如有人为损坏设备或部 件者，除按原价赔偿外，公司将按情节轻重做相应的处罚。 5经常保持机械的清洁，使其在正常状态下工作，以确保安全生产。 6下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第七条 带锯机安全操作守则 1机床开车前必须把各部位调整好。 2检查各螺钉是否拧紧，然后装上锯条。 3检查自制的水箱是否有水，液流管是否畅 通。 4用手动转轮反复调整，使锯条在锯轮上不前后窜动为准。 5空运转正常后方可进行切削。 6操作机械过程中，如有人为损坏设备或部件者，除按原价赔偿外，公司将按情节轻重做相应的处罚。 7下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第八条 涂胶机安全操作守则 1操作前必须检查各连接处的紧固情况是否良好。 2辊筒与辊筒之间不准夹有杂物，开机前要仔细检查。 3进料处的安全栅栏不能任意拿掉，以防发生工伤事故。 4根据板材的厚度，调节上下涂胶辊的距离，不能调得太紧，以免损坏黑色橡胶。 5清洗时，必须用热水在停机状态下进行清洗，以保证人员安全，经过反复清洗，确认机械各部位均干净后，将涂胶辊和挡胶辊分开一定距离，以免橡胶变形。 6清洗后的残留物必须倒到指定地点。 7残留在地面的胶要及时铲除清理，以免妨碍工作及引发工伤事故。 8操作机械过程中，如有人为损坏设备或部件者，除按原价赔偿外，公司将按情节轻重做相应的处罚。 9下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第九条 预压机安全操作守则 1工作前首先要检查液压油箱的油位是否达到工作要求，电机转动声音是否正常。 2关机后应把压板自然地停放在两侧的定位销上。 3操作机械过程中，如有人为损坏设备或部件者，除按原价赔偿外，公司将按情节轻重做相应的处罚。 4下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第十条 热压机安全操作守则 1开机前先检查油箱油位是否正常。 2清理各层压板中的杂物，操作前要仔细检查，清理干净。 3启动电机听声音是否正常，如有异音，立即停机，通知动力科前来检查，严禁私自处理。 4压板闭合升温，但不能加压，以免损坏压板和表面的不锈钢板。 5下班后压板应自然地停放在两侧的接替板上，活动横梁应放在框架下面的四根定位螺栓上，以免油封长时间受力，并做好机械的清洁工作。 6操作机械过程中，如有人为损坏设备或部件者，除按原价赔偿外，公司将按情节轻重做相应的处罚。 7下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第十一条 磨刀机安全操作守则 1检查电气情况，启动电源，观察冷却液流动是否良好。 2仔细检查砂轮，不能有裂纹、缺口等缺陷。 3注意安全，防止刀口及砂轮意外伤人。 4操作机械过程中，如有人为损坏设备或部件者，除按原价赔偿外，公司将按情节轻重做相应的处罚。 5下班后做好机械设备的清洁保养工作，及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第十二条 合金钢锯片磨锯机安全操作守则 1检查磨锯机电气正常情况。 2注意检查砂轮的安全状态，有裂缝、裂口等则一律更换。 3磨削时，手推锯片不能过快、过猛，避免烧坏合金刀头。 4下班后做好清洁保养工作。 5操作机械过程中，如有人为损坏设备或部件者，除按原价赔偿外，公司将按情节轻重做相应的处罚。 6下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第十三条 砂光机安全操作守则 1上班前应检查各升降及传动部位是否润滑。 2检查气压是否正常，压缩空气过滤器中是否有凝结物。 3清洁机床时，应开动除尘设备，尤其应注意输送带内表面和工作台上表面不应留有灰尘和杂质，以免降低砂光精度和损坏输送带。 4操作机械过程中，如有人为损坏设备或部件者，除按原价赔偿外，公司将按情节轻重做相应的处罚。 5下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第十四条 除尘器安全操作规程 1每天开机前必须到现场对除尘器各部位进行检查; 2检查皮带有无断裂、毛边等，如有应立即更换; 3定期检查传动轴箱内、润滑油面是否缺油，有无渗漏现象，及时添补润滑油; 4除尘器运行过程中遇特殊情况，必须首先停车，关闭电源，通知设备动力科进行修理; 5除尘器在运行过程中，严禁打开料仓; 6设备动力科定期对除尘器内部进行清灰，检查滤网是否完好; 7下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第十五条 等边锯安全操作守则 1每天上班前必须仔细检查锯片螺帽及各部螺帽是否坚固，锯片是否锋利，如有松动必须及时拧紧; 2安装锯片注意切削方向不得逆转; 3当机床发生故障应立即将电源切断，停止作业，通知设备动力科进行修理，机床不得带病运转; 4定期对轴承、减速箱进行保养、润滑; 5下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第十六条 纵横裁边机安全操作守则 1开机前需对各部位进行检查; 2机床运行过程中严禁去掉安全罩; 3定期对设备传动部位加注润滑油，定期对减速箱检查，对各部位渗漏油现象要及时处理。 4每天工作前检查锯片是否锋利，对所裁板材进行检查，是否达到工艺要求，按工艺要求调整锯片距离; 5工作完成后，机械未完全停止前，操作手不得离开，必须等机械完全停止后，方可离开; 6保证吸尘管道的畅通，清理锯沫时必须待锯片完全停止后方可进行; 7当机床发生故障应立即将电源切断，停止作业，通知设备动力科进行修理，机床不得带病运转; 8操作机械过程中，如有人为损坏设备或部件者，除按原价赔偿外，公司按情节轻重做相应处罚; 9下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 第十七条 精密裁板锯安全操作守则 1每天开机前必须仔细检查锯片垫和螺帽及各部螺钉是否紧固，如发现有松动现象必须及时拧紧。 2安装锯片，注意切削方向，不得逆转; 3不允许圆锯片在无保护罩的情况下进行工作; 4手动进料时，一定将木材紧靠工作台和靠板，手不得靠近锯片，严禁加工手不能控制的木材; 5当机床发生故障时，应立即将电源切断，并停止作业，通知设备动力科进行修理调整，机床不得带病运转; 6木料在加工前应首先检查被锯切处是否有铁钉、砂石、活节等，以防损坏锯片及活节飞击伤人; 7非操作者不得站在切削方向，操作者在切削方向捡木料时也要注意安全; 8机床清扫、擦涂润滑油及拆除换锯片和切锯屑等，必须切断机床电源; 9下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开; 第十八条 四面锯安全操作守则 1每天上班前必须仔细检查锯片螺帽以及各部螺钉是否紧固，锯片是否锋利，如有松动必须及时拧紧; 2安装锯片注意切削方向，不得逆转; 3当机床发生故障，应立即将电源切断，并停止作业，通知设备动力科进行修理调整，机床不得带病运转; 4送料电机在没有完全停止前，严禁逆转; 5定期对轴承及减速箱、工作台面进行保养润滑; 6及时调整后料辊及靠板，保证材料合格; 7下班后认真做好机械及四周的清洁工作，关闭电源后方可离开。 二、木工雕刻机安全操作规程 (一)在操作本机床前须详细阅读其使用说明书，了解其性能及正确的使用方法。 (二)操作者严禁穿戴宽松的或会下垂的衣物(如领带、宽袖衣物等)，留长发者需戴工作帽套住。 (三)检查真空泵运转是否正常，经常检查水箱水位是否正常，有无漏水，并及时添加。 (四) 工件必须牢靠固定在工作台上。 (五)检查吸尘装置运转是否正常，吸尘管是否密封、可靠连接。 (六)必须保持刀具锋利，以减小主轴负荷，减小振动，延长电主轴使用寿命，提高加工效率。 (七)更换刀具时，任何时候严禁敲打电主轴，拆卸后，并将刀柄、夹头及主轴的内锥表面清理的非常干净。 (八)电主轴必须确保有安全防护装置，以防对接近者造成伤害。 (九)机内不可渗入液体，掉入金属部件等。 (十)在进行Z轴定位和雕刻输出前应先将刀具旋转起来。勿使主轴承受Z轴方向的冲击。 (十一)每次雕刻作业前，请务必检查主轴冷却水循环是否通畅，以免烧坏主轴。 (十二)根据不同的雕刻材料及雕刻深度选择合适的刀具以及设定合适的进刀速度。 (十三)在机器工作过程中，请勿用手接触刀具及主轴部分。 (十四)每次雕刻结束后应及时清理机器的，除去切屑及灰尘、污物，定期给丝杠、光杠、导轨、齿轮、齿条等，并定期加润滑油。 (十五)及时清理电机、驱动器、变频器、DSP接线板上的灰尘及各种杂物。 (十六)所有对电主轴的清洁，维护和保养工作必须在断电后并且电主轴已经完全停止后进行。 (十七)严禁通过压缩空气吹电主轴转子与外壳的结合面来清洁电主轴，以免灰尘进入主轴而损坏轴承.。 (十八)如遇突然停电或意外应切断电源和气源再离开，不得不做任何处理而擅自离开。 (十九)按设备能力合理使用，严禁违章野蛮操作，严禁故意破坏设备的行为。一经发现，除按原价赔偿外，公司将视情节给予相应的处罚。 (二十)下班后关闭总电源，认真做好机械及四周的清洁保养工作。 第八章 安全操作规程 立轴式木工铣床(MX5116/T)安全操作规程 一、操作者需经过培训合格，掌握本机床的操作要领。 二、操作者在开机前，检查刀具的旋向;检查压刀铁螺钉是否脱扣或螺纹已被破坏而不能锁紧，应及时更换锁紧螺钉。 四、机床在检查、维修、调整、清洁、或因任何异常情况不能使用时。请务必切断总电源。 五、要经常保持机床的清洁、润滑，开机前检查机床上是否有扳手、螺钉等异物，将其清理干净。检查刀具、主轴、升降手轮、靠板等是否锁紧，使其在正常状态下工作，以确保安全。 六、使用异形刀片时，刀片的伸出量、压紧程度、平衡状况等都要严格符合安全要求。并及时刃磨和更换变钝刀具。 七、操作时要集中精力，站稳身体。做到三紧三不一注意。三紧:衣着紧身、紧腰、紧袖;三不:不系领带、不戴首饰、不戴手套;一注意:注意保护眼睛。 八、操作过程中不得靠近或触摸移动或转动的零部件;不得移碎片屑，调整机床或移碎片时必须先切断电源，等刀轴完全停止转动后方可进行。 九、机床操作有专人负责，非操作人员严禁触动开关、刀具等，以免发生意外。 十、铣削小工件时，应使用合适的夹具。 十一、机床的主轴外套、升降丝杆等运动部件应定期加注润滑油保持润滑。 十二、如遇突然停电或意外应切断电源和气源再离开，不得不做任何处理而擅自离开。 十三、按设备能力合理使用，严禁违章野蛮操作，严禁故意破坏设备的行为。一经发现，除照价赔偿损失外，公司将视情节给予相应的处罚。 十四、下班后关闭总电源，认真做好设备及四周的清洁工作。 甘 肃 裕 华 木 制 品 有 限 公 司 自动送料木工平刨床(MBZ524)安全操作规程 一、操作人员严格按说明书的规定和要求进行操作。 二、上机操作前要做到三紧、二不、一注意: 三、三紧:衣着紧身、紧腰、紧袖; 四、二不:不戴首饰和领带、不戴手套; 五、一注意:注意保护眼睛。 六、启动机床之前要仔细检查机床各部位是否正常:如电源是否安全，刀具安装是否符合要求，刀具螺栓是否拧紧，排屑口是否通畅并清理，各润滑点设否按要求进行润滑。 七、工作场地要保持宽敞，待加工和已加工好的工件要堆放整齐，不能妨碍操作;地面要经常保持清洁和干爽，以防止滑倒;工作地光线要明亮。 八、要保持刀具的锋利，及时修磨和更换，更换过程中防止烫伤或割伤。 九、启动机床后必须待主轴达到额定转速时才能开始切削工作。 十、送料链板轨道要及时保养加油。 十一、工作中如有异常情况要立即停机，切断总电源。 十二、检查并排除故障，绝不能让机床带病工作。 十三、工作中操作人员如有需要临时离开机床，应按下停止按钮切断总电源，等主轴完全停止后才可离开。 十四、如遇突然停电或意外应切断电源和气源再离开，不得不做任何处理而擅自离开。 十五、装刀、清洁、调整或维修机床时必须切断总电源。 身体不适或酒后严禁操作本机床。 按设备能力合理使用，严禁违章野蛮操作，严禁故意破坏设备的行为。一经发现，除照价赔偿损失外，公司将视情节给予相应的处罚。 十六、 班后要切断总电源，认真做好机械及四周的清洁保养工作。 甘 肃 裕 华 木 制 品 有 限 公 司 正负压曲面压机(TM2680C)安全操作规程 一、在操作机器前必须进行班前例行巡回检查，确保无误后方可进行操作。 二、机器周围必须留有足够的安全空间，机器旁不得堆放杂物，以免影响安全操作及遇到意外时人员撤离。 三、带硅胶板操作时必须先行预热，不得在不加热情况下启动程序，以免损坏硅胶板。 四、机器在运行过程中遇到异常，应立即按下急停按钮停止工作程序，并检查排除故障。 五、工作过程中如在液压加压，空气充气状态下出现故障应立即切断电源，并进行检查，可先把转换开关转到手动状态，按卸压按钮，如果放气，则按工作台下降按钮。如果不能找出故障，则应立即通知专业维修人员进行处理，必要时可调整安全阀放出仓内空气。 六、不得单人单班操作此设备。 七、操作者必须经过必要的专业培训，对设备熟悉后方可操作。 八、加热仓在工作时温度大约在120?左右，工作过程中注意避免皮肤直接接触，以免烫伤。 九、检修平衡部分、液压管路和液压缸时必须在工作台升到顶闭合，确保液压不泄露，切断电源，有人保护，并在工作台托盘与液压缸支撑板之间垫有可靠物品(方木或千斤顶)十、时方可进行作业，不允许单人现场进行此项作业。 操作人员在启动上升按钮时，所有人员必须在机器的安全范围之外， 十一、无论何种原因查看工件情况，都必须在机器停稳后进行，不得在机器运动的情况下把手或头伸入上下腔之间进行查看和操作，以免造成人身伤害。 为防止设备有发生误动作的可能，故无论在什么情况下，操十二、作人员在取放工件时都不能让身体的任何部位进入到设备的压合区域。在取放工件时，可借助手动夹具进行，以确保人身安全。 十三、如遇突然停电或意外应切断电源和气源再离开，不得不做任何处理而擅自离开。 十四、检查、维修和清洁机床前须切断机床总电源。 十五、按设备能力合理使用，严禁违章野蛮操作，严禁故意破坏设备的行为。一经发现，除照价赔偿损失外，公司将视情节给予相应的处罚。 十六、班后清理现场，搞好设备卫生，检查无误后切断总电源和气源。 甘 肃 裕 华 木 制 品 有 限 公 司 四边锯切机(MJ4673)安全操作规程 一、在操作本机床前须详细阅读其使用说明书，了解其性能及正确的使用方法。 二、在操作机床前，须先检查各安全防护装置是否正常，电机运转方向是否正确，各部件有无松动及损坏，否则应及时调整、更换，以确保其正常的功能。并切记将调整所用的工具移开。 三、操作机床时，须穿紧身的衣服，严禁穿着宽松的衣服或佩戴领带、手表、手链等，留长发者需戴工作帽套住。 四、机床在运行时，所有的安全防护装置都不能擅自拆下或打开。 五、运行轨道要及时清洁保养加油。 六、机床运行时，严禁操作人员离开工作岗位。 七、严禁加工超出本机床原设计功能的工件和使用超出本机床设计功能的配件。 八、身体状态不佳或酒后严禁操作本机床。 九、检查、维修和清洁机床前须切断机床总电源。 十、如遇突然停电或意外应切断电源和气源再离开，不得不做任何处理而擅自离开。 十一、按设备能力合理使用，严禁违章野蛮操作，严禁故意破坏设备的行为。一经发现，除照价赔偿损失外，公司将视情节给予相应的处罚。 十二、班后清理现场，搞好设备卫生，检查无误后切断总电源和气源。 甘 肃 裕 华 木 制 品 有 限 公 司 空气压缩机安全操作规程 一、确认电源断开并安全的前提下，开机前检查各部件螺丝、螺母等零件是否有松脱现象;检查曲轴箱内润滑油是否足够;检查皮带张进度是否合适，是否可以轻易转动皮带轮。 二、开机后，检查空压机有无异常声响或杂音，并检查各部位及各管路有无漏气。 三、检查当压力达到设定值时，压力开关是否动作，电机是否停止运转。 四、连接伸缩橡皮管及快速接头时，须先关闭空气出口开关，待连接完毕后在打开。 五、在拆卸压缩机上任何配件前，须先排完储气筒内的气体，以确保安全。 六、空压机在运转过程中，切勿触摸任何部位，以免烫伤及其它危险。 七、严禁任何人在空压机周围吹扫灰尘。 八、每周拆卸清理进气滤芯两次。 九、如遇突然停电或意外应切断电源和气源再离开，不得不做任何处理而擅自离开。 十、按设备能力合理使用，严禁违章野蛮操作，严禁故意破坏设备的行为。一经发现，除照价赔偿损失外，公司将视情节给予相应的处罚。 十一、每班休息时，关闭电源，放掉桶内的空气至0.2Mpa后，松开放水阀，排掉剩余的空气及水份。 甘 肃 裕 华 木 制 品 有 限 公 司 液压式木工冷压机(YW3248×50)安全操作规程 一、在操作机床前须详细阅读其使用说明书，了解其性能及正确的操作方法。 二、操作人员必须了解机床上所有安全指导和危险提示标贴的意思。 三、在操作机床前，先检查各安全防护装置是否正常、各部件有否松动及损坏，否则应及时调整、更换，以确保其正常之功能。并切记将调整所用的工具移开。 四、在机床启动前，要确保没有人会因机床的启动而遭受伤害。 五、操作机床时，须穿紧身的衣服，严禁穿着宽松的衣服或佩戴领带、手表、手链等，留长发者需戴工作帽套住长头发。 六、机床在运行时，严禁操作人员离开工作岗位。 七、严禁加工超出本机床原设计功能的工件和使用超出本机床设计功能的配件。 八、身体状况不佳或酒后严禁操作机床。 九、检查、维修和清洁机床前须切断机床总电源。机床操作完必须切断总电源，并待机床完全停止运行后才能离开。 十、如遇突然停电或意外应切断电源和气源再离开，不得不做任何处理而擅自离开。 十一、按设备能力合理使用，严禁违章野蛮操作，严禁故意破坏设备的行为。一经发现，除照价赔偿损失外，公司将视情节给予相应的处罚。 十二、班后清理现场，搞好设备卫生，检查无误后切断总电源。 甘 肃 裕 华 木 制 品 有 限 公 司 精密裁板锯(MJ6128)安全操作规程 一、使用本设备之前须仔细阅读说明书，熟悉操作要领。操作员必须有同类机器相当的操作经验或经专业培训后方能操作。 二、所有的防护装置必须完好;用正确的方法更换锯片并确认锯片方向，任何时候不能用力敲打主轴及螺母。 三、在消除所有故障及隐患之前必须关闭电源，对加工的材料受到的阻力给予关注并绝对不能强行通过有阻力的区域，检查锯片、道轨、材料是否存在问题。 四、操作人员不能戴手套、留长发，操作时应戴口罩眼镜等防护用品。 五、保证吸尘设施的正常使用。 六、不可大力操作工作台;不能加工过大或过小的工件，对于较小工件必须使用专用夹具夹紧才能加工。 七、身体状况不佳或酒后严禁操作机床。 八、检查、维修和清洁机床前须切断机床总电源。 九、每一班结束时，要用压缩空气清除导轨滑动面上的粉尘。每一班工作前，要在导轨滑动面上刷上润滑油以减小摩损。 十、如遇突然停电或意外应切断电源和气源再离开，不得不做任何处理而擅自离开。 十一、按设备能力合理使用，严禁违章野蛮操作，严禁故意破坏设备的行为。一经发现，除照价赔偿损失外，公司将视情节给予相应的处罚。 十二、班后清理现场，搞好设备卫生，检查无误后切断总电源。 甘 肃 裕 华 木 制 品 有 限 公 司 液压单板剪裁机(MDQ260)安全操作规程 一、在操作机床前须详细阅读其使用说明书，了解其性能及正确的操作方法。 二、在操作机床前，先检查各安全防护装置是否正常;检查各刀片是否安装正确、牢固可靠;各部件有否松动及损坏;检查液压系统压力是否正常(14Mpa); 三、在操作机床前，必须检查每个光电开关是否正常，各动作限位开关是否灵活可靠。 四、检查机床动作是否正确顺畅，各传动，连接部件是否紧固，否则应及时调整、更换，以确保其正常之功能。并切记将调整所用的工具移开。 五、操作机床前须穿紧身的衣服，严禁穿着宽松的衣服或佩戴领带、手表、手链等，留长发者需戴工作帽套住。 六、机床在运行时，所有的安全防护装置都不能擅自拆下或打开。 七、机床在运行时，严禁操作人员离开工作岗位。 八、严禁加工超出本机床原设计功能的工件和使用超出本机床设计功能的配件。 九、身体状态不佳或酒后严禁操作本机床。 十、检查、维修和清洁机床前须切断机床总电源。 十一、在更换刀片前，需关闭电源总开关，并应注意不要让锋利的刀片刮伤。 十二、如遇突然停电或意外应切断电源和气源再离开，不得不做任何处理而擅自离开。 十三、按设备能力合理使用，严禁违章野蛮操作，严禁故意破坏设备的行为。一经发现，除照价赔偿损失外，公司将视情节给予相应的处罚。 十四、班后清理现场，搞好设备卫生，检查无误后切断总电源。 甘 肃 裕 华 木 制 品 有 限 公 司 单板纵向拼接机(MH1109)安全操作规程 一、在操作机床前须详细阅读其使用说明书，了解其性能及正确的操作方法。 二、操作机床前须穿紧身的衣服，严禁穿着宽松的衣服或佩戴领带、手表、手链等，留长发者需戴工作帽套住。 三、在操作机床前，先检查各安全防护装置是否正常;气压是否正常(约0.2Mpa);机床动作是否正确顺畅;各传动，连接部件是否紧固，否则应及时调整、更换，以确保其正常之功能。并切记将调整所用的工具移开。 四、本机床主要用于拼接0.3--2mm厚度的木片，严禁加工超出本机床原设计功能的工件和使用超出本机床设计功能的配件。 五、身体状态不佳或酒后严禁操作本机床。 六、检查、维修和清洁机床前须切断机床总电源。 七、如遇突然停电或意外应切断电源和气源再离开，不得不做任何处理而擅自离开。 八、按设备能力合理使用，严禁违章野蛮操作，严禁故意破坏设备的行为。一经发现，除照价赔偿损失外，公司将视情节给予相应的处罚。 九、班后清理现场，搞好设备卫生，检查无误后切断总电源。 甘 肃 裕 华 木 制 品 有 限 公 司 SRP1000型宽带砂光机安全操作规程 一、在操作机床前须详细阅读其使用说明书，了解其性能及正确的操作方法。 二、开机前应检查各升降及传动部位是否润滑。气压是否正常，砂带摆动是否正常。 三、根据板厚调整好工作台高度，工作过程中，主操不得离开操作位置。 四、停机时严禁调整输送带的调速手轮，进料速度须在输送带转动过程中进行。 五、清洁机床时，应开动除尘设备，尤其应注意输送带内表面和工作台上表面不应留有灰尘和杂质，以免降低砂光精度和损坏输送带。 六、运行时，不得断开气源;如遇紧急情况应立即按下急停按钮，检查处理故障;正常停机时，不可使用急停按钮。 七、身体状态不佳或酒后严禁操作本机床。 八、检查、维修和清洁机床前须切断机床总电源。 九、如遇突然停电或意外应切断电源和气源再离开，不得不做任何处理而擅自离开。 十、按设备能力合理使用，严禁违章野蛮操作，严禁故意破坏设备的行为。一经发现，除照价赔偿损失外，公司将视情节给予相应的处罚。 十一、班后清理现场，搞好设备卫生，检查无误后切断总电源。 甘 肃 裕 华 木 制 品 有 限 公 司 卧式多轴木工钻床(MZ6413)安全操作规程 一、在操作机床前须详细阅读其使用说明书，了解其性能及正确的操作方法。 二、操作机床前须穿紧身的衣服，严禁穿着宽松的衣服或佩戴领带、手表、手链等，留长发者需戴工作帽套住。 三、在操作机床前，先检查各安全防护装置是否正常;气压是否正常;机床动作是否正确顺畅;各传动，连接部件是否紧固，否则应及时调整、更换，以确保其正常之功能。并切记将调整所用的工具移开。 四、可靠压紧工件，保持钻头锋利，选择适当的进刀速度进行加工。 五、身体状态不佳或酒后严禁操作本机床。 六、检查、维修和清洁机床前须切断机床总电源。 七、如遇突然停电或意外应切断电源和气源再离开，不得不做任何处理而擅自离开。 八、按设备能力合理使用，严禁违章野蛮操作，严禁故意破坏设备的行为。一经发现，除照价赔偿损失外，公司将视情节给予相应的处罚。 九、班后清理现场，搞好设备卫生，检查无误后切断总电源。 甘 肃 裕 华 木 制 品 有 限 公 司 (冷热胶)包覆机MBF-300C安全操作规程 一、在操作机床前须详细阅读其使用说明书，了解其性能及正确的操作方法。 二、操作机床前须穿紧身的衣服，严禁穿着宽松的衣服或佩戴领带、手表、手链等，留长发者需戴工作帽套住。 三、在操作机床前，先检查各安全防护装置是否正常;气压是否正常;机床动作是否正确顺畅;各传动，连接部件是否紧固，否则应及时调整、更换，以确保其正常之功能。并切记将调整所用的工具移开。 四、设备在运行时，严禁操作人员离开工作岗位。 五、设备在运行时，所有的安全防护装置都不能擅自拆下或打开。 六、为防止设备有发生误动作的可能，故无论在什么情况下，操作人员在取放工件时都不能让身体的任何部位进入到设备的压合区域。在取放工件时，可借助手动夹具进行，以确保人身安全。 七、操作冷胶系统前，一定将热胶涂胶辊链轮及链条拆掉，避免损坏热胶系统。 八、身体状态不佳或酒后严禁操作本机床。 九、检查、维修和清洁机床前须切断机床总电源。 十、如www.m448.com www.m448.com 遇突然停电或意外应切断电源和气源再离开，不得不做任何处 www.m448.com www.m448.com www.m448.com www.m448.com 理 而擅自www.m448.com www.m448.com 离开。 十一、按设备能力合理使用，严禁违章野蛮操作，严禁故意破坏设备的行为。一经发现，除照价赔偿损失外，公司将视情节给予相应的处罚。 十二、班后清理现场，搞好设备卫生，检查无误后切断总电源。