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公司员工奖罚制度公司员工奖罚制度 为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现,公司将进一步制定和完善相关规章制度,本着规范化管理、精细化管理、制度化管理、人性化管理、标准化管理、组织化管理原则,以制度管理人和事;坚持以人为本,应尽力做到公平、公正、公开,保障公司高效、协调运行;以制度为依据,制度有明文规定则可受奖受罚,否则免之。奖惩原则是:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。 第一条 奖励: 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。奖励方式...

公司员工奖罚制度
公司员工奖罚 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现,公司将进一步制定和完善相关规章制度,本着规范化管理、精细化管理、制度化管理、人性化管理、标准化管理、组织化管理 原则 组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则 ,以制度管理人和事;坚持以人为本,应尽力做到公平、公正、公开,保障公司高效、协调运行;以制度为依据,制度有明文规定则可受奖受罚,否则免之。奖惩原则是:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。 第一条 奖励: 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。奖励方式:通报 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。 一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。 二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予1000元的奖励。 三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予600元的奖励。 以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。 四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。 and heroic sacrifice, at the age of 22. Chen Youmin, also known as Chen Ziyun, Yan Zhen people. County administrative team members actively engaged in anti-Japanese propaganda. The party in April 1940. 52 Group 2 became the new six-Division, 18 brigade 奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。 此奖为即时奖励,即时举报,即时授予 五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。 此奖为随时出现, 随时授予 六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在2次共10分钟以内,休假加病事假不超过2天的,公司应给予当月100元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,1月1次。 第二条 惩罚: 惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种,实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。 一、 有下列行为之一,累教不改的,应一次罚款20元: 1、上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者 2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者 4、在上班时间内,对办理非本职工作不服从者 5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者 6、不服从工作安排者,多次打招呼不听者 7、请人代打卡或给别人打卡者 8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者 9、其它不遵守公司规章制度的行为 二、 有下列行为之一者,罚款50,100元 1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者 2、因服务态度问题导致客户投诉者 3、工作态度恶劣、侮辱他人者 4、因过失泄漏公司机密者 5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为 三、 有下列行为之一者,一次罚款400,800元,触犯国家法律 adeDivision, 18 brig-Japanese propaganda. The party in April 1940. 52 Group 2 became the new six-mbers actively engaged in antiand heroic sacrifice, at the age of 22. Chen Youmin, also known as Chen Ziyun, Yan Zhen people. County administrative team me2 法规的,将移送司法机关处理: 1、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者 2、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者 3、蓄意破坏公司财物者 4、触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者 5、故意泄漏公司机密者 6、因严重失职给公司造成重大经济损失者 7、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款 8、其它严重错误行为 四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的,按有关规定和制度执行 五、 员工有下列情况,应赔偿公司损失 1、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。 2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。 第三条 惩罚的实施 1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为; 2、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。 3、 违纪罚款的缴纳: 对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。 第四条 附则 1、本制度的解释权属于公司行政部 2、本制度从2014年1月1日起施行 爱车族汽车销售服务有限公司 2014年1月1日 18 brigade Division,-Japanese propaganda. The party in April 1940. 52 Group 2 became the new six-mbers actively engaged in antiand heroic sacrifice, at the age of 22. Chen Youmin, also known as Chen Ziyun, Yan Zhen people. County administrative team me3
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