车间员工
绩效考核
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普通职员月度考核
表
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岗位名称: 姓名: 考核日期:
项目及考核内容 配 分 上级审核
能保质保量，提前完成任务 30
能保质保量，按时完成任务 工作任务 25-29 30% 在监督下能完成任务 15-25
在指导下，偶尔不能完成任务 15以下
理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 10
理解力强，对事判断正确，处事能力强 8-9 处理
理解判断力一般，处理事务不常有错误 7 能力
10% 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 5-6 工作
迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务 5以下 能力
20% 在工作作业改善方面，经常有创意性
报告
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并采纳 10 工作有时在作业方法上有改进， 8-9 技能偶尔有改进建议，能完成任务 5-7 10% 工作技能无改善，勉强能完成任务 5以下
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15
爱护团体，常协助别人 13-14 工作协调 肯应他人要求帮助别人 10-12 15% 仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9
精神散漫不肯与别人合作 7以下
任劳任怨，竭尽所能完成任务 15
工作努力，能较好完成分内工作 13-14 责任感 有责任心，能自动自发 10-12 15% 交付工作需要督促方能完成 7-9
敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意 7以下
不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成 10
守时守规不偷懒，勤奋工作 8-9 工作勤惰 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 10% 借故逃避繁重工作，不守工作岗位 5-6
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位 5以下
无工作错误，并经常改善 15
无工作错误亦无改善建议 12-14 工作质量
需在指导下才能做好工作质量 7-11 15%
在指导下工作，仍有错误 7以下
自觉遵守和维护公司各项
规章制度
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10
能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9 纪律性
10% 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下 考核人签名 总经理确认
绩效考核结果的应用
?绩效考核结果应用于绩效工资
基层员工绩效工资比例:
不及格E
绩效 工考核 周优秀A良好B中等C及格D工种 (60分
资 期 (91-100) (81-90) (71-80) (61-70)
以下) 普工 100 月考 100% 75% 50% 0 0
月考 技工 100 100% 75% 50% 0 0
备注 累计E等2次，下降1级岗位工资;累计3次以上，解除劳动协议;
员工的绩效考核结果与薪酬职等的调整关系:
年度考核结果 薪酬职等调整? 薪酬职等调整?
优秀 下年度晋升一等 基本工资与岗位工资共上浮15%
良好 下年度晋升半等 基本工资与岗位工资共上浮10%
中等 下年度工资不变 基本工资与岗位工资不变
及格 下年度下降工资总额的10% 下年度下降工资总额的10%
不及格 解除劳动合同
浙公网安备 33021202002483