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驾驶员管理细则驾驶员管理细则 驾驶员管理细则 (试行) 发布时间:2009-3-31 9:16:01 驾驶员管理细则 (试行) 第一章 总 则 第一条为加强规范公司驾驶员的管理,充分调动驾驶员的工作积极性,保证工作和业务用车,确保后勤服务工作圆满完成,特制定本管理细则。 第二条本细则适用于公司的车辆及全体驾驶人员。 第二章 车辆调配 第三条根据工作需要,由财务中心资材部对车辆进行统一管理和调配。特殊情况由财务总监批准。 第四条资材部负责对公司车辆的日常使用、驾驶人员的安全教育及执行规章制度情况有管理责任。 ...

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驾驶员管理细则 驾驶员管理细则 (试行) 发布时间:2009-3-31 9:16:01 驾驶员管理细则 (试行) 第一章 总 则 第一条为加强 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 公司驾驶员的管理,充分调动驾驶员的工作积极性,保证工作和业务用车,确保后勤服务工作圆满完成,特制定本管理细则。 第二条本细则适用于公司的车辆及全体驾驶人员。 第二章 车辆调配 第三条根据工作需要,由财务中心资材部对车辆进行统一管理和调配。特殊情况由财务总监批准。 第四条资材部负责对公司车辆的日常使用、驾驶人员的安全教育及执行规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 情况有管理责任。 第五条公司公务用车、会议及较大活动用车,资材部统一调度,各部门必须配合。 第六条原则上公司的车辆不得外借,特殊情况须经财务总监或总裁批准(同车辆管理规定)。 第三章 安全管理 第七条驾驶人员必须严格遵守交通法规,根据车队的安排参加交通安全学习,提高驾驶技术,保证车辆完好,杜绝事故发生。未经批准不参加安全学习者缺席一次罚款100元。 第八条出现交通事故,追究肇事者的经济责任,按事故损失金额一定比例给予处罚:损失额5万元以上的,罚个人3%;损失额1,5万元的,罚个人5%;不足一万元的,罚个人500元,并取消该月安全奖300元。因特殊情况经公司批准非专职司机各降10,比例。最低罚款为保险公司的免赔数额。未经批准私自出车或私事出车,事故损失由个人全部承担。 第九条严禁酒后开车,凡酒后开车发生交通事故,由驾驶员负全部责任并赔偿全部经济损失。待事故处理后,应予辞退。 第十条对交通事故肇事者除经济处罚外,还将视情节轻重分别给予书面检查、通报批评、降薪、辞退等处理。 第四章 油料管理 第十一条公司车辆所(大客车、货车)需油料由采购统一购进,由设备部统一管理,车辆加油驾驶员必须签字;小车加油由财务办理加油卡,按时缴费。 第十二条驾驶员外出办理公事所产生的过路桥费、停车费、驾驶员补贴经资材部审核财务总监批准后,在财务报销。 第十三条驾驶员不得自行购油,公司不予报销。 第五章 维修保养 第十四条车辆维护保养原则上按照车辆技术手册执行各种检修保养,并须按照预算执行。车辆维修按规定填制申请单,部门负责人签字,到指定修理厂维修,否则不予报销。车辆维修完毕,由驾驶员负责验收,若在保修期内出现同样故障,应由修理厂免费负责修复,如系维修期间监督不力而造成损失,驾驶员和车管人员应承担全部经济损失。 第十五条驾驶员除把自己所驾驶的车辆维护保养好外,另还要负责把公司领导的车(车队分配)作好日常维护和保养。随时保持车辆美观,整洁,起动容易,运转正常,仪 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ,灯光,方向,制动符合技术要求,油,水不缺,随时检查所配灭火器材是否有效。发现车辆问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 要及时排除,不得影响生产,保证后勤服务工作及时跟上。 第十六条公务车辆实行定人定车驾驶制度,如因工作需要调换驾驶员,须经资材部和车队队长同意。 第十七条资材部及车队对车辆进行不定期检查,内容包括:本规定执行情况、车辆内外卫生、一般保养状况等,检查不合格者,对当事人罚款50,200元。 第六章 驾驶人员管理 第十八条公司专职司机应严格按规定条件由人力资源部部统一招聘,经试用合格后方可录用。 第十九条驾驶员必须服从车队的统一管理和调配,听从指挥,服从工作安排,遵守厂规厂纪,不得以任何理由无故不出车。不出车时一律到车队休息室待命,不得在其他地方滞留。否则,一次给予警告并作出书面检讨,二次给予200元罚款,若出现三次的自动离职。 第二十条驾驶员应于每日下班后将车辆停到指定地点,不得私自开车出厂,否则按《车辆管理规定》处罚。节假日放假车辆钥匙统一交到车队队长处,上班时到车队领取钥匙。 第二十一条驾驶员出车必须以出车单为准,任何人不得特殊,不能自己给自己派车。违者将按《车辆管理规定》进行处罚。 第二十二条驾驶员必须作好每日出车登记,于每月5日前将上月的出车 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 交予车队队长处,队长于每月10日前整理完毕(车辆油费、维修费、里程数等)上报资材部。对不按时完成的处以100元罚款,并限于三日内完成。 第二十三条驾驶员要加强自身学习,努力提高技术水平,遵守交通法规,文明行车,遵守交通职业道德,因违章驾驶受罚者,一切费用由本人承担。 第二十四条驾驶员要对工作负责任,作好货物在运输途中的安全防护,如出现货物损坏、丢失、少数、雨淋等造成的损失,将由自己承担。 第二十五条驾驶员在一般情况下,尽量少走高速公路,减少费用开支,节约运输成本。 第二十六条公司接送员工班车,驾驶员必须按规定路线行驶,不得随意更改,违者每次给予100元罚款。周六(日)或特殊情况由资材部调配。 第二十七条驾驶员要端正思想,端正服务态度,如有投诉将处罚到本人,每次按100元处罚。 第二十八条驾驶员每年要参加资材部优秀驾驶员评选活动,评出优秀驾驶员一名,最差驾驶员一名,优秀驾驶员要给予表彰奖励,最差驾驶员予以除名处理。优秀驾驶员评选条件:出车安全无事故发生、服务态度好、节约成本意识强、无违章违规、车辆保养使用好、工作任务完成出色等为依据。最差驾驶员为投诉多、不遵守厂规厂纪、无成本意识、违章违规多、多次发生安全事故、车辆保养不好、工作任务完成差等。 第二十九条驾驶员因工作需要报考驾驶证(驾证升级、考取其他运输资格证等),按规定程序报批,本人申请、部门领导同意,报财务总监批准,培训人员一律用业余时间学习。 第七章 附 则 第三十条车辆的保险、养路、验车、年审等手续及费用,由公司财务和车队统一安排办理。 第三十一条本管理细则由财务中心资材部负责解释。因驾驶员工作的特殊性,未尽事宜按《员工基本规章制度》执行。 第三十二条本管理细则自二00九年四月一日起试行。 编制:向春 审核:孙瑞娣 批准:林锋
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