物流大赛规程

“2013年全国职业院校技能大赛”高职组 现代物流储存与配送作业优化设计和实施赛项规程 一、赛项名称 现代物流储存与配送作业优化设计和实施 二、竞赛目的 适应国家物流业调整与振兴对高素质技能型物流人才的需求，以物流业的核心环节——储存与配送作业为背景安排竞赛。探索高职院校物流管理高端技能型人才培养新模式；引导物流管理专业建设和教育教学改革；推动高职院校物流实训基地建设，实现高职院校物流管理专业教学能力水平的整体提升。展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养；吸引企业参与，促进校企深度融合，提高高职教育的社会认可度。 三、竞赛方式和内容 （一）竞赛方式 本赛项为团体赛，以院校为单位组队参赛，不得跨校组队。每支参赛队由4名选手和不超过2名指导教师组成。参赛选手须为同校在籍学生，其中主管1名，对 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的设计、修订、设备租赁、外包与否等负主要责任。 （二）竞赛内容 赛事持续进行3天。赛程由制定储存与配送作业优化设计方案赛段、物流职业能力测评和实施储存与配送作业设计方案赛段三部分组成，安排在不同的时间、不同的竞赛区域进行。首先进行制定储配方案赛段竞赛，然后进行物流职业能力测评，最后实施储配方案赛段的竞赛。 （1）制定储配方案赛段：竞赛用时为4个小时。 （2）物流职业能力测评：测评用时为0.5个小时。 （3）实施储配方案赛段：竞赛用时为1.2个小时（实际操作为60分钟）。 1．制定储存与配送作业优化设计方案 选手分工并做好工作准备；根据所获取的储存，配货的场地、货物、货架、托盘、各种包装箱、电子标签拣选车、叉车、手推车、月台、客户基本信息、客户需求、配送车辆、配送点及路径信息、工时 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 、各种租赁、货位占用费、外包咨询服务费、安全要求等相关信息，进行分析处理；进行货位优化及制定货物入库作业计划；编制拣选作业计划，进行订单处理及生成拣选单；路线优化设计；编制配装配载方案；撰写外包委托书,利用甘特图绘制出实施进度计划；预测出实施方案可能出现的问题和应对方案，形成可实施的储配作业计划。 2．物流职业能力测评 物流职业能力测评主要包括物流基础知识的掌握，物流基本设施设备的认知，物流作业流程的了解，物流作业活动安全注意事项的掌握，物流从业人员的职业道德等。全面评价一个团队对物流职业能力的理解和认识。 3．实施储存与配送作业设计方案 选手根据上述储配方案的设计结果，在竞赛场地实施方案。选手选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、电子标签拣选车、叉车、地牛、手推车等设备和工具；执行入库作业计划；执行出库作业计划；执行配装配载作业计划。选手在实施过程中要体现物流企业作业过程所需要的专业知识、操作技能，团队合作，精益管理，服务质量与安全意识。选手实施方案过程中，可修改方案，也可自主选择是否接受指导或外包，（即允许参赛队员在规定时间内按照规则，接受指导教师指导。）接受指导或外包的时间计入竞赛外包工时成本。实施储存与配送作业设计方案，以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据，计算综合成本为评价 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。 （三）竞赛成果文件 1.制定储存与配送作业优化设计方案赛段。各参赛队制定储配方案赛段递交的成果为电子文件和纸质文件，并以打印的纸质文件为准，由赛场统一提供提取数据的工具。 2.物流职业能力测评。测评系统自动计分。 3.实施储存与配送作业设计方案赛段。裁判记录和填写的各参赛队实施储配方案过程的成本核算表。  （四）项目指标体系 一级指标 二级指标 三级指标 三级指标说明 制定物流储存与配送作业优化方案 工作准备 1.封面 题目：物流储存与配送作业优化方案 参赛队名称：本队抽签序号，如01 选手：胸牌号码如01A、01B、01C、01D 2.队员分工 储配作业方案执行时的分工，01A为主管（队长） 入库作业计划 3.物动量ABC分类表 能够体现出分类过程和分类结果 4.制定货物组托示意图 包括奇数层俯视图、偶数层俯视图 5.上架存储货位图绘制 以托盘式货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图上，在相应货位上标注货物名称 ﹡6.就地堆码存储区规划 按照收到的入库通知单上的货物信息完成存储所需货位数量或堆存所需占地面积及规划的货垛长、宽、高（箱数） 7.编制托盘条码 编制托盘条码并打印。码制：CODE39、8位、无校验码 出库作业计划 8.订单有效性分析 参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，对确定的无效订单予以锁定，陈述理由，主管签字并标注日期 9.客户优先权分析 当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量，并阐明理由 10.库存分配计划表 依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额 11.拣选作业计划 拣选作业计划设计要规范、项目齐全，拣选作业流畅；拣选单的设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间，注重效率 12.月台分配示意图 将月台在客户间进行分配，便于月台集货 13.车辆调度与路线优化 根据所给数据利用节约法，完成车辆调度方案和路线优化设计 14.配装配载方案 根据配送线路优化结果，绘制配送车辆积载图，以体现配送的先后顺序（按客户绘制，不显示货物品种） 外包准备 15.外包委托书 各参赛队都要撰写外包委托书，要求格式规范，内容齐全，主要包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等，但要留存空白项，以便发生委托时填写。当各参赛队在进行货物入库、拣选、出库、货物配装等作业过程中，遇到不能独立解决的问题时，可委托外包给本队的指导教师协助解决，此时要填写委托书交与裁判备案，无需委托时则不需填写 编制计划 16.作业进度计划 按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业进度计划（甘特图），包括设备租赁情况及可能出现的问题预案 17.预算表 包括作业过程可能发生的各种费用项目及相应的预算金额，以便与实际发生的费用比较，满足预算编制信息的内容 实施储存与配送作业设计方案 租赁 1.租赁作业 选择最佳时机及作业任务需求向租赁中心租赁移动拣选车、托盘、叉车、地牛、手推车等 执行入库作业计划 2.入库准备工作 粘贴托盘条码，整理作业现场 3.验货、组托 验收无误后，按照堆码要求，将散置堆放的货物科学、合理地码放在托盘上 4.启动WMS 完成货物信息录入 5.入库 完成货物入库操作并指挥叉车工上架作业 执行拣选作业计划 6.拣选作业 根据客户订单及拣选作业计划进行拣选作业及拆零货的再包装 7.出库 完成各客户所要货物的出货复核、月台点检、理货 实施配装配载方案 8.调整配送路线 根据实时交通信息调整配送路线 9.货物配装 选择合适的车型（微缩模拟）完成货物的配装（车型不同成本不同） 送达服务 10.货物送达 只进行配送排序第一位的客户（按调整后的路线顺序）货物卸货交接 说明 1.表中带﹡号三级指标项在实施过程中不执行 2.可参考物流管理专业资源库中相关资料         四、竞赛规则 1．竞赛分批依次进行。各参赛代表队派指定人员按照大赛组委会提供的抽签顺序依次抽签，按照所抽签号对照定位表进行竞赛。 2．参赛选手可通过数据库和现场自行测量等渠道获取所需信息。 3．各队参赛选手分工选出1人为主管，其余3人为理货员/配送员（保管员）。主管对方案的设计、修订、客户优先等级、外包与否等负主要责任，并安排其余3人工作。 4．根据储存与配送作业需求，编制出入库存储计划、设计制作拣选单、编制拣选作业计划、制定路线优化计划和配装配载方案，并进行成本核算和时间安排。成本核算精确到分，时间安排精确到秒，结果保留整数。 5．参赛选手要预测出实施方案时可能出现的问题并提出应对措施。 6．各参赛队在储存与配送线路优化设计阶段所完成的方案及所有相关纸质资料等竞赛成果文件均由参赛选手自行密封（一式四份），交竞赛裁判组保存，禁止在竞赛成果上做任何与竞赛无关的记号。电子文件由竞赛裁判组裁判提取。在储存与配送作业方案执行阶段，由裁判交还参赛队一份，并由参赛选手自行开启。 7．执行方案时，各参赛队选手应严格按照计划执行，不得擅自修改计划，修改计划应由主管提出并实施。方案修改时，4名选手应停止作业，竞赛时间连续计算。 8．方案经修改后，实施仍有困难，可由主管提出外包，外包给本队的指导教师继续修改至可行。接受指导的时间计入竞赛外包工时成本。方案外包时，4名选手需停止作业，竞赛时间连续计算。 9．若外包后，方案实施仍有困难，无法正常作业，由主管提出申请退出比赛，经裁判长同意后终止比赛，按预定的比例增加成本。 10．竞赛中出现不文明和不安全的现象、操作不规范、出现质量问题、分工协作不合理等现象，均按比例增加成本和费用。 11．参赛队若在规定的竞赛时间内未完成比赛，按未完成比例增加成本和费用。 12．评价规则：以赛项完成程度、操作规范程度、资源占用与耗费量、团队合作优劣、服务质量好坏、安全意识强弱、成本控制总量等要素为评价依据，计算综合成本作为参赛队最终评价标准。 五、评分方法及奖项设定 1.评分方法 竞赛成绩分三部分计算，满分100分。其中： 制定储存与配送作业优化设计方案部分占30%； 物流职业能力测评部分占10%； 实施储存与配送作业设计方案部分占60%。 制定储存与配送作业优化设计方案部分由裁判计分，以分数的形式给出；物流职业能力测评部分由计算机计分，以分数的形式给出；实施储存与配送作业设计方案部分以执行过程成本与费用核算为依据，以成本与费用作为评定标准，在核定成绩时，成本折合成分数。按分数从高到低排列参赛队的名次，当分数相同时，作业时间短的名次在前；若分数仍相同时，再以实施储存与配送作业成本低的名次在前。 2.奖项设定 赛项设团体奖，一等奖占比10%，二等奖占比20%，三等奖占比30%。 获得一等奖的参赛队指导教师由组委会颁发优秀指导教师证书。 六、申诉与仲裁 （一）申诉 1.参赛队对不符合竞赛规定的设备、工具、软件，有失公正的评判、奖励，以及对工作人员的违规行为等可提出申诉。 2.申诉应在竞赛结束后2小时内提出，超过时效将不予受理。申诉时，应按照规定的程序由参赛队领队向相应赛项仲裁工作组递交书面申诉报告。报告应对申诉事件的现象、发生的时间、涉及到的人员、申诉依据与理由等进行充分、实事求是的叙述。事实依据不充分、仅凭主观臆断的申诉不予受理。申诉报告须有申诉的参赛选手、领队签名。 3.赛项仲裁工作组收到申诉报告后，应根据申诉事由进行审查，6小时内书面通知申诉方，告知申诉处理结果。如受理申诉，要通知申诉方举办听证会的时间和地点；如不受理申诉，要说明理由。 4.申诉人不得无故拒不接受处理结果，不允许采取过激行为刁难、攻击工作人员，否则视为放弃申诉。申诉人不满意赛项仲裁工作组的处理结果的，可向大赛赛区仲裁委员会提出复议申请。 （二）仲裁 大赛采用两级仲裁机制。赛项设仲裁工作组，赛区设仲裁委员会。赛项仲裁工作组接受由代表队领队提出的对裁判结果的申诉。大赛执委会办公室选派人员参加赛区仲裁委员会工作。赛项仲裁工作组在接到申诉后的2小时内组织复议，并及时反馈复议结果。申诉方对复议结果仍有异议，可由省（市）领队向赛区仲裁委员会提出申诉。赛区仲裁委员会的仲裁结果为最终结果。 “2013年全国职业院校技能大赛”高职组 现代物流储存与配送作业优化设计和实施 赛项技术规范 一、竞赛环境 1.方案设计环节环境 每队在方案设计环节上均为独立空间，有独立使用的计算机设施，保证了各队在方案设计时的独立性，不受外界干扰。 2.实操环节环境 竞赛现场1170m2，4组完全相同的设施，满足4队同时比赛。竞赛场地采光、通风良好。 3.使用的设施设备，规格、型号，新旧程度一致，保证竞赛的公平。 4.竞赛场地设有裁判休息室和工作室，休息室和工作室分设；有1000人开闭幕式场地；有能满足参赛队休息的休息室。 5.为了使企业代表和学生家长直观地感受高职教育的教学成果，竞赛组委会将专门设置物流作业体验活动场地，让社会各界体验做一个物流人的乐趣；并开放竞赛场地。 二、竞赛技术平台 提供满足比赛流程和比赛要求的设施设备，清单如下： 序号 设备名称 规　格 数量 (2010-2012)年原已采购过的设备不需要重新购置 1 基站 型号：DWL-3200AP 工业级设备，传输 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 TCP/IP； 端口类型：RJ-45 网络标准：802.11g、802.11b 数据传输率：108、54、48、36、24、18、12、11、9、6、5.5、2、1Mbps 有效工作距离：室内100米、室外500米(环境的因素会影响无线传输的距离)纠错 频率范围：2.4GHz-2.4835GHz 灵敏度：54Mbps-72dBm、48Mbps-72dBm、36Mbps-73dBm、24Mbps-77dBm、18Mbps-80dBm、12Mbps-80dBm、9Mbps-84dBm、6Mbps-87dBm、2Mbps-89dBm、1Mbps-92dBm 调制方式：802.11b 11M DSSS:DBPSK、DQPSK、CCK,802.11g 54M OFDM:BPSK、QPSK、16QAM、64QAM 天线：外置增益 5dBi×2 网络接口：1个自适应LAN10/100M 状态指示灯：Power 绿色、LAN 绿色、802.11b/g 绿色 工作电压：48VDC 安全性能：64/128/152位WEP及WPA、WPA2最新无线安全标准:认证：FCC class B、CE 产品尺寸：277.7*155*45mm 其它技术参数：支持无线接入点、点对点、点对多点功能 1台 2 条码打印机 Datamax-4206 打印方式:热转印（可选热敏方式） 分辨率:203dpi /英寸（8点/毫米） 可选300dpi/英寸（12点/毫米） 标签类型:成卷或折叠材料，磨切或连续的标签纸，穿孔及连续的吊牌/票证等 介质厚度范围:0.0635 mm -0.254mm 介质感应:固定式或移动式可调节传感器，能够检测到标签之是的间隙、衬面黑条以及切口或孔 介质宽度范围:19.0 mm -111.76mm 回倒装置:与切刀配套使用 色带宽度范围：25 mm-109 mm，碳带芯（13 mm-25 mm） 条码类型:一维：Code 39码，交叉25码，128码，库德巴码，LOGMARS，UPC-A，UPC-E，UPC2（5位附加码），EAN-8，EAN-13，93码，HIBC，Plessey，Postnet、UCC.ENA128,MicroPDF，Telepan , TLC39 二维：UPS MaxiCode，PDF417，DataMatrix，QR Code，FIM，Aztec code 常驻字体:2mm- 6mm十种字体，包括OCR-A、OCR-B 字符集:改进型IBM Code Page850，包括英文字符，大部分欧洲文字（可选汉字库） 字体放大、旋转 所有字体都能在水平、垂直方向放大24倍，文字、图像可旋转0°、90°、180°、270° 图像格式:.PCX、.BMP、.IMG格式 图像反白/镜像:任何字体或图形都可以普通或反白方式打印内存:闪存64MB/16MB DRAM 接口:USB，RS232 电源:自动量程的电源转换器 外壳:Pantone 暖灰色 工作温度:4°C-35°C 尺寸:203.5cm（宽）×187cm（高）×282cm（深）重量:2.4kg 1台 3 标签耗材 NS21 优质纸材标签打印纸等(满足大赛使用要求)标准为100×50 mm或90×55 mm 1批 4 标准托盘 NS32 川字型托盘，尺寸L1200×W1000×H160（mm），承重能力在500KG以上 10个 5 货架 NS56 参考国赛标准：货架材质及承重以工业级重型货架为参考依据横梁式货架，3层货位 2组 6 电动堆高车 （或叉车） 额定载荷 1000KG，起升高度 3000mm，货叉长度 1000mm，货叉宽度 310-670mm 1台 7 地牛 额定负载2.5吨，最大高度200mm 2台 8 RF手持终端 C5000W 操作方式：Windows Embedded CE 6.0 处理器：Samsung ARM920T@533MHz 显示屏：彩色3.2英寸QVGA仿玻璃耐用触摸屏，65K色、240*320(QVGA尺寸)、TFT-LCD 内存：128MB RAM/1GB Flash存储 无线通讯：WWAN、WLAN802.11b/g 、WPAN蓝牙(CLASS II标准) 扫描引擎：一维激光引擎 分辨率：0.013cm 扫描距离4-40cm 电池2000或4000mAH标准电池配置 抗摔强度1.0米反复跌落水泥地面 工业等级IP64:重量：145g 重量轻、省电、含主机、电池、通讯座 含“大赛接口RF软件”主要功能包含RF组托，RF上架，RF拣选，RF配送签收等功能。必须与全国物流技能大赛软件无缝链接。此产品必须提供原厂CE、3C和IP64认证证书。 1把 9 播种式电子标签 瑞意博RY26-1350电子标签产安装在货架储位上，通过软件控制，用信号灯、蜂鸣器提示，由数码显示拣货货位及数量，引导拣货人员准确、快速、轻松完成拣货工作。参数如下：9个5位电子标签。控制模块 1套；输入电压/ 电流：AC220V / 2A；输出电压/ 电流：DC12V / 5A（供电子标标签）；通讯方式：RJ45，TCP/IP网络方式；电子标签可发出光、声音指示信号；配合流利货架使用。 该标签须与全国物流技能大赛平台、大赛RF手持终端进行无缝链接，可完成播种式拣货，盘点、补货等操作流程操作。 1套 10 摘取式电子标签 瑞意博RY26-1360电子标签产安装在货架储位上，通过软件控制，用信号灯、蜂鸣器提示，由数码显示拣货货位及数量，引导拣货人员准确、快速、轻松完成拣货工作。参数如下：9个5位电子标签。控制模块 1套；输入电压/ 电流：AC220V / 2A；输出电压/ 电流：DC12V / 5A（供电子标标签）；通讯方式：RJ45，TCP/IP网络方式；电子标签可发出光、声音指示信号；配合流利货架使用。 该标签须与全国物流技能大赛平台、大赛RF手持终端进行无缝链接，可完成摘取式拣货，盘点、补货等操作流程操作。（其中一套完成BtoC的拣货与补货方式与流利货架、中型货架配套使用。） 2套 11 流利货架 NS58尺寸约：L1500×W700×H1800(mm)，钢构，组合式托盘平面货架，共三层，每层货架上安装有3排流利链，每层9根左右铝合金流利条，完成物料的自由滑出，与电子标签辅助拣货系统配套使用；每个货架负荷不小于500Kg。配合播种式与摘取式电子标签使用。（其中一组完成BtoC的电子标签配套使用） 3组 12 简易配送车 NS80主要用于装车配送货物的模拟。材质：冷轧钢压制，承载好；规格多样；护拦可以取下，方便货物的存取。静电喷涂处理，美观耐用。脚轮:聚安脂脚轮，规格大小可以按要求使用。承重:500KG。参考尺寸：1600*1200*1200mm。 2辆 13 2012全国物流技能大赛平台V1.0 物流大赛方案设计软件V1.0 符合2013年物流技能大赛设计方案规范格式化的设计软件，丰富仿真的方案设计素材，可最大限度的共同小组协作完成整个设计方案，并输出统一的方案文档。能够保证数据的统一性与安全性。 1套 物流职业技能测评软件V1.0 物流职业能力测评主要包括物流基础知识的掌握，物流基本设施设备的认知，物流作业流程的了解，物流作业活动安全注意事项的掌握，物流从业人员的职业道德等。全面评价一个团队对物流职业能力的理解和认识，主要包含单选题、多选题和图形题等。 仓储大赛管理系统V4.0版 系统管理:对用户及用户组及客户信息的管理。 后台管理：权限划分、信息统计、用户管理等。 基础资料：对仓库、仓位、托盘、物料信息的初始化；完成一级库、二级库、三级库的建设。 订单管理：录入入库订单、出库订单和补货作业。 入库管理：入库作业、RF组托上架、电子标签拣货、入库完成及入库单打印（RF手持的对接应用）。 出库管理：拣货计划、RF拣货、电子标签拣货、拣货单打印、出库理货、出库完成。 补货管理:补货计划,补货拣选,RF拣选,补货入库,电子标签入库,补货完成。 库存管理:包括库存查询和可视库存。 含条码生成管理和电子标签管理接口。 RF大赛管理软件V2.0 主要功能包含RF组托，RF上架，RF拣选，RF配送签 收等可与RF手持无缝链接。 3D立体仓库模型系统V1.0 模拟全国大赛立体库的真实操作，能够更好、更真实的反映具体的操作情况，含270个货位不同货物的模拟，通过堆垛机进出的真实操作过程。 配送优化大赛管理软件V1.0 该系统根据设计方案并结合全国物流技能大赛仓储管理系统的相关数据，根据配送路程，速度等的计算，在3D地图上模拟货车从起点，行经指定的路线到达配送点后，系统提示用户进行RF手持签收。直到所有的物品送到客户指定地点，具体功能如下：根据实时交通信息调整配送路线，线路优化，配送模拟，配送签收等功能。必须与全国物流技能大赛的物流技能平台软件和物流设备实现无缝对接。 14 电子标签智能拣货台车 RY26-PC0390 功能说明：能够完成物流技能大赛中对电子标签拣货的不同过程的要求和应用，具体如下： 1. 1.拣料小车整体采用不锈钢管结构； 2. 2.采用802.11b/g无线WiFi模式； 3. 3.充电、剩余电量的直观显示； 4. 4.工业级触控平板电脑，IP65等级，硬件接口丰富； 5. 5.小车系统易于集成、预留数据通信扩展接口； 6. 6.标配18Ah大容量电池，充电一次可不间断工作24小时； 7. 7.播种式：按订单播种物料 8. 8.摘果式：打包拣料自动分料 详细参数： 1.接口软件：触摸屏操作软件与仓储大赛管理软件对接，实现在电子标签车拣货过程的数据传输与拣货确认操作等多种互动操作功能。 1. 2.整车尺寸约：142cm（L）×58.5cm(W) ×118cm(H) 2. 3.电子标签：9个5位数码7段式单色显示 电压/电流：DC12V/80mA(Avg.) 尺寸约148mm（L）×46mm(W)×25mm(H) 3. 4.平板电脑：大屏幕工业触控LCD一体化电脑WindowsXP/WindowsCE系统 电压DC12V～24V 操作温度-10～＋60℃ 通讯接口：USB、网口、串口等 4. 5.铅酸电池：外形尺寸约 15.5cm（L）×8cm（W）×5.8cm（H）充电电压 AC220V 50Hz；输出电压 DC 14.4V 最高输出电流 6A；输出线长40cm 线粗0.75平方 5. 6.必须与全国物流技能大赛平台和大赛设备实现无缝对接。 1台