岗位说明书（生产质检主管）
生产质检主管岗位职责
岗位编号: 时间: 年 月
部门 岗位名称 生产质检部 主管
工作对象 生产质检部及下属车间
岗 全面负责生产，质量任务的组织、协调和实施。保质、保量、按时完成公司的生产任务，工作目的 位 并完成公司交办的其他任务。
概 直接上级 公司总经理 要
直接下级 副主管及车间员工
占 频度(划,)
用 岗位职责 每时 职责细化 每每每每每(按重要性排序) 半间 日 周 月 季 年 年 (%)
? 审核批准生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
1.1
1.2协调生产计划与其它部门的工作 ? 1.生产计划的按30 排和调整 1.3审查各种生产统计报表 ?
1.4了解和跟踪产品出入库的情况 ?
2.1 、检查和落实各生产车间完成任务情况，协调解决生产? 中的各类问题，保证按期交货。
2.2及时解决生产过程中出现的质量问题，保证产品的品质.2. 生产车间的管? 30 及时处理质量事故，投诉和安全隐患。。 理工作
2.3严格控制生产成本，采取措施降低各车间的生产成本。 ?
2.4协调车间内部、之间和公司其它部门的关系 ?
3.1监督、指导技术部门对设备进行日常的维护和保养，保 ? 证生产设备的正常运行。
3.2协助组织对现有设备进行技术改造。 ? 3. 技术、设备、3.3协助技术部门开发新产品，并协调解决开发中的问题。 ? 25 新产品等的管理
3.4监督技术部门跟踪并报告各车间新材料的试用情况 ?
3.5监督技术部门组织相关人员进行技术、操作等方面的培 ? 训
4.1对关键岗位的人员进行招聘面试和对所属人员招聘的审 ? 核监督。
4. 人员管理和培4.2考核、评估、监督所属人员的工作 ? 训
4.3指导部门、车间对员工进行相关培训。 ? 5
4.4监督生产部人员参加公司组织的各类培训 ?
4.5协助对各部门新员工进行的实习按排。 ?
5.安全生产:负责生产部门的安全生产管理、培训、安全生产检查和评比，考核。 ? 5 6、检查和指导副主管及车间员工的工作。 ? 2 7、生产调度会:组织召开生产部门的生产调度会 ? 2 8.完成领导交办的其他工作。完成公司交给的其它任务; 传达公司有关会议精神和要? 1 求，并组织落实。
浙公网安备 33021202002483