JL42 会 议 纪 要
（监理[ 2012 ]纪要 01 号）
合同
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名称：六合机场飞行区周边水系调整工程项目合同 合同编号：LHJCSX/SG-01/2012
监理机构：江苏省水利工程科技咨询有限公司
会议名称
第一次监理例会
会议时间
2012年6月21日
会议地点
南京水建一公司六合机场项目部
会议主要议题
组织单位
江苏省水利工程科技咨询有限公司
主持人
参加单位
单 位 名 称
主要参加人员代表（签名）
联 系 方 式
施工单位
南京市水利建筑工程总公司一公司
建设单位
南京市六合区马鞍镇人民政府
设计单位
南京市水利规划设计院有限责任公司
监理单位
江苏省水利工程科技咨询有限公司
会议主要内容及结论
2012年6月21日，在六合机场飞行区周边水系调整工程项目部举行第一次监理例会和设计交底会议。会议由建设单位：监理单位：联合主持。建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方有关人员参加，现形成纪要如下：
一、施工单位介绍内容
1、参建各方相互介绍人员、职责范围、组织机构及联系方式，以便下步开展工作。
2、施工单位介绍开工前施工准备完成情况。
二、设计单位设计交底
设计单位对上述六合机场的设计依据、设计结构形式及施工注意的问题等，进行了设计交底，对施工单位提出的图纸上的问题和现场测量控制点，进行了解答和讨论。
1 庞杨新河关于河道开挖触及机场边界线问题（要与机场有关部门取得联系，做好沟通工作）。测量员放线时注意可视度（现场杂草较多，要清除干净，保证视线明朗）。
2 钢铁泵站放线时有所错误，待确定位置出最终施工图后再施工。
3 庞杨涵洞出图时有错误，不以线图施工，待最终施工图为准。
4 跌水问题。根据现场环境做好调整，具体问题具体分析。
5.如果在施工过程中遇到图纸问题，需及时同设计单位联系。
三、监理交底
一、监理部的组织机构
总监理工程师
副总监理工程师
监理工程师
二、监理工作的主要内容
1、进度方面：施工单位应编制施工总进度
计划
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，按月编制月工程施工进度计划，并采取措有效施工措施，保证按进度计划完成。整个工程的施工计划及工期：进场通知6月12日，开工令6月18日下发。项目部计划以庞杨新河为重点项目施工，5个泵站同时施工的
方案
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。施工队6月25号机械全部进场，开始对庞杨新河进行施工，计划一个月完成，同期泵站开工。因钢铁泵站，常云泵站连接河道故暂时不能施工，其他三泵站先行开工，五个泵站计划三个月内完成，9月20号左右全部结束。庞杨涵洞汛期后开工，计划工期三个月，11月30号前全部结束，之后进入工程扫尾阶段，整个工程计划在12月10号左右全部结束。
2、质量方面：（1）施工单位建立健全质量、安全运行体系，保证运行有效。（2）对人材机进场必须要有相关证件、有关出场证、合格证。（3）上报工程材料检验、试验计划。对工程材料送检进行见证。
3、安全方面：针对现场环境，监理单位要求施工单位编制详细的具有针对性的交通安全专项方案、机械安全专项方案、临时用电安全专项方案
4、资料管理方面：(1）施工单位所有工程资料必须和工程进度同步，工程资料必须严格按有关
规范
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、规程要求做好、整理好；（3）施工单位编制施工组织设计（3）监理单位编制监理细则。
三、监理的合理要求
1、人材机进场。人员需要相关的证件，机械设备的出场证、合格证，材料进场的合格证。
2、监理单位要求监理例会每10天左右开一次。
3、做个大而醒目的施工总平面图置于现场项目部。
4、项目部编写工程施工总进度计划，注意关键线路上项目的施工。
监理机构：（全称及盖章）
总监理工程师：（签名）
日 期： 年 月 日
说明：
全文
企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况
纪录可加附页，送达与会单位。
浙公网安备 33021202002483